Great Group Consultoria Empresarial

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  • Poderíamos nos apresentar de diversas formas, como uma empresa de: terceirização de mão-de-obra gestão de pessoas desempenho humano inteligente
  • Great Group Consultoria Empresarial

    1. 1. ORGANIZAÇÃO•Criação em 2008 do CEM (Conselho Executivo Multidisciplinar);•Experiência nas melhores práticas de Governança;•Experiência internacional e trajetória de sucesso comprovada;•Visão de negócios global, atualizada e madura;•Ampla visão de estratégia, planejamento, operações e execução;•Garra, liderança e empreendedorismo;•Universidade da Vida;•Transferência de conhecimento.
    2. 2. MÉTODOResultados através da aplicação práticae transferência de conhecimento.
    3. 3. MANTRAAumentar o valor comercial de ideias brilhantes:redirecionando, redescobrindo e explorando todas aspossibilidades mercadológicas.
    4. 4. PRODUTOSOs resultados dos trabalhosdesenvolvidos são frutos da uniãoentre o Know How, da ética e docomprometimento com osclientes. D OS UL TA R ES CRESCIMENTO
    5. 5. GG PERFORMANCE•Great Group possui uma aplicação que permiteautomatizar todo o processo de Gestão Empresarial, oGG PERFORMANCE. Com ele os clientes podemacompanhar o Controle de Indicadores de Metas eDesvios com aderência aos conceitos mais atualizados deGovernança como: COBIT, SOX, ISO e PMBOK/PMI.Veja mais algumas características do GG PERFORMANCE:•Gerenciamento eficaz do negócio - estratégico, tático e operacional;•Controle de indicadores de desempenho;•Gestão da estratégia corporativa integrando todas as suas unidades de negócio;•Medição e monitoramento do progresso alcançado;•Detecção e correção de falhas;•Análise crítica dos resultados para revisão do plano;•Controle de pendências (Team Workflow);•Consultas e relatórios para análise do desempenho;•Gráficos gerenciais que comparam os resultados.
    6. 6. GREAT STRATEGYAtuação estratégica em todas as áreas da empresa com o objetivo de:•Estruturar seus caminhos e objetivos;•Inserir medidores em todas as etapas de execução, para garantir que ospensamentos criativos atendam o negócio, consequentemente melhorando asreceitas e resultados financeiros;•Construir os Indicadores de Performance (BSC) dos quadrantes finanças,clientes, processos e pessoas, para garantir que o envolvimento de cada áreaesteja alinhada a organização das práticas no sentido de amarrar todos em umúnico objetivo, o sucesso da Empresa;•Todo trabalho é definido através de um cronograma de atividades, ondeenvolvemos a empresa inteira;•Quanto aos resultados, construímos um quadro de indicadores, onde emcada etapa são acompanhadas as tendências e comportamentos no sentido dereposicionar eventualmente qualquer item do planejamento estratégico.
    7. 7. GREAT MASTERAtuação integrada em todas as áreasda empresa com o objetivo de: •Prover informação aos nossos clientes; •Realizar diagnóstico definindo os problemas; •Propor ações baseadas no diagnóstico realizado; •Auxiliar na implementação das soluções propostas; •Resolver os problemas de nossos clientes; •Criar consenso e comprometimento com ações recomendadas; •Transferir conhecimento e vivência prática; •Melhorar a eficácia organizacional.
    8. 8. GREAT POINTORGANIZE e agregue valor à empresa eseus resultados com modelos eficientes de:PLANEJAMENTO FINANCEIROPLANEJAMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOSPLANEJAMENTO DE MARKETINGPLANEJAMENTO COMERCIALPLANEJAMENTO EM GESTÃO DE PESSOASCAPTAÇÃO DE RECURSOSVALUATIONPLANO DE NEGÓCIOS
    9. 9. PLANEJAMENTO FINANCEIROO Great Group prepara um ModeloFinanceiro Gerencial deacompanhamento que pode ser implantadodesde a criação da empresa.Este modelo contribui diretamente para asaúde das finanças dos clientes,independente do porte, segmento ematuridade.
    10. 10. PLANEJAMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOSEstudo completo dos produtos e serviços oferecidospelo cliente para análise de viabilidade, crescimentoe aceitação de mercado. As informações levantadascontribuem diretamente para melhorar acompetitividade das empresas.
    11. 11. PLANEJAMENTO DE MARKETINGAtravés da expertise de seusconsultores, o Great Group oferece aosclientes um objetivo Plano deMarketing que responde a importantesquestões e descreve as principaisatividades a serem realizadas.
    12. 12. PLANEJAMENTO COMERCIAL•Identificação e planejamento daestrutura e estratégias para odesenvolvimento contínuo da força devendas;•Identificação da liderança em vendas,gerenciamento e supervisão;•Diretrizes para motivação erecompensa da equipe comercial;•Diretrizes para avaliação da eficáciada organização comercial;•Diretrizes para avaliação edesempenho da força de vendas.
    13. 13. PLANEJAMENTO EM GESTÃO DE PESSOASEstruturamos as políticas de remuneração fixas e variáveis, além deapoiar as empresas nas definições de cargos e salários. Construímosorganogramas eficientes à organização trabalhando os profissionais nodesenvolvimento do conhecimento, habilidade e atitude (CHA).
    14. 14. CAPTAÇÃO DE RECURSOS Projetos de investimentos e captação de recursos financeiros em entidades como: BNDES, FAPESP, FINEP e Fundos de Investimento; Projetos de investimentos em implantação, ampliação e modernização com capital de giro associado; Aquisição de bens de produção, insumos e serviços;Projetos de subvenção econômica com captação derecursos não-reembolsáveis; $ Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.
    15. 15. VALUATIONMétodos específicos de avaliaçãoque permitem aos empresários oconhecimento dos reais valores desuas companhias. Esse trabalhoconsiste em preparar empresaspara possíveis processos deaquisição e fusão.
    16. 16. PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócios personalizado como ferramenta norteadora de caminhos. Um Produção documento vivo para quem procura refletir a realidade, as perspectivas e as estratégias da empresa, investigando o cenário externo, identificando competências e planejando o ADM /RH crescimento de forma calculada e com riscos reduzidos.Marketing Comercial FinanceiroLogística PDV C o n s o lid a ç ã o Atendimento
    17. 17. MATRIZ - SÃO PAULORua Fidêncio Ramos, 160 – Conj. 1401 Vila Olímpia - São Paulo - SP CEP 04551-010 Tel: 11 3045-1144E-mail: contato@greatgroup.com.br Twitter: @greatgroup

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