Traços que evidenciam o caráter de um líder maduro

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Traços que evidenciam o caráter de um líder maduro

  1. 1. TRAÇOS QUE EVIDÊNCIAM O CARÁTER DE UM LIDER MADURO. TEXTO = EFÉSIOS 4:11 A 15.
  2. 2. ALGUÉM DISSE QUE CARÁTER É UM FEIXE DE HÁBITOS, E NÃO É CONSTRUIDO DA NOITE PARA O DIA , LEVA TEMPO. O CARÁTER DETERMINA QUEM VOCÊ É.
  3. 3. I – SENSO DE RESPONSABILIDADE. DISSE EMIL BRUNNER: “SER HOMEM É SER RESPONSÁVEL, É RESPONDER POR SEUS ATOS DIANTE DO TRIBUNAL DA CONSCIÊNCIA, E DIANTE DE DEUS, CUJO CHAMADO NÃO PODEMOS IGNORAR. NEGAR A RESPONSÁBILIDADE PESSOAL E DEGRADAR-SE AO NÍVEL DO INFRAHUMANO, É DETER-SE MUDO ANTRE A VOZ DO CRIADOR QUE O CHAMA.”
  4. 4.  Existe um terrível erro na vida de um líder é quando ele se concentra em seus direito e não na suas responsabilidades.  Bons lideres jamais adotam posturas de vitimas.
  5. 5. O “estress é resultado de se fazer menos do que se é capaz”.  Lideres responsáveis nunca reclamam. “isso não é trabalho meu”.
  6. 6. II – O PODER DA PERSEVERANÇA. A PERSEVERANÇA É O HÁBITO DO ESFORÇO PROLONGADO, QUE RECUSA DÁ OUVIDOS AS SOLICITAÇÕES DA FADIGA E DO DESÂNIMO, QUE NÃO DESISTE ANTES DE CONCLUIDA A TAREFA.
  7. 7.  Não há vitórias a preço de pechincha.  Mas o líder que tem fé não confunde solucionar problemas com tomar decisões.  Não discute seus temores.
  8. 8. O poder da persistência é edificado sobre uma dedicação total à visão proposta pelo líder.  Não insiste em que se superem primeiro todos os obstáculos possíveis para depois eles se empenharem no empreendimento. Ele determina o que deve ser feito. Toma a decisão e resolve o problema.
  9. 9. III – FLEXIBILIDADE. NÃO INTERPRETE CONCESSÕES COMO PROVA DE FRAQUEZA. O MADEIRA PODRE NÃOTEM FLEXIBILIDADE. A FLIXIBILIDADE É PRERROGATIVA DOS QUE ESTÃO SEGUROS DE SI MESMO, E NÃO É INCOMPÁTIVEL COM A AUTORIDADE.
  10. 10.  Se você não esta gostando da colheita que esta tendo, então preste atenção na semente que esta plantando.  A coragem de um grande líder para fazer de sua visão uma realidade vem da paixão, não da posição. Você não têm que provar nada para ninguém, Jesus não precisava mostrava para as pessoas que era bom, Ele era a bondade na essência.
  11. 11. Você quer conhecer a Arvore? Só pelo fruto, que tipo de discípulo você esta formando?
  12. 12. IV – APTIDÃO PARA SENTIR COM OS OUTROS. ESTA APTIDÃO CRESCE À MEDIDA QUE O HOMEM SE LIBERTA DO EGOÍSMO NATO. A SOLIDARIEDADE E GRAÇA NUNCA É DESPERTADA EM MUITAS PESSOAS. NINGUÉM COMEÇA VIVER, ENQUANTO NÃO VIVE PARA OUTRO.
  13. 13.  Sua vela não perde luz ao acender outra.  Nenhuma pessoa jamais foi honrada por algo que recebeu. A honra foi a recompensa por algo que doou.  Nada fala mais alto às pessoa ou as atende melhor do que a generosidade de um líder.
  14. 14. A verdadeira generosidade não é um acontecimento ocasional.  Vem do coração e permeia todo aspecto da vida de um líder, no tocante a seu tempo, dinheiro, talento e poses.
  15. 15. V – CAPACIDADE DE TOLERAR DESCONFORTO E INCONVENIÊNCIA. SE HÁ UM ÍDOLO DIANTE DO QUAL SE CURVAUM NÚMEROS SEMPRE MAIORES DE VOTOS É O ÍDOLO DO CONFORTO. A VIDA É MAIS QUE O CONFORTO E O CORPO É MAIS QUE O VESTIDO, DE QUE VALE O CONFORTO SEM A LIBERDADE? QUEM NÃO COLOCA O DEVER ACIMA DO CONFORTO NÃO ATINGIU A ESTATURA MORAL DOS HEROIS.
