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Kunti Consultores Asociados
Presentación de la Firma
Marzo 2012




                              Kunti
                              Consultores Asociados
¿Quienes somos?
Javier Carpio                                                                                        Hernan Corso
                  +20 años como
                  directivo y consultor                                      +17 años como
                  •Estrategia,                                               directivo y consultor
                  Excelencia operativa,                                      • Excelencia
                  Innovación y Social                                          operativa, gerencia
                  Media                                                        de proyectos de TI
                  • Arthur Andersen,                                           por mas de $15MM
                    E&Y, Bearing Point y     Competencias complementarias      y gestión del
                    BCTS                                                       cambio
                                                                             • BCTS
                                                 Miguel Viacava

 Alberto García
                                                                                                     Patrick Patron
                  +20 años como                                             +15 años como
                  directivo y consultor                                     directivo y consultor
                  • Proyectos de inversión                                  • Optimización de
                    en competitividad                                         procesos, gestión
                    usando tecnología de                                      del cambio y
                    información                                               transformación
                  • IBM, Hochschild,                                          cultural
                    Métrica Consultoría y                                   • Arthur Andersen,
                                                +20 años como directivo y     BCTS y Telefónica
                    Grupo Gloria
                                                consultor
                                                •Venta de proyectos de TI
                                                por mas de $30MM
                                                • SAP, Oracle
                                                                                                              2   2
Nuestro entorno es ...




 Crecimiento     Nuevos mercados        Diferenciación               Rentabilidad



                                                    Exigentes,
                                                informados y con
                                                 más alternativas




Competencia      Entorno regulatorio   Mayor complejidad e            Tecnología cambia
  agresiva     cada vez más exigente     incertidumbre              paradigma de negocios

                                                                                       3
Y enfrentamos algunas barreras…



La forma de operar de las empresas    La organización no tiene al cliente
  no facilita el logro de las metas    como su centro de su atención




   Las inversiones en sistemas no      Dificultad para mantener a las
  contribuyen de forma directa al           personas motivadas y
               negocio.                        comprometidas




                                                                        4
Tenemos una misión clara...




                              Emprender iniciativas de
                              mejora sostenible en la
                              rentabilidad del negocio
                               de nuestros clientes.




                                                         5
Aportamos en los aspectos clave del negocio…

 Para optimizar el funcionamiento de la compañía e incrementar su valor…


                                  Estrategia

Proveedores                                                          Clientes

                                 Personas
              Procesos                            Organización
                                  Cultura



                         Tecnologías de la Información



                                                                           6   6
Brindando soluciones de alto valor en…
•Plan estratégico
                                                      •Concepción soluciones de
•Plan operacional
                                                       negocio
•Plan de tecnología de la
                                                      •Procesos de negocio
 información
                                                      •Diseño Organizacional
•Tablero de control
                                                      •Arquitectura de
•Proyectos de inversión
                                                       información y tecnología




•Excelencia operacional
                                                      •Gerencia de Proyectos
•Strategic Sourcing
                                                      •Selección de soluciones TI
•Outsourcing de servicios
                             Nos adecuamos a las      •Negociación
•Diagnóstico operacional,
                            necesidades de nuestros   •Manejo del Cambio
 organización y TI
                                    clientes          •Aseguramiento calidad

                                                                              7
De manera diferenciada…
                            INTEGRADOS
                           VERTICALMENTE
                            …combinamos                AGILIDAD Y
  IMPARCIALIDAD, no     consultoría OPERATIVA       PRAGMATISMO
representamos ninguna      y ESTRATÉGICA.          ... aseguramos la
 marca, proponemos la
                                                IMPLEMENTACIÓN y el
    mejor para cada
                                                 APRENDIZAJE interno
       situación




                                                     GESTORES DE
                                                    CAMBIOS … nos
  OUTSOURCING /
                                                  apalancamos en las
   ASOCIACION
                                                personas como motores
                                                      de cambio
                          COSTO-BENEFICIO
                         …te garantizamos el
                           retorno bajo un
                        esquema muy flexible



                                                                        8
Nuestro principales clientes…




                     COTTON KNIT S.A.C.




                                          9
Kunti
                                                               Consultores Asociados




info@kunticonsultores.com | www.kunticonsultores.com | +511 6259781 | Síganos en:
Nuestra Historia

   La palabra “Kunti”, que en Quechua significa en Dirección al Horizonte, resume en una
   palabra los objetivos de nuestra empresa, brindar Dirección a la Gestión de los
   Proyectos de Mejora de la competitividad basada en la Tecnología de Información de
   nuestros Clientes.
   Los servicios de consultoría tradicionales no son suficientes para garantizar proyectos
   de gestión exitoso.
   Hemos dejado nuestras actividades, de más de veinte años de experiencia en los
   servicios de consultoría tradicionales, para formar un nuevo tipo de consultoría, donde
   podamos brindar servicios de asesoría integrales a nuestros clientes con absoluta
   independencia y objetividad; no representamos a otra organización, ni vendemos
   aplicaciones u otros productos .
   Nuestro método de trabajo se basa en un enfoque efectivo-práctico y personalizado.




                                                                                             11

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Kunti presentacion corporativa

  • 1. Kunti Consultores Asociados Presentación de la Firma Marzo 2012 Kunti Consultores Asociados
  • 2. ¿Quienes somos? Javier Carpio Hernan Corso +20 años como directivo y consultor +17 años como •Estrategia, directivo y consultor Excelencia operativa, • Excelencia Innovación y Social operativa, gerencia Media de proyectos de TI • Arthur Andersen, por mas de $15MM E&Y, Bearing Point y Competencias complementarias y gestión del BCTS cambio • BCTS Miguel Viacava Alberto García Patrick Patron +20 años como +15 años como directivo y consultor directivo y consultor • Proyectos de inversión • Optimización de en competitividad procesos, gestión usando tecnología de del cambio y información transformación • IBM, Hochschild, cultural Métrica Consultoría y • Arthur Andersen, +20 años como directivo y BCTS y Telefónica Grupo Gloria consultor •Venta de proyectos de TI por mas de $30MM • SAP, Oracle 2 2
  • 3. Nuestro entorno es ... Crecimiento Nuevos mercados Diferenciación Rentabilidad Exigentes, informados y con más alternativas Competencia Entorno regulatorio Mayor complejidad e Tecnología cambia agresiva cada vez más exigente incertidumbre paradigma de negocios 3
  • 4. Y enfrentamos algunas barreras… La forma de operar de las empresas La organización no tiene al cliente no facilita el logro de las metas como su centro de su atención Las inversiones en sistemas no Dificultad para mantener a las contribuyen de forma directa al personas motivadas y negocio. comprometidas 4
  • 5. Tenemos una misión clara... Emprender iniciativas de mejora sostenible en la rentabilidad del negocio de nuestros clientes. 5
  • 6. Aportamos en los aspectos clave del negocio… Para optimizar el funcionamiento de la compañía e incrementar su valor… Estrategia Proveedores Clientes Personas Procesos Organización Cultura Tecnologías de la Información 6 6
  • 7. Brindando soluciones de alto valor en… •Plan estratégico •Concepción soluciones de •Plan operacional negocio •Plan de tecnología de la •Procesos de negocio información •Diseño Organizacional •Tablero de control •Arquitectura de •Proyectos de inversión información y tecnología •Excelencia operacional •Gerencia de Proyectos •Strategic Sourcing •Selección de soluciones TI •Outsourcing de servicios Nos adecuamos a las •Negociación •Diagnóstico operacional, necesidades de nuestros •Manejo del Cambio organización y TI clientes •Aseguramiento calidad 7
  • 8. De manera diferenciada… INTEGRADOS VERTICALMENTE …combinamos AGILIDAD Y IMPARCIALIDAD, no consultoría OPERATIVA PRAGMATISMO representamos ninguna y ESTRATÉGICA. ... aseguramos la marca, proponemos la IMPLEMENTACIÓN y el mejor para cada APRENDIZAJE interno situación GESTORES DE CAMBIOS … nos OUTSOURCING / apalancamos en las ASOCIACION personas como motores de cambio COSTO-BENEFICIO …te garantizamos el retorno bajo un esquema muy flexible 8
  • 9. Nuestro principales clientes… COTTON KNIT S.A.C. 9
  • 10. Kunti Consultores Asociados info@kunticonsultores.com | www.kunticonsultores.com | +511 6259781 | Síganos en:
  • 11. Nuestra Historia La palabra “Kunti”, que en Quechua significa en Dirección al Horizonte, resume en una palabra los objetivos de nuestra empresa, brindar Dirección a la Gestión de los Proyectos de Mejora de la competitividad basada en la Tecnología de Información de nuestros Clientes. Los servicios de consultoría tradicionales no son suficientes para garantizar proyectos de gestión exitoso. Hemos dejado nuestras actividades, de más de veinte años de experiencia en los servicios de consultoría tradicionales, para formar un nuevo tipo de consultoría, donde podamos brindar servicios de asesoría integrales a nuestros clientes con absoluta independencia y objetividad; no representamos a otra organización, ni vendemos aplicaciones u otros productos . Nuestro método de trabajo se basa en un enfoque efectivo-práctico y personalizado. 11