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Il paesaggio per l'economia locale Dott. Luca Sbrilli Presidente Parchi Val di Cornia SpA Venerdì  10  Dicembre 2010  Castello del Valentino  TORINO Il paesaggio per / Landscape for STRETEGIE AL TEMPO DELLA CRISI PER ABITARE MEGLIO SEMPRE
 
Dalla tutela alla valorizzazione ,[object Object],Il patrimonio archeologico e naturalistico è stato percepito come “risorsa” per avviare lo sviluppo di un turismo sostenibile
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Come nasce il Sistema dei Parchi
Le aree naturali protette nel piano strutturale d’area 2006  (Utoe 7 – unità territoriali omogenee)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dall’abusivismo … al parco
Dal campeggio  …..… al parco
Area individuata per strutture turistico-ricettive (fine anni ’60)
 
Alcuni paesaggi della Val di Cornia
Il paesaggio  intracollinare
Il Paesaggio minerario  Parco Archeominarario di S. Silvestro  Campiglia M.ma
 
Il Paesaggio della pianura alluvionale  Riserva Naturalistica Orti-Bottagone  Piombino
I borghi medioevali  Le rocche di Campiglia M.ma, Suvereto e Populonia
Il sottosuolo all’interno del parco archeominerario
Lo strumento di gestione dei parchi e musei la Parchi Val di Cornia SpA
[object Object],[object Object],[object Object],Per dare corpo a tale strategia, è stato utilizzato uno strumento “anomalo”, quello della società per azioni, ossia una società commerciale mista pubblico-privata per la gestione di risorse, quelle culturali-ambientali, che difficilmente sono in grado di autofinanziarsi.
La trasformazione della della Parchi Val di Cornia SpA  da società mista pubblico-privata  a società “in house provider”
la composizione societaria a partire da Agosto 2007   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Azionisti pubblici Anno 2007 – capitale   € 1.480.444,05
Fattori d’innovazione  (I vantaggi della Spa) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criteri   di   organizzazione del lavoro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gli investimenti  della Parchi Val di Cornia SpA
Gli investimenti realizzati dalla S.p.A. (1994-2009) Patto territoriale Comunità europea Fondazione MBCA Risorse proprie Copertura finanziaria degli investimenti nei Parchi   €  25.240.523,00
I bilanci della Parchi Val di Cornia SpA
Composizione dei ricavi - anno 2009
Affitti e concessioni Costruzioni abbandonate  di proprietà pubblica investimenti e  recuperi immobiliari   da parte dei comuni Imprese private Concessioni o affitti
Area in Concessione e  servizi parcheggi ricavi
Struttura e andamento dei ricavi 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
Le presenze san silvestro Park Baratti Park museum totali 1997 20.473 20.473 1998 24.274 23.641 47.915 1999 24.631 60.281 84.912 2000 26.700 60.941 87.641 2001 24.081 65.446 7.523 97.050 2002 25.071 65.160 7.038 97.269 2003 20.676 54.446 5.574 80.696 2004 20.711 49.609 5.047 75.367 2005 17.287 45.826 5.205 68.318 2006 22.842 45.494 4.398 72.734 2007 26.407 56.985 4.412 87.804 2008 27.354 53.301 4.792 85.447 2009 29.066 49.909 4.492 83.467
Andamento dei costi
Risultati operativi complessivi: serie storica di comparazione I risultati operativi generali Anni Ricavi Costi Capacità di autofinanziamento 1996 248.660,52 472.319,10 52,65% 1997 291.689,90 739.763,64 39,43% 1998 589.364,32 1.130.523,25 52,13% 1999 937.643,87 1.170.436,41 80,11% 2000 1.007.250,91 1.292.297,29 77,94% 2001 1.101.678,49 1.479.902,70 74,44% 2002 1.285.033,00 1.925.700,00 66,73% 2003 1.617.682,39 2.069.466,70 78,17% 2004  1.478.134,00 1.898.396,00 77,86% 2005 1.689.623,00 2.139.954,00 78,96% 2006 2.230.482,00 2.328.532,00 95,79% 2007 2.463.298,00 2.471.316,45 99,68% 2008 2.476.836,48 2.588.288,54 95,69% 2009 2.569.861,88 2.767.367,69 92,86%
