SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Programma Roadshow WELKOM, INTRODUCTIE ,[object Object]
ZorgSucces, Paul KemperPAUZE ,[object Object]
  Instapmodellen, Business Case,    Yvonne van der Steijn
PAT - Wie zijn wij? Opleider van origine 25 jaar ervaring Klanten: zorg (marktleider), retail, automotive,  overheden, branche-organisaties & onderwijs (ROC’s)  Speerpunten: 	leerproces centraal, 						prestatieverbetering, 						samenwerking
Wat zien we bij een klassikale training?
Knelpunten: Reactief/ verkeerd moment Lage effectiviteit en efficiency Wisselend niveau deelnemers Individuele leerstijlen Opleiders “probleem”: verouderde kennis Geen borging Aanbodgericht Gebrek aan innovatie
Is e-learningdé oplossing?
PulseWeb, een Leer Management Proces Systeem Externe scholingen p.o.p. Vaardigheids- trainingen  Aanpassen  ontwikkelplan E-learning modules Informeel leren De deelnemer         U  I  T  Z  E  T  T  E  N    E  N     V  O  L  G  E  N     V  A  N     H  E  T      L  E  E  R  T  R  A  J  E  C  T               PROCES Functionerings gesprek Monitoring:leiding- gevende of trainer Functionering gesprek  Coachings- gesprek Vaststellen opleidings- behoefte Verwerking   portfolio Praktijk- beoordeling Deproces-begeleider
Alleleeractiviteitenondersteund
Profiel: generiek, specifiek en individueel “Als het helemaal nieuw is liefst een klassikale cursus” BekendNieuw Beginner	Ervaren			Expert “Kan de training gebaseerd worden op de oplossing van dagelijkse problemen?” “Voor dagelijkse vragen, gebruik ik alleen  nog de online kennisbank”
B A A B
[object Object],   praktijkopleider; doorlopende leerlijnen ,[object Object]
  Management Development trajecten
  Inwerkprogramma’s
  Patiënten Service Plein
  Regionaal Fries leerportaal
  Modules gericht op buiten de directe zorg   Bijv.: Communicatie & Klantvriendelijkheid  B A A B
PulseWebDetoegevoegde waarde Effectief - Efficiënt Leren is leuk! Met bedrijfseigen content Kennismanagement Sturing Borging	 Innovatie  Concurrentie Interne Doorstroom Groot netwerk PW gebruikers; ervaringsuitwisseling, krachtenbundeling
Rekenvoorbeeld besparing Reguliere praktijkcursus bedrijfshulpverlening verkorten met 4 uur BHV : 1000 pers. á 4 uur = totaal aantal uren per jaar	4000 Verletkosten deelnemers (€ 20,50 x 4000 uur) 	          € 82.000,00  + lagere docentkosten ( á € 36,60 p.u.) en kosten aan faciliteiten + betere resultaten en langduriger effect
PulseWebInnovatie Platform We realiseren: ,[object Object]
Innovatie (inspelen op actualiteit, koppeling software)
Kennisdeling (tips, ervaring én content),[object Object]
Functionaliteiten: Planning Zowel Training als Open Inschrijving mogelijk Planning via planbord © PAT Learning Solutions BV.    www.learningsolutions.nl    Tel. 013-5945940
; Toetsingkennis en vaardigheden
; PW faciliteertportfolio’s
én ManagementinformatieInzicht en sturing aan kwaliteit! Doel/Probleem Management  rapportage Impact Werksituatie Gespreks cyclus Functioneren Vaardigheden Toetsen en  assessments Leerresultaten Leersituatie Evaluatie Proces Bron: model Kessels en Smit

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeArco Kats
 
Groep 1 klankbordgroep 200510_2ppt
Groep 1 klankbordgroep 200510_2pptGroep 1 klankbordgroep 200510_2ppt
Groep 1 klankbordgroep 200510_2pptKlaus Hoven
 
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Joël Bruijn
 
Inkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nl
Inkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nlInkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nl
Inkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Brand canvas presentatie op managementmodellensite.nl
Brand canvas   presentatie op managementmodellensite.nlBrand canvas   presentatie op managementmodellensite.nl
Brand canvas presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Prestatieafstemmingsmodel prestatie op managementmodellensite.nl
Prestatieafstemmingsmodel   prestatie op managementmodellensite.nlPrestatieafstemmingsmodel   prestatie op managementmodellensite.nl
Prestatieafstemmingsmodel prestatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Visievierluik - presentatie op managementmodellensite.nl
Visievierluik - presentatie op managementmodellensite.nlVisievierluik - presentatie op managementmodellensite.nl
Visievierluik - presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Context Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nl
Context Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nlContext Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nl
Context Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl
7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl
7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...
Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...
Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...Gert Jan Schop
 
Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...
Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...
Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...Gert Jan Schop
 
Ink model - presentatie op managementmodellensite.nl
Ink model - presentatie op managementmodellensite.nlInk model - presentatie op managementmodellensite.nl
Ink model - presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools presentatie op managementmo...
Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools   presentatie op managementmo...Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools   presentatie op managementmo...
Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools presentatie op managementmo...Gert Jan Schop
 
Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools presentatie op man...
Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools   presentatie op man...Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools   presentatie op man...
Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools presentatie op man...Gert Jan Schop
 
Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...
Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...
Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...Gert Jan Schop
 
Balanced scorecard presentatie op managementmodellensite.nl
Balanced scorecard   presentatie op managementmodellensite.nlBalanced scorecard   presentatie op managementmodellensite.nl
Balanced scorecard presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 
Business process redesign presentatie op managementmodellensite.nl
Business process redesign   presentatie op managementmodellensite.nlBusiness process redesign   presentatie op managementmodellensite.nl
Business process redesign presentatie op managementmodellensite.nlGert Jan Schop
 

Mais procurados (20)

Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
 
Groep 1 klankbordgroep 200510_2ppt
Groep 1 klankbordgroep 200510_2pptGroep 1 klankbordgroep 200510_2ppt
Groep 1 klankbordgroep 200510_2ppt
 
Valorisatie
ValorisatieValorisatie
Valorisatie
 
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
 
Vragenaan bvc
Vragenaan bvcVragenaan bvc
Vragenaan bvc
 
Powtoon
PowtoonPowtoon
Powtoon
 
Inkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nl
Inkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nlInkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nl
Inkoopportfolio kraljic - presentatie op managementmodellensite.nl
 
Brand canvas presentatie op managementmodellensite.nl
Brand canvas   presentatie op managementmodellensite.nlBrand canvas   presentatie op managementmodellensite.nl
Brand canvas presentatie op managementmodellensite.nl
 
Prestatieafstemmingsmodel prestatie op managementmodellensite.nl
Prestatieafstemmingsmodel   prestatie op managementmodellensite.nlPrestatieafstemmingsmodel   prestatie op managementmodellensite.nl
Prestatieafstemmingsmodel prestatie op managementmodellensite.nl
 
Visievierluik - presentatie op managementmodellensite.nl
Visievierluik - presentatie op managementmodellensite.nlVisievierluik - presentatie op managementmodellensite.nl
Visievierluik - presentatie op managementmodellensite.nl
 
Context Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nl
Context Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nlContext Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nl
Context Map Canvas - presentatie op managementmodellensite.nl
 
7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl
7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl
7o-model Kotler marktanalyse - presentatie op managementmodellensite.nl
 
Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...
Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...
Teamsamenstelling op basis van de Beblin-teamrollen - presentatie op manageme...
 
Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...
Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...
Veranderen volgens fullan met toelichting en gratis tools - presentatie op ma...
 
Ink model - presentatie op managementmodellensite.nl
Ink model - presentatie op managementmodellensite.nlInk model - presentatie op managementmodellensite.nl
Ink model - presentatie op managementmodellensite.nl
 
Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools presentatie op managementmo...
Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools   presentatie op managementmo...Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools   presentatie op managementmo...
Duivelsdriehoek met toelichting en gratis tools presentatie op managementmo...
 
Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools presentatie op man...
Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools   presentatie op man...Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools   presentatie op man...
Teamontwikkeling tuckman met toelichting en gratis tools presentatie op man...
 
Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...
Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...
Quint2 met toelichting en gratis tools - presentatie op managementmodellensit...
 
