SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE1.   Visão predominantemente de curto prazo e assistemática dodesenvolvimento atual e f...
SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE4.    Falta de condições de acessibilidade a prédios, equipamentos e espaçospúblicos.5....
SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE8.     Falta de identificação clara das vocações econômicas da cidade e deinvestimento ...
SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE12 .    Grave deficiência no tratamento de esgoto e insuficiente rede de coleta(cobertu...
SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE16 .   Má qualidade do atendimento na saúde pública e precariedade dosequipamentos e es...
SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE20.        Abandono e degradação do rico patrimônio histórico, cultural eturístico da c...
Recife do Futuro
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE1.   Planejamento de Longo Prazo Restabelecer a prática e a sistemática de planejamento ...
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE2.    Gestão da Cidade Regionalizar/descentralizar efetivamente a administração pública ...
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE2.   Gestão da Cidade (cont.) Enfrentar de forma criativa e viável o problema da crescen...
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE3.   Promoção Social Promover melhoria na qualidade do ensino com universalização do mod...
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE3.    Promoção Social (cont.) Implantar programa habitacional de interesse social articu...
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE4.    Desenvolvimento Econômico Identificar as vocações econômicas da cidade e estimular...
EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE5.   Participação Popular Ampliar a efetiva participação da população – por meio de fóru...
EQUIPE TÉNICA:•Alberto Salazar•Berenice de Andrade Lima•Evilson Rêgo•Graça Vasconcelos•Jacques Ribemboim•Luiz Helvécio•Man...
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Agenda Recife do Futuro

  1. 1. SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE1. Visão predominantemente de curto prazo e assistemática dodesenvolvimento atual e futuro da cidade, em especial no que diz respeito aoplanejamento urbano, na prática inexistente, e à integração metropolitana doRecife.2. Perda do controle urbano por parte do poder público, tendo como padrãodisseminado na cidade a ampla desobediência e o grave descumprimento dosinstrumentos legais regulatórios do espaço e da convivência urbana noMunicípio.3. Mobilidade travada e em fase de pré-colapso pelo crescimentodescontrolado do transporte individual automotivo, em detrimento daindispensável prioridade a ser dada ao transporte público de qualidade e aosdemais modais (aquaviário, pé, bicicleta).
  2. 2. SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE4. Falta de condições de acessibilidade a prédios, equipamentos e espaçospúblicos.5. Abandono do centro da cidade (até o limite da Avenida AgamenonMagalhães).6. Descompasso crescente e preocupante entre a intensificação do uso dosolo urbano e a oferta de serviços públicos (redes), resultando emestrangulamentos crescentes e visíveis por toda a cidade.7. Aumento do “custo Recife” (terrenos, aluguéis, deslocamentos,infraestrutura etc.) pela deseconomia de escala provocada pela pressão quesofre a cidade, sem a adequada preparação, como principal palco urbano donovo e acelerado ciclo de crescimento da economia de Pernambuco.
  3. 3. SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE8. Falta de identificação clara das vocações econômicas da cidade e deinvestimento na sua potencialização, agravados pelos problemas dadesocupação de ampla parcela da população em idade produtiva, dainexistência de formação para o trabalho e do não incentivo aoempreendedorismo na cidade.9. Falta de identificação e tratamento das vocações específicas dos bairrosda cidade para potencialização do uso e da ocupação do solo e para oindispensável estímulo à descentralização das atividades comerciais e de lazer.10 . Insuficiência de espaços verdes e arborização mal cuidada.11. Deficiências diversas e insuficiente abrangência na coleta e notratamento do lixo urbano.
  4. 4. SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE12 . Grave deficiência no tratamento de esgoto e insuficiente rede de coleta(cobertura de apenas um terço dos domicílios).13 . Drenagem amplamente deficiente e com inúmeros pontos críticos queprovocam transtornos monumentais para os cidadãos durante os períodoschuvosos.14 . Calçadas inadequadas sob aspectos do estado de conservação e uso,em flagrante desrespeito ao direito de ir e vir dos pedestres (responsáveis porpelo menos 1/3 dos deslocamentos na cidade – modal “a pé”).15 . Má qualidade da educação municipal aliada à falta de perspectivas defuturo para ampla parcela das crianças e dos jovens recifenses.
  5. 5. SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE16 . Má qualidade do atendimento na saúde pública e precariedade dosequipamentos e espaços físicos.17 . Invasão do espaço público, em especial nos bairros do centro, pormoradores de rua.18 . Enfrentamento inadequado do uso de drogas, em especial no que dizrespeito ao crack.19 . Segurança pública muito aquém do mínimo indispensável ao exercícioda cidadania produtiva e tranquila.
