Enviar pesquisa
Carregar
Pd
•
1 gostou
•
350 visualizações
P
patrickphotopress
Seguir
Saúde e medicina
Tecnologia
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 103
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
Anuncio boletos reconocimiento
Anuncio boletos reconocimiento
educad
Classroom display for food drive
Merry christmas 808
Merry christmas 808
laholwerda
Core Insight Enterprise Overview
Core Insight Enterprise Overview
Nsolera
These slides give an abbreviated case study of the work Sound Strategies undertook with InterContinental Hotels. The presentation was given in Pecha Kucha style. (Berlin. Nov 2010)
Sound Strategies: "If InterContinental were a sound..." | EABIS: Experientia...
Sound Strategies: "If InterContinental were a sound..." | EABIS: Experientia...
Michael Spencer
Core Insight Enterprise 5min
Core Insight Enterprise 5min
Nsolera
Clinica Essensa
Clinica Essensa
Gia Silk
At
At
patrickphotopress
Bf
Bf
patrickphotopress
Recomendados
Anuncio boletos reconocimiento
Anuncio boletos reconocimiento
educad
Classroom display for food drive
Merry christmas 808
Merry christmas 808
laholwerda
Core Insight Enterprise Overview
Core Insight Enterprise Overview
Nsolera
These slides give an abbreviated case study of the work Sound Strategies undertook with InterContinental Hotels. The presentation was given in Pecha Kucha style. (Berlin. Nov 2010)
Sound Strategies: "If InterContinental were a sound..." | EABIS: Experientia...
Sound Strategies: "If InterContinental were a sound..." | EABIS: Experientia...
Michael Spencer
Core Insight Enterprise 5min
Core Insight Enterprise 5min
Nsolera
Clinica Essensa
Clinica Essensa
Gia Silk
At
At
patrickphotopress
Bf
Bf
patrickphotopress
Persoonlijke betrokkenheid van medewerkers is in elk bedrijf onbetaalbaar. Maar hoe krijg je je mensen zo gemotiveerd en enthousiast dat zij zich volledig inzetten voor hun organisatie? Het antwoord op die vraag ligt besloten in de drie eenvoudige principes van Gung Ho, principes die iedere manager kan navolgen. De leiderschap goeroe Blanchard en Bowles beschrijven deze revolutionaire techniek aan de hand van Walton Works 2, een bedrijf dat worstelt om een faillissement af te wenden. Dankzij Gung Ho beseffen de medewerkers waarvoor zij werken, voelen zij zich verantwoordelijke voor het resultaat en ondersteunen zij elkaar. Productiviteit en winst stijgen en het bedrijf wordt een voorbeeld in het land. Ook uw bedrijf of organisatie heeft baat bij de principes van Gung Ho! Het gaat om de drijfveer van de eekhoorn, de werkwijze van de bever en de gave van de gans. Hier in de presentatie op een eenvoudige manier vertaald naar uw bedrijf of organisatie……..
GUNG HO en hoe krijg je medewerkers gemotiveerd en enthousiast!
GUNG HO en hoe krijg je medewerkers gemotiveerd en enthousiast!
Egon Beaart
Core Insight Enterprise 2min
Core Insight Enterprise 2min
Nsolera
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
mullena7
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
mullena7
Om te overleven zul je anders moeten gaan denken en anders moeten gaan organiseren. Hier is visie voor nodig. Visie die je kan ontwikkelen met de hulp van medewerkers en die ook te zien als volwaardige partners. Partners die vakmensen zijn en veel in te brengen hebben vanuit hun professie. Je moet dit wel willen zien! Daarvoor is meestal wel een 'out of the box' denken voor nodig. Dit is niet makkelijk en ook geen quick win. Daarin moet je investeren en geduld voor hebben. Het geduld ontbreekt vaak in dergelijke verander trajecten. Daarom is het hebben van een visie (identiteit) noodzakelijk om het dan ook vol te kunnen houden. En dat volhouden creëer je weer door het samen te doen en medewerkers hun persoonlijk leiderschap te benutten en de waarde daarvan in te zien.
Persoonlijk leiderschap en hoe opleidingsinstituten omgaan met de toekomst
Persoonlijk leiderschap en hoe opleidingsinstituten omgaan met de toekomst
Egon Beaart
Pathfinder 1993-owners-manual
Pathfinder 1993-owners-manual
patrickphotopress
Business History: A History of Danone. Danone is a multinational company in today's world. This slide is focusing before Danone merged with other firms.