Balanced scorecard presentatie op managementmodellensite.nl
Balanced scorecard   presentatie op managementmodellensite.nlBalanced scorecard   presentatie op managementmodellensite.nl
Balanced scorecard presentatie op managementmodellensite.nl
 
Business process redesign presentatie op managementmodellensite.nl
Business process redesign   presentatie op managementmodellensite.nlBusiness process redesign   presentatie op managementmodellensite.nl
Business process redesign presentatie op managementmodellensite.nl
 

Destaque

PAT Learning Summit - visie
PAT Learning Summit - visiePAT Learning Summit - visie
PAT Learning Summit - visiePaul Kemper
 
E-learning business case Elisabeth Ziekenhuis Tilburg
E-learning business case Elisabeth Ziekenhuis TilburgE-learning business case Elisabeth Ziekenhuis Tilburg
E-learning business case Elisabeth Ziekenhuis TilburgPaul Kemper
 
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint Maartenskliniek
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint MaartenskliniekZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint Maartenskliniek
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint MaartenskliniekPaul Kemper
 
сс Ukr-for-spilnotv
сс Ukr-for-spilnotvсс Ukr-for-spilnotv
сс Ukr-for-spilnotvAndriy Bichuk
 
【MTI】MS_Conference_20110928-29
【MTI】MS_Conference_20110928-29【MTI】MS_Conference_20110928-29
【MTI】MS_Conference_20110928-29Takumi Sato
 
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 MeetLeervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 MeetPaul Kemper
 

Destaque (8)

PAT Learning Summit - visie
PAT Learning Summit - visiePAT Learning Summit - visie
PAT Learning Summit - visie
 
сс Ukr-for-icc
сс Ukr-for-iccсс Ukr-for-icc
сс Ukr-for-icc
 
E-learning business case Elisabeth Ziekenhuis Tilburg
E-learning business case Elisabeth Ziekenhuis TilburgE-learning business case Elisabeth Ziekenhuis Tilburg
E-learning business case Elisabeth Ziekenhuis Tilburg
 
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint Maartenskliniek
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint MaartenskliniekZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint Maartenskliniek
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint Maartenskliniek
 
сс Ukr-for-spilnotv
сс Ukr-for-spilnotvсс Ukr-for-spilnotv
сс Ukr-for-spilnotv
 
【MTI】MS_Conference_20110928-29
【MTI】MS_Conference_20110928-29【MTI】MS_Conference_20110928-29
【MTI】MS_Conference_20110928-29
 
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 MeetLeervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
 
Laserdata
LaserdataLaserdata
Laserdata
 

Semelhante a Presentatie ZorgSucces Roadshow

ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsPaul Kemper
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introPaul Kemper
 
Leaflet VAL Opleider
Leaflet VAL OpleiderLeaflet VAL Opleider
Leaflet VAL OpleiderCitowoz
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)bimoa
 
Blended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessmentBlended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessmentLuc Vandeput
 
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...SURF Events
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITRobert Kruisland
 
ZorgSucces Leerplein VV&T
ZorgSucces Leerplein VV&TZorgSucces Leerplein VV&T
ZorgSucces Leerplein VV&TPaul Kemper
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedInCurriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedInGé Oerlemans
 
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatie
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatieAchterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatie
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatiePaul Kemper
 
Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015
Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015
Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015Déhora
 
Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)
Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)
Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)ihks2
 
Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financialshansstreng
 
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZBMichiel Vermeulen
 
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsVisie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsNoordhoff Health
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsNoordhoff Health
 
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Déhora
 

Semelhante a Presentatie ZorgSucces Roadshow (20)

ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat intro
 
Leaflet VAL Opleider
Leaflet VAL OpleiderLeaflet VAL Opleider
Leaflet VAL Opleider
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
 
Blended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessmentBlended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessment
 
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
 
ZorgSucces Leerplein VV&T
ZorgSucces Leerplein VV&TZorgSucces Leerplein VV&T
ZorgSucces Leerplein VV&T
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedInCurriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
 
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatie
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatieAchterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatie
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatie
 
Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015
Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015
Opleidingen en seminaries voor personeelsplanners en managers | aanbod 2015
 
Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)
Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)
Praktijkroutes Friesland College (door Wim van Tol)
 
Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financials
 
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
 
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijsVisie op leren voor het beroepsonderwijs
Visie op leren voor het beroepsonderwijs
 