  6. 6. SÍNTESE DA SITUAÇÃO ATUAL DO RECIFE20. Abandono e degradação do rico patrimônio histórico, cultural eturístico da cidade por falta de ação preventiva e de incentivos efetivos eviáveis à sua preservação e ao seu uso produtivo.2 1. Baixa participação da população e da sociedade civil organizada nadiscussão dos reais problemas da cidade e das suas necessárias soluções.22. Modelo de gestão excessivamente centralizado, sem efetivas divisõesregionais e concentração das decisões e dos serviços.23. Falta de valorização dos quadros técnicos próprios da administraçãopública municipal que assegurem a continuidade administrativa entre gestões ea guarda e o desenvolvimento da memória técnica da cidade.
  7. 7. Recife do Futuro
  8. 8. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE1. Planejamento de Longo Prazo Restabelecer a prática e a sistemática de planejamento de longo prazo paradelinear a cidade do futuro, de modo a que seja possível definir, com clareza edentro das necessidades do Recife, o uso do solo urbano municipal. Fortalecer as carreiras públicas municipais. Instalar a discussão sobre as mudanças climáticas e preparar plano de longoprazo para enfrentamento das suas consequências e impactos sobre a cidade.
  9. 9. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE2. Gestão da Cidade Regionalizar/descentralizar efetivamente a administração pública municipalcom a imediata ampliação da prestação de serviços pelas regionais. Fazer cumprir e aperfeiçoar os dispositivos legais ordenadores dasatividades urbanas, em especial no que diz respeito a licenças de construção,de funcionamento e de placas visuais, além de estacionamento, carga edescarga etc. Aperfeiçoar a infraestrutura e realizar a efetiva manutenção dos principaissistemas/redes urbanos como coleta de lixo, iluminação pública, vias decirculação – inclusive calçadas –, drenagem, áreas verdes etc.
  10. 10. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE2. Gestão da Cidade (cont.) Enfrentar de forma criativa e viável o problema da crescente falta demobilidade, com o estabelecimento de medidas de curto, médio e longo prazosque priorizem uma nova logística de deslocamentos e o transporte coletivo(pneus, trilhos e aquaviário), a pé e de bicicleta. Cumprir e fazer cumprir a legislação vigente implantando o conceito deacessibilidade universal que perpassa todas as áreas de ações e intervençõesno âmbito da municipalidade. Implantar sistema de saneamento ambiental que reduza a geração de lixo epromova a coleta eficaz e seletiva e sua correta destinação final, bem comouniversalizar a coleta e o tratamento de esgoto na cidade.
  11. 11. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE3. Promoção Social Promover melhoria na qualidade do ensino com universalização do modelode tempo integral na escola. Melhorar os atendimentos clínicos e laboratoriais na rede municipal desaúde fazendo funcionar integralmente os Programas de Saúde da Família,Caps, postos de saúde, hospitais, maternidades e policlínicas, de formaintegrada com os demais municípios da RMR, visando a reduzir oencaminhamento para a rede de atendimento hospitalar do Recife, com ênfaseno atendimento à mulher e ao idoso.
  12. 12. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE3. Promoção Social (cont.) Implantar programa habitacional de interesse social articulado com osdemais municípios da RMR, com a construção de moradias que reduzam odéficit habitacional, garantindo regularização fundiária, infraestrutura básicanecessária e sustentabilidade econômica e social. Assumir o papel da administração municipal na segurança pública e naconsequente melhoria da qualidade de vida no Recife, com ações decompetência da administração pública municipal como, por exemplo,iluminação pública, valorização de praças e parques públicos, urbanização defavelas, educação de jovens e adultos e inclusão social através da cultura e doesporte.
  13. 13. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE4. Desenvolvimento Econômico Identificar as vocações econômicas da cidade e estimular o seudesenvolvimento (incluindo a capacitação profissional e o estímulo aoempreendedorismo) como fator de criação de oportunidades de emprego erenda e de inclusão social. Valorizar de forma intensa a diversidade cultural e histórica da cidade pararesgate do passado, elevação da autoestima do recifense, geração de rendapara os cidadãos e ampliação da inclusão social.
  14. 14. EIXOS DE UMA AGENDA PARA O RECIFE5. Participação Popular Ampliar a efetiva participação da população – por meio de fóruns dediscussão e campanhas sistemáticas de informação e esclarecimento – naformulação das políticas públicas e na avaliação de sua execução pelaadministração pública municipal.
  15. 15. EQUIPE TÉNICA:•Alberto Salazar•Berenice de Andrade Lima•Evilson Rêgo•Graça Vasconcelos•Jacques Ribemboim•Luiz Helvécio•Manoel Aguiar•Odilon Lima•Socorro Sarmento•Tomé Franca•Vicente Roque
  16. 16. OBRIGADO

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