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O SEU PARCEIRO NA GESTÃO 
SEMPRE A SEU LADO 
SEMPRE AO LADO DA SUA EMPRESA
Paintgap Consulting é uma empresa de 
consultoria de gestão que trabalha em 
parceria com os gestores das 
organizações para transformar os seus 
objetivos em realidade. 
Definimos o alinhamento estratégico e ajudamos a gerir 
recursos. Organizamos e motivamos as pessoas para 
darem o seu melhor.
A nossa identidade baseia-se fortemente nos 
conceitos de produtividade, 
competitividade e criação de valor. 
Partindo desta filosofia, utilizamos uma metodologia 
focalizada em atingir objetivos.
O QUE FAZEMOS:
SERVIÇOS 
PAINTGAP CONSULTING POSSUI QUATRO ÁREAS DE NEGÓCIO 
Gestão & Estratégia Incentivos & Financiamento 
Estudos & Projetos Controlo & Auditoria
SERVIÇOS Gestão & Estratégia 
Englobando áreas distintas como Marketing, IT, Inovação, gestão ou Comunicação 
e Imagem, as nossas intervenções resultam na implementação de programas com 
enorme impacto em termos de produtividade, competitividade e de criação de 
valor. Os serviços prestados nesta área são: 
₋ Definição de estratégia empresarial 
₋ Direcção de empresas (outsourcing) 
₋ Organização empresarial (incluindo alinhamento organizacional e funcional) 
₋ Expansão e desenvolvimento de negócios 
₋ Restruturação de empresas 
₋ Organização comercial 
₋ Definição e implementação de estratégia de marketing 
₋ Definição e implementação de cultura e identidade empresarial 
₋ Definição de formas de comunicação interna 
₋ Definição e implementação de programas de motivação 
₋ Gestão de tesouraria (O nosso programa de gestão de tesouraria obriga a 
organização e planeamento de trabalhos dentro da empresa)
SERVIÇOS 
Incentivos & Financiamento 
As forma de financiamento sempre assumiram uma posição de relevância nos 
negócios. Temos a capacidade de garantir formas de financiamento que incluem 
não apenas o tradicional financiamento bancário mas também o investimento 
privado (Business angels e crowdfunding), o financiamento a fundo perdido e ainda 
linhas de crédito com taxas bonificadas. Os serviços prestados nesta área são: 
₋ Avaliação de necessidades e identificar formas de financiamento 
₋ Elaboração e apresentação de candidaturas a programas de incentivos comunitários 
₋ Elaboração e apresentação de projetos a investidores privados e financeiras
SERVIÇOS 
Estudos & Projetos 
A compra, criação ou desenvolvimento de negócios é hoje desenvolvida tendo por 
base uma decisão de investimento informada. Neste sentido, os nossos estudos e 
planos oferecem-lhe clarividência em termos de produtividade, competitividade e 
de criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: 
₋ Elaboração de Planos de Negócios 
₋ Elaboração de Planos de marketing 
₋ Análise de investimentos 
₋ Estudos de mercado 
₋ Avaliação de empresas (compra e venda) 
₋ Criação de novas empresas
SERVIÇOS 
Controlo & Auditoria 
As métricas e formas de controlo foram sempre consideradas fatores essenciais 
para a tomada de decisão. Para nós e para os nossos clientes representam 
também a forma de medir a implementação e desenvolvimento do trabalho, além 
de expressar quantitativamente a produtividade, competitividade e a criação de 
valor. Os serviços prestados nesta área são: 
₋ Definição e implementação de Sistemas de Controlo de gestão 
₋ Reporting e Dashboards 
₋ Análise de desvios 
₋ Elaboração e acompanhamento de orçamentos 
₋ Balanced Scorecard 
₋ Formas de controlo interno 
₋ Realização de auditorias fiscais (incluindo planeamento fiscal) e financeiras
Qual o seu objetivo? 
• Aumentar as vendas? 
• Aumentar os resultados? 
• Reduzir tempos ou custos? 
• Entrar em novos negócios/mercados? 
• Preparar um business plan? 
• Criar um plano de marketing? 
• Recuperar viabilidade operacional? 
• Introduzir mudanca de cultura? 
• Definir a sua estrategia empresarial? 
• Vender a sua empresa? 
– A Paintgap Consulting apresenta-lhe soluções
A EMPRESA:
Pedro Santos 
Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC) 
Português (N) 
Profissional com vasta experiência profissional em consultoria e auditoria. 
Exerceu funções em cargos de direção de departamento e de gestão de 
empresas. 