Business History: A History of Danone
Business History: A History of Danone
Dr Nur Suhaili Ramli
Network Cabling
Network Cabling
xinxinxin
A KréTáS Ember
A KréTáS Ember
mahesh bhatt
Cabo san viejo
Cabo san viejo
Gunjan Khurana
Marketing and sales strategies of cabo san viejo
Marketing and sales strategies of cabo san viejo
Gunjan Khurana
engine pathfinder
Em
Em
patrickphotopress
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Persoonlijke betrokkenheid van medewerkers is in elk bedrijf onbetaalbaar. Maar hoe krijg je je mensen zo gemotiveerd en enthousiast dat zij zich volledig inzetten voor hun organisatie? Het antwoord op die vraag ligt besloten in de drie eenvoudige principes van Gung Ho, principes die iedere manager kan navolgen. De leiderschap goeroe Blanchard en Bowles beschrijven deze revolutionaire techniek aan de hand van Walton Works 2, een bedrijf dat worstelt om een faillissement af te wenden. Dankzij Gung Ho beseffen de medewerkers waarvoor zij werken, voelen zij zich verantwoordelijke voor het resultaat en ondersteunen zij elkaar. Productiviteit en winst stijgen en het bedrijf wordt een voorbeeld in het land. Ook uw bedrijf of organisatie heeft baat bij de principes van Gung Ho! Het gaat om de drijfveer van de eekhoorn, de werkwijze van de bever en de gave van de gans. Hier in de presentatie op een eenvoudige manier vertaald naar uw bedrijf of organisatie……..
GUNG HO en hoe krijg je medewerkers gemotiveerd en enthousiast!
GUNG HO en hoe krijg je medewerkers gemotiveerd en enthousiast!
Egon Beaart
Core Insight Enterprise 2min
Core Insight Enterprise 2min
Nsolera
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
mullena7
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
mullena7
Om te overleven zul je anders moeten gaan denken en anders moeten gaan organiseren. Hier is visie voor nodig. Visie die je kan ontwikkelen met de hulp van medewerkers en die ook te zien als volwaardige partners. Partners die vakmensen zijn en veel in te brengen hebben vanuit hun professie. Je moet dit wel willen zien! Daarvoor is meestal wel een 'out of the box' denken voor nodig. Dit is niet makkelijk en ook geen quick win. Daarin moet je investeren en geduld voor hebben. Het geduld ontbreekt vaak in dergelijke verander trajecten. Daarom is het hebben van een visie (identiteit) noodzakelijk om het dan ook vol te kunnen houden. En dat volhouden creëer je weer door het samen te doen en medewerkers hun persoonlijk leiderschap te benutten en de waarde daarvan in te zien.
Persoonlijk leiderschap en hoe opleidingsinstituten omgaan met de toekomst
Persoonlijk leiderschap en hoe opleidingsinstituten omgaan met de toekomst
Egon Beaart
Pathfinder 1993-owners-manual
Pathfinder 1993-owners-manual
patrickphotopress
Business History: A History of Danone. Danone is a multinational company in today's world. This slide is focusing before Danone merged with other firms.
Business History: A History of Danone
Business History: A History of Danone
Dr Nur Suhaili Ramli
Network Cabling
Network Cabling
xinxinxin
A KréTáS Ember
A KréTáS Ember
mahesh bhatt
Cabo san viejo
Cabo san viejo
Gunjan Khurana
Marketing and sales strategies of cabo san viejo
Marketing and sales strategies of cabo san viejo
Gunjan Khurana
engine pathfinder
Em
Em
patrickphotopress
Destaque
(12)
GUNG HO en hoe krijg je medewerkers gemotiveerd en enthousiast!
GUNG HO en hoe krijg je medewerkers gemotiveerd en enthousiast!
Core Insight Enterprise 2min
Core Insight Enterprise 2min
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
Blessed are the peacemakers
Persoonlijk leiderschap en hoe opleidingsinstituten omgaan met de toekomst
Persoonlijk leiderschap en hoe opleidingsinstituten omgaan met de toekomst
Pathfinder 1993-owners-manual
Pathfinder 1993-owners-manual
Business History: A History of Danone
Business History: A History of Danone
Network Cabling
Network Cabling
A KréTáS Ember
A KréTáS Ember
Cabo san viejo
Cabo san viejo
Marketing and sales strategies of cabo san viejo
Marketing and sales strategies of cabo san viejo
Em
Em
Pd
1.
799
2.
800
3.
801
4.
802
5.
803
6.
804
7.
805
8.
806
9.
807
10.
808
11.
809
12.
810
13.
811
14.
812
15.
813
16.
814
17.
815
18.
816
19.
817
20.
818
21.
819
22.
820
23.
821
24.
822
25.
823
26.
824
27.
825
28.
826
29.
827
30.
828
31.
829
32.
830
33.
831
34.
832
35.
833
36.
834
37.
835
38.
836
39.
837
40.
838
41.
839
42.
840
43.
841
44.
842
45.
843
46.
844
47.
845
48.
846
49.
847
50.
848
51.
849
52.
850
53.
851
54.
852
55.
853
56.
854
57.
855
58.
856
59.
857
60.
858
61.
859
62.
860
63.
861
64.
862
65.
863
66.
864
67.
865
68.
866
69.
867
70.
868
71.
869
72.
870
73.
871
74.
872
75.
873
76.
874
77.
875
78.
876
79.
877
80.
878
81.
879
82.
880
83.
881
84.
882
85.
883
86.
884
87.
885
88.
886
89.
887
90.
888
91.
889
92.
890
93.
891
94.
892
95.
893
96.
894
97.
895
98.
896
99.
897
100.
898
101.
899
102.
900
103.
901
Baixar agora