SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
МАРКЕТИНГ ЦІННОСТЕЙ
НА В2С РИНКУ
Практичний інструмент
Кривонос Євгенія
Директор з розвитку компанії
«Небесна Криниця»
Історія компанії
Сьогодні Небесна Криниця – це:
 Компанія №1 в сегменті В2С
 Компанія в ТОП-3 в сегменті В2В
1
Компанія Небесна Криниця:
 На ринку з 2001 р.
 Починалася як невеликий сімейний бізнес
2
Компанія повного циклу
 Власна унікальна свердловина
 Власне виробництво, сертифіковане
за НАССР
 Власний колл-центр
 Сучасний автопарк з 40 авто
3
Традиційний маркетинг
не працює
Що ж робитиЧому? ?
4
«Клієнт купує не свердло,
а дірку у стіні»
Cвердло – для дірки.
Дірка – для дюпеля.
Дюпель – для шурупа.
Шуруп – щоб щось повісити.
Повісити для того, щоб…
5
Маркетинг цінностей
Маркетинг, орієнтований на
споживача – найвищий
рівень маркетингу, а
маркетинг цінностей –
найвищий еволюційний етап
розвитку маркетингу,
орієнтованого на споживача
6
Концепції систем цінностей
 Система цінностей за Альфредом Адлером
Фізичні цінності Емоційні цінності Інтелектуальні цінності
 Комфорт  Відповідальність  Навчання
 Майстерність  Емоційна сталість  Творчість
 Заняття спортом  Престиж  Мудрість
 Багатство  Змагання  Незалежність
 Зовнішній вигляд  Релігія  Прийняття рішень
 Здоров’я  Безпека  Досконалість
 Відпочинок  Довіра  Плановість
 Умови роботи  Інтимність  Спілкування
 Сила  Любов  Розум
 Прояви активності  Дружба  Точність
 Подорожі  Пристрасть
 Привабливість  Відкритість
 Фінансова безпека  Віддача
 Допомога
Концепції систем цінностей
 Система цінностей згідно теорії поколінь
Покоління ВВ
Baby Boomers або Бумери
1943-1963
Покоління Х
Ікси або Невідомі
1963-1983
Покоління Y
Millennials або Next
1983-2003
Події:
 бум народжуваності
 СРСР – світова супердержава
 «холодна війна»
 черги і талони
Події:
 продовження «холодної війни»
 перебудова
 війна в Афганістані
Події:
 розпад СРСР
 теракти і військові конфлікти
 криза 2008
 інтернет
 бренди
Цінності:
- Ідеалізм
- Оптимізм
- Імідж
- Молодість
- Здоров’я
- Робота
- Орієнтація на команду
- Особистісний ріст
- Особиста нагорода
- Статус
- «Вовлеченность»
Цінності:
- Вибір
- Глобальна інформованість
- Індивідуалізм
- Виживання
- Навчання протягом всього життя
- Пошук емоцій
- Прагматизм
- Надія на себе
- Баланс між роботою і особистим
життям
Цінності:
- Зміни
- Оптимізм
- Комунікабельність
- Впевненість у собі
- Підпорядкованість
- Негайна винагорода
- Мораль
- Досягнення
- Наївність
- Профі у техніці
7
8
Етапи розробки комунікаційної
матриці на базі цінностей ЦА
(на прикладі продукту «вода з доставкою додому»)
1. Аудиторія
2. Потреба, яку задовольняє наш продукт/послуга
3. Життєві цінності аудиторії
4. Речники – до кого аудиторія готова дослухатися
5. Канали комунікації – через що і де комунікувати
6. Основне повідомлення маркетингової комунікації
Комунікаційна матриця
Аудиторія Потреби Цінності Речники Канали комунікації Повідомлення
Сім’ї, які
чекають
дитину
(вагітні)
Якісна і
безпечна вода
для
майбутньої
мами та
дитини
Здорова дитина,
турбота про
майбутню
дитину, турбота
чоловіка про
вагітну жінку
Лікарі, інші вагітні
(в т.ч. колишні),
мама, чоловік,
