Este documento resume la respuesta del sector salud chileno al terremoto de 2010, incluyendo el diagnóstico de daños a hospitales y centros de atención primaria, los costos de reconstrucción y recuperación de camas, pabellones e infraestructura, y los esfuerzos para restablecer las redes asistenciales.
3. Población
Beneficiaria 2009
12.504.226
Corresponde al 72 % del la pobl. INE
Atención Primaria de Salud
1.916 Establecimientos
174 SAPU
1.167 PSR
60 CGR
109 CGU
367 CESFAM
134 CECOSF
21 C. DENT. MOVILES
58 COSAM
Las Redes Asistenciales del Sector Salud
183 Hospitales
61 Alta Complejidad
23 Mediana Complejidad
98 Baja Complejidad
18 Hospitales en Convenio
13 hospitales de campaña
27.292 camas (Dic 2009)
(2710 son camas críticas)
21 Centros Ambulatorios
de Especialidad
Fuente: DEIS
5. 21-Abr 21-May
Servicio de Salud Viña del Mar Quillota
Hospital de Quilpué Daño recuperable Operativo
Servicio de Salud Valparaíso San Antonio
Hospital Dr. Claudio Vicuña Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud Aconcagua
Hospital San Francisco de Llaillay Daño recuperable Operativo
Hospital San Antoniode Putaendo Inutilizable Operativo / Daño recuperable
Hospital Psiquiátrico Phillipe Pinel de Putaendo Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud Metropolitano Norte
Instituto Oncológico (INC) Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud Metropolitano Occidente
Hospital Félix Bulnes Cerda Inutilizable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Hospital Dr. Luis Tisné Daño recuperable Operativo
Instituto Nacional de Geriatría Inutilizable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud Metropolitano Sur
Hospital de Enfermedades Infecciosas "LC" Daño recuperable Operativo
Hospital Sanatorio El Peral Inutilizable Inutilizable
Hospital Parroquial de San Bernardo Daño recuperable Operativo
Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente
Hospital Dr. Sótero del Río Daño recuperable Operativo
Hospital San José de Maipo Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud del Libertador B. O'Higgins
Hospital Regional de Rancagua Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Hospital Santa Filomena de Graneros Daