2. RECADRAGE
Augmenter de 25% la compétitivité des entreprises partenaires
Réduire de 50% les coûts de R&D des entreprises partenaires
Développer le crowdfunding pour financer les start-ups
innovantes
Implication à 50% des consommateurs au processus d’innovation des
entreprises partenaires
4. WBS lien
Conception &
exploitation de la
plate-forme (199 jrs)
Élaboration du plan
d’affaire &
procédure interne
Formation de la SA
« A.O.I »
5. OBS
Projet A.O.I
Équipe projet
Conception et mise
en exploitation de
la plate forme
Rédaction,
validation du CDC +
sélection MOE
RSI+RF
Réalisation et
formation de
l’équipe A.O.I SA
RRH
Élaboration plan
d’affaire et
procédures internes
Élaboration du plan
d’affaire
RCM
Élaboration des
procédures internes
R Qualité
Formation société
SA « A.O.I »
Gouvernance de la
plate forme
Contrôleur
Constitution de la
société A.O.I SA
coordinateur
6. Ressources= capital actionnaire
+ crowdfunding et/ou emprunt
Budget
prévisionnel ici
charge= développement plate-
forme+ autre charges de
fonctionnement et de gestion
≈ 17 000 €
≈ 17 000 €
9. Avenir du projet
Au fil du temps, l’équipe projet est déterminée plus que
jamais à continuer l’aventure.
Et ce pour la bonne cause de mettre l’innovation au
service des entreprises sénégalaises et booster la
croissance économique
10. L’innovation au service de la croissance africaine
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www.africaopeninnovation.com
conclusion