4. 1600
Construtoras atendidas
74dos nossos clientes estão entre as 100maioresdo Brasil
35%
de nossos clientes são de grande porte
Números
25 % são de pequeno porte
5. • Ter integração das visões física, econômica e financeira das obras -
Planejamento como processo operacional central.
• Alta assertividade do processo orçamentário.
• Boa comunicação entre Comercial, Orçamento e Planejamento.
• Equalização de mão de obra e equipamentos
• Controle do fluxo de caixa dos empreendimento e da empresa para garantir
liquidez.
• Controle de Estoque, Fiscal e Financeiro trabalhando de forma integrada
• Garantir o orçamento e a lucratividade durante a execução.
• Correta apropriação dos custos na obra (por atividade).
• Compras de acordo com o histograma e controle de extras com aprovação.
Desafios
6. Gestão de
Recebíveis e
Pagamentos
o Avanço Físico
o Peso das Tarefas
o Gasto por Empenho
(entrada da Nota)
o Societária
o Gerencial
o Fiscal
o Visão Contábil
o Custo Real
o Gerencial
o Caixa Puro
o Fluxo de Caixa
o Desembolso
Visão
Física
Gestão da Execução
e Produtividade
Gestão de
Custos
Visão
Econômica
Visão
Financeira
Diferenciais
7. Direto ao que interessa
A TOTVS, oferece as melhores práticas de
mercado, com uma oferta na medida certa
para o seu primeiro projeto com nosso ERP.
13%
Redução de custos administrativos
29%
Melhorias no
Giro do Estoque
12%
Melhorias dos
custos operacionais
42%
Dos funcionários
excedem na performance
14%
Melhorias nas
entregas on-time
Fonte: Pesquisa sobre ganhos estimados com implementação ERP.Fonte: Pesquisa sobre ganhos estimados com implementação ERP.
Aberdeen Group, março 2012Aberdeen Group, março 2012
8. Um Projeto ágil com
pacotes
dimensionados para
sua necessidade
A TOTVS traz
uma oferta
para você
9. Melhoria no processo de orçamento, com maior organização e performance
Apuração do custo real de forma dinâmica e on-line
Apuração da eficiência econômico-financeira
Replanejamento e registro de cenários
Viabilidade do planejamento financeiro e apuração dos resultados just-in-time
Melhoria do dimensionamento de equipamentos e mão de obra para alocação
Gestão rigorosa de subempreiteiros
Benefícios
10. Escopo Qual foco do nosso trabalho?
Orçamento de Projetos
Gestão de Obras / Medição de Serviços
Gestão Contratual
Almoxarifado / Gestão de Materiais
Financeiro / Contas a Pagar e a Receber
13. Ponto de igual importância é o controle dos empreiteiros, onde temos um completo
modulo de contratos que permite que sejam feitos todos os controles referentes a
adiantamento, medição, retenção, deduções de contratos.
Empreiteiros Adiantamento Medição Retenção Dedução
Acompanhamento
14. Para controle de seus faturamentos você poderá fazer as suas medições para o dono
da obra, saber o que foi medido, e quando será pago, quais os tributos que estarão
envolvidos e mais ainda quando esse faturamento entrará em seu caixa.
Adiantamento MediçãoFaturamento Tributos Recebimentos
Acompanhamento
17. Resultados Esperados
Melhor organização de Processos
Governança dos Projetos
Acompanhamento físico/financeiro dos projetos
Controle da produtividade
Padronização de relatórios e informações gerenciais
Ganho de agilidade no processo orçamentário
Suporte apurado a gestão
Integração entre Obra x Compras X Financeiro
Controle de compras do projeto
Implementação das melhores práticas em gerenciamento de projetos
20. Por que a TOTVS é a melhor escolha?
ATUAÇÃO
Somos a 6ª maior empresa
de software do mundo
Já somos mais de 10.000
participantes diretos / indiretos
Software Tecnologia Serviços
Atuamos em três linhas de negócio: Abrangência
• 6 unidades próprias
• 47 franquias
• Mais de 400 canais complementares
21. Por que a TOTVS é a melhor escolha?
Possuímos 53,1% de market share no
Brasil e 35,6% na América Latina
Somos a 18ªmarca de maior valor
no país, segundo ranking da Brand Analytics
18.000 jovensCapacitamos + de
no uso de softwares de gestão entrando no mercado de trabalho por
meio de sua atuação social – Instituto da Oportunidade Social
Números
53,1% 35,6%
Notas do Editor
A TOTVS oferece a mesma ferramenta usada pelas maiores empresas do segmento, nossa ferramenta é focada nas melhores práticas da engenharia, estas práticas não mudam com o tamanho do projeto ou da empresa.
Atendemos tanto ao grande quanto ao pequeno.
A TOTVS acredita numa visão gerencial integrada, no acompanhamento de projeto e gestão de empreendimento, necessitamos de acompanhar o projeto em três dimensões:
Visão Física – Avanço físico, tendo em vista que atividades tem pesos diferentes para o avanço do projeto, e o Consumo do Orçamento.
Visão Financeira – A liquidez do empreendimento, temos que acompanhar o fluxo de caixa do projeto e da empresa.
Visão Econômica – Visão de custos freais, aplicação de materiais, despesas com mão de obra e equipamentos e todas questões ficais.
A ligação entre o projeto e o Back Office se dá através de Centros de Custo.
Para alcançarmos com sucesso esses resultados temos que focar em 3 pontos fundamentais.
1 – processos , a boa definição de processos é fundamental para que possamos ter sucesso, na solução TOTVS Construção EFICAZ, iremos lhe transferir algumas das melhores práticas do mercado para que você possa dar o primeiro passo nessa caminhada.
2 – Pessoas, capacitar , conscientizar, envolver e conseguir o completo comprometimento de todos os envolvido nesse processo será fundamental para o sucesso do nosso projeto, para isso temos uma completa metodologia , que irá nos ajudar nesse objetivo. É fundamental que tenhamos o apoio a alta gestão da empresa nesse ponto.
3 – Sistemas, como já dito anteriormente a TOTVS estará fornecendo um conjunto inicial de sistemas que irá permitir que nossa caminhada seja bem sucedida e alçássemos os resultados esperados.