подруги
Жіночі консультації,
пологові будинки, приватні
клініки, Інтернет (форуми,
сайти, соц. мережі),
аптеки, спеціалізована
преса, магазини дитячих
товарів…
Початок нового
життя
(народження
дитини і нове
життя у сім’ї)
Сім’ї з
дітьми
шкільного
віку
Вода для
пиття та
приготування
їжі
Турбота,
комфорт,
здоров’я,
безпека,
розвиток дитини
Експерти, лікарі,
вчителі, тренери,
батьки інших
дітей, друзі,
старші родичі,
діти, колеги по
роботі
Школи, лікарні, гуртки,
ігрові зони для дітей у
ТРЦ, дитячі розважальні
центри, дитячі
майданчики, парки…
Дитина зможе
краще
розвиватись
Люди
похилого
віку
Вода для
пиття,
приготування
їжі,
консервація
Страх хвороби,
потреба
спілкування,
вразливість
(брак довіри)
Лікарі, друзі, діти,
експерти
Лікарня, аптеки, бабці на
лавочці, газети, ТБ
(програми про здоров’я)…
Життя триває
9
Важливо! Комунікація на базі цінностей напряму не просуває Ваш
продукт, бренд чи компанію, вона «чіпляє за живе», відкриваючи доступ до душі
і розуму споживача.
10
Приклади активностей
«Небесна Криниця»
Сім’ї, які чекають дитину
Комунікація: «Здорова мама – здорове маля»
Активності роздача буклетів з рекомендаціями лікарів, консультації і
семінари для вагітних
Речники лікарі – акушери, лікарі – педіатри
Місце
активностей
родильні будинки, курси для вагітних
11
Приклади активностей
«Небесна Криниця»
Сім’ї з дітьми шкільного віку
Комунікація: «Як вчитися на відмінно і бути здоровими»
Активності уроки води у школі, пам’ятка для батьків школярів початкових
класів, екскурсії для дітей, зустрічі з цікавими людьми,
спонсорство спортивних змагань для дітей
Речники лікарі-педіатри, педагоги, дитячі психологи, експерти (експерт з
якості, космонавти)
Місце
активностей
школи (уроки і батьківські збори), дитячі спортивні змагання,
музей води, Інтернет
12
Приклади активностей
«Небесна Криниця»
Сім’ї з дітьми шкільного віку
Комунікація: «Як вчитися на відмінно і бути здоровими»
13
Приклади активностей
«Небесна Криниця»
Люди похилого віку
Комунікація: «Як зберегти здоров’я»
Активності «островки здоров’я» з рекомендаціями лікарів, роздача книги
«Така проста вода»
Речники лікарі, вчені
Місце активностей парки, супермаркети
14
Приклади активностей
«Небесна Криниця»
Активності семінари на форумах, конференціях, тренінги для співробітників
офісів, прес-конференції
Речники експерт з якості, лікарі
Місце
активностей
форуми, конференції, ТВ, преса, Інтернет
Зайняті жінки та чоловіки
Комунікація: «Життя у сучасному темпі»
15
Результати 2012 року
 90% клієнтів рекомендують нас своїм друзям і знайомим
 30% нових клієнтів приходять по рекомендації від існуючих
 40% клієнтів п”ють нашу воду і дома, і в офісі
 відтік клієнтів – в середньому до 1,5% від загальної бази
клієнтів
«Небесна Криниця» - №1 на В2С
 збільшення бази клієнтів - домогосподарств у 2 рази
 збільшення бази клієнтів – сімей з дітьми до 3 років у 3 рази
 збільшення клієнтів - шкіл у 3 рази
1 Приріст бази клієнтів:
Збільшення лояльності клієнтів:2
Дякую за увагу!
+ 38 067 408 27 10
Буду рада
Кривонос Євгенія
ykryvonos@krinitsa.com.ua
Вашим питанням!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