LA REGISTRAZIONE EMAS DEL SISTEMA DEI PARCHI
BILANCIO SOCIALE  CAMERA DI COMMERCIO DI LIVORNO Tra cultura e ambiente  Verso un bilancio sociale per la Parchi Val di Cornia SpA a cura di Tommaso Luzzati e Luca Sbrilli Collana “Studi” Sole 24 Ore
CANDIDATURA ITALIANA AL PREMIO DEL PAESAGGIO DEL CONSIGLIO D’EUROPA
[object Object],[object Object]
LE MOTIVAZIONI DELLA SELEZIONE La commissione ha stabilito all’unanimità di selezionare  il Sistema dei Parchi della Val di Cornia  con le seguenti motivazioni:  1.  Sviluppo territoriale sostenibile . Il progetto ha trovato la «chiave» per la riconversione economica del territorio attraverso il recupero dei valori identitari delle popolazioni ed un sistema di gestione innovativo, realizzando un equilibrio virtuoso tra incentivazione allo sviluppo economico (Economia), equità sociale (Equità), rispetto per l’ambiente (Ecologia) e specificità di intervento (Diversità culturale)
2.  Ruolo esemplare . Il progetto ha sperimentato e messo in atto un modello di gestione integrata delle risorse culturali, naturali ed economiche del territorio dal valore esemplare e di buona pratica per l’ambito costiero mediterraneo, riequilibrando la pressione antropica che grava sulla costa per motivi turistici grazie a un’accorta politica di salvaguardia, interventi di rimedio al degrado e alla valorizzazione delle risorse paesaggistico-culturali dell’entroterra  3.  Partecipazione pubblica . Il progetto ha sperimentato un modello di collaborazione durevole fra i soggetti pubblici preposti alla tutela, alle politiche ambientali e culturali, alla pianificazione, alla gestione del territorio e alla ricerca scientifica, fondata sulla partecipazione attiva dei cittadini. Una partnership consolidata che ha consentito di programmare e sostenere nel tempo politiche unitarie di salvaguardia e gestione  4 . Sensibilizzazione.  Il progetto realizza una continua attività didattica, di comunicazione e di sensibilizzazione sulla lettura del territorio e il coinvolgimento delle popolazioni sui valori identitari e culturali del paesaggio
L’INCIDENZA DEI PARCHI  NELL’ ECONOMIA LOCALE
Il valore delle esternalizzazioni 2005 2006 2007 2008 2009 n° importo n° importo n° importo n° importo n° importo manutenzioni esternalizzate 14 68.071,49 15 85.321,35 16 108.555,79 17 111.917,56 17 108.034,74  pulizie 3 99.618,55 3 100.939,21 2 111.528,26 2 125.295,94 2 132.820,09  parcometri 0 0 1 206.002,00 1 214.409,37 1 210.875,08 1 246.781,50  TOTALE 17 167.690,04 19 392.262,56 19 434.493,42 20 448.088,57 20 487.636,33
Il valore del personale 2005 2006 2007 2008 2009 Tempo indeterminato 639.836,91 632.741,25 796.219,76 923.105,02 954.186,42 stagionali 212.654,50 302.755,77 347.072,89 407.455,68 484.534,92 Totale 852.491,42 935.497,02 1.143.292,65 1.330.560,70 1.438.721,34
Il valore delle gestioni all’interno dei parchi Valore stimato 2007  circa 2.000.000 euro Parco di San Silvestro 1 Ristorante Santa Barbara 2 Ostello Gowett Parco di Baratti 3 Punto ristoro San Cerbone Parco di Rimigliano 4 Ristorante Torraccia 5 Podere Tuscania Parco di Montioni 6 Ostello  Parco della Sterpaia 7 Perelli 1 8 Perelli 2 9 Carlappiano 10 Mortelliccio 11 Carbonifera 12 Punto ristoro Sterpaia 13 Punto ristoro al Pino 14 Concessione Carbonifera 15 Concessione Carbonifera
Il motore economico della Parchi Val di Cornia SpA per l’Anno 2007 Personale……………….……….…1.135.000 euro Esternalizzazioni……………………434.000 euro Gestione società……………………..902.000 euro Gestioni esterne concessioni.  ...…2.000.000* euro (* Valore stimato) TOTALE……………………4.471.000 EURO
Il bilancio economico-sociale della Parchi Val di Cornia SpA per l’Anno 2007 BIGLIETTAZIONE, CONCESSIONI, PARCHEGGI ECC.  2.463.00 EURO GESTIONE ORDINARIA SOCIETA’ 902.000 EURO   GESTORI CONCESSIONARI 2.000.000 EURO   CONTRIBUTO AL TURISMO LOCALE  Oltre 80.000 presenze nei parchi e musei circa 1.000.000 presenze sulla costa Nuova immagine del territorio Turismo sostenibile  Non valutabile RISPARMIO ECONOMICO DERIVANTE DALLA GESTIONE INTEGRATA DEI PARCHI E MUSEI Non Valutabile TOTAL 4.471.000  EURO   Ricchezza distribuita alla comunità locale IN IN OUT PARCHI VAL DI CORNIA SpA CONTRATTO DI SERVIZIO DEI 5 COMUNI VAL DI CORNIA 415.000 EURO   PERSONALE,  ESTERNALIZZAZIONI 1.569.000 EURO
Dai dati relativi al bilancio della società e dai fatturati delle società private concessionarie è possibile asserire che: 1 €   investito in “cultura” dai Comuni  (415.000 €) 10 €   di ricchezza sul territorio  (4.471.000 €)
L’INCIDENZA DEI PARCHI NEI FLUSSI TURISTICI LOCALI
Andamento delle presenze turistiche negli ultimi 13 anni all’interno del sistema dei parchi della Val di Cornia
Andamento annuo delle presenze turistiche nel sistema dei parchi della Val di Cornia
Evoluzione delle strutture agrituristiche, anni 1998, 2003,2007.
Strutture ricettive e posti letto disponibili, Val di Cornia  e Resto della Provincia di Livorno, anni 2000-2007 Anno 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 N° STRUTTURE RICETTIVE: Val di Cornia 170 173 186 211 243 259 236 240 Resto della Provincia di Livorno 1.051 1.063 1.057 1.090 1.107 1.131 802 757 POSTI LETTO: Val di Cornia 12.919 13.036 13.385 15.832 16.515 16.995 17.409 19.700 Resto della Provincia di Livorno 83.510 83.725 85.063 85.531 84.715 86.473 87.381 85.153
Andamento delle presenze turistiche nella Provincia di Livorno Val di cornia  2008  1.927.000  presenze Val di cornia  2009  2.177.000  presenze   2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Área di Livorno 339.000  384.000  417.000  365.000  375.000  330.000  355.000  347.000  Val di Cornia 1.135.000  1.236.000  1.169.000  1.209.000  1.213.000  1.294.000  1.480.000  1.640.000  Val di Cecina 2.479.000  2.769.000  2.776.000  2.761.000  2.409.000  2.439.000  2.713.000  2.740.000  Isola d'Elba 3.121.000  3.221.000  3.075.000  3.030.000  2.717.000  2.831.000  3.100.000  2.980.000
 
LA VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO   I parchi e i musei
Parco archeologico di Baratti e Populonia
Necropoli di San Cerbone
Dal campeggio  …..… al parco
Necropoli delle Grotte
Tombe etrusche sotto i depositi di scorie antiche (1940)
Centro di archeologia sperimentale
l'Acropoli di Populonia
Veduta del Golfo di Baratti
Le ricostruzioni dei paesaggi
Museo archeologico del territorio di Populonia
 
Parco archeominerario di San Silvestro
Veduta del Villaggio di Rocca San Silvestro
 
I musei del Parco prima e dopo gli interventi di recupero
Gli interni del   museo
La miniera del Temperino prima e dopo gli interventi di recupero
Il Palazzo Gowett  (sede della direzione della Società mineraria “Etruscan Copper Estate Mines”)  prima degli interventi di restauro  e oggi sede di un ostello
Pozzo   Earle agli inizi del XX° secolo e oggi sede del Museo delle macchine Minerarie
IL “Morteo”, la mensa dei minatori che ospitò le lotte sindacali contro la chiusura della miniera, oggi dedicato alla storia sociale dei minatori
La Galleria Diretta Lanzi-Temperino e il treno minerario che collega i musei con la Rocca di San Silvestro
L’archeologia industriale
I parchi naturali
 
Percorso protetto
Un parco per tutti……
parcheggi e servizi nel Parco costiero della Sterpaia
Parco costiero di Rimigliano ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
La struttura ricettiva “Podere Tuscania” Prima e dopo gli interventi di recupero
Parco naturale di Montioni ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La biodiversità nel Parco di Montioni
Itinerario tra cave e forni (foto NEMO) Le antiche miniere di Allume e i processi di lavorazione
Conclusioni
[object Object],[object Object]
Politiche di conservazione del territorio degli ultimi 30 anni percorso Ag21L  (contabilità ambientale, certificazioni amb., APEA, GPP ecc.)  Piano Strutturale d’Area “conservativo” del 2006 e individuazione UTOE 7  Rafforzamento del Sistema dei Parchi Sviluppo di un turismo in equilibrio con le risorse del territorio  Contributo alla tutela del territorio e del paesaggio  Recupero della propria memoria storica e culturale Evoluzione del territorio all’interno di una VISION complessiva d’area  Reg. edilizio volto alla sostenibilità SVILUPPO SOSTENIBILE Equilibrio tra dimensione economica, sociale ed ambientale
nell’era della globalizzazione, l’evoluzione verso la sostenibilità e lo sviluppo tecnologico  Non si basa più solo su modelli espansivi  (crescita, investimenti, capacità produttiva, consumi, PIL)  che possono distruggere un territorio e le sue peculiarità, le sue identità  ma dalla ….. Capacità di valorizzazione dei fattori materiali e immateriali che favoriscono le condizioni dello sviluppo locale sostenibile COMPETITIVITA’ DEL TERRITORIO
Dott.sse Cecilia Pasquinelli e Anna Loffredo  Place brandig and cooperation. Can a network of places be a brand? .  2009
Parchi Val di Cornia SpA ,[object Object],Mediante la Valorizzazione del patrimonio culturale, ambientale e paesaggistico  Sviluppo di un turismo in equilibrio con le risorse del territorio  Marketing territoriale  Sviluppo sostenibile Certificazione ISO 14001 Registrazione  EMAS  Contribuito alla tutela del territorio Recupero della propria memoria storica e culturale COSTRUZIONE DI UNA NUOVA IMMAGINE DEL TERRITORIO E MOTORE DI UNA NUOVA ECONOMIA NON LEGATA ALL’INDUSTRIA
Ambrogio Lorenzetti  Allegoria del Buon Governo (1337-1339)  Palazzo Comunale SIENA
Grazie per l’attenzione…..  www.parchivaldicornia.it

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  • 1. Il paesaggio per l'economia locale Dott. Luca Sbrilli Presidente Parchi Val di Cornia SpA Venerdì 10 Dicembre 2010 Castello del Valentino TORINO Il paesaggio per / Landscape for STRETEGIE AL TEMPO DELLA CRISI PER ABITARE MEGLIO SEMPRE
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 5. Le aree naturali protette nel piano strutturale d’area 2006 (Utoe 7 – unità territoriali omogenee)
  • 6.
  • 8. Dal campeggio …..… al parco
  • 9. Area individuata per strutture turistico-ricettive (fine anni ’60)
  • 10.  
  • 11. Alcuni paesaggi della Val di Cornia
  • 12. Il paesaggio intracollinare
  • 13. Il Paesaggio minerario Parco Archeominarario di S. Silvestro Campiglia M.ma
  • 14.  
  • 15. Il Paesaggio della pianura alluvionale Riserva Naturalistica Orti-Bottagone Piombino
  • 16. I borghi medioevali Le rocche di Campiglia M.ma, Suvereto e Populonia
  • 17. Il sottosuolo all’interno del parco archeominerario
  • 18. Lo strumento di gestione dei parchi e musei la Parchi Val di Cornia SpA
  • 19.
  • 20. La trasformazione della della Parchi Val di Cornia SpA da società mista pubblico-privata a società “in house provider”
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Gli investimenti della Parchi Val di Cornia SpA
  • 25. Gli investimenti realizzati dalla S.p.A. (1994-2009) Patto territoriale Comunità europea Fondazione MBCA Risorse proprie Copertura finanziaria degli investimenti nei Parchi € 25.240.523,00
  • 26. I bilanci della Parchi Val di Cornia SpA
  • 27. Composizione dei ricavi - anno 2009
  • 28. Affitti e concessioni Costruzioni abbandonate di proprietà pubblica investimenti e recuperi immobiliari da parte dei comuni Imprese private Concessioni o affitti
  • 29. Area in Concessione e servizi parcheggi ricavi
  • 30. Struttura e andamento dei ricavi 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
  • 31. Le presenze san silvestro Park Baratti Park museum totali 1997 20.473 20.473 1998 24.274 23.641 47.915 1999 24.631 60.281 84.912 2000 26.700 60.941 87.641 2001 24.081 65.446 7.523 97.050 2002 25.071 65.160 7.038 97.269 2003 20.676 54.446 5.574 80.696 2004 20.711 49.609 5.047 75.367 2005 17.287 45.826 5.205 68.318 2006 22.842 45.494 4.398 72.734 2007 26.407 56.985 4.412 87.804 2008 27.354 53.301 4.792 85.447 2009 29.066 49.909 4.492 83.467
  • 33. Risultati operativi complessivi: serie storica di comparazione I risultati operativi generali Anni Ricavi Costi Capacità di autofinanziamento 1996 248.660,52 472.319,10 52,65% 1997 291.689,90 739.763,64 39,43% 1998 589.364,32 1.130.523,25 52,13% 1999 937.643,87 1.170.436,41 80,11% 2000 1.007.250,91 1.292.297,29 77,94% 2001 1.101.678,49 1.479.902,70 74,44% 2002 1.285.033,00 1.925.700,00 66,73% 2003 1.617.682,39 2.069.466,70 78,17% 2004 1.478.134,00 1.898.396,00 77,86% 2005 1.689.623,00 2.139.954,00 78,96% 2006 2.230.482,00 2.328.532,00 95,79% 2007 2.463.298,00 2.471.316,45 99,68% 2008 2.476.836,48 2.588.288,54 95,69% 2009 2.569.861,88 2.767.367,69 92,86%
  • 34. LA REGISTRAZIONE EMAS DEL SISTEMA DEI PARCHI
  • 35. BILANCIO SOCIALE CAMERA DI COMMERCIO DI LIVORNO Tra cultura e ambiente Verso un bilancio sociale per la Parchi Val di Cornia SpA a cura di Tommaso Luzzati e Luca Sbrilli Collana “Studi” Sole 24 Ore
  • 36. CANDIDATURA ITALIANA AL PREMIO DEL PAESAGGIO DEL CONSIGLIO D’EUROPA
  • 37.
  • 38. LE MOTIVAZIONI DELLA SELEZIONE La commissione ha stabilito all’unanimità di selezionare il Sistema dei Parchi della Val di Cornia con le seguenti motivazioni: 1. Sviluppo territoriale sostenibile . Il progetto ha trovato la «chiave» per la riconversione economica del territorio attraverso il recupero dei valori identitari delle popolazioni ed un sistema di gestione innovativo, realizzando un equilibrio virtuoso tra incentivazione allo sviluppo economico (Economia), equità sociale (Equità), rispetto per l’ambiente (Ecologia) e specificità di intervento (Diversità culturale)
  • 39. 2. Ruolo esemplare . Il progetto ha sperimentato e messo in atto un modello di gestione integrata delle risorse culturali, naturali ed economiche del territorio dal valore esemplare e di buona pratica per l’ambito costiero mediterraneo, riequilibrando la pressione antropica che grava sulla costa per motivi turistici grazie a un’accorta politica di salvaguardia, interventi di rimedio al degrado e alla valorizzazione delle risorse paesaggistico-culturali dell’entroterra 3. Partecipazione pubblica . Il progetto ha