4. PAPEL
DE
LA
INNOVACIÓN
EN
LA
COMPETITIVIDAD
Crecimiento
de
la
producQvidad
en
Estados
Unidos
Producción
(Output)
por
hora,
1954=100
Fuente: Boston Consulting, 2005.
5. Conocimiento y Crecimiento Económico
INVERSIÓN
RENTABLE
Fuente:
Promedios
basados
en
Jones
&
Williams
(1997),
Griliches
(1998):
Shankerman
&
Nadiri
(1986),
Bernstein-‐Nadiri
(1989
a
&b)
9. INNOVACIÓN
Y
EFICIENCIA
PRODUCTIVA:
EL
CASO
BRASILERO
Brasil
Antonio
Maria
Gomes
de
Castro,
PhD
(2010);
Seminario
Pedro
Amaya
10. INNOVACIÓN
Y
EFICIENCIA
PRODUCTIVA:
EL
CASO
DEL
CAFÉ
Desarrollos
cien^ficos
de
Cenicafé
(1993-‐2003):
• Manejo
integrado
de
la
broca
(variedades
resistentes)
• Formación
de
invesSgadores
(mejoramiento
genéSco,
fitopatología,
entomología,
biología
molecular,
bioinformáSca)
• Beneficio
ecológico
del
café
(reducir
la
contaminación
del
agua
-‐
Becolsub)
• Sistemas
mejorados
de
cosecha
(equipos,
sistemas
y
métodos)
• Estudio
del
genoma
del
café
• Calidad
y
cafés
especiales
• Patentes
(12
solicitudes)
19. INNOVACIÓN
Y
EFICIENCIA
PRODUCTIVA:
EL
CASO
DE
LA
CAÑA
DE
AZÚCAR
Desarrollos
cien^ficos
de
Cenicaña:
• Mejoramiento
genéSco
(88%
de
las
variedades
sembradas
en
Colombia
son
de
Cenicaña)
• Sistemas
de
riego
más
eficientes
(reducción
del
50%
del
consumo
de
agua)
• Enfoque
agronómico
basado
en
Agricultura
Específica
por
SiSo
• Procesos
de
fábrica
más
eficientes
• Cogeneración
de
energía
a
parSr
de
bagazo
de
caña
• Alcohol
carburante
• Manejo
Integrado
de
Plagas
27. IMPORTANCIA
ESTRATÉGICA
Sectores
Prioritarios
para
Colombia
y
la
Región
• Desarrollo
y
uso
sostenible
de
la
Biodiversidad
• Colombia:
desarrollo
agroindustrial
• Región
Pacífico
y
Valle:
Zona
agro
• Palmira:
Agenda
de
CompeSSvidad
Factores
de
oportunidad
• Tratados
de
Libre
Comercio
• Recursos
de
Regalías
28. EN
COLOMBIA,
¿POR
QUÉ
ES
INNOVADOR
EL
PARQUE
BIOPACÍFICO
?
• Es
un
modelo
novedoso
de
asociación
público-‐privada
(sector
producSvo,
academia
y
Estado)
• Usa
lo
mejor
del
conocimiento
disponible
para
desarrollar
alternaSvas
innovadoras
que
aprovechen
las
potencialidades
y
sorteen
las
limitaciones
• Inicia
sus
acSvidades
a
parSr
de
las
capacidades
de
invesSgación,
formación
y
prestación
de
servicios
que
se
han
venido
construyendo
por
años
en
las
insStuciones
que
lo
conforman
• Es
un
instrumento
de
políSca
ciensfica
e
innovación
que
permite
poner
el
conocimiento
en
función
de
la
generación
de
riqueza,
la
búsqueda
de
equidad
social
y
el
sostenimiento
ambiental
29. QUÉ
ES
EL
PARQUE
BIOPACÍFICO?