1805 sales personal_brand_kravchuk
1805 sales personal_brand_kravchuk1805 sales personal_brand_kravchuk
1805 sales personal_brand_kravchukSpace.ua
 
"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия
"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия
"МакроПлюс"_Бондаренко ЮлияSpace.ua
 
1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...
1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...
1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...Space.ua
 
20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...
20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...
20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...Space.ua
 

Destaque (8)

QUHA-BIT
QUHA-BIT  QUHA-BIT
QUHA-BIT
 
QU-habit 3T
QU-habit 3TQU-habit 3T
QU-habit 3T
 
1805 sales personal_brand_kravchuk
1805 sales personal_brand_kravchuk1805 sales personal_brand_kravchuk
1805 sales personal_brand_kravchuk
 
Simbolicamente
SimbolicamenteSimbolicamente
Simbolicamente
 
Fashion Bag. Project by Debora Serfilippi
Fashion Bag. Project by Debora SerfilippiFashion Bag. Project by Debora Serfilippi
Fashion Bag. Project by Debora Serfilippi
 
"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия
"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия
"МакроПлюс"_Бондаренко Юлия
 
1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...
1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...
1506 - BrandForum_Надежда Душко_Почему пиар и реклама часто не приносят желае...
 
20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...
20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...
20.07 B2B Sales Forum: сложные и длинные продажи_Александр Юрчак_Планирование...
 

Semelhante a маркетинг ценностей для в2с рынка 18.05.2013

Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...
Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...
Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...Електронні книги Ранок
 
Психологія_поширення_вірусної_ідеї.pptx
Психологія_поширення_вірусної_ідеї.pptxПсихологія_поширення_вірусної_ідеї.pptx
Психологія_поширення_вірусної_ідеї.pptxRostyslavDmytruk
 
премія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобутки
премія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобуткипремія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобутки
премія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобуткиIgor Naida
 
Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...
Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...
Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...Електронні книги Ранок
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...Igor Naida
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...Igor Naida
 
5_zbd_g_2022.pdf
5_zbd_g_2022.pdf5_zbd_g_2022.pdf
5_zbd_g_2022.pdfLudaM3
 
Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...
Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...
Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...TeamCareerForum
 
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3HCASummerSchool
 
Досвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село Сукачі
Досвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село СукачіДосвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село Сукачі
Досвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село СукачіGURT Resource Centre
 
Проект "Сходи в майбутнє" від Юрія Фарм
Проект "Сходи в майбутнє" від Юрія ФармПроект "Сходи в майбутнє" від Юрія Фарм
Проект "Сходи в майбутнє" від Юрія ФармElena Zhdanova
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРVasyl Melnychuk
 
Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...
Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...
Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...Marketingconf
 
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”Lviv Startup Club
 

Semelhante a маркетинг ценностей для в2с рынка 18.05.2013 (20)

Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...
Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...
Формування ключових компетентностей для життя при вивченні предмета «Основи з...
 
Психологія_поширення_вірусної_ідеї.pptx
Психологія_поширення_вірусної_ідеї.pptxПсихологія_поширення_вірусної_ідеї.pptx
Психологія_поширення_вірусної_ідеї.pptx
 
премія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобутки
премія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобуткипремія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобутки
премія Hr бренд 2017-юф_сходи_в_майбутнє_найда_здобутки
 
Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...
Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...
Формування компетентностей, потрібних для успішної самореалізації в суспільст...
 
ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
 
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
залучення персоналу до благодійності. як це впливає на мотивацію. і найда 27 ...
 
5_zbd_g_2022.pdf
5_zbd_g_2022.pdf5_zbd_g_2022.pdf
5_zbd_g_2022.pdf
 
Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...
Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...
Час VUCA: до чого готуватися компаніям в епоху змін (Тетяна Горобець, бізнес-...
 
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
 
Курс лідерства для підлітків
Курс лідерства для підлітківКурс лідерства для підлітків
Курс лідерства для підлітків
 
Досвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село Сукачі
Досвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село СукачіДосвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село Сукачі
Досвід діяльності гуртків в розбудові лідерства серед молоді, село Сукачі
 
-povspogt1.pptx
-povspogt1.pptx-povspogt1.pptx
-povspogt1.pptx
 
Проект "Сходи в майбутнє" від Юрія Фарм
Проект "Сходи в майбутнє" від Юрія ФармПроект "Сходи в майбутнє" від Юрія Фарм
Проект "Сходи в майбутнє" від Юрія Фарм
 
моральний вчинок
моральний вчинокморальний вчинок
моральний вчинок
 
акція моральний вчинок
акція моральний вчинокакція моральний вчинок
акція моральний вчинок
 
Л 1.ppt
Л 1.pptЛ 1.ppt
Л 1.ppt
 
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОРЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
ЗРІЛИЙ МЕДИЧНИЙ ІНЖЕНЕР-ІННОВАТОР
 
Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...
Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...
Галина Янишівська: "Як підготуватись до запливу в море маркетингу, щоб не від...
 