sperimentato un modello di collaborazione durevole fra i soggetti pubblici preposti alla tutela, alle politiche ambientali e culturali, alla pianificazione, alla gestione del territorio e alla ricerca scientifica, fondata sulla partecipazione attiva dei cittadini. Una partnership consolidata che ha consentito di programmare e sostenere nel tempo politiche unitarie di salvaguardia e gestione 4 . Sensibilizzazione. Il progetto realizza una continua attività didattica, di comunicazione e di sensibilizzazione sulla lettura del territorio e il coinvolgimento delle popolazioni sui valori identitari e culturali del paesaggio
  • 40. L’INCIDENZA DEI PARCHI NELL’ ECONOMIA LOCALE
  • 41. Il valore delle esternalizzazioni 2005 2006 2007 2008 2009 n° importo n° importo n° importo n° importo n° importo manutenzioni esternalizzate 14 68.071,49 15 85.321,35 16 108.555,79 17 111.917,56 17 108.034,74 pulizie 3 99.618,55 3 100.939,21 2 111.528,26 2 125.295,94 2 132.820,09 parcometri 0 0 1 206.002,00 1 214.409,37 1 210.875,08 1 246.781,50 TOTALE 17 167.690,04 19 392.262,56 19 434.493,42 20 448.088,57 20 487.636,33
  • 42. Il valore del personale 2005 2006 2007 2008 2009 Tempo indeterminato 639.836,91 632.741,25 796.219,76 923.105,02 954.186,42 stagionali 212.654,50 302.755,77 347.072,89 407.455,68 484.534,92 Totale 852.491,42 935.497,02 1.143.292,65 1.330.560,70 1.438.721,34
  • 43. Il valore delle gestioni all’interno dei parchi Valore stimato 2007 circa 2.000.000 euro Parco di San Silvestro 1 Ristorante Santa Barbara 2 Ostello Gowett Parco di Baratti 3 Punto ristoro San Cerbone Parco di Rimigliano 4 Ristorante Torraccia 5 Podere Tuscania Parco di Montioni 6 Ostello Parco della Sterpaia 7 Perelli 1 8 Perelli 2 9 Carlappiano 10 Mortelliccio 11 Carbonifera 12 Punto ristoro Sterpaia 13 Punto ristoro al Pino 14 Concessione Carbonifera 15 Concessione Carbonifera
  • 44. Il motore economico della Parchi Val di Cornia SpA per l’Anno 2007 Personale……………….……….…1.135.000 euro Esternalizzazioni……………………434.000 euro Gestione società……………………..902.000 euro Gestioni esterne concessioni. ...…2.000.000* euro (* Valore stimato) TOTALE……………………4.471.000 EURO
  • 45. Il bilancio economico-sociale della Parchi Val di Cornia SpA per l’Anno 2007 BIGLIETTAZIONE, CONCESSIONI, PARCHEGGI ECC. 2.463.00 EURO GESTIONE ORDINARIA SOCIETA’ 902.000 EURO GESTORI CONCESSIONARI 2.000.000 EURO CONTRIBUTO AL TURISMO LOCALE Oltre 80.000 presenze nei parchi e musei circa 1.000.000 presenze sulla costa Nuova immagine del territorio Turismo sostenibile Non valutabile RISPARMIO ECONOMICO DERIVANTE DALLA GESTIONE INTEGRATA DEI PARCHI E MUSEI Non Valutabile TOTAL 4.471.000 EURO Ricchezza distribuita alla comunità locale IN IN OUT PARCHI VAL DI CORNIA SpA CONTRATTO DI SERVIZIO DEI 5 COMUNI VAL DI CORNIA 415.000 EURO PERSONALE, ESTERNALIZZAZIONI 1.569.000 EURO
  • 46. Dai dati relativi al bilancio della società e dai fatturati delle società private concessionarie è possibile asserire che: 1 € investito in “cultura” dai Comuni (415.000 €) 10 € di ricchezza sul territorio (4.471.000 €)
  • 47. L’INCIDENZA DEI PARCHI NEI FLUSSI TURISTICI LOCALI
  • 48. Andamento delle presenze turistiche negli ultimi 13 anni all’interno del sistema dei parchi della Val di Cornia
  • 49. Andamento annuo delle presenze turistiche nel sistema dei parchi della Val di Cornia
  • 50. Evoluzione delle strutture agrituristiche, anni 1998, 2003,2007.
