El documento describe los elementos clave para crear una comunidad económica competitiva e innovadora, incluyendo capital humano emprendedor, infraestructura, capital de inversión, e incubadoras de negocios. Las incubadoras apoyan nuevas empresas con servicios como asesoría, capacitación, redes, y acceso a capital para promover el crecimiento económico a través de la generación de empleos.

2. imagina

3. innova

4. incuba

6. La historia inicia…

7. La historia inicia…

9. Forjando una Comunidad Competitiva

12. Conceptos Claves Innovación Adelantándose a los tiempos; siendo o produciendo algo no hecho, no experimentado o no creado con anterioridad

16. La primera responsabilidad social de cualquier persona u organismos en la próxima década, será una no mencionada en las discusiones sobre la empresa de hoy: “ crear capital” que es el único que puede financiar los empleos del mañana. Peter F. Drucker

23. Objetivos Específicos: * Reducir sustancialmente los riesgos y costos inherentes que enfrenta toda empresa en su periodo de gestación buscando incrementar las oportunidades de sobre vivencia y éxito empresarial. * Abrir una ventana de oportunidad a personas con visión y quehacer empresarial para que puedan desarrollar sus actividades dentro de un ambiente propicio y de excelencia que los auxilie en la consecución y obtención de sus fines empresariales. * Aprovechar las sinergias de la comunidad e incrementar los niveles de cooperación y coordinación con Instituciones educativas de excelencia e Instituciones o agentes económicos a fin de propiciar y generar oportunidades a emprendedores

25. Factores Críticos de Éxito Servicios de supervisión, asesoría y entrenamiento de calidad: Incubados deberán recibir servicios prácticos y substanciosos ya sea por consultores calificados o por un consejo asesor que de valor al quehacer del emprendedor. Proporcionar en tiempo al emprendedor los recursos que el crecimiento exige: A poyo legal, notarial, contable, financiero, de acceso a base de datos, de desarrollo de alianzas, de supervisión adecuada, mercadotecnia efectivamente muchos otros.

27. Comité Evaluador Funciones: Analizar, calificar, evaluar y efectuar las observaciones pertinentes de todos los proyectos de empresa presentados por la dirección de la incubadora como candidatos al proceso de incubación. Integrantes: Se recomienda que sean cinco miembros, en particular empresarios de éxito con vocación, actitud de colaboración y servicio. Órganos de la Incubadora

28. Apoyos institucionales internos 1.- De carácter estratégico a.- Apoyo a la dirección de la empresa. (Comité Consultor) b.- Acceso a consultores expertos c.- Acceso a consultores internos 2.- De carácter financiero a.- Acceso a guías de fuentes de inversión. b.- Referencias con empresas de capital de riesgo. 3.- Marketing y prensa a.- Apoyo con la red de contactos b.- Referencias con posibles clientes. c.- Detección de oportunidades. d.- Contacto con personas, empresas y organismos con el apoyo de nuestro personale.- Servicios internos de bases de datos, información y noticias. f.- Aprovechamiento del “brand image”.

29. Apoyos institucionales internos 4.- Recursos humanos . a.- Acceso a consultores profesionales y adscritos a Universidades o Escuelas de Negocios. b.- Bases de datos con currículo de posibles empleados. c.- Apoyo en selección y contratación de personal. d.- Sinergias internas. e.- Red de contactos. 5.- Asesoría legal. 6.- Asesoría contable y financiera. 7.- Oficinas equipadas 8.- Conectividad a Internet 9.- Ambiente de negocios

37. Clientes, Eventos y Promoción Redes de Negocios Visitantes Graduaciónes Presentación Empresario de Éxito Lanzamiento de empresas Coffe Break de Bienvenida

39. Muchas Gracias