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
 

Mais de Space.ua

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.uaSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий РоденкоSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...Space.ua
 

Mais de Space.ua (20)

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
 
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
 
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
 

маркетинг ценностей для в2с рынка 18.05.2013

  • 1. МАРКЕТИНГ ЦІННОСТЕЙ НА В2С РИНКУ Практичний інструмент Кривонос Євгенія Директор з розвитку компанії «Небесна Криниця»
  • 2. Історія компанії Сьогодні Небесна Криниця – це:  Компанія №1 в сегменті В2С  Компанія в ТОП-3 в сегменті В2В 1 Компанія Небесна Криниця:  На ринку з 2001 р.  Починалася як невеликий сімейний бізнес
  • 3. 2 Компанія повного циклу  Власна унікальна свердловина  Власне виробництво, сертифіковане за НАССР  Власний колл-центр  Сучасний автопарк з 40 авто
  • 5. 4 «Клієнт купує не свердло, а дірку у стіні» Cвердло – для дірки. Дірка – для дюпеля. Дюпель – для шурупа. Шуруп – щоб щось повісити. Повісити для того, щоб…
  • 6. 5 Маркетинг цінностей Маркетинг, орієнтований на споживача – найвищий рівень маркетингу, а маркетинг цінностей – найвищий еволюційний етап розвитку маркетингу, орієнтованого на споживача
  • 7. 6 Концепції систем цінностей  Система цінностей за Альфредом Адлером Фізичні цінності Емоційні цінності Інтелектуальні цінності  Комфорт  Відповідальність  Навчання  Майстерність  Емоційна сталість  Творчість  Заняття спортом  Престиж  Мудрість  Багатство  Змагання  Незалежність  Зовнішній вигляд  Релігія  Прийняття рішень  Здоров’я  Безпека  Досконалість  Відпочинок  Довіра  Плановість  Умови роботи  Інтимність  Спілкування  Сила  Любов  Розум  Прояви активності  Дружба  Точність  Подорожі  Пристрасть  Привабливість  Відкритість  Фінансова безпека  Віддача  Допомога
  • 8. Концепції систем цінностей  Система цінностей згідно теорії поколінь Покоління ВВ Baby Boomers або Бумери 1943-1963 Покоління Х Ікси або Невідомі 1963-1983 Покоління Y Millennials або Next 1983-2003 Події:  бум народжуваності  СРСР – світова супердержава  «холодна війна»  черги і талони Події:  продовження «холодної війни»  перебудова  війна в Афганістані Події:  розпад СРСР  теракти і військові конфлікти  криза 2008  інтернет  бренди Цінності: - Ідеалізм - Оптимізм - Імідж - Молодість - Здоров’я - Робота - Орієнтація на команду - Особистісний ріст - Особиста нагорода - Статус - «Вовлеченность» Цінності: - Вибір - Глобальна інформованість - Індивідуалізм - Виживання - Навчання протягом всього життя - Пошук емоцій - Прагматизм - Надія на себе - Баланс між роботою і особистим життям Цінності: - Зміни - Оптимізм - Комунікабельність - Впевненість у собі - Підпорядкованість - Негайна винагорода - Мораль - Досягнення - Наївність - Профі у техніці 7
  • 9. 8 Етапи розробки комунікаційної матриці на базі цінностей ЦА (на прикладі продукту «вода з доставкою додому») 1. Аудиторія 2. Потреба, яку задовольняє наш продукт/послуга 3. Життєві цінності аудиторії 4. Речники – до кого аудиторія готова дослухатися 5. Канали комунікації – через що і де комунікувати 6. Основне повідомлення маркетингової комунікації