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
 
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
 

Mais de Paul Kemper

Hoe stop je lekken in je funnel?
Hoe stop je lekken in je funnel?Hoe stop je lekken in je funnel?
Hoe stop je lekken in je funnel?Paul Kemper
 
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuwPaul Kemper
 
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?Paul Kemper
 
Mobile learning-webinar
Mobile learning-webinarMobile learning-webinar
Mobile learning-webinarPaul Kemper
 
Mobiel dashboard van PAT en Hunite
Mobiel dashboard van PAT en HuniteMobiel dashboard van PAT en Hunite
Mobiel dashboard van PAT en HunitePaul Kemper
 
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?Paul Kemper
 
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben Brink
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben BrinkInnovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben Brink
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben BrinkPaul Kemper
 
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van Cuijk
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van CuijkInnovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van Cuijk
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van CuijkPaul Kemper
 
E-learning bootcamp
E-learning bootcampE-learning bootcamp
E-learning bootcampPaul Kemper
 
Social media en e-learning, leren & ontwikkelen
Social media en e-learning, leren & ontwikkelenSocial media en e-learning, leren & ontwikkelen
Social media en e-learning, leren & ontwikkelenPaul Kemper
 
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - intro
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - introVolwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - intro
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - introPaul Kemper
 
Strategisch leren en ontwikkelen
Strategisch leren en ontwikkelenStrategisch leren en ontwikkelen
Strategisch leren en ontwikkelenPaul Kemper
 
Presentatie bootcamp 10 november 2011
Presentatie bootcamp 10 november 2011Presentatie bootcamp 10 november 2011
Presentatie bootcamp 10 november 2011Paul Kemper
 
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces RoadshowAnouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces RoadshowPaul Kemper
 
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMK
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMKZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMK
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMKPaul Kemper
 
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiertPAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiertPaul Kemper
 
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio's
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio'sPAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio's
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio'sPaul Kemper
 
PAT Learning Summit - Instromers inwerken
PAT Learning Summit - Instromers inwerkenPAT Learning Summit - Instromers inwerken
PAT Learning Summit - Instromers inwerkenPaul Kemper
 
PAT Learning Summit - Leernetwerk Fries Leerplein
PAT Learning Summit - Leernetwerk Fries LeerpleinPAT Learning Summit - Leernetwerk Fries Leerplein
PAT Learning Summit - Leernetwerk Fries LeerpleinPaul Kemper
 
PAT Learning Summit - Learning scorecard
PAT Learning Summit - Learning scorecardPAT Learning Summit - Learning scorecard
PAT Learning Summit - Learning scorecardPaul Kemper
 

Mais de Paul Kemper (20)

Hoe stop je lekken in je funnel?
Hoe stop je lekken in je funnel?Hoe stop je lekken in je funnel?
Hoe stop je lekken in je funnel?
 
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuw
 
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?
 
Mobile learning-webinar
Mobile learning-webinarMobile learning-webinar
Mobile learning-webinar
 
Mobiel dashboard van PAT en Hunite
Mobiel dashboard van PAT en HuniteMobiel dashboard van PAT en Hunite
Mobiel dashboard van PAT en Hunite
 
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?
 
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben Brink
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben BrinkInnovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben Brink
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben Brink
 
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van Cuijk
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van CuijkInnovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van Cuijk
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van Cuijk
 
E-learning bootcamp
E-learning bootcampE-learning bootcamp
E-learning bootcamp
 
Social media en e-learning, leren & ontwikkelen
Social media en e-learning, leren & ontwikkelenSocial media en e-learning, leren & ontwikkelen
Social media en e-learning, leren & ontwikkelen
 
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - intro
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - introVolwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - intro
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - intro
 
Strategisch leren en ontwikkelen
Strategisch leren en ontwikkelenStrategisch leren en ontwikkelen
Strategisch leren en ontwikkelen
 
Presentatie bootcamp 10 november 2011
Presentatie bootcamp 10 november 2011Presentatie bootcamp 10 november 2011
Presentatie bootcamp 10 november 2011
 
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces RoadshowAnouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
 
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMK
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMKZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMK
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMK
 
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiertPAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
 
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio's
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio'sPAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio's
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio's
 
