PDR 2020 - Alexandra Lopes

Horizonte 2020: Que oportunidades para os territórios de baixa densidade
Penela, 28 de novembro 2014

Local, Data
PT
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Mundo Rural E Complexo Agro Florestal (CAF)
Território, Economia e Sociedade
Zonas Rurais
 Forte representatividade
no território
 Decréscimo da população
rural
 81,4% do território
 33% da População (2000 /2012: -1.7%;
Urbana aumentou 5.3%)

Local, Data
PT
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Território, Economia e Sociedade
Zonas Rurais
 Baixo nível de escolaridade
 Elevado índice de envelhecimento
 55,9% população c/ensino básico (54,9%
nacional); 7.1% não sabe ler nem escrever
(4,7%); 9.7% Ensino Superior (11,9% ).
 PIB per capita: 65% média EU27 (Nacional 77%).
 Nível de rendimento inferior à
média nacional e comunitária
 Índice de envelhecimento (>65/0-14): 177,2
(nacional 130.6)

Local, Data
PT
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CAF
Complexo agroflorestal:
agricultura, silvicultura e indústria agroalimentares e florestais
Produção de bens transacionáveis
Geração de valor acrescentado
Criação de emprego
Vocação exportadora
Proteção e gestão de recursos naturais
Gestão do território
Melhoria das condições de vida em
meio rural
 Atividade multifuncional

Local, Data
PT
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 Contributo para a economia
nacional
COMPLEXO AGRO-FLORESTAL
Silvicultura
0,4% PIB
0,2% Emprego
Indústrias
Alimentares, Bebida
e Tabaco
2,3% PIB
2,3% Emprego
Indústrias Florestais
1,6% PIB
1,5% Emprego
Agricultura
1,5% PIB
9,3% Emprego
CAF
 5,8% PIB (EUR 8,3 mil milhões)
 13,3% emprego (646 mil postos de trabalho)
 15% valor exportações

CAF
Local, Data
PT
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 15% das exportações; 18% das importações
 Saldo Comercial: crescimento médio anual
(2012/2007) -0,6%
 Tendência de crescimento nas
exportações
Saldo Comercial do CAF,
agroalimentar e florestal
(milhões de euros)

Local, Data
PT
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VAB real nos principais setores de atividade
Índice 1999 = 100
Fonte: INE
 Ganhos de produtividade, em
particular, nos setores da
indústria e agricultura face à
queda do VAB na generalidade
dos setores da economia

Local, Data
PT
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O Complexo agroflorestal em Portugal
Fragilidades
estruturais
 Redução dos solos com função produtiva agrícola
 Elevada expressão das explorações de muito pequena
dimensão económica
 Idade elevada dos produtores agrícolas
 Reduzida proporção de Jovens agricultores com menos
35 anos
 Défice no nível de educação
 Reduzido grau de inovação
 Fraca organização da produção

Local, Data
PT
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A Estratégia
Estratégia sectorial
Oportunidade
Desafio
Objetivos nacionais

Local, Data
PT
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Oportunidade • Consolidação do contributo para o crescimento
económico nacional e sustentabilidade dos
territórios
• Quadro estável de apoio ao sector agroalimentar e
florestal nacional para os próximos 7 anos
• Criação de riqueza através do reforço da
competitividade das empresas produtoras de bens
transacionáveis e da sua capacidade de penetração
nos mercados

Local, Data
PT
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Desafio • Alargamento a todo o território do atual
dinamismo e ritmo de crescimento
• Capacidade de gerar valor acrescentado no sector
de forma sustentável
• Criação das condições de contexto necessárias
para uma boa operacionalização dos instrumentos
e utilização eficaz dos recursos disponíveis

Local, Data
PT
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Crescimento sustentável do sector
AGROFLORESTAL em TODO O TERRITÓRIO NACIONAL
Aumento do valor
acrescentado do
sector agroflorestal e
equilíbrio da balança
comercial
Gestão
eficiente e
proteção dos
recursos
Dinamização
económica e
social do espaço
rural
Aumentar a capacidade de inovação e transferência de
conhecimento para o sector agroflorestal
Melhoria do nível de capacitação e de aconselhamento dos
produtores agrícolas e florestais, nomeadamente na gestão
eficiente dos recursos
Aumentar a concentração da oferta
Objetivos nacionais

PAC 2014-2020
Local, Data
PT
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instrumentos
1º Pilar da PAC Pagamentos Diretos
Mercados
2º Pilar da PAC Desenvolvimento Rural

Local, Data
PT
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DesenvolvimentoRural
• Modernização: investimento, transformação, regadio
• Concentração da oferta
• Gestão do risco
• Rejuvenescimento do setor
• Eficiência na utilização de recursos (água, solo,
energia)
• Viabilização de sistemas tradicionais

Local, Data
PT
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Desenvolvimento rural - Arquitetura do programa

Local, Data
PT
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Dados PRODER (2007-2013)
Principais Áreas de Investimento
Peso da Região
Centro no PRODER
Projectos 30%
Investimento 32%
CONCELHO DE NA REGIÃO CENTRO
Nº Projetos
Investimento
(mil euros)
Em % da
Região
Apoio
PRODER
(mil euros)
Em % da
Região
Jovens Agricultores 3.003 441.734 22% 242.088 24%
Investimento Agrícola e Agroindustrial 2.866 821.550 40% 246.475 25%
Investimentos Florestais 1.674 202.950 10% 135.284 14%
Investimento LEADER 2.190 296.173 15% 167.674 17%
Investimento em Conhecimento e Inovação 229 38.931 2% 20.337 2%
Investimento no Regadio 19 138.274 7% 115.825 12%
Outros Investimentos 795 100.674 5% 64.474 6%
TOTAL 10.776 2.040.287 100% 992.158 76%

Jovens
Agricultores
17%
Investimentos
Florestais
24%
Investimento
LEADER
32%
Investimento
Agrícola e
Agroindustrial
11%
Investimento
em
Conhecimento
e Inovação
5%
Outros
Investimentos
11%
Local, Data
PT
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Dados PRODER (2007-2013)- APOSTAS DE INVESTIMENTO EM PENELA
PRODER no
concelho de Penela
Projectos 53
Investimento 8M€
Investimentos Florestais: A grande maioria dos projetos de
apoio à floresta têm como beneficiário a CM de Penela
(recuperação do potencial produtivo, defesa da floresta contra
incêndios e valorização dos espaços florestais).
Leader: Geridos pelo GAL TERRAS DE SICÓ, por entre estes
projetos encontramos o apoio à criação de microempresas, em
maior número, mas também o turismo, a conservação do
património e os serviços básicos para a população rural.
Conhecimento - Um projeto de aconselhamento agrícola no
setor florestal - FLOPEN (Associação de Produtores e
Proprietários Florestais do Concelho de Penela).
Outros: Onde se inclui dois projetos da medida de emergência
(152) e um projeto de criação/recuperação de caminhos
agrícolas cujo beneficiário é também a CM de Penela.

Local, Data
PT
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27%
4% 5%
7%
9%
4%
6%
3%
5%
4%
20%
2%
23%
3%
4%
9%
12%
9%
1%
10%
5% 5%
1%
16%
1%
Distribuição do Investimento LEADER no PRODER
Nacional Terras de Sicó

Local, Data
PT
1/10
Obrigada

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