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Por Carlos M. Bojorquez Romero
   Bojorquez Trading Co. Inc.
    ◦ Compañía familiar Intermediaria fundada en 1983
      por Jesus Bojorquez.

    ◦ Ha representado y ayudado al desarrollo local y la
      distribución nacional de muchas de las marcas
      hispanas más importantes establecidas en
      Estados Unidos.
   Brokers
   Agencias de etiquetado
   Agentes de aduana
   Distribuidores
   Detallistas
   Consumidores
   Una compañía de ventas que lo asistirá en el
    desarrollo de su producto recomendandole los
    requerimientos pertinentes de tiquetado, aduanas,
    almacenamiento local, y desarrollando una
    estrategia de marketing para su producto.
◦ Territorio
         Manufactura determina el agente basado en la situación geográfica de los clientes.
          Usualmente dicha determinación es exclusiva en el territorio para ambas partes.


    ◦ Actividad
         Nuestro agente recomendará compañías de etiquetado y aduanas según
          requerimientos de su producto.
         Los agentes recomendarán almacenes locales para mantener un inventario en la
          zona. Tener inventario en la zona es crucial para el desarrollo de una marca.
         Se desarrollará una estructura de precios, una estrategia de mercadeo de acuerdo a
          su presupuesto y se implementará de igual forma.


    ◦ Compensación
         Habitualmente los honorarios a pagar son el 5% de las comisiones en las ordenes
          despachadas en el territorio durante el mes. Muchos agentes cargan una tarifa
          mensual si las ventas actuales no son en el territorio ($ 1000.00 a $5000.00 por
          mes).



   2
   Entidades nacionales o locales que se hacen cargo del producto y lo distribuyen entre
    detallistas y otros distribuidores.
    ◦ Distribuidores Nacionales en Estados Unidos.
           Kehe, DPI, C & S, Jetro Cash & Carry & UNFI
        Alimentos
           Sysco, US Food Service, & Restaurant Depo
        Componentes
           Bakemart & Dawn
    ◦ Distribuidores locales son una buena opción para cubrir geográficamente segmentos
      específicos de clientes. Se tendrán atenciones personales y desarrollará entre usted y
      su cliente una relación más personal.
   La estructura de márgenes para este grupo oscila entre 15% a 35%. Basado en la
    recolección por parte del cliente, entrega a domicilo o venta directa en tienda (DSD).
   Cadenas                        CFI Distributors
    ◦   DPI                        Nafta
    ◦   Kehe                       Unified Grocers
    ◦   UNFI                       Associated Foods
    ◦   Nafta Distributors
                                   Mile High
    ◦   Super Stores Industry
    ◦   Unified Grocers            National Sales Corporation
    ◦   C&S                        Marquez Brothers
                                   Mercado Latino
                                   Latin Foods
                                   Vernon Sales
                                   International Distributors
                                   Express Trading
                                   Richard Foods
   Los lugares en las cuales los clientes podrán encontrar los productos. Los márgenes que
