Paintgap Consulting - Apresentação corporativa

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4 áreas ao seu dispor:
Gestão & Estratégia ―
Incentivos & Financiamento ―
Estudos & Projetos ―
Controlo & Auditoria ―

[Escritório I Coimbra]:
[M] Rua dos Oleiros, Bloco B, N.o 30 - Escritório 2.3. 3000 - 302 Coimbra [Tel1 +351 239 041 291
[Fax] +351 239 041 291
[e-mail] geral@paintgap.pt
[Web] www.paintgap.pt

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Paintgap Consulting - Apresentação corporativa

  1. 1. O SEU PARCEIRO NA GESTÃO SEMPRE A SEU LADO SEMPRE AO LADO DA SUA EMPRESA
  2. 2. Paintgap Consulting é uma empresa de consultoria de gestão que trabalha em parceria com os gestores das organizações para transformar os seus objetivos em realidade. Definimos o alinhamento estratégico e ajudamos a gerir recursos. Organizamos e motivamos as pessoas para darem o seu melhor.
  3. 3. A nossa identidade baseia-se fortemente nos conceitos de produtividade, competitividade e criação de valor. Partindo desta filosofia, utilizamos uma metodologia focalizada em atingir objetivos.
  4. 4. O QUE FAZEMOS:
  5. 5. SERVIÇOS PAINTGAP CONSULTING POSSUI QUATRO ÁREAS DE NEGÓCIO Gestão & Estratégia Incentivos & Financiamento Estudos & Projetos Controlo & Auditoria
  6. 6. SERVIÇOS Gestão & Estratégia Englobando áreas distintas como Marketing, IT, Inovação, gestão ou Comunicação e Imagem, as nossas intervenções resultam na implementação de programas com enorme impacto em termos de produtividade, competitividade e de criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Definição de estratégia empresarial ₋ Direcção de empresas (outsourcing) ₋ Organização empresarial (incluindo alinhamento organizacional e funcional) ₋ Expansão e desenvolvimento de negócios ₋ Restruturação de empresas ₋ Organização comercial ₋ Definição e implementação de estratégia de marketing ₋ Definição e implementação de cultura e identidade empresarial ₋ Definição de formas de comunicação interna ₋ Definição e implementação de programas de motivação ₋ Gestão de tesouraria (O nosso programa de gestão de tesouraria obriga a organização e planeamento de trabalhos dentro da empresa)
  7. 7. SERVIÇOS Incentivos & Financiamento As forma de financiamento sempre assumiram uma posição de relevância nos negócios. Temos a capacidade de garantir formas de financiamento que incluem não apenas o tradicional financiamento bancário mas também o investimento privado (Business angels e crowdfunding), o financiamento a fundo perdido e ainda linhas de crédito com taxas bonificadas. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Avaliação de necessidades e identificar formas de financiamento ₋ Elaboração e apresentação de candidaturas a programas de incentivos comunitários ₋ Elaboração e apresentação de projetos a investidores privados e financeiras
  8. 8. SERVIÇOS Estudos & Projetos A compra, criação ou desenvolvimento de negócios é hoje desenvolvida tendo por base uma decisão de investimento informada. Neste sentido, os nossos estudos e planos oferecem-lhe clarividência em termos de produtividade, competitividade e de criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Elaboração de Planos de Negócios ₋ Elaboração de Planos de marketing ₋ Análise de investimentos ₋ Estudos de mercado ₋ Avaliação de empresas (compra e venda) ₋ Criação de novas empresas
  9. 9. SERVIÇOS Controlo & Auditoria As métricas e formas de controlo foram sempre consideradas fatores essenciais para a tomada de decisão. Para nós e para os nossos clientes representam também a forma de medir a implementação e desenvolvimento do trabalho, além de expressar quantitativamente a produtividade, competitividade e a criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Definição e implementação de Sistemas de Controlo de gestão ₋ Reporting e Dashboards ₋ Análise de desvios ₋ Elaboração e acompanhamento de orçamentos ₋ Balanced Scorecard ₋ Formas de controlo interno ₋ Realização de auditorias fiscais (incluindo planeamento fiscal) e financeiras
  10. 10. Qual o seu objetivo? • Aumentar as vendas? • Aumentar os resultados? • Reduzir tempos ou custos? • Entrar em novos negócios/mercados? • Preparar um business plan? • Criar um plano de marketing? • Recuperar viabilidade operacional? • Introduzir mudanca de cultura? • Definir a sua estrategia empresarial? • Vender a sua empresa? – A Paintgap Consulting apresenta-lhe soluções
  11. 11. A EMPRESA:
  12. 12. Pedro Santos Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC) Português (N) Profissional com vasta experiência profissional em consultoria e auditoria. Exerceu funções em cargos de direção de departamento e de gestão de empresas. Tendo iniciado carreira profissional exercendo como consultor nas áreas de Recursos Humanos, Financeira e Comercial, assumiu posteriormente cargos de direção das áreas de contabilidade e de auditoria. Inclui-se ainda na sua experiência a definição e implementação de Sistemas de Controlo de Gestão bem como trabalhos no âmbito de Projetos de Investimento. Pragmático e com uma capacidade natural de análise e de gestão, promoveu soluções para inúmeros problemas empresariais. Partner DIREÇÃO
  13. 13. Hugo Ferreira MBA (Hult International Business School, London Campus) Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC) Português (N), Inglês (F), Espanhol (I) Francês (B) Profissional com formação e experiência internacional. Exerceu em cargos de direção de departamento, gestão de negócios e administração de empresas. Tendo iniciado a sua carreira profissional exercendo como técnico financeiro, passou posteriormente para cargos de direção financeira, gestão de negócios, incluindo as vertentes comercial e operacional, tendo atuado ainda como membro do Conselho de Administração. Com uma capacidade natural de gestão e liderança, contribuiu ativamente na definição de estratégias de gestão e de desenvolvimento de negócio. Partner DIREÇÃO
  14. 14. MENSAGEM Numa fase em que o rigor é essencial para a sobrevivência das empresas, o potencial de negócios está a crescer Num período de forte retração económica, é essencial ter uma abordagem sóbria e realista na organização e gestão das empresas. Contudo, apesar de atravessarmos uma fase onde é necessário rigor, os melhores negócios mantém-se e desenvolvem-se. Acreditamos que é a altura ideal para ter uma empresa. Para as que se apresentam adequadamente estruturadas e sustentáveis, o número de players está a reduzir-se e o potencial de negócios está a crescer. Para o apoiar, Paintgap Consulting tem uma aproximação metódica e sistemática de acordo com o trabalho a desenvolver, combinando a utilização de diferentes metodologias e ferramentas de gestão.
  15. 15. MISSÃO Definição de estratégias e contribuir no processo de tomada de decisão com base em ferramentas de gestão e de análise económico-financeira Acompanhando a crescente necessidade das empresas se diferenciarem e avaliarem recursos utilizados nos negócios, quer em termos de investimento como de volume de utilização em relação ao nível de atividade... ...Paintgap Consulting garante uma melhor performance e o desenvolvimento de negócios, definindo o alinhamento estratégico e contribuindo no processo de tomada de decisão com base em ferramentas de gestão e de análise económico-financeira. Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Pretendemos funcionar como verdadeiros parceiros na gestão, identificando ideias viáveis capazes de representar soluções inovadoras que tornem as empresas mais competitivas
  16. 16. VISÃO Aliar critérios de rigor e sustentabilidade à capacidade de inovar e de reinventar processos será a sua vantagem competitiva sustentável Aspiração... A Paintgap Consulting aspira a ser a empresa de referência na zona centro de Portugal em termos de consultoria de gestão, estratégia e análise económico-financeira. A dinâmica económica corrente transformou o mercado num ringue onde apenas as empresas que se diferenciam sobrevivem. A diferenciação vem da inovação. A inovação abrange não apenas a novidade tecnológica, mas também e principalmente a forma diferente de desenvolver a atividade, o modelo de negócio e de captura de riqueza ou simplesmente a capacidade de gerir eficientemente os recursos empregues no desenvolvimento da atividade. A capacidade de inovar e gerar ideias viáveis será a sua vantagem competitiva sustentável. Inspiração...
  17. 17. VALORES Somos sérios no que fazemos, procurando a melhor direção para a sua empresa CLIENTE Temos o cliente no centro das nossas atenções, atentos à sua identidade e necessidades. CRIAR VALOR Somos orientados pelo objetivo de criar valor para a nossa empresa e para os nossos clientes. Criar valor traduz-se por valer mais. Criar riqueza. PRODUTIVIDADE As nossas escolhas e decisões são tomadas após uma análise que pondera os recursos utilizados e o valor produzido. QUALIDADE Não há modelos perfeitos, mas os resultados revelam serviços de qualidade. Procuramos melhorar todos os dias. SATISFAÇÃO A satisfação de clientes, colaboradores e de todos os que interagem com a Paintgap Consulting é uma prioridade SOLUÇÃO Não há impossíveis. Há sempre uma forma de ultrapassar dificuldades e obstáculos.
  18. 18. CONTATOS [Escritório I Coimbra]: [M] Rua dos Oleiros, Bloco B, N.º 30 - Escritório 2.3. 3000 - 302 Coimbra [Tel1 + 351 239 041 291 [Fax] +351 239 041 291 [Web] www.paintgap.pt

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