  • 51. Strutture ricettive e posti letto disponibili, Val di Cornia e Resto della Provincia di Livorno, anni 2000-2007 Anno 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 N° STRUTTURE RICETTIVE: Val di Cornia 170 173 186 211 243 259 236 240 Resto della Provincia di Livorno 1.051 1.063 1.057 1.090 1.107 1.131 802 757 POSTI LETTO: Val di Cornia 12.919 13.036 13.385 15.832 16.515 16.995 17.409 19.700 Resto della Provincia di Livorno 83.510 83.725 85.063 85.531 84.715 86.473 87.381 85.153
  • 52. Andamento delle presenze turistiche nella Provincia di Livorno Val di cornia 2008 1.927.000 presenze Val di cornia 2009 2.177.000 presenze   2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Área di Livorno 339.000 384.000 417.000 365.000 375.000 330.000 355.000 347.000 Val di Cornia 1.135.000 1.236.000 1.169.000 1.209.000 1.213.000 1.294.000 1.480.000 1.640.000 Val di Cecina 2.479.000 2.769.000 2.776.000 2.761.000 2.409.000 2.439.000 2.713.000 2.740.000 Isola d'Elba 3.121.000 3.221.000 3.075.000 3.030.000 2.717.000 2.831.000 3.100.000 2.980.000
  • 53.  
  • 54. LA VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO I parchi e i musei
  • 55. Parco archeologico di Baratti e Populonia
  • 56. Necropoli di San Cerbone
  • 57. Dal campeggio …..… al parco
  • 59. Tombe etrusche sotto i depositi di scorie antiche (1940)
  • 60. Centro di archeologia sperimentale
  • 62. Veduta del Golfo di Baratti
  • 64. Museo archeologico del territorio di Populonia
  • 65.  
  • 66. Parco archeominerario di San Silvestro
  • 67. Veduta del Villaggio di Rocca San Silvestro
  • 68.  
  • 69. I musei del Parco prima e dopo gli interventi di recupero
  • 71. La miniera del Temperino prima e dopo gli interventi di recupero
  • 72. Il Palazzo Gowett (sede della direzione della Società mineraria “Etruscan Copper Estate Mines”) prima degli interventi di restauro e oggi sede di un ostello
  • 73. Pozzo Earle agli inizi del XX° secolo e oggi sede del Museo delle macchine Minerarie
  • 74. IL “Morteo”, la mensa dei minatori che ospitò le lotte sindacali contro la chiusura della miniera, oggi dedicato alla storia sociale dei minatori
  • 75. La Galleria Diretta Lanzi-Temperino e il treno minerario che collega i musei con la Rocca di San Silvestro
  • 78.  
  • 80. Un parco per tutti……
  • 81. parcheggi e servizi nel Parco costiero della Sterpaia
  • 82.
  • 83.  
  • 84.  
  • 85. La struttura ricettiva “Podere Tuscania” Prima e dopo gli interventi di recupero
  • 86.
  • 87. La biodiversità nel Parco di Montioni
  • 88. Itinerario tra cave e forni (foto NEMO) Le antiche miniere di Allume e i processi di lavorazione
  • 90.
  • 91. Politiche di conservazione del territorio degli ultimi 30 anni percorso Ag21L (contabilità ambientale, certificazioni amb., APEA, GPP ecc.) Piano Strutturale d’Area “conservativo” del 2006 e individuazione UTOE 7 Rafforzamento del Sistema dei Parchi Sviluppo di un turismo in equilibrio con le risorse del territorio Contributo alla tutela del territorio e del paesaggio Recupero della propria memoria storica e culturale Evoluzione del territorio all’interno di una VISION complessiva d’area Reg. edilizio volto alla sostenibilità SVILUPPO SOSTENIBILE Equilibrio tra dimensione economica, sociale ed ambientale
  • 92. nell’era della globalizzazione, l’evoluzione verso la sostenibilità e lo sviluppo tecnologico Non si basa più solo su modelli espansivi (crescita, investimenti, capacità produttiva, consumi, PIL) che possono distruggere un territorio e le sue peculiarità, le sue identità ma dalla ….. Capacità di valorizzazione dei fattori materiali e immateriali che favoriscono le condizioni dello sviluppo locale sostenibile COMPETITIVITA’ DEL TERRITORIO
  • 93. Dott.sse Cecilia Pasquinelli e Anna Loffredo Place brandig and cooperation. Can a network of places be a brand? . 2009
  • 94.
  • 95. Ambrogio Lorenzetti Allegoria del Buon Governo (1337-1339) Palazzo Comunale SIENA
  • 96. Grazie per l’attenzione….. www.parchivaldicornia.it