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TIPOS DE CAPACITACION EN RECURSOS HUMANOS Y SU FUNCIÓN
                   Pedagogía 7mo. Cuatrimestre
                        Sábado-Matutino
                       Universidad Del Sur.
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre                                Recursos Humanos
Sábado-Matutino




                              Escamilla Belda Susana

                              Fernández Fernanda

                              García Gordillo Adriana Jazmín




                                                                     2
1° de septiembre de 2012
Escamilla Belda Susana
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre                         Recursos Humanos                         Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                                              Gordillo García Adriana

      Objetivos de la capacitación dentro del area de Recursos Humanos


           a. Preparar personal                               c. Cambiar la actitud de las
           para la ejecución                                  personas, para crear un
           inmediata de las                                   clima más satisfactorio
           diversas tareas                                    entre
           peculiares de la                                   empleados, aumentar la
           organización.                                      motivación y hacerlos más
                                                              receptivos a las técnicas de
                                                              supervisión y gerencia.
                                                              .




                                  b. Proporcionar al
                                  personal oportunidades
                                  para el continuo
                                  desarrollo en sus cargos
                                  actuales, como en otras
                                  funciones para las cuales
                                  la persona puede ser
                                  considerada.




                                                                                                               3
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Escamilla Belda Susana
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre                   Recursos Humanos                             Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                                            Gordillo García Adriana
                               la Importancia de la Capacitación
         La Capacitación puede ser esencial
         para asegurar una ejecución
                                                          Asimismo, la capacitación se
         satisfactoria del trabajo, e
                                                          orienta a lograr el desarrollo
         igualmente       constituye   una
                                                          organizacional, por lo que es
         herramienta fundamental para
                                                          necesario preparar a los
         efectuar      los     planes    de
                                                          individuos para que éstos sean
         carrera, transferencias, promocion
                                                          capaces de desempeñar cargos
         es y cambios originados por
                                                          más elevados de los que
         nuevas tecnologías.
                                                          actualmente ejercen.




                   Conforma un medio para
                   preparar a los empleados de                       Por lo anterior, se puede
                   bajo nivel con el objeto de          afirmar que la importancia de un sistema
                   ascenderlos a puestos de             de capacitación eficiente radica en que
                   supervisión,    así   como           éste permite al personal de la empresa
                   mejorar su nivel de                  desempeñar sus actividades con el nivel
                   competencia y capacidad              de eficiencia requerido por sus puestos
                   para el desempeño de sus             de         trabajo,          lo         cual
                   actuales funciones.                  consecuentemente, contribuye a su
                                                        autorrealización y al logro de los objetivos         4
                                                        organizacionales.
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Escamilla Belda Susana
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre          Recursos Humanos                        Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                              Gordillo García Adriana

                                   TIPOS DE CAPACITACION
       Los tipos de capacitación son muy variados y se clasifican con criterios diversos.


                                               *         Capacitación
                                               Informal:         Está
                                               relacionado con el
                                               conjunto            de
                                               orientaciones        o
                                               instrucciones que se
                                               dan en la operatividad
                                               de     la    empresa.


                           POR SU
                                                 * Capacitación Formal:
                         FORMALIDAD              Son los que se han
                                                 programado            de
                                                 acuerdo a necesidades
                                                 de         capacitación
                                                 específica     Pueden
                                                 durar desde un día
                                                 hasta             varios
                                                 meses, según el tipo de
                                                 curso, seminario, taller,                     5
1° de septiembre de 2012                          etc.
Escamilla Belda Susana
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Sábado-Matutino                                                                               Gordillo García Adriana

                                             TIPOS DE CAPACITACION


                       * Capacitación                              * Capacitación
                       de Orientacion:                             Vestibular: Es
                       Capacitación                                un      sistema
                       para         los                            simulado, en el
                       trabajadores de                             trabajo mismo.
                       nuevo ingreso.




                * Capacitación                    POR SU                         * Capacitación
                de
                Supervisores:
                                                NATURALEZA                       en el Trabajo:
                                                                                 Práctica en el
                Capacitación en
                                                                                 trabajo.
                el desempeño
                de    funciones
                gerenciales.


                                   * Entrenamiento                * Entrenamiento
                                   Técnico: Es un                 de Aprendices:
                                   tipo especial de               período formal de
                                   preparación                    aprendizaje de un
                                   técnica       del              oficio.
                                   trabajo.
                                                                                                                6
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Pedagogía 7mo. Cuatrimestre                     Recursos Humanos                             Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                                              Gordillo García Adriana

                                          TIPOS DE CAPACITACION


                               * Capacitación
                               de Operarios.                  * Capacitación
                                                                de Obreros
                                                                Calificados




                                        POR SU NIVEL
                                        OCUPACIONAL                         * Capacitación
                                                                                 de
                                                                            Supervisores.




                                                           * Capacitación
                              * Capacitación                 de Jefes de
                               de Gerentes.                    Línea.