  • 10. Комунікаційна матриця Аудиторія Потреби Цінності Речники Канали комунікації Повідомлення Сім’ї, які чекають дитину (вагітні) Якісна і безпечна вода для майбутньої мами та дитини Здорова дитина, турбота про майбутню дитину, турбота чоловіка про вагітну жінку Лікарі, інші вагітні (в т.ч. колишні), мама, чоловік, подруги Жіночі консультації, пологові будинки, приватні клініки, Інтернет (форуми, сайти, соц. мережі), аптеки, спеціалізована преса, магазини дитячих товарів… Початок нового життя (народження дитини і нове життя у сім’ї) Сім’ї з дітьми шкільного віку Вода для пиття та приготування їжі Турбота, комфорт, здоров’я, безпека, розвиток дитини Експерти, лікарі, вчителі, тренери, батьки інших дітей, друзі, старші родичі, діти, колеги по роботі Школи, лікарні, гуртки, ігрові зони для дітей у ТРЦ, дитячі розважальні центри, дитячі майданчики, парки… Дитина зможе краще розвиватись Люди похилого віку Вода для пиття, приготування їжі, консервація Страх хвороби, потреба спілкування, вразливість (брак довіри) Лікарі, друзі, діти, експерти Лікарня, аптеки, бабці на лавочці, газети, ТБ (програми про здоров’я)… Життя триває 9 Важливо! Комунікація на базі цінностей напряму не просуває Ваш продукт, бренд чи компанію, вона «чіпляє за живе», відкриваючи доступ до душі і розуму споживача.
  • 11. 10 Приклади активностей «Небесна Криниця» Сім’ї, які чекають дитину Комунікація: «Здорова мама – здорове маля» Активності роздача буклетів з рекомендаціями лікарів, консультації і семінари для вагітних Речники лікарі – акушери, лікарі – педіатри Місце активностей родильні будинки, курси для вагітних
  • 12. 11 Приклади активностей «Небесна Криниця» Сім’ї з дітьми шкільного віку Комунікація: «Як вчитися на відмінно і бути здоровими» Активності уроки води у школі, пам’ятка для батьків школярів початкових класів, екскурсії для дітей, зустрічі з цікавими людьми, спонсорство спортивних змагань для дітей Речники лікарі-педіатри, педагоги, дитячі психологи, експерти (експерт з якості, космонавти) Місце активностей школи (уроки і батьківські збори), дитячі спортивні змагання, музей води, Інтернет
  • 13. 12 Приклади активностей «Небесна Криниця» Сім’ї з дітьми шкільного віку Комунікація: «Як вчитися на відмінно і бути здоровими»
  • 14. 13 Приклади активностей «Небесна Криниця» Люди похилого віку Комунікація: «Як зберегти здоров’я» Активності «островки здоров’я» з рекомендаціями лікарів, роздача книги «Така проста вода» Речники лікарі, вчені Місце активностей парки, супермаркети
  • 15. 14 Приклади активностей «Небесна Криниця» Активності семінари на форумах, конференціях, тренінги для співробітників офісів, прес-конференції Речники експерт з якості, лікарі Місце активностей форуми, конференції, ТВ, преса, Інтернет Зайняті жінки та чоловіки Комунікація: «Життя у сучасному темпі»
  • 16. 15 Результати 2012 року  90% клієнтів рекомендують нас своїм друзям і знайомим  30% нових клієнтів приходять по рекомендації від існуючих  40% клієнтів п”ють нашу воду і дома, і в офісі  відтік клієнтів – в середньому до 1,5% від загальної бази клієнтів «Небесна Криниця» - №1 на В2С  збільшення бази клієнтів - домогосподарств у 2 рази  збільшення бази клієнтів – сімей з дітьми до 3 років у 3 рази  збільшення клієнтів - шкіл у 3 рази 1 Приріст бази клієнтів: Збільшення лояльності клієнтів:2
  • 17. Дякую за увагу! + 38 067 408 27 10 Буду рада Кривонос Євгенія ykryvonos@krinitsa.com.ua Вашим питанням!