Tendo iniciado carreira profissional exercendo como consultor nas áreas 
de Recursos Humanos, Financeira e Comercial, assumiu posteriormente 
cargos de direção das áreas de contabilidade e de auditoria. Inclui-se 
ainda na sua experiência a definição e implementação de Sistemas de 
Controlo de Gestão bem como trabalhos no âmbito de Projetos de 
Investimento. 
Pragmático e com uma capacidade natural de análise e de gestão, 
promoveu soluções para inúmeros problemas empresariais. 
Partner 
DIREÇÃO
Hugo Ferreira 
MBA (Hult International Business School, London Campus) 
Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC) 
Português (N), Inglês (F), Espanhol (I) Francês (B) 
Profissional com formação e experiência internacional. Exerceu em cargos 
de direção de departamento, gestão de negócios e administração de 
empresas. 
Tendo iniciado a sua carreira profissional exercendo como técnico 
financeiro, passou posteriormente para cargos de direção financeira, gestão 
de negócios, incluindo as vertentes comercial e operacional, tendo atuado 
ainda como membro do Conselho de Administração. 
Com uma capacidade natural de gestão e liderança, contribuiu ativamente 
na definição de estratégias de gestão e de desenvolvimento de negócio. 
Partner 
DIREÇÃO
MENSAGEM 
Numa fase em que o rigor é essencial para a sobrevivência 
das empresas, o potencial de negócios está a crescer 
Num período de forte retração económica, é essencial ter uma 
abordagem sóbria e realista na organização e gestão das empresas. 
Contudo, apesar de atravessarmos uma fase onde é necessário rigor, 
os melhores negócios mantém-se e desenvolvem-se. 
Acreditamos que é a altura ideal para ter uma empresa. Para as que se 
apresentam adequadamente estruturadas e sustentáveis, o número 
de players está a reduzir-se e o potencial de negócios está a crescer. 
Para o apoiar, Paintgap Consulting tem uma aproximação metódica e 
sistemática de acordo com o trabalho a desenvolver, combinando a 
utilização de diferentes metodologias e ferramentas de gestão.
MISSÃO 
Definição de estratégias e contribuir no processo de tomada de decisão 
com base em ferramentas de gestão e de análise económico-financeira 
Acompanhando a crescente necessidade das 
empresas se diferenciarem e avaliarem recursos 
utilizados nos negócios, quer em termos de 
investimento como de volume de utilização em 
relação ao nível de atividade... 
...Paintgap Consulting garante uma melhor 
performance e o desenvolvimento de negócios, 
definindo o alinhamento estratégico e contribuindo 
no processo de tomada de decisão com base em 
ferramentas de gestão e de análise económico-financeira. 
Por que a empresa existe? 
O que a empresa faz? 
Pretendemos funcionar como verdadeiros parceiros na gestão, 
identificando ideias viáveis capazes de representar soluções inovadoras 
que tornem as empresas mais competitivas
VISÃO 
Aliar critérios de rigor e sustentabilidade à capacidade de inovar e de 
reinventar processos será a sua vantagem competitiva sustentável 
Aspiração... A Paintgap Consulting aspira a ser a empresa de referência na 
zona centro de Portugal em termos de consultoria de gestão, 
estratégia e análise económico-financeira. 
A dinâmica económica corrente transformou o mercado num 
ringue onde apenas as empresas que se diferenciam 
sobrevivem. A diferenciação vem da inovação. A inovação 
abrange não apenas a novidade tecnológica, mas também e 
principalmente a forma diferente de desenvolver a atividade, o 
modelo de negócio e de captura de riqueza ou simplesmente a 
capacidade de gerir eficientemente os recursos empregues no 
desenvolvimento da atividade. A capacidade de inovar e gerar 
ideias viáveis será a sua vantagem competitiva sustentável. 
Inspiração...
VALORES 
Somos sérios no que fazemos, procurando a melhor direção 
para a sua empresa 
CLIENTE Temos o cliente no centro das nossas atenções, atentos à sua identidade e 
necessidades. 
CRIAR VALOR Somos orientados pelo objetivo de criar valor para a nossa empresa e para 
os nossos clientes. Criar valor traduz-se por valer mais. Criar riqueza. 
PRODUTIVIDADE As nossas escolhas e decisões são tomadas após uma análise que pondera 
os recursos utilizados e o valor produzido. 
QUALIDADE Não há modelos perfeitos, mas os resultados revelam serviços de 
qualidade. Procuramos melhorar todos os dias. 
SATISFAÇÃO A satisfação de clientes, colaboradores e de todos os que interagem com a 
Paintgap Consulting é uma prioridade 
SOLUÇÃO Não há impossíveis. Há sempre uma forma de ultrapassar dificuldades e 
obstáculos.