                                                                                                               7
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Escamilla Belda Susana
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre                            Recursos Humanos                                    Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                                                            Gordillo García Adriana

     Según Idalberto Chiavenato, (1995), las técnicas de capacitación se pueden clasificar
                       en cuanto a: Uso, Tiempo y Lugar de aplicación.
        TIPOS                 CLASIFICACION                          FINALIDAD                               MEDIOS
  En cuanto al Uso    1. Entrenamiento orientado al     Transmitir conocimientos o          Técnicas de lectura, recursos individuales,
                      contenido                         información                         instrucción programada, etc.

                      2. Entrenamiento orientado al     Cambiar actitudes, desarrollar      Role—playing, entrenamiento de grupos,
                      proceso                           conciencia acerca de sí mismo y     entrenamiento de la sensibilidad, etc.
                                                        desarrollo de habilidades



                      3. Entrenamiento mixto            Transmitir información, cambiar     Conferencias, estudios de casos,
                                                        actitudes y comportamientos         simulaciones, juegos, rotación de cargos,
                                                                                            etc.
  En cuanto al        1. Entrenamiento de inducción     Adaptación y ambientación inicial   Programa de inducción
  Tiempo              o integración en la empresa       del nuevo empleado


                      2. Entrenamiento después del      Entrenamiento constante, para       Entrenamiento en el sitio de trabajo y
                      ingreso del trabajador            mejorar el desempeño del            entrenamiento fuera del sitio de trabajo
                                                        empleado


  En cuanto al Lugar 1. Entrenamiento en el sitio de    Transmitir las enseñanzas           Rotación de cargos, entrenamiento de
  de Aplicación      trabajo                            necesarias a los empleados          tareas, etc.

                      2. Entrenamiento fuera del        Transmitir conocimientos y          Aulas de exposición, estudios de casos,
                      lugar de trabajo                  habilidades                         simulaciones, vídeo conferencia,
                                                                                            dramatización, etc.


                                                                                                                                          8
1° de septiembre de 2012
Escamilla Belda Susana
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre                 Recursos Humanos                           Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                                        Gordillo García Adriana
                                       CONCLUSION
                  La capacitación se suele dividir en tres grandes grupos:
      Capacitación para el trabajo:
      Va dirigida al trabajador que va a
                                                                             Capacitación            de
      desempeñar         una      nueva    Capacitación de pre ingreso.      inducción. Es una serie de
      actividad, ya sea por ser de         Se hace con fines de selección    actividades que ayudan a
      reciente ingreso o por haber sido    y busca brindar al nuevo          integrar al candidato a su
      promovido o reubicado dentro         personal                    los   puesto, a su grupo, a su
      de la misma empresa.                 conocimientos, habilidades o      jefe y a la empresa, en
      Se divide a su vez en:               destrezas que necesita para el    general.
                                           desempeño de su puesto..




                                                          Capacitación en el trabajo. Es una serie
   Capacitación     promocional:               de acciones encaminadas a desarrollar actividades
   Busca otorgar al trabajador la              y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca
                                               lograr la realización individual, al mismo tiempo
   oportunidad     de    alcanzar
                                               que los objetivos de la empresa. Busca el
   puestos de mayor nivel                      crecimiento integral de la persona y la expansión
             jerárquico                        total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con
                                               una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la
                                               capacitación, pero busca principalmente la
                                               formación integral del individuo, la expresión total          9
1° de septiembre de 2012                       de su persona.
Escamilla Belda Susana
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre         Recursos Humanos                Fernández Fernanda
Sábado-Matutino                                                     Gordillo García Adriana


                                      BIBLIOGRAFIA


    OLLEROS, M. ( 1998 ). El proceso de captación y selección de personal.
                   Madrid.: Editorial Consulta y Selección, S. A.




    CHIAVENATO, I. (2000). Administración de los Recursos Humanos.
                    Colombia.: McGraw-Hill.


    LOUART, P. (1994): Gestión de los Recursos Humanos.
                 Barcelona: Ediciones Gestión 2000.