    utilizan oscilan entre el 25% al 45% dependiendo de la marca y el producto. En las
    grandes cadenas este margen puede ser mayor basado en la categoria. Estas entidades
    pueden clasificarse así:
    ◦ Cadenas nacionales
        Safeway, Supervalue, Wholefoods, Kroger, & Wal-Mart
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        Savemart, Stater Brothers, and Town & Country
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        Northgate, Superior, El Super, Mi Pueblo, Vallarta, and Chavez Markets
    ◦ Pequeños independientes
        Detallistas Locales con 3 o menos tiendas
    ◦ Conveniencia nacional
        7 Eleven
    ◦ Canicerias and Mom & Pop
    ◦ Tiendas dollar
        99 cents only, Dollar Tree, Family Dollar, and Dollar General
   Independientes California, Oregon,      Cadenas
    Washington, Arizona, Nevada,             ◦ Safeway (Vons Southern California)
    Colorado, Utah y New Mexico              ◦ Kroger (Food 4 Less, Ralphs, Fred
    ◦   Superior Super Warehouse               Meyer, QFC, Fry’s Foods, Smiths, and
    ◦   Northgate Markets                      King Soopers)
    ◦   Vallarta Supermarkets                ◦ Super Value (Albertsons)
    ◦   El Super                             ◦ 99 cents Only
    ◦   Pro Ranch                            ◦ Stater Brothers
    ◦   Mi Pueblo                            ◦ Savemart, Luckys, & FoodMaxx
    ◦   Ranch Market                         ◦ Raley’s
    ◦   Chavez Market                        ◦ Whole Foods
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    ◦   El Tapatio                           ◦ Dollar Tree
    ◦   Food 4 Less Independent Groups       ◦ Bashas / Food City
    ◦   Fiesta Foods                         ◦ Family Dollar
    ◦   Cardenas                             ◦ Walmart
    ◦   Liborio
    ◦   Numero Uno
    ◦   URM
   Para desarrollar su producto en la costa Oeste se debe desarrollar un programa basado
    en un presupuesto financiero realista.
   Programa mínimo por producto:
    ◦ Una estructura de precio competitivo en el mercado local.
    ◦ Un programa de tres meses de promoción con un mínimo de 10% de descuento del
      costo al por menor. Esto es para forzar el cambio de etiquetas. Recomendación 15%.
    ◦ Introducción y espacio en punto de venta: este es un costo para introducir el
      producto en los detallistas. (Rango $ 50.00 to 100.00 por producto por tienda)
    ◦ Publicidad en las tiendas detallistas
       Investigaciones
       En las gondolas de las tiendas como una forma de pilas laterales o tapas
       Anuncios en la tienda
       Gran Inaguración
       Degustaciones
           $ 125.00 por 6 horas de degustaciones básicas
           Si se necesita cocción o preparacion se incluirá un costo adicional.
           Las tiendas de cadena cargaran una tarifa accesible adicional que estará en el
            rango de $ 40.00 por tienda.
   Fancy Food Show (San Francisco)
   Privet Label Show (Chicago)
   ECRM (Changes Cities and by Category)
   Restaurant Association Show (Chicago)
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   FMI (Las Vegas)
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8 como vender_en_la_costa_oeste

