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PROPOSTA DE VALOR
1600
Construtoras atendidas
74dos nossos clientes estão entre as 100maioresdo Brasil
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de nossos clientes são de grande porte
Números
25 % são de pequeno porte
• Ter integração das visões física, econômica e financeira das obras -
Planejamento como processo operacional central.
• Alta assertividade do processo orçamentário.
• Boa comunicação entre Comercial, Orçamento e Planejamento.
• Equalização de mão de obra e equipamentos
• Controle do fluxo de caixa dos empreendimento e da empresa para garantir
liquidez.
• Controle de Estoque, Fiscal e Financeiro trabalhando de forma integrada
• Garantir o orçamento e a lucratividade durante a execução.
• Correta apropriação dos custos na obra (por atividade).
• Compras de acordo com o histograma e controle de extras com aprovação.
Desafios
Gestão de
Recebíveis e
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o Avanço Físico
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A TOTVS, oferece as melhores práticas de
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13%
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excedem na performance
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entregas on-time
Fonte: Pesquisa sobre ganhos estimados com implementação ERP.Fonte: Pesquisa sobre ganhos estimados com implementação ERP.
Aberdeen Group, março 2012Aberdeen Group, março 2012
Um Projeto ágil com
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A TOTVS traz
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Melhoria no processo de orçamento, com maior organização e performance
Apuração do custo real de forma dinâmica e on-line
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Ponto de igual importância é o controle dos empreiteiros, onde temos um completo
modulo de contratos que permite que sejam feitos todos os controles referentes a
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Para controle de seus faturamentos você poderá fazer as suas medições para o dono
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Possuímos 53,1% de market share no
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Gestão de obras com ERP TOTVS

  • 1.
  • 2. TOTVS EFICAZ para sua empresa
  • 4. 1600 Construtoras atendidas 74dos nossos clientes estão entre as 100maioresdo Brasil 35% de nossos clientes são de grande porte Números 25 % são de pequeno porte
  • 5. • Ter integração das visões física, econômica e financeira das obras - Planejamento como processo operacional central. • Alta assertividade do processo orçamentário. • Boa comunicação entre Comercial, Orçamento e Planejamento. • Equalização de mão de obra e equipamentos • Controle do fluxo de caixa dos empreendimento e da empresa para garantir liquidez. • Controle de Estoque, Fiscal e Financeiro trabalhando de forma integrada • Garantir o orçamento e a lucratividade durante a execução. • Correta apropriação dos custos na obra (por atividade). • Compras de acordo com o histograma e controle de extras com aprovação. Desafios
  • 6. Gestão de Recebíveis e Pagamentos o Avanço Físico o Peso das Tarefas o Gasto por Empenho (entrada da Nota) o Societária o Gerencial o Fiscal o Visão Contábil o Custo Real o Gerencial o Caixa Puro o Fluxo de Caixa o Desembolso Visão Física Gestão da Execução e Produtividade Gestão de Custos Visão Econômica Visão Financeira Diferenciais
  • 7. Direto ao que interessa A TOTVS, oferece as melhores práticas de mercado, com uma oferta na medida certa para o seu primeiro projeto com nosso ERP. 13% Redução de custos administrativos 29% Melhorias no Giro do Estoque 12% Melhorias dos custos operacionais 42% Dos funcionários excedem na performance 14% Melhorias nas entregas on-time Fonte: Pesquisa sobre ganhos estimados com implementação ERP.Fonte: Pesquisa sobre ganhos estimados com implementação ERP. Aberdeen Group, março 2012Aberdeen Group, março 2012
  • 8. Um Projeto ágil com pacotes dimensionados para sua necessidade A TOTVS traz uma oferta para você
  • 9. Melhoria no processo de orçamento, com maior organização e performance Apuração do custo real de forma dinâmica e on-line Apuração da eficiência econômico-financeira Replanejamento e registro de cenários Viabilidade do planejamento financeiro e apuração dos resultados just-in-time Melhoria do dimensionamento de equipamentos e mão de obra para alocação Gestão rigorosa de subempreiteiros Benefícios
  • 10. Escopo Qual foco do nosso trabalho? Orçamento de Projetos Gestão de Obras / Medição de Serviços Gestão Contratual Almoxarifado / Gestão de Materiais Financeiro / Contas a Pagar e a Receber
  • 11. Orçamento Apropriação de Custos Empreiteiros Faturamento Acompanhamento
  • 13. Ponto de igual importância é o controle dos empreiteiros, onde temos um completo modulo de contratos que permite que sejam feitos todos os controles referentes a adiantamento, medição, retenção, deduções de contratos. Empreiteiros Adiantamento Medição Retenção Dedução Acompanhamento
  • 14. Para controle de seus faturamentos você poderá fazer as suas medições para o dono da obra, saber o que foi medido, e quando será pago, quais os tributos que estarão envolvidos e mais ainda quando esse faturamento entrará em seu caixa. Adiantamento MediçãoFaturamento Tributos Recebimentos Acompanhamento
  • 15.
  • 16. Gestão Financeira Financeiro Contas a Pagar Contas a Receber Fluxo de Caixa
  • 17. Resultados Esperados Melhor organização de Processos Governança dos Projetos Acompanhamento físico/financeiro dos projetos Controle da produtividade Padronização de relatórios e informações gerenciais Ganho de agilidade no processo orçamentário Suporte apurado a gestão Integração entre Obra x Compras X Financeiro Controle de compras do projeto Implementação das melhores práticas em gerenciamento de projetos
  • 20. Por que a TOTVS é a melhor escolha? ATUAÇÃO Somos a 6ª maior empresa de software do mundo Já somos mais de 10.000 participantes diretos / indiretos Software Tecnologia Serviços Atuamos em três linhas de negócio: Abrangência • 6 unidades próprias • 47 franquias • Mais de 400 canais complementares
  • 21. Por que a TOTVS é a melhor escolha? Possuímos 53,1% de market share no Brasil e 35,6% na América Latina Somos a 18ªmarca de maior valor no país, segundo ranking da Brand Analytics 18.000 jovensCapacitamos + de no uso de softwares de gestão entrando no mercado de trabalho por meio de sua atuação social – Instituto da Oportunidade Social Números 53,1% 35,6%

