Conheça melhor a abordagem singular dos métodos ágeis para a gestão e processo de desenvolvimento: o “Agile Card Wall” Este tutorial sobre “Agile Card Wall” explica esta abordagem única para a gestão e acompanhamento do desenvolvimento de software. Você vai aprender técnicas valiosas que podem ser aplicadas a qualquer empresa e equipe que procura melhorar a sua implementação Agile. Você vai descobrir como uma simples ferramenta que complementa as práticas, princípios e valores de Agile pode transformar sua organização.

1. Ponha as cartas na parede o uso eficaz do “Agile Card Wall" Paulo CaroliAgile Coach l pcaroli@thoughtworks.com Twitter: @paulocaroli

2. Voce gostaria de umaferramentaque:

3. Estabeleça uma visão compartilhada da equipe

4. Forneça um ponto central para a comunicação da equipe

5. Destaque gargalos no processo

6. Mostre o fluxo de trabalho

7. Mostre a carga de trabalho do time

8. Mostre o progressode cadatarefa

9. Ajude a estabelecerum ritmosustentável

10. ?

12. Agenda Workflow Desenvolvimento de SW e Agile CartasnaParede Conceitos Q&A

13. Workflow

14. Um fluxo de trabalho (workflow) é uma sequência de etapas e atividades de trabalho realizado por uma pessoa ou uma equipe, para alcançar um objetivo específico.

15. Um fluxo de trabalho sequencial é um fluxo de trabalho, onde cada etapa do trabalho depende da fase anterior.

16. Desenvolvimento de SW

17. Desenvolvimento de SW não é uma atividade altamente previsível nem repetitiva.

18. Desenvolvimento de SW é uma ativitade empírica!

19. Agile

20. Agile enfatiza o controle do processo empírico.

21. inspect and adapt Lean’s kaizen Scrum’s sprint retrospectives XP’s weekly iterations and short releases

22. Iterativo e Incremental

25. Pracadapequenorequisito…

27. O workflow de desenvolvimento de SW

29. um workflow sequencial…

30. 30 1 2 3 4 5

31. 31 A D C T R

32. Emmetodostradicionais, o workflow e o desenvolvimento sãosequenciais

33. A D C T R time

34. Tradicional functionality A D C T R time 34

35. Em Agile, o workflow ésequencial, mas o desenvolvimentoé concorrente

36. Trabalhamosconcorrentementenospequenosrequisitos

37. Agile functionality A D C T R A D C T R A D C T R A D C T R A D C T R time 37

38. Ponha as cartasnaparede

42. 42 A D C T R

43. 43 A D C T R

44. 44 A D C T R 7 10 9

45. Um exemplo de Card Wall

46. In QA Signed Off Backlog In Dev 7 12 5 1 10 John Dan 4 Suzy 9 18 21 31 Paul 17 5 Amy

47. Outroexemplo de Card Wall

48. Done To Do Doing 12 10 1 John 7 5 4 Suzy 9 21 18 31 Paul 17 5 Amy

49. Parâmetros Essenciais

50. 50 Latency A D C T B functionality A D C T B Bandwidth A D C T B A D C T B Throughput A D C T B time

51. Done To Do Doing 12 10 Bandwidth 1 John 7 5 4 Suzy 9 21 18 31 Paul 17 5 Amy

52. Done To Do Doing Day 6 12 10 Day 1 10 10 1 John Latency 7 5 4 Suzy 9 21 18 31 Paul 17 5 Amy

53. Done To Do Doing Throughput 12 10 1 John Day 1 7 5 Day 2 4 Suzy 9 21 18 Day 3 31 Paul 17 5 Amy

54. Outroexemplo:No Pairing Wall

55. In QA Signed Off Backlog In Dev Dan 10 12 John 1 31 5 Suzy 4 9 18 21 Paul 17 Amy 5

56. Informação Visível

57. Some notes Title… 3 name On hold

58. In QA Signed Off In Dev Q Backlog 10 21 1 John Suzy 5 7 Dan 31 4 17 18 Paul Amy 12 5 9

59. Limite

60. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 5 7 Dan 4 9 18 Paul Amy 31 21 5 17

