SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Netwerken
Pascal van Dyk Arx Corporate Consultants Richard van der Blom Sawa Training & Advies Workshop Netwerken & LinkedIn Welkom
Waarom deze workshop? In deze workshop: leggen wij uit wat netwerken is waarom het belangrijk is om te netwerken wat je met netwerken kunt wat de waarde is van LinkedIn hoe je kunt netwerken hoe je LinkedIn gebruikt als netwerktool hoe jij je netwerk kunt onderhouden
Netwerken? Euh…? Netwerken is… Volgens de Dikke van Dale:“Zijn/haar best doen zoveel mogelijk invloedrijke mensen te leren kennen.” De meer volledige definitie:“Netwerken is het fysiek en online (pro-) actief delen van kennis, informatie, interesses en contacten met als doel het bouwen van een langdurige relatie.” Netwerken is geven, ontvangen & gunnen!
Waarom ga je netwerken Nieuwe contacten Secundair netwerk Delen van informatie Persoonlijke “ambassadeurs” Vroeg stadium leads Nieuwe baan, deals of ingangen
Waarom ga je netwerken Feedback: Vaak tussen 30 tot 90 %van de omzet!!!
Welke netwerken zijn er? 1/2
Welke netwerken zijn er? Virtuele (l) / Fysieke (r) Formeel / Informeel Vrij / Gemodereerd Informerend / Faciliterend Klanten / Branche / Locatie / … Lokaal / Regio / Nationaal / Internationaal Interesses / Doelen Niveau (Professional / Management / Directie)
Van Hyves naar LinkedIn Inventariseer je bestaande netwerk! Familie / Vrienden / Kennissen / Buren Teamgenoten / Verenigingsgenoten Collega’s (Oud) Studie- en klasgenoten Etc.
Events
Hoe kun jij je voorbereiden? Doelstelling Netwerk- en/of hulpvraag Elevator pitch Inlezen Visitekaartjes Gepaste kleding, geld, GSM, enz… Oefenen!
Jouw persoonlijke netwerkstrategie  1/6 Stap 1 - Aansluiting vinden Reeds gevormde groep Bekenden “Vrije” netwerkers
Jouw persoonlijke netwerkstrategie  2/6 Stap 2 - Inbreken in een gesprek Hoe kun je inbreken? Openingszinnen Wees beleefd Geen privé gesprekken onderbreken!
Jouw persoonlijke netwerkstrategie 3/6 Stap 3 - Gesprekstechnieken Luister modus! Open vragen stellen! D.O.E.N. (Duidelijk, Open, Eerlijk & Non-verbale communicatie)
Jouw persoonlijke netwerkstrategie 4/6 Stap 4 – Onderwerpen in een gesprek WEL: Spreker/bijeenkomst, … Passie, … NIET: Politiek, … Godsdienst, …
Jouw persoonlijke netwerkstrategie 5/6 Stap 5 – Duur van een gesprek Doelstelling? Omstandigheden 2 tot 3 minuten 5 tot 10 minuten
Jouw persoonlijke netwerkstrategie 6/6 Stap 6 – Afronden van een gesprek Goede afsluiting Afspraak Netjes excuseren Ook bij een saai gesprek! Visitekaartje Bedanken
Na het netwerken… Noteren “Bedankt!” Uitnodiging via LinkedIn Netwerktooling Opvolgen!
Onderhouden van je netwerk Virtuele rolodex Zonder directe aanleiding Verjaardag / nieuwe functie / geboorte / etc. Stel je netwerk / kennis ter beschikking! Proactief linken Hulpvragen Drink regelmatig in persoon een kop koffie met de personen uit je netwerk!
DO’s Wees niet bang. Spreek mensen aan! Voorbereiding D.O.E.N. Open vragen & luisteren! Pro-actief & onbaatzuchtig! Nakomen afspraken! Bedankt mailtje & LinkedIn! Onderhouden!
DON’Ts Te hoge verwachtingen Focussen op opdracht/persoon i.p.v. relatie Monoloog Desinteresse Opscheppen / overdrijven / onoprecht Niks meer laten horen Roddelen Kwartetten met je kaartje Dronken worden
En nu jullie… Tsja, en wat doe je nu met alles wat je zojuist hebt gezien en gehoord… Precies. Het uitproberen…! Laagdrempelig en open netwerkenproberen?DatkanbijOpen Coffee Midden-Limburg
Meer info Over netwerken: Meer informatie via p.vandyk@arxbv.nl of +31(0)6-24721584 Over LinkedIn: Meer informatie over workshops LinkedIn via www.sawa-training.nl www.linkedin.com/in/richardvanderblom www.linkedin.com/in/pascalvandyk
Succes en netwerk ze!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Why Branding Can't Be An Afterthought
Why Branding Can't Be An AfterthoughtWhy Branding Can't Be An Afterthought
Why Branding Can't Be An AfterthoughtRobert Wallace
 