Notas do Editor

  1. A TOTVS oferece a mesma ferramenta usada pelas maiores empresas do segmento, nossa ferramenta é focada nas melhores práticas da engenharia, estas práticas não mudam com o tamanho do projeto ou da empresa. Atendemos tanto ao grande quanto ao pequeno.
  2. A TOTVS acredita numa visão gerencial integrada, no acompanhamento de projeto e gestão de empreendimento, necessitamos de acompanhar o projeto em três dimensões: Visão Física – Avanço físico, tendo em vista que atividades tem pesos diferentes para o avanço do projeto, e o Consumo do Orçamento. Visão Financeira – A liquidez do empreendimento, temos que acompanhar o fluxo de caixa do projeto e da empresa. Visão Econômica – Visão de custos freais, aplicação de materiais, despesas com mão de obra e equipamentos e todas questões ficais. A ligação entre o projeto e o Back Office se dá através de Centros de Custo.
  3. Para alcançarmos com sucesso esses resultados temos que focar em 3 pontos fundamentais. 1 – processos , a boa definição de processos é fundamental para que possamos ter sucesso, na solução TOTVS Construção EFICAZ, iremos lhe transferir algumas das melhores práticas do mercado para que você possa dar o primeiro passo nessa caminhada. 2 – Pessoas, capacitar , conscientizar, envolver e conseguir o completo comprometimento de todos os envolvido nesse processo será fundamental para o sucesso do nosso projeto, para isso temos uma completa metodologia , que irá nos ajudar nesse objetivo. É fundamental que tenhamos o apoio a alta gestão da empresa nesse ponto. 3 – Sistemas, como já dito anteriormente a TOTVS estará fornecendo um conjunto inicial de sistemas que irá permitir que nossa caminhada seja bem sucedida e alçássemos os resultados esperados.