61. Pull System, Queue e Limites

62. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 5 7 Dan 4 9 18 Paul Amy 31 21 5 17

63. 80% done on Card 9

64. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 5 7 Dan 4 9 18 Paul Amy 31 21 5 17

65. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 5 7 Dan Amy 4 9 18 Paul Amy 31 21 5 17

66. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 5 7 Dan Amy 4 9 18 Paul 31 21 5 17

67. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 5 7 Dan Amy 4 5 9 Paul 31 18 21 5 17

68. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 7 Dan Amy 4 5 9 Paul 31 18 21 5 17

69. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 7 7 Dan Amy 4 5 9 Paul 31 18 21 5 17

70. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 7 Dan Amy 4 5 9 Paul 31 18 21 5 17

71. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 7 Dan Amy 4 5 9 Paul Amy 31 18 21 5 17

72. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 7 Dan 4 5 9 Paul Amy 31 18 21 5 17

73. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 10 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 9 Paul Amy 31 18 21 5 17

74. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 10 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 Paul Amy 31 18 21 5 17

75. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 10 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 10 Paul Amy 31 18 21 5 17

76. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Backlog 12 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 10 Paul Amy 31 18 21 5 17

77. Detalhando o trabalho

78. In QA Signed Off Backlog In Dev 7 5 1 12 10 9 18 4 31 5

79. Outra forma

80. In Dev In QA Backlog Execute Specify Done 12 T T 10 T T 5 4 T T T T T T 9 21 7 T T 31 17 T T T T 5

81. Bugs

82. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Q (2) Backlog 12 5 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 10 21 Paul Amy 31 18 17

83. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Q (2) Backlog 12 5 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 10 21 Paul Amy 31 18 17

84. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Q (2) Backlog 12 5 1 John Suzy Dan 9 4 5 10 Paul Amy 31 21 18 7 17

85. Mais Bugs

86. In Dev In QA Backlog Execute Specify Done 12 T T 10 T T 5 4 T T T T T T 9 21 7 T T 31 17 T T T T 5

87. In Dev In QA Backlog Execute Specify Done 12 T T 10 T T 5 4 T T T T T T 9 21 7 T T 31 17 T T T T 5

88. In Dev In QA Backlog Execute Specify Done 21 12 T T T T T T 10 4 T T T T T T 9 5 7 T 31 17 T T T T 5

89. Bugs de regressão (além dos cartões na parede)

90. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Q (2) Backlog 12 5 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 10 21 Paul Amy 31 18 17

91. In QA (1) Signed Off In Dev (2) Q (2) Q (2) Backlog 21 12 5 1 John Suzy 7 Dan 9 4 5 10 Paul Amy 31 18 111 17

92. Muitos bugs…

93. In Dev In QA Backlog Execute Specify Done 10 12 T T T T 5 5 4 T T T T T T 9 21 7 T T 31 17 T T T T Bugs

94. Done To Do Doing Tips PPT Q&A Thank you!

95. Refatore a Agile Wall

96. Inspect and Adapt

97. Empower the team

98. Não se esqueça sobre osBig Visible Charts

99. Demais é demais

100. A Agile Wall é 2D, pense em 3D e 4D

101. Complementado por ferramentas

102. Done To Do Doing Tips PPT Q&A Thank you!

103. Done To Do Doing PPT Q&A Tips Thank you!

104. Done To Do Doing PPT Q&A Tips Thank you!

105. Obrigado! Perguntas? Ponha as cartas na parede o uso eficaz do “Agile Card Wall" Paulo CaroliAgile Coach l pcaroli@thoughtworks.com Twitter: @paulocaroli