Prezentace pro Wikinomics Forum 2010 v Praze, 4.12.2010.

1. Made in
Wikinomics
Ondřej Zaoral #Wikinomics Forum 2010 @Praha 4.12.2010

2. Agenda
WikiVýzvy | Typické problémy
WikiSkepse | Potěmkinovo letadlo snů
WikiOptimismus | Letadla stranou
Made in
WikiStrategie | Jak na to? Wikinomics
WikiPraxe | Několik zkušeností a doporučení

3. 1. WikiVýzvy | Typické problémy
#1: Zákaznicky orientovaná struktura a spolupráce v ní
#2: Sdílení informací časově efektivním způsobem
#3: Začlenění externího know-how do produktů
#4: Externí a interní inovace

4. 2. WikiSkepse | Boeing 787

7. Rollout 8.7.2007
První let 10/2007
Komerční provoz 5/2008

8. Rollout 8.7.2007 8.7.2007
První let 10/2007 15.12.2009
Komerční provoz 5/2008 ? 2H/2011 ?

10. Může za to wikinomie a model
kombinace globálních dodávek??

11. Může za to wikinomie a model
kombinace globálních dodávek??
ASI NE

12. Může za to wikinomie a model
kombinace globálních dodávek??
ASI NE ZCELA

13. Poučení z krizového letadla
#1: wikinomie je organizační model, jeho zavedení vyžaduje zdroje
#2: více velkých změn současně pravděpodobně neunesete
#3: wikivýroba je rozděl a vládni integraci - nikoli rozděl a doufej
#4: rizika je třeba řídit vždy v závislosti na roli - integrace má také rizika!
#5: wikinomie je krásná, dokud všechno funguje jak má

14. 3. WikiOptimismus | Letadla stranou
Co je wikinomie?

15. 3. WikiOptimismus | Letadla stranou
Co je wikinomie?
Další evoluční krok
v dělbě práce

20. 4. WikiStrategie | Jak na to?
#1: Wikinomie nabízí principy, nikoli předpisy použití
#2: Kombinujte wikinomii s tím, co už máte
#3: Nebojte se inspirace ve zcela cizích odvětvích
#4: Předem přemýšlejte o dopadu wikinomie na rozhraní a motivace

21. Rozhraní - klíč k úspěchu
dodávky
odpovědnosti
SPOLUPRÁCE
rizika
motivace
zisk

22. Rozhraní - klíč k úspěchu
dodávky
odpovědnosti
informace
motivace
zisk
rizika

23. 4. WikiPraxe | Několik zkušeností
Týmové weby - soukromý intranet pro útvary / témata
Diskusní fóra na intranetu
Office Communicator - v prostoru mezi telefonem a e-mailem
Pokusná wiki - zdroj zkušeností pro nový intranet “2.0”

24. Technologie jsou skvělé, ale ...
wikinomie je
KULTURA

26. Kultura, ve které ...
... jsou ostatní rovnocenými partnery, nikoli jinými útvary
... je oceňováno sdílení informací a jejich společné vytěžení
... je standardem otevřenost vůči nápadům a myšlenkám zvenku
... se uvažuje nad firmou jako celkem

28. pro manažery
Leadership model
pro zaměstnance
Rozvíjím a inspiruji ostatní
Proaktivně sdílím relevantní informace
a rozhoduji transparentně
Sdílím vše, co může být sdíleno
Zajímám se o dění kolem sebe

29. Na co si dát pozor?
#1: Přílišný důraz a spoléhání se na technologie
#2: Zapojení manažerů - oni jsou tvůrci prostředí
#3: Oběti vlastního úspěchu - nezklamat očekávání, vždy vědět co dál
#4: Při pokusech: firemní standardy ukládání dat a dostupnosti systémů

30. Závěrem: jak začít?
lidi se zájmem, nikoli
Hledejte
místa v organizační
struktuře, kde “by bylo dobré mít
wikinomii”

31. Děkuji za pozornost a diskusi
Ondřej Zaoral
ozaoral@csob.cz || ondrej@zaoral.net
731 423 581
twitter @ondrazao http://cz.linkedin.com/in/ondrejzaoral
http://www.imanagement.cz/ http://zaoral.blog.ihned.cz/