PAT Learning Summit - Instromers inwerken
PAT Learning Summit - Instromers inwerkenPAT Learning Summit - Instromers inwerken
PAT Learning Summit - Instromers inwerken
 
PAT Learning Summit - Leernetwerk Fries Leerplein
PAT Learning Summit - Leernetwerk Fries LeerpleinPAT Learning Summit - Leernetwerk Fries Leerplein
PAT Learning Summit - Leernetwerk Fries Leerplein
 
PAT Learning Summit - Learning scorecard
PAT Learning Summit - Learning scorecardPAT Learning Summit - Learning scorecard
PAT Learning Summit - Learning scorecard
 

Presentatie ZorgSucces Roadshow

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Instapmodellen, Business Case, Yvonne van der Steijn
  • 5.
  • 6. PAT - Wie zijn wij? Opleider van origine 25 jaar ervaring Klanten: zorg (marktleider), retail, automotive, overheden, branche-organisaties & onderwijs (ROC’s) Speerpunten: leerproces centraal, prestatieverbetering, samenwerking
  • 7.
  • 8. Wat zien we bij een klassikale training?
  • 9. Knelpunten: Reactief/ verkeerd moment Lage effectiviteit en efficiency Wisselend niveau deelnemers Individuele leerstijlen Opleiders “probleem”: verouderde kennis Geen borging Aanbodgericht Gebrek aan innovatie
  • 11. PulseWeb, een Leer Management Proces Systeem Externe scholingen p.o.p. Vaardigheids- trainingen Aanpassen ontwikkelplan E-learning modules Informeel leren De deelnemer U I T Z E T T E N E N V O L G E N V A N H E T L E E R T R A J E C T PROCES Functionerings gesprek Monitoring:leiding- gevende of trainer Functionering gesprek Coachings- gesprek Vaststellen opleidings- behoefte Verwerking portfolio Praktijk- beoordeling Deproces-begeleider
  • 13. Profiel: generiek, specifiek en individueel “Als het helemaal nieuw is liefst een klassikale cursus” BekendNieuw Beginner Ervaren Expert “Kan de training gebaseerd worden op de oplossing van dagelijkse problemen?” “Voor dagelijkse vragen, gebruik ik alleen nog de online kennisbank”
  • 14. B A A B
  • 15.
  • 16. Management Development trajecten
  • 18. Patiënten Service Plein
  • 19. Regionaal Fries leerportaal
  • 20. Modules gericht op buiten de directe zorg Bijv.: Communicatie & Klantvriendelijkheid B A A B
  • 21. PulseWebDetoegevoegde waarde Effectief - Efficiënt Leren is leuk! Met bedrijfseigen content Kennismanagement Sturing Borging Innovatie Concurrentie Interne Doorstroom Groot netwerk PW gebruikers; ervaringsuitwisseling, krachtenbundeling
  • 22. Rekenvoorbeeld besparing Reguliere praktijkcursus bedrijfshulpverlening verkorten met 4 uur BHV : 1000 pers. á 4 uur = totaal aantal uren per jaar 4000 Verletkosten deelnemers (€ 20,50 x 4000 uur) € 82.000,00 + lagere docentkosten ( á € 36,60 p.u.) en kosten aan faciliteiten + betere resultaten en langduriger effect
  • 23.
  • 24. Innovatie (inspelen op actualiteit, koppeling software)
  • 25.
  • 26. Functionaliteiten: Planning Zowel Training als Open Inschrijving mogelijk Planning via planbord © PAT Learning Solutions BV. www.learningsolutions.nl Tel. 013-5945940
  • 27. ; Toetsingkennis en vaardigheden
  • 29. én ManagementinformatieInzicht en sturing aan kwaliteit! Doel/Probleem Management rapportage Impact Werksituatie Gespreks cyclus Functioneren Vaardigheden Toetsen en assessments Leerresultaten Leersituatie Evaluatie Proces Bron: model Kessels en Smit
  • 30. LEUK, maar wat kost dat?
  • 31.
  • 32. MEDIUM; + businesscase ,vormgeving, implementatiebegeleiding
  • 33.
  • 34. Consultancy op maat binnen een éénheidstarief
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. Vragen?
  • 39. Bedankt voor uw aanwezigheid Veel succes met uw E-learning project!