                                                                                          10
1° de septiembre de 2012

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  • 1. TIPOS DE CAPACITACION EN RECURSOS HUMANOS Y SU FUNCIÓN Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Sábado-Matutino Universidad Del Sur.
  • 2. Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Sábado-Matutino Escamilla Belda Susana Fernández Fernanda García Gordillo Adriana Jazmín 2 1° de septiembre de 2012
  • 3. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana Objetivos de la capacitación dentro del area de Recursos Humanos a. Preparar personal c. Cambiar la actitud de las para la ejecución personas, para crear un inmediata de las clima más satisfactorio diversas tareas entre peculiares de la empleados, aumentar la organización. motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. . b. Proporcionar al personal oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos actuales, como en otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada. 3 1° de septiembre de 2012
  • 4. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana la Importancia de la Capacitación La Capacitación puede ser esencial para asegurar una ejecución Asimismo, la capacitación se satisfactoria del trabajo, e orienta a lograr el desarrollo igualmente constituye una organizacional, por lo que es herramienta fundamental para necesario preparar a los efectuar los planes de individuos para que éstos sean carrera, transferencias, promocion capaces de desempeñar cargos es y cambios originados por más elevados de los que nuevas tecnologías. actualmente ejercen. Conforma un medio para preparar a los empleados de Por lo anterior, se puede bajo nivel con el objeto de afirmar que la importancia de un sistema ascenderlos a puestos de de capacitación eficiente radica en que supervisión, así como éste permite al personal de la empresa mejorar su nivel de desempeñar sus actividades con el nivel competencia y capacidad de eficiencia requerido por sus puestos para el desempeño de sus de trabajo, lo cual actuales funciones. consecuentemente, contribuye a su autorrealización y al logro de los objetivos 4 organizacionales. 1° de septiembre de 2012
  • 5. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana TIPOS DE CAPACITACION Los tipos de capacitación son muy variados y se clasifican con criterios diversos. * Capacitación Informal: Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa. POR SU * Capacitación Formal: FORMALIDAD Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitación específica Pueden durar desde un día hasta varios meses, según el tipo de curso, seminario, taller, 5 1° de septiembre de 2012 etc.
  • 6. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana TIPOS DE CAPACITACION * Capacitación * Capacitación de Orientacion: Vestibular: Es Capacitación un sistema para los simulado, en el trabajadores de trabajo mismo. nuevo ingreso. * Capacitación POR SU * Capacitación de Supervisores: NATURALEZA en el Trabajo: Práctica en el Capacitación en trabajo. el desempeño de funciones gerenciales. * Entrenamiento * Entrenamiento Técnico: Es un de Aprendices: tipo especial de período formal de preparación aprendizaje de un técnica del oficio. trabajo. 6 1° de septiembre de 2012
  • 7. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana TIPOS DE CAPACITACION * Capacitación de Operarios. * Capacitación de Obreros Calificados POR SU NIVEL OCUPACIONAL * Capacitación de Supervisores. * Capacitación * Capacitación de Jefes de de Gerentes. Línea. 7 1° de septiembre de 2012
  • 8. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana Según Idalberto Chiavenato, (1995), las técnicas de capacitación se pueden clasificar en cuanto a: Uso, Tiempo y Lugar de aplicación. TIPOS CLASIFICACION FINALIDAD MEDIOS En cuanto al Uso 1. Entrenamiento orientado al Transmitir conocimientos o Técnicas de lectura, recursos individuales, contenido información instrucción programada, etc. 2. Entrenamiento orientado al Cambiar actitudes, desarrollar Role—playing, entrenamiento de grupos, proceso conciencia acerca de sí mismo y entrenamiento de la sensibilidad, etc. desarrollo de habilidades 3. Entrenamiento mixto Transmitir información, cambiar Conferencias, estudios de casos, actitudes y comportamientos simulaciones, juegos, rotación de cargos, etc. En cuanto al 1. Entrenamiento de inducción Adaptación y ambientación inicial Programa de inducción Tiempo o integración en la empresa del nuevo empleado 2. Entrenamiento después del Entrenamiento constante, para Entrenamiento en el sitio de trabajo y ingreso del trabajador mejorar el desempeño del entrenamiento fuera del sitio de trabajo empleado En cuanto al Lugar 1. Entrenamiento en el sitio de Transmitir las enseñanzas Rotación de cargos, entrenamiento de de Aplicación trabajo necesarias a los empleados tareas, etc. 2. Entrenamiento fuera del Transmitir conocimientos y Aulas de exposición, estudios de casos, lugar de trabajo habilidades simulaciones, vídeo conferencia, dramatización, etc. 8 1° de septiembre de 2012
  • 9. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana CONCLUSION La capacitación se suele dividir en tres grandes grupos: Capacitación para el trabajo: Va dirigida al trabajador que va a Capacitación de desempeñar una nueva Capacitación de pre ingreso. inducción. Es una serie de actividad, ya sea por ser de Se hace con fines de selección actividades que ayudan a reciente ingreso o por haber sido y busca brindar al nuevo integrar al candidato a su promovido o reubicado dentro personal los puesto, a su grupo, a su de la misma empresa. conocimientos, habilidades o jefe y a la empresa, en Se divide a su vez en: destrezas que necesita para el general. desempeño de su puesto.. Capacitación en el trabajo. Es una serie Capacitación promocional: de acciones encaminadas a desarrollar actividades Busca otorgar al trabajador la y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo oportunidad de alcanzar que los objetivos de la empresa. Busca el puestos de mayor nivel crecimiento integral de la persona y la expansión jerárquico total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total 9 1° de septiembre de 2012 de su persona.
  • 10. Escamilla Belda Susana Pedagogía 7mo. Cuatrimestre Recursos Humanos Fernández Fernanda Sábado-Matutino Gordillo García Adriana BIBLIOGRAFIA OLLEROS, M. ( 1998 ). El proceso de captación y selección de personal. Madrid.: Editorial Consulta y Selección, S. A. CHIAVENATO, I. (2000). Administración de los Recursos Humanos. Colombia.: McGraw-Hill. LOUART, P. (1994): Gestión de los Recursos Humanos. Barcelona: Ediciones Gestión 2000. 10 1° de septiembre de 2012