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¿Qué habilidades cree usted que deben de tener los
trabajadores para poder brindar un servicio de
calidad a los socios?                                  Contratar buenos trabajadores,
                                                       proactivos, con iniciativa
¿Qué indicadores considera usted son los más           Buzón de sugerencias
adecuados para poder brindar calidad en el servicio    Atención inmediata
que ofrece la cooperativa?                             Disponibilidad, agilidad para
                                                       responder a las inquietudes
¿Cree que la cooperativa está brindando un servicio
de calidad a los socios?                                Optimización de horarios

¿Considera usted que el personal se siente
identificado con la cooperativa?                      Personal identificado
                                                      Personal para cumplir diversas
¿De qué manera busca optimizar costos en               funciones en la cooperativa.
beneficio de la cooperativa?

¿Cuáles han sido sus metas?                             Metas es de 8 000 000
                                                        Lograron alcanzar 7 800 000

¿Con cuántos socios cuentan actualmente?                   Socios activos: 27 000
                                                           Socios inactivos: 5 000
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
 La atención que reciben los socios por parte de los colaboradores de la
  Cooperativa León XIII, es rápida, clara y si utilizan un lenguaje
  comprensible, si resuelven rápido sus inquietudes; los resultados de la
  encuesta nos dice que sus socios no se sienten muy satisfechos por la
  atención brindada, ya que en algunas oportunidades no encuentran la
  persona indicada para que conteste sus dudas, ya que un colaborador
  solo tiene la información requerida para el puesto que ocupa y muchas
  veces no tiene toda la información que requiere el socio.

 Según las preguntas realizadas al Gerente, la calidad de atención al
  cliente a mejorado en comparación con la anterior Gestión del Gerente de
  Finanzas, viendo resultados en que las quejas han disminuido y
  observando algunas molestias por parte de los socios que el trata de
  resolver.
 El Gerente Financiero según sus colaboradores está desempeñando un
  buen rol, ya que encuentran que el Gerente está identificado con la
  empresa, cumple sus funciones adecuadamente y reciben una motivación,
  pero aunque el desempeño del Gerente sea correcto no se ve reflejado
  en la atención que brindan los colaboradores al socio, esto refleja que
  existe un factor adicional, lo que podría ser que en muchas oportunidades
  se les observa a los trabajadores hablando por celular cuando esto no está
  permitido y menos en horario de trabajo, o el ambiente no es muy
  agradable.

 Actualmente si algún colaborador quiere realizar estudios que ayuden en
  capacitarse lo solventara él mismo aunque muchas veces el colaborador
  busca capacitarse en un área diferente en la que se encuentra
  actualmente, lo cual no ayuda a la Cooperativa a crecer y mejorar. Se
  busca mejorar y cambiar este tipo de capacitación para el beneficio de la
  Cooperativa y del mismo colaborador.
Conclusiones
•   Los socios (clientes) no se encuentran muy satisfechos con la atención
    brindada, ya que los trabajadores no cuentan con la información
    suficiente para responder a sus preguntas; no tienen uso de un lenguaje
    comprensible e intenta transmitir de forma sencilla, pero esto no cumple
    con las expectativas del socio.
•   Que la cooperativa León XIII no cumple los plazos cuando se compromete
    hacer algo en tiempo determinado, la demora en la solución de
    incidencias es continua y afecta a los socios.
•   En la cooperativa León XIII la atención técnica no les trasmite confianza y
    seguridad cometiendo errores continuos, siendo este un factor negativo
    para la cooperativa y para los socios.
Recomendaciones
•   Es recomendable que el gerente financiero realice una mejora en la
    atencion directa con los socios (clientes) que ofrece la cooperativa León
    Xlll. Hoy en día existe varias estrategias para mejorar su servicio en la
    atencion con el cliente.
•   Se recomienda que la cooperativa león Xlll, brinde capacitación continua a
    sus empleados y así brindar un servicio de calidad.
•   Realizar técnicas o estrategias para el mejoramiento continuo en el
    servicio y transmitir confianza a los clientes.