  • 1. Por Carlos M. Bojorquez Romero
  • 2. Bojorquez Trading Co. Inc. ◦ Compañía familiar Intermediaria fundada en 1983 por Jesus Bojorquez. ◦ Ha representado y ayudado al desarrollo local y la distribución nacional de muchas de las marcas hispanas más importantes establecidas en Estados Unidos.
  • 3. Brokers  Agencias de etiquetado  Agentes de aduana  Distribuidores  Detallistas  Consumidores
  • 4. Una compañía de ventas que lo asistirá en el desarrollo de su producto recomendandole los requerimientos pertinentes de tiquetado, aduanas, almacenamiento local, y desarrollando una estrategia de marketing para su producto.
  • 5. ◦ Territorio  Manufactura determina el agente basado en la situación geográfica de los clientes. Usualmente dicha determinación es exclusiva en el territorio para ambas partes. ◦ Actividad  Nuestro agente recomendará compañías de etiquetado y aduanas según requerimientos de su producto.  Los agentes recomendarán almacenes locales para mantener un inventario en la zona. Tener inventario en la zona es crucial para el desarrollo de una marca.  Se desarrollará una estructura de precios, una estrategia de mercadeo de acuerdo a su presupuesto y se implementará de igual forma. ◦ Compensación  Habitualmente los honorarios a pagar son el 5% de las comisiones en las ordenes despachadas en el territorio durante el mes. Muchos agentes cargan una tarifa mensual si las ventas actuales no son en el territorio ($ 1000.00 a $5000.00 por mes).  2
  • 6. Entidades nacionales o locales que se hacen cargo del producto y lo distribuyen entre detallistas y otros distribuidores. ◦ Distribuidores Nacionales en Estados Unidos.  Kehe, DPI, C & S, Jetro Cash & Carry & UNFI  Alimentos  Sysco, US Food Service, & Restaurant Depo  Componentes  Bakemart & Dawn ◦ Distribuidores locales son una buena opción para cubrir geográficamente segmentos específicos de clientes. Se tendrán atenciones personales y desarrollará entre usted y su cliente una relación más personal.  La estructura de márgenes para este grupo oscila entre 15% a 35%. Basado en la recolección por parte del cliente, entrega a domicilo o venta directa en tienda (DSD).
  • 7. Cadenas  CFI Distributors ◦ DPI  Nafta ◦ Kehe  Unified Grocers ◦ UNFI  Associated Foods ◦ Nafta Distributors  Mile High ◦ Super Stores Industry ◦ Unified Grocers  National Sales Corporation ◦ C&S  Marquez Brothers  Mercado Latino  Latin Foods  Vernon Sales  International Distributors  Express Trading  Richard Foods
  • 8. Los lugares en las cuales los clientes podrán encontrar los productos. Los márgenes que utilizan oscilan entre el 25% al 45% dependiendo de la marca y el producto. En las grandes cadenas este margen puede ser mayor basado en la categoria. Estas entidades pueden clasificarse así: ◦ Cadenas nacionales  Safeway, Supervalue, Wholefoods, Kroger, & Wal-Mart ◦ Cadenas locales  Savemart, Stater Brothers, and Town & Country ◦ Cadenas locales independientes  Northgate, Superior, El Super, Mi Pueblo, Vallarta, and Chavez Markets ◦ Pequeños independientes  Detallistas Locales con 3 o menos tiendas ◦ Conveniencia nacional  7 Eleven ◦ Canicerias and Mom & Pop ◦ Tiendas dollar  99 cents only, Dollar Tree, Family Dollar, and Dollar General
  • 9. Independientes California, Oregon,  Cadenas Washington, Arizona, Nevada, ◦ Safeway (Vons Southern California) Colorado, Utah y New Mexico ◦ Kroger (Food 4 Less, Ralphs, Fred ◦ Superior Super Warehouse Meyer, QFC, Fry’s Foods, Smiths, and ◦ Northgate Markets King Soopers) ◦ Vallarta Supermarkets ◦ Super Value (Albertsons) ◦ El Super ◦ 99 cents Only ◦ Pro Ranch ◦ Stater Brothers ◦ Mi Pueblo ◦ Savemart, Luckys, & FoodMaxx ◦ Ranch Market ◦ Raley’s ◦ Chavez Market ◦ Whole Foods ◦ Big Saver Foods ◦ Smart & Final ◦ El Tapatio ◦ Dollar Tree ◦ Food 4 Less Independent Groups ◦ Bashas / Food City ◦ Fiesta Foods ◦ Family Dollar ◦ Cardenas ◦ Walmart ◦ Liborio ◦ Numero Uno ◦ URM
  • 10. Para desarrollar su producto en la costa Oeste se debe desarrollar un programa basado en un presupuesto financiero realista.  Programa mínimo por producto: ◦ Una estructura de precio competitivo en el mercado local. ◦ Un programa de tres meses de promoción con un mínimo de 10% de descuento del costo al por menor. Esto es para forzar el cambio de etiquetas. Recomendación 15%. ◦ Introducción y espacio en punto de venta: este es un costo para introducir el producto en los detallistas. (Rango $ 50.00 to 100.00 por producto por tienda) ◦ Publicidad en las tiendas detallistas  Investigaciones  En las gondolas de las tiendas como una forma de pilas laterales o tapas  Anuncios en la tienda  Gran Inaguración  Degustaciones  $ 125.00 por 6 horas de degustaciones básicas  Si se necesita cocción o preparacion se incluirá un costo adicional.  Las tiendas de cadena cargaran una tarifa accesible adicional que estará en el rango de $ 40.00 por tienda.
  • 11. Fancy Food Show (San Francisco)  Privet Label Show (Chicago)  ECRM (Changes Cities and by Category)  Restaurant Association Show (Chicago)  Natural & Organic Show (Anaheim)  FMI (Las Vegas)