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LA PMO COMO ACELERADORA DE LA
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ÁLVARO ZAMBRANO
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1"PMP", "CAPM", "PMBOK" y "PMI" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
PMO - Descripción de Rol
+ Participar, planea y monitorea proyectos de mejora operacional.
+ Administra los riesgos del proyecto.
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La PMO como aceleradora en la ejecución de la Estrategia Empresarial

  • 1. LA PMO COMO ACELERADORA DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL ÁLVARO ZAMBRANO 28/11/2013 1"PMP", "CAPM", "PMBOK" y "PMI" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
  • 2. PMO - Descripción de Rol + Participar, planea y monitorea proyectos de mejora operacional. + Administra los riesgos del proyecto. + Encargado de comunicar periódicamente el avance del proyecto. + Definición del modelo de gestión del conocimiento técnico, y de las iniciativas de recopilación de información interna. + Definición y gestión de iniciativas de colaboración entre áreas / unidades. + Definición de las prioridades de innovación técnica en conjunto con el equipo directivo de los negocios – temas relevantes para la organización o alguna de sus unidades con potencial de generar un impacto significativo en el negocio. + Definición del programa de investigación, presentación para aprobación y formulación del plan de implantación de mejores prácticas – incluyendo pruebas piloto e incorporación dentro de la base de conocimiento de la organización. + Gastos del área + Desarrollo de Iniciativas en el tiempo esperado Indicadores + Impacto financiero de iniciativas desarrolladas
  • 4. 4 LECCIÓN APRENDIDA 1 El valor se crea en la operación
  • 5. 5 El cliente no siempre sabe lo que quiere LECCIÓN APRENDIDA 2
  • 7. 7 “para qué” antes de “qué” y “cómo” LECCIÓN APRENDIDA 5