Este documento resume la importancia de la administración de recursos humanos para el éxito de una organización. Explica que los recursos humanos son fundamentales para el crecimiento de una organización y que la administración de recursos humanos se encarga de desarrollar y conservar las habilidades de los empleados. También describe los objetivos principales de la administración de recursos humanos como crear y mantener personas motivadas y satisfechas para lograr los objetivos de la organización. Finalmente, resume las principales funciones de la administración de recursos humanos

1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
GUIA DE APRENDIAZAJE N°1
"ENSAYO"
APRENDIZ:
PAOLA ANDREA ARANDA SANTIAGO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE "SENA"
MODALIDAD VIRTUAL
2013

2. El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento
y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la
administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la
propia organización y del país en general
Porque hablamos de administración de los recursos humanos? Para una
organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de
recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada,
de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un
ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que
su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de
reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que
las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar por localidad de
vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración
del recurso humano.
Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos
humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas
con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los
objetivos de la organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena
de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos
disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.
Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar también en cuatro grandes

3. grupos que abarcan toda la organización y su entorno tales como:
* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organización para lograr
sus objetivos.
* Objetivos funcionales: Manteniendo la administración de recursos humanos en
un nivel apropiado para la organización para no desperdiciar muchos diferentes
recursos.
* Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en
general vigilando los recursos que se utilicen para este fin.
* Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organización a alcanzar
sus metas personales así estos se sentirán satisfechos y su rendimiento
aumentara reflejado en una producción de buena calidad y un empoderamiento de
su puesto de trabajo.
Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la administración de recursos
humanos implica diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de
una relación laboral tales como:
* Reclutar y seleccionar empleados.
* Mantener la relación legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios
* Capacitar y entrenar.
* Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeño.
* Vigilar que los pagos sean correctos.
* Controlar la higiene y seguridad del empleado.
* Despedir empleados cuando la situación lo amerite.
Así mismo sus principales actividades se concentran en Planear, Desarrollar,
Coordinar y Controlar, las cuales son las técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa
el medio que le permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los

4. objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Por esta razón cuando se habla de administración de recursos humanos, hay
muchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organización y sus
miembros llevaran y la clase de miembros que la organización pretende modelar.
De hecho, es necesario comprender también algunos factores a considerar
cuando hablamos de Calidad de Vida en el trabajo:
* Un trabajo digno
* Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.
* Pagos y prestaciones adecuadas
* Seguridad en el puesto
* Supervisión competente
* Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo
* Clima laboral positivo
en conclusión, como puede apreciarse en todo lo anterior, el esfuerzo humano
resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento
humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchara, en
caso contrario se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar
primordial atención a su personal, los recursos humanos