7. Més d’un any de recerca
> 20 grups de discussió
> Més de 700 persones implicades
> 11 persones d’equip de treball
> 4.558 unitats de discurs analitzades
8. Per fer-ho realitat
> Han cregut i han finançat la seva realització
Fundació La Caixa, ICASS, Diputació BCN i Ajuntament BCN
> Equip de treball
Pau Vidal i Sandra Güell.
Olalla Miret, Oriol Barras, Emiliano Martínez, Gemma Puig, Adrià Coma i
Marina López.
Jaume Albaigès i Laia Ligüerre.
> Comitè executiu
Teresa Crespo, Felisa Pérez, Josep Gómez , Carles Salanova, Lluís Grande,
Àngels Guiteras, Belén Castán, Toni Codina i Pau Vidal.
> Grups de lectura
Jaume Albaigès, Belén Castán, Toni Codina, Teresa Crespo, Paco Estellés, Laia
Grabulosa, Àngels Guiteras, Ismael Palacín, Felisa Pérez, Núria Valls, Ricard
Valls i Ana Villa.
9. De fet, molts dels que esteu aquí heu participat als grups de discussió
Resultat de les vostres reflexions
10. Contingut
1. El procés de realització
2. El context
3. Les persones
4. Les organitzacions i les seves activitats
5. Les relacions
6. Reptes i temes clau
13. > L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
14. “En els darrers anys s’han anat
creant instruments i
estratègies conjuntes del
sector. Cada cop és un sector
que té més coses en comú.
D’altra banda, les entitats
tenen cada vegada més clar
què volen ser de grans”
15. 20 anys de recorregut
Més rellevància social
Més complexitat
16. Arribada de la crisi
Afecta més a les entitats ...
> En procés de creixement
> Vinculades als col·lectius més afectats per la
crisi: inserció sociolaboral, quart món i
pobresa, immigració, infància i joventut,...
17. “Ens hem tornat a bolcar en
les necessitats bàsiques. Els
nous projectes, que fins ara
més o menys anàvem fent, en
aquest moment és dificilíssim
fer-los”
“Una dificultat que tenim
identificada és el
present, el curt termini.
La gestió del dia a dia és
preocupant”
18. Reptes enfront un entorn de crisi
>
> Afrontar la limitació de recursos
> Reforçar el treball en xarxa
> Visibilitzar les necessitats socials
19. > L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
20. “La coherència amb els valors
és transversal, ja siqui en
l’atenció a les persones
usuàries, com cuidant el
voluntariat, les persones
remunerades i tot el que
configura la base social”
21. Les entitats existeixen perquè hi ha persones
compromeses que s’impliquen amb la tasca
de les organitzacions socials.
22. Una base social activa i participativa és clau en el
treball de les entitats per a la transformació social
24. “La nostra base és àmplia, per
la qual cosa hem de buscar
mecanismes per arribar més
enllà i fer-la
participar, perquè pot tenir
moltes capacitats per fer
diferents coses a l’entitat”
25. Reptes en la gestió i
desenvolupament de
persones
> Augmentar la implicació de la base social
> Integrar els nous perfils de voluntariat
> Oferir carreres professionals atractives
> Desenvolupar un marc de relacions laborals
específic
26. > L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
27. “No treballem per un
motiu mercantilista sinó
que lluitem per aplicar
valors sobre les persones.
És una cosa fonamental i
ens diferencia de molts
altres sectors i activitats”
30. “El valor del Tercer Sector
no es troba en el benefici
individual, sinó que permet
que l'organització sigui més
potent, pugui
reinvertir, pugui millorar i
fer millores en la mateixa
organització”
31. Reptes en les organitzacions i les activitats
> Enfortir l’estructura econòmica i financera
> Continuar l’evolució de la gestió
> Mesurar l’impacte per evidenciar el valor
afegit
> Impulsar la cultura de la transparència i la
rendició de comptes
32. > L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
33. “El Tercer Sector fa molts anys que
treballem en xarxa i funcionem. Hi
ha molt bones experiències de
col·laboració i de fet, molta
optimització de recursos que posem
en marxa no la podríem fer si no ho
féssim amb altres entitats del
sector”
34. La col·laboració entre les entitats socials
Estructuració i vertebració del Tercer Sector Social
36. “Es busquen espais de col·laboració que de debò
puguin aportar valor. En aquesta construcció
conjunta vam poder veure quines necessitats té
l’Administració d’intervenir des del món
local, quines necessitats hi ha en els temes de
dependència, en els temes de voluntariat, etc. i
quines solucions es poden oferir des del Tercer
Sector: a part de la nostra visió crítica, també
donem possibles
alternatives”
37. Reptes en les relacions
> Impulsar la col·laboració entre entitats
> Consolidar les estructures de segon i tercer nivell
> Evolucionar les relacions amb l’Administració
pública
> Construir ponts de relació amb l’empresa
38. > L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
39. “Com a entitats socials
naixem per fer canvis
socials i transformar la
societat”
40. Temes clau
> Reconeixement com actor social rellevant
> Desenvolupament d’eines i capacitats de gestió
> Creació de capacitat d’inversió
> Col·laboració i integració per guanyar dimensió a
l’actuació
> Creixement de la base social, la seva implicació i
compromís econòmic
41. Podeu obtenir l’Anuari a:
www.anuaritercersectorsocial.cat
Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
www.tercersector.cat
Observatori del Tercer Sector www.observatoritercersector.org
