Como capacitar clientes
Introdução ao conceito de Team Guiders
Paulo Furtado
AGILE BRAZIL 2013
Pergunta:
Onde começa o
desenvolvimento de um
produto?
Na minha visão, um software bem
desenvolvido é...
+ =
PROBLEMA:
“Nós temos a tendência de NÃO
tratar o cliente de software como
um cliente que gasta dinheiro.”
R$ 500.000,00
Quinhentos mil reais
R$ 500.000,00R$ 500.000,00
O Cliente é responsável, mas como
dizer isso a ele?
User Stories Applied
“Those who want the new software must
communicate with those who will build the
new software.”
O valor dos requisitos é RELATIVO
Contexto é importante
Um Team Guider o
conhece o contexto do
produto
O Requisito, por mais simples que
seja, altera nossa rotina.
Um Team Guider sabe
a diferença entre um
par de brincos e uma
escova de dentes
Quality is personal! Jim Highsmith
Agile Consultant
Um Team Guider
define, para o seu
time, o conceito de
qualidade
Que tipo de guia você gostaria de ter?
+
+
=
=
?
?
Um Team Guider sabe
onde quer chegar
Exemplo: Pregão Eletrônico
Exemplo: Pregão Eletrônico
Quem quer guiar esse projeto?
Um Team Guider deve
ter poderes de decisão
e isso deve ficar claro
para TODOS
O Cliente é tratado como Cliente!
Sei que você já viu isso, mas...
Vai ver de novo!
Requisitos
Iteração 1 Iteração 2 Iteração N
...
Especific. Desenvolv Tes...
Um Team Guider faz
TEST DRIVE o tempo
inteiro.
E qual a diferença
entre um Team Guider
e um Product Owner?
NENHUMA!
Mas um bom Team Guider faz um plano de
negócios para o produto que ele quer
implementar.
Obrigado!
Paulo Furtado
paulofurtado.ti@gmail.com
paulofurtado@ifce.edu.br
@paulofurtadoti
www.hunoti.com.br
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  1. 1. Como capacitar clientes Introdução ao conceito de Team Guiders Paulo Furtado AGILE BRAZIL 2013
  2. 2. Pergunta: Onde começa o desenvolvimento de um produto?
  3. 3. Na minha visão, um software bem desenvolvido é... + =
  4. 4. PROBLEMA: “Nós temos a tendência de NÃO tratar o cliente de software como um cliente que gasta dinheiro.”
  5. 5. R$ 500.000,00 Quinhentos mil reais R$ 500.000,00R$ 500.000,00 O Cliente é responsável, mas como dizer isso a ele?
  6. 6. User Stories Applied “Those who want the new software must communicate with those who will build the new software.”
  7. 7. O valor dos requisitos é RELATIVO Contexto é importante
  8. 8. Um Team Guider o conhece o contexto do produto
  9. 9. O Requisito, por mais simples que seja, altera nossa rotina.
  10. 10. Um Team Guider sabe a diferença entre um par de brincos e uma escova de dentes
  11. 11. Quality is personal! Jim Highsmith Agile Consultant
  12. 12. Um Team Guider define, para o seu time, o conceito de qualidade
  13. 13. Que tipo de guia você gostaria de ter? + + = = ? ?
  14. 14. Um Team Guider sabe onde quer chegar
  15. 15. Exemplo: Pregão Eletrônico
  16. 16. Exemplo: Pregão Eletrônico Quem quer guiar esse projeto?
  17. 17. Um Team Guider deve ter poderes de decisão e isso deve ficar claro para TODOS
  18. 18. O Cliente é tratado como Cliente!
  19. 19. Sei que você já viu isso, mas... Vai ver de novo! Requisitos Iteração 1 Iteração 2 Iteração N ... Especific. Desenvolv Testes Produção Isso não é do jeito que eu queria !!!
  20. 20. Um Team Guider faz TEST DRIVE o tempo inteiro.
  21. 21. E qual a diferença entre um Team Guider e um Product Owner?
  22. 22. NENHUMA! Mas um bom Team Guider faz um plano de negócios para o produto que ele quer implementar.
  23. 23. Obrigado! Paulo Furtado paulofurtado.ti@gmail.com paulofurtado@ifce.edu.br @paulofurtadoti www.hunoti.com.br

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