  16. 16. A maior descoberta de minha geração é que o ser humano pode mudar sua alterando seu modo de pensar.  Um líder bem-sucedido é aquele capaz de construir uma base firme com os tijolos que os outros atiraram nele.
  17. 17.  Não se pode dizer que um homem sem firmeza de caráter pertença a si mesmo...Ele pertence a qualquer coisa que o possa cativá-lo.  Sejam quais forem os dons de um líder, eles nunca atingirão o potencial máximo sem que antes passem pelo desconforto e vençam.
  18. 18. O líder que só faz o que precisa ser feito quando está de bom humor ou quando lhe é conveniente não será bemsucedido, e as pessoas não a respeitarão nem a seguirão.
  19. 19. VI – CAPACIDADE DE TRABALHAR POR OBJETIVO QUE NÃO RESULTA EM RECOMPENSA OU PRAZER IMEDIATO. NÃO É IMPORTÂNTE GANHAR UM GRANDE SALÁRIO E FAZER UM TRABALHO PEQUENO, MAS AS VEZES VALE APENA GANHAR UM PEQUENO SALÁRIO PARA REALIZAR UM GRANDE SERVIÇO.
  20. 20.  Se nossa liderança for motivada pelo amor, pela humildade e autodisciplina, colheremos amor, lealdade e devoção de nossos liderados. Se reconhecerem que estamos investindo nossa vida para o bem deles, eles se sentirão mais inclinados a seguirnos.
  21. 21. E quando isso acontece de você forma esse tipo de seguidor o dia que você errar ele te abandona, ele não aprendeu o principio de fazer por amor e por humildade, isso pode ser um erro irreversível.  Como lideres, cabe a nós compreender e praticar o principio do investimento.
  22. 22.  “Se você tiver homens que virão apenas se souberem que há uma boa estrada, não os quero aqui. Quero homens que venham para cá mesmo que não haja nenhuma estrada” Livingstone.
  23. 23.  Um líder que trabalha com o objetivo do prazer e recompensa imediato, ele será como um barco sem rumo qualquer porto poderá ser bom. Mas o líder que trabalha com a consciência será parecido com uma águia, ela enfrenta as nuvens carregadas, mas ela logo sobe acima da tempestade buscando a bonança.
  24. 24. VII – O HÁBITO DE RALIZAR MAIS DO QUE O DEVER IMPÕE. O HOMEM CAPAZ DE DIRIGIR OUTROS É AQUELE QUE SEMPRE PROCURA IR ALÉM DO QUE FOI PEDIDO PARA FAZER, NA OBRIGAÇÃO DO SEU DEVER..
  25. 25.  Ser prestativo não é uma questão de posição ou capacidade. É uma questão de atitude.  Entretanto, você realmente pode ver o coração de alguém que toma iniciativa de servi aos outros.  Grandes lideres percebem a necessidade, aproveitam a oportunidade e servem sem esperar nada em troca
  26. 26.  Onde fica o seu coração quando é servi? Você deseja se tornar um líder por causa dos privilégios e benefícios? Ou é motivado pelo desejo de ajudar os outros?  Não sei qual será o destino de vocês, mas sei de uma coisa: aqueles entre vocês que realmente buscarem e descobrirem como servi serão felizes.
  27. 27.  Se você deseja liderar no nível mais elevado, esteja disposto a servi no mais baixo.  Ser servo vem do caráter e não apenas de uma ação.
  28. 28. Ninguém é promovido na execução do seu dever, mas na pratica da excelência.

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