El
Parque
Biopacífico
es:
Un
polo
de
desarrollo
regional
y
Un
espacio
de
excelencia
e
Un
mecanismo
para
promover
y
nacional
para
la
transformación
innovación,
un
punto
de
desarrollar
la
cultura
de
la
producQva
del
país
a
parSr
del
relación
estratégica
entre
invesQgación,
la
innovación
y
la
conocimiento.
universidades,
centros
de
compeQQvidad
de
las
empresas,
invesSgación
y
de
desarrollo
organizaciones
e
insStuciones
Inicialmente
su
ventaja
tecnológico,
empresas
(públicas
instaladas
en
el
Parque
o
comparaQva
internacional
está
y
privadas),
organizaciones
asociadas
a
él.
en
el
campo
agroindustrial
y
se
colombianas
o
del
exterior
y
proyectará
al
desarrollo
de
agencias
del
gobierno
central
y
empresas
cuya
base
compeSSva
regional
sean
las
ciencias
de
la
vida
y
áreas
relacionadas.
31. Socios
estratégicos
(para
trabajo
con
comunidad)
La
población
objeSvo
inicial
del
Parque
son
24.500
personas,
actualmente
vinculadas
a
Vallenpaz
y
Alsur
S.A.S.
De
éstas,
7.350
pertenecen
al
grupo
étnico
de
los
indígenas
y
17.150
al
de
afrocolombianos.
Éstos
se
localizan
en
los
siguientes
departamentos
y
municipios:
Cauca:
Cajibío,
Caloto,
Villa
Rica,
Padilla,
Buenos
Aires,
Santander
de
Quilichao,
Piendamó,
Guachené,
Corinto,
Caldono.
Nariño:
Gualmatán,
Pasto,
Puerres.
Valle
del
Cauca:
Cali,
Buenaventura,
El
Cerrito,
Jamundí,
Dagua.
De
acuerdo
con
el
Informe
Nacional
de
Desarrollo
Humano
2011,
la
mayor
parte
de
los
pueblos
indígenas
y
las
comunidades
afro-‐colombianas
se
concentran
en
los
departamentos
de
Chocó,
Cauca,
Nariño,
Valle
del
Cauca,
AnSoquia,
Bolívar,
AtlánSco,
San
Andrés
y
Providencia.
En
términos
generales,
el
63%
de
los
indígenas
viven
bajo
la
línea
de
pobreza,
el
47,6%
bajo
la
línea
de
miseria
y
el
28,6%
de
la
población
mayor
de
15
años
es
analfabeta.
32. Líneas/Grupos
y
personal
de
invesQgación
de
las
enQdades
promotoras
Personal
No. líneas/
grupos de
Entidad investigación Ph.D. M.Sc. Otros Total
CIAT 3 74 71 288 433
Corpoica 4 6 12 12 30
ICA 2 8 27 35
Universidad Nacional
(Sede Palmira) 28 47 57 104
Universidad del Valle (*) 42 268 378 161 807
TOTAL 79 395 526 488 1409
(*) Esta intistución no está actualmente ubicada en el Parque.
35. ENTRADAS
AL
PARQUE
BIOPACÍFICO
Entrada
CIAT
Entrada
Corpoica
Entrada
U.
Nacional
36. Etapas
para
el
desarrollo
del
Parque
• Propuesta
del
Parque
• Concertación
de
voluntades
Etapa
1
• ConsStución
del
Parque
• Consolidación
del
Parque
Etapa
2
• Inicio
de
acSvidades
del
Parque
Etapa
3
37. Etapa
2:
Consolidación
del
Parque
• Portafolio
de
servicios
o Incubación
y
desarrollo
de
empresas
de
base
tecnológica
o Agenda
de
InvesSgación,
Desarrollo
e
Innovación
o Formación
• Infraestructura
• Divulgación
y
promoción
• GesSón
AdministraSva
38. Etapa 2: Consolidación del Parque
• Agenda de Investigación, Desarrollo e Innovación
Pre-producción Producción Post-cosecha Comercialización
• Identificación qué • Variedades • Desde selección y • Organización
sembrar, dónde y adecuadas empaques hasta empresarial /
para qué mercados. • Semillas probadas procesamiento empresas rurales
• Cómo optimizar los • Manejo del cultivo / avanzado. • Modelos
ingresos en un suelo / agua empresariales
espacio geográfico • Manejo integrado incluyentes y
definido (finca, de plagas sostenibles
municipio, región, • Productos: • Cadenas de valor
departamento). Paquetes de inlcuyentes y
• Producto: Canastas producción sostenibles
de opciones de adecuados • Productos: Formas
cultivos por territorio inlcuyendo de organización
incluyendo contactos variedades y competitivas y
de mercados manejo del cultivo. resilientes.