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Calidad en el servicio a socios

  • 1.
  • 2. ¿Qué habilidades cree usted que deben de tener los trabajadores para poder brindar un servicio de calidad a los socios? Contratar buenos trabajadores, proactivos, con iniciativa ¿Qué indicadores considera usted son los más Buzón de sugerencias adecuados para poder brindar calidad en el servicio Atención inmediata que ofrece la cooperativa? Disponibilidad, agilidad para responder a las inquietudes ¿Cree que la cooperativa está brindando un servicio de calidad a los socios? Optimización de horarios ¿Considera usted que el personal se siente identificado con la cooperativa? Personal identificado Personal para cumplir diversas ¿De qué manera busca optimizar costos en funciones en la cooperativa. beneficio de la cooperativa? ¿Cuáles han sido sus metas? Metas es de 8 000 000 Lograron alcanzar 7 800 000 ¿Con cuántos socios cuentan actualmente? Socios activos: 27 000 Socios inactivos: 5 000
  • 3.
  • 4.
  • 5. DISCUSIÓN DE RESULTADOS  La atención que reciben los socios por parte de los colaboradores de la Cooperativa León XIII, es rápida, clara y si utilizan un lenguaje comprensible, si resuelven rápido sus inquietudes; los resultados de la encuesta nos dice que sus socios no se sienten muy satisfechos por la atención brindada, ya que en algunas oportunidades no encuentran la persona indicada para que conteste sus dudas, ya que un colaborador solo tiene la información requerida para el puesto que ocupa y muchas veces no tiene toda la información que requiere el socio.  Según las preguntas realizadas al Gerente, la calidad de atención al cliente a mejorado en comparación con la anterior Gestión del Gerente de Finanzas, viendo resultados en que las quejas han disminuido y observando algunas molestias por parte de los socios que el trata de resolver.
  • 6.  El Gerente Financiero según sus colaboradores está desempeñando un buen rol, ya que encuentran que el Gerente está identificado con la empresa, cumple sus funciones adecuadamente y reciben una motivación, pero aunque el desempeño del Gerente sea correcto no se ve reflejado en la atención que brindan los colaboradores al socio, esto refleja que existe un factor adicional, lo que podría ser que en muchas oportunidades se les observa a los trabajadores hablando por celular cuando esto no está permitido y menos en horario de trabajo, o el ambiente no es muy agradable.  Actualmente si algún colaborador quiere realizar estudios que ayuden en capacitarse lo solventara él mismo aunque muchas veces el colaborador busca capacitarse en un área diferente en la que se encuentra actualmente, lo cual no ayuda a la Cooperativa a crecer y mejorar. Se busca mejorar y cambiar este tipo de capacitación para el beneficio de la Cooperativa y del mismo colaborador.
  • 7. Conclusiones • Los socios (clientes) no se encuentran muy satisfechos con la atención brindada, ya que los trabajadores no cuentan con la información suficiente para responder a sus preguntas; no tienen uso de un lenguaje comprensible e intenta transmitir de forma sencilla, pero esto no cumple con las expectativas del socio. • Que la cooperativa León XIII no cumple los plazos cuando se compromete hacer algo en tiempo determinado, la demora en la solución de incidencias es continua y afecta a los socios. • En la cooperativa León XIII la atención técnica no les trasmite confianza y seguridad cometiendo errores continuos, siendo este un factor negativo para la cooperativa y para los socios.
  • 8. Recomendaciones • Es recomendable que el gerente financiero realice una mejora en la atencion directa con los socios (clientes) que ofrece la cooperativa León Xlll. Hoy en día existe varias estrategias para mejorar su servicio en la atencion con el cliente. • Se recomienda que la cooperativa león Xlll, brinde capacitación continua a sus empleados y así brindar un servicio de calidad. • Realizar técnicas o estrategias para el mejoramiento continuo en el servicio y transmitir confianza a los clientes.