CONTATOS 
[Escritório I Coimbra]: 
[M] Rua dos Oleiros, Bloco B, N.º 30 - Escritório 2.3. 3000 - 302 Coimbra 
[Tel1 + 351 239 041 291 
[Fax] +351 239 041 291 
[Web] www.paintgap.pt

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Paintgap Consulting - Apresentação corporativa

  • 1. O SEU PARCEIRO NA GESTÃO SEMPRE A SEU LADO SEMPRE AO LADO DA SUA EMPRESA
  • 2. Paintgap Consulting é uma empresa de consultoria de gestão que trabalha em parceria com os gestores das organizações para transformar os seus objetivos em realidade. Definimos o alinhamento estratégico e ajudamos a gerir recursos. Organizamos e motivamos as pessoas para darem o seu melhor.
  • 3. A nossa identidade baseia-se fortemente nos conceitos de produtividade, competitividade e criação de valor. Partindo desta filosofia, utilizamos uma metodologia focalizada em atingir objetivos.
  • 5. SERVIÇOS PAINTGAP CONSULTING POSSUI QUATRO ÁREAS DE NEGÓCIO Gestão & Estratégia Incentivos & Financiamento Estudos & Projetos Controlo & Auditoria
  • 6. SERVIÇOS Gestão & Estratégia Englobando áreas distintas como Marketing, IT, Inovação, gestão ou Comunicação e Imagem, as nossas intervenções resultam na implementação de programas com enorme impacto em termos de produtividade, competitividade e de criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Definição de estratégia empresarial ₋ Direcção de empresas (outsourcing) ₋ Organização empresarial (incluindo alinhamento organizacional e funcional) ₋ Expansão e desenvolvimento de negócios ₋ Restruturação de empresas ₋ Organização comercial ₋ Definição e implementação de estratégia de marketing ₋ Definição e implementação de cultura e identidade empresarial ₋ Definição de formas de comunicação interna ₋ Definição e implementação de programas de motivação ₋ Gestão de tesouraria (O nosso programa de gestão de tesouraria obriga a organização e planeamento de trabalhos dentro da empresa)
  • 7. SERVIÇOS Incentivos & Financiamento As forma de financiamento sempre assumiram uma posição de relevância nos negócios. Temos a capacidade de garantir formas de financiamento que incluem não apenas o tradicional financiamento bancário mas também o investimento privado (Business angels e crowdfunding), o financiamento a fundo perdido e ainda linhas de crédito com taxas bonificadas. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Avaliação de necessidades e identificar formas de financiamento ₋ Elaboração e apresentação de candidaturas a programas de incentivos comunitários ₋ Elaboração e apresentação de projetos a investidores privados e financeiras
  • 8. SERVIÇOS Estudos & Projetos A compra, criação ou desenvolvimento de negócios é hoje desenvolvida tendo por base uma decisão de investimento informada. Neste sentido, os nossos estudos e planos oferecem-lhe clarividência em termos de produtividade, competitividade e de criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Elaboração de Planos de Negócios ₋ Elaboração de Planos de marketing ₋ Análise de investimentos ₋ Estudos de mercado ₋ Avaliação de empresas (compra e venda) ₋ Criação de novas empresas
  • 9. SERVIÇOS Controlo & Auditoria As métricas e formas de controlo foram sempre consideradas fatores essenciais para a tomada de decisão. Para nós e para os nossos clientes representam também a forma de medir a implementação e desenvolvimento do trabalho, além de expressar quantitativamente a produtividade, competitividade e a criação de valor. Os serviços prestados nesta área são: ₋ Definição e implementação de Sistemas de Controlo de gestão ₋ Reporting e Dashboards ₋ Análise de desvios ₋ Elaboração e acompanhamento de orçamentos ₋ Balanced Scorecard ₋ Formas de controlo interno ₋ Realização de auditorias fiscais (incluindo planeamento fiscal) e financeiras
  • 10. Qual o seu objetivo? • Aumentar as vendas? • Aumentar os resultados? • Reduzir tempos ou custos? • Entrar em novos negócios/mercados? • Preparar um business plan? • Criar um plano de marketing? • Recuperar viabilidade operacional? • Introduzir mudanca de cultura? • Definir a sua estrategia empresarial? • Vender a sua empresa? – A Paintgap Consulting apresenta-lhe soluções
  • 12. Pedro Santos Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC) Português (N) Profissional com vasta experiência profissional em consultoria e auditoria. Exerceu funções em cargos de direção de departamento e de gestão de empresas. Tendo iniciado carreira profissional exercendo como consultor nas áreas de Recursos Humanos, Financeira e Comercial, assumiu posteriormente cargos de direção das áreas de contabilidade e de auditoria. Inclui-se ainda na sua experiência a definição e implementação de Sistemas de Controlo de Gestão bem como trabalhos no âmbito de Projetos de Investimento. Pragmático e com uma capacidade natural de análise e de gestão, promoveu soluções para inúmeros problemas empresariais. Partner DIREÇÃO
  • 13. Hugo Ferreira MBA (Hult International Business School, London Campus) Licenciado (Contabilidade e Auditoria, ISCAC) Português (N), Inglês (F), Espanhol (I) Francês (B) Profissional com formação e experiência internacional. Exerceu em cargos de direção de departamento, gestão de negócios e administração de empresas. Tendo iniciado a sua carreira profissional exercendo como técnico financeiro, passou posteriormente para cargos de direção financeira, gestão de negócios, incluindo as vertentes comercial e operacional, tendo atuado ainda como membro do Conselho de Administração. Com uma capacidade natural de gestão e liderança, contribuiu ativamente na definição de estratégias de gestão e de desenvolvimento de negócio. Partner DIREÇÃO
  • 14. MENSAGEM Numa fase em que o rigor é essencial para a sobrevivência das empresas, o potencial de negócios está a crescer Num período de forte retração económica, é essencial ter uma abordagem sóbria e realista na organização e gestão das empresas. Contudo, apesar de atravessarmos uma fase onde é necessário rigor, os melhores negócios mantém-se e desenvolvem-se. Acreditamos que é a altura ideal para ter uma empresa. Para as que se apresentam adequadamente estruturadas e sustentáveis, o número de players está a reduzir-se e o potencial de negócios está a crescer. Para o apoiar, Paintgap Consulting tem uma aproximação metódica e sistemática de acordo com o trabalho a desenvolver, combinando a utilização de diferentes metodologias e ferramentas de gestão.
  • 15. MISSÃO Definição de estratégias e contribuir no processo de tomada de decisão com base em ferramentas de gestão e de análise económico-financeira Acompanhando a crescente necessidade das empresas se diferenciarem e avaliarem recursos utilizados nos negócios, quer em termos de investimento como de volume de utilização em relação ao nível de atividade... ...Paintgap Consulting garante uma melhor performance e o desenvolvimento de negócios, definindo o alinhamento estratégico e contribuindo no processo de tomada de decisão com base em ferramentas de gestão e de análise económico-financeira. Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Pretendemos funcionar como verdadeiros parceiros na gestão, identificando ideias viáveis capazes de representar soluções inovadoras que tornem as empresas mais competitivas
  • 16. VISÃO Aliar critérios de rigor e sustentabilidade à capacidade de inovar e de reinventar processos será a sua vantagem competitiva sustentável Aspiração... A Paintgap Consulting aspira a ser a empresa de referência na zona centro de Portugal em termos de consultoria de gestão, estratégia e análise económico-financeira. A dinâmica económica corrente transformou o mercado num ringue onde apenas as empresas que se diferenciam sobrevivem. A diferenciação vem da inovação. A inovação abrange não apenas a novidade tecnológica, mas também e principalmente a forma diferente de desenvolver a atividade, o modelo de negócio e de captura de riqueza ou simplesmente a capacidade de gerir eficientemente os recursos empregues no desenvolvimento da atividade. A capacidade de inovar e gerar ideias viáveis será a sua vantagem competitiva sustentável. Inspiração...
  • 17. VALORES Somos sérios no que fazemos, procurando a melhor direção para a sua empresa CLIENTE Temos o cliente no centro das nossas atenções, atentos à sua identidade e necessidades. CRIAR VALOR Somos orientados pelo objetivo de criar valor para a nossa empresa e para os nossos clientes. Criar valor traduz-se por valer mais. Criar riqueza. PRODUTIVIDADE As nossas escolhas e decisões são tomadas após uma análise que pondera os recursos utilizados e o valor produzido. QUALIDADE Não há modelos perfeitos, mas os resultados revelam serviços de qualidade. Procuramos melhorar todos os dias. SATISFAÇÃO A satisfação de clientes, colaboradores e de todos os que interagem com a Paintgap Consulting é uma prioridade SOLUÇÃO Não há impossíveis. Há sempre uma forma de ultrapassar dificuldades e obstáculos.
  • 18. CONTATOS [Escritório I Coimbra]: [M] Rua dos Oleiros, Bloco B, N.º 30 - Escritório 2.3. 3000 - 302 Coimbra [Tel1 + 351 239 041 291 [Fax] +351 239 041 291 [Web] www.paintgap.pt