Temas Transversales:
Innovación incluyente
Acceso y gestión de conocimiento
39. Etapa
2:
Consolidación
del
Parque
Plataformas
Transversales
• GenéSca
• Formación
• Manejo
Integrado
de
Plagas
• Transferencia
de
Tecnología
• Fisiología
vegetal
• Educación
ConSnuada
• Manejo
Integrado
de
suelos
• Bancos
de
Germoplasma
• Manejo
de
CulSvos
• Incubación
de
Empresa
• GesSón
del
Conocimiento
• Manejo
de
la
propiedad
Intelectual
CulQvos
Frutas
tropicales
Bosques
Cacao
Forrajes
Hortalizas
Plantas
aromáScas
Arroz
Materias
primas
para
Pastos
cosméSca
40. Etapa
2:
Consolidación
del
Parque
• Formación
– Formación
de
invesSgadores
– Formación
de
técnicos
y
tecnólogos
– Educación
conSnuada
41. Etapa
2:
Consolidación
del
Parque
• Infraestructura
– Convocatoria
diseño
del
Parque
– AlternaSvas
de
essmulos
tributarios
municipales
– AlternaSva
Zona
Franca
Tecnológica
42. Impactos
-‐
Beneficiarios
• Para
la
Academia
y
Centros
de
InvesQgación
y
Desarrollo
– Comercialización
de
la
invesSgación
(generación
de
ingresos
adicionales)
– InvesSgación
colaboraSva
– Retención
de
profesionales
en
el
Parque
– Maximización
del
uso
de
la
infraestructura
– Nuevas
alianzas,
nuevos
proyectos
y
oportunidades
de
invesSgación
– Apoyo
a
la
economía
local
• Para
las
empresas
ubicadas
en
el
Parque
– Beneficios
de
clúster
– Desarrollo
de
nuevos
productos
– Crecimiento
del
mercado
– Atracción
y
retención
del
talento
humano
– Atracción
de
inversión
• Para
el
sector
público
– Mayor
PIB
regional
– Generación
de
empleos
adicionales
– Liderazgo
en
innovación
y
desarrollo
43. Impactos
-‐
Beneficiarios
Además
de
lo
anterior,
existen
beneficios
financieros,
tales
como:
• Deducción
de
impuesto
de
la
renta
hasta
el
175%
de
la
renta
líquida
para
proyectos
de
ciencia,
tecnología
e
innovación.
• Colciencias,
SENA:
líneas
de
co-‐financiación
para
proyectos
de
invesSgación
e
innovación.
• Bancoldex:
líneas
especiales
de
crédito
de
fomento
para
innovación.
Como
beneficios
potenciales
pueden
mencionarse:
• La
conversión
del
Parque
Ciensfico
y
Tecnológico
como
Zona
Franca:
– Ahorro
de
un
%
de
impuesto
de
renta
– USlidades
de
socios
no
gravadas
– No
causa
arancel
– Exento
IVA
en
sus
operaciones
• Reducción
de
impuestos
locales:
predial,
industria
y
comercio
44. Estructura
Legal
• Corporación
de
InvesQgación
(Ley
29
de
1990)
– Sin
ánimo
de
lucro
– Régimen
Privado
• Miembros
– Promotores
– Asociados
– Vinculados
– Aliados
Estratégicos
– Honorarios
45. Página
web:
www.parquebiopacifico.com
Correo
electrónico:
jfmiranda@parquebiopacifico.com
Dirección:
Km
17
Vía
Cali-‐Palmira,
Valle
del
Cauca
Tel.:
(+57
2)
4450092