Evaluez les chances de réussite de votre projet
Evaluez les chances de réussite de votre projetEvaluez les chances de réussite de votre projet
Evaluez les chances de réussite de votre projetEntrepreneurs Weekend
 
Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...
Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...
Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...pmaloney1
 
Lezing Netwerken en LinkedIn
Lezing Netwerken en LinkedInLezing Netwerken en LinkedIn
Lezing Netwerken en LinkedInTakkenwerk
 
Politeknik Bandung Reference 01
Politeknik Bandung Reference 01Politeknik Bandung Reference 01
Politeknik Bandung Reference 01Vincent Tjandra
 
DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...
DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...
DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...Dutch Network Group
 
Meet & tweet Roeselare Editie 1
Meet & tweet Roeselare Editie 1Meet & tweet Roeselare Editie 1
Meet & tweet Roeselare Editie 1Gene Vangampelaere
 
Uitnodiging Symposium D Md B
Uitnodiging Symposium D Md BUitnodiging Symposium D Md B
Uitnodiging Symposium D Md B's Heeren Loo
 
De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...
De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...
De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...Johan Jacobs
 
21.12.15
21.12.1521.12.15
21.12.15telhay
 

Destaque (14)

Why Branding Can't Be An Afterthought
Why Branding Can't Be An AfterthoughtWhy Branding Can't Be An Afterthought
Why Branding Can't Be An Afterthought
 
CARLCV
CARLCVCARLCV
CARLCV
 
Evaluez les chances de réussite de votre projet
Evaluez les chances de réussite de votre projetEvaluez les chances de réussite de votre projet
Evaluez les chances de réussite de votre projet
 
Rapport annuel sur l'état de la France en 2015
Rapport annuel sur l'état de la France en 2015Rapport annuel sur l'état de la France en 2015
Rapport annuel sur l'état de la France en 2015
 
Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...
Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...
Objective Determination Of Minimum Engine Mapping Requirements For Optimal SI...
 
D Stone Soup
D  Stone SoupD  Stone Soup
D Stone Soup
 
Lezing Netwerken en LinkedIn
Lezing Netwerken en LinkedInLezing Netwerken en LinkedIn
Lezing Netwerken en LinkedIn
 
Preventie
PreventiePreventie
Preventie
 
Politeknik Bandung Reference 01
Politeknik Bandung Reference 01Politeknik Bandung Reference 01
Politeknik Bandung Reference 01
 
DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...
DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...
DNG Inspiratiesessie B2B Content - 17 juni 2015 - Introductiepresentatie Stef...
 
Meet & tweet Roeselare Editie 1
Meet & tweet Roeselare Editie 1Meet & tweet Roeselare Editie 1
Meet & tweet Roeselare Editie 1
 
Uitnodiging Symposium D Md B
Uitnodiging Symposium D Md BUitnodiging Symposium D Md B
Uitnodiging Symposium D Md B
 
De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...
De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...
De digitale voedingsfabriek van de toekomst - The Digital Food Factory of the...
 
21.12.15
21.12.1521.12.15
21.12.15
 

Workshop Netwerken Basis Online

  • 2. Pascal van Dyk Arx Corporate Consultants Richard van der Blom Sawa Training & Advies Workshop Netwerken & LinkedIn Welkom
  • 3. Waarom deze workshop? In deze workshop: leggen wij uit wat netwerken is waarom het belangrijk is om te netwerken wat je met netwerken kunt wat de waarde is van LinkedIn hoe je kunt netwerken hoe je LinkedIn gebruikt als netwerktool hoe jij je netwerk kunt onderhouden
  • 4. Netwerken? Euh…? Netwerken is… Volgens de Dikke van Dale:“Zijn/haar best doen zoveel mogelijk invloedrijke mensen te leren kennen.” De meer volledige definitie:“Netwerken is het fysiek en online (pro-) actief delen van kennis, informatie, interesses en contacten met als doel het bouwen van een langdurige relatie.” Netwerken is geven, ontvangen & gunnen!
  • 5. Waarom ga je netwerken Nieuwe contacten Secundair netwerk Delen van informatie Persoonlijke “ambassadeurs” Vroeg stadium leads Nieuwe baan, deals of ingangen
  • 6. Waarom ga je netwerken Feedback: Vaak tussen 30 tot 90 %van de omzet!!!
  • 8. Welke netwerken zijn er? Virtuele (l) / Fysieke (r) Formeel / Informeel Vrij / Gemodereerd Informerend / Faciliterend Klanten / Branche / Locatie / … Lokaal / Regio / Nationaal / Internationaal Interesses / Doelen Niveau (Professional / Management / Directie)
  • 9. Van Hyves naar LinkedIn Inventariseer je bestaande netwerk! Familie / Vrienden / Kennissen / Buren Teamgenoten / Verenigingsgenoten Collega’s (Oud) Studie- en klasgenoten Etc.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 14.
  • 15. Hoe kun jij je voorbereiden? Doelstelling Netwerk- en/of hulpvraag Elevator pitch Inlezen Visitekaartjes Gepaste kleding, geld, GSM, enz… Oefenen!
  • 16. Jouw persoonlijke netwerkstrategie 1/6 Stap 1 - Aansluiting vinden Reeds gevormde groep Bekenden “Vrije” netwerkers
  • 17. Jouw persoonlijke netwerkstrategie 2/6 Stap 2 - Inbreken in een gesprek Hoe kun je inbreken? Openingszinnen Wees beleefd Geen privé gesprekken onderbreken!
  • 18. Jouw persoonlijke netwerkstrategie 3/6 Stap 3 - Gesprekstechnieken Luister modus! Open vragen stellen! D.O.E.N. (Duidelijk, Open, Eerlijk & Non-verbale communicatie)
  • 19. Jouw persoonlijke netwerkstrategie 4/6 Stap 4 – Onderwerpen in een gesprek WEL: Spreker/bijeenkomst, … Passie, … NIET: Politiek, … Godsdienst, …
  • 20. Jouw persoonlijke netwerkstrategie 5/6 Stap 5 – Duur van een gesprek Doelstelling? Omstandigheden 2 tot 3 minuten 5 tot 10 minuten
  • 21. Jouw persoonlijke netwerkstrategie 6/6 Stap 6 – Afronden van een gesprek Goede afsluiting Afspraak Netjes excuseren Ook bij een saai gesprek! Visitekaartje Bedanken
  • 22. Na het netwerken… Noteren “Bedankt!” Uitnodiging via LinkedIn Netwerktooling Opvolgen!
  • 23. Onderhouden van je netwerk Virtuele rolodex Zonder directe aanleiding Verjaardag / nieuwe functie / geboorte / etc. Stel je netwerk / kennis ter beschikking! Proactief linken Hulpvragen Drink regelmatig in persoon een kop koffie met de personen uit je netwerk!
  • 24. DO’s Wees niet bang. Spreek mensen aan! Voorbereiding D.O.E.N. Open vragen & luisteren! Pro-actief & onbaatzuchtig! Nakomen afspraken! Bedankt mailtje & LinkedIn! Onderhouden!
  • 25. DON’Ts Te hoge verwachtingen Focussen op opdracht/persoon i.p.v. relatie Monoloog Desinteresse Opscheppen / overdrijven / onoprecht Niks meer laten horen Roddelen Kwartetten met je kaartje Dronken worden
  • 26. En nu jullie… Tsja, en wat doe je nu met alles wat je zojuist hebt gezien en gehoord… Precies. Het uitproberen…! Laagdrempelig en open netwerkenproberen?DatkanbijOpen Coffee Midden-Limburg
  • 27. Meer info Over netwerken: Meer informatie via p.vandyk@arxbv.nl of +31(0)6-24721584 Over LinkedIn: Meer informatie over workshops LinkedIn via www.sawa-training.nl www.linkedin.com/in/richardvanderblom www.linkedin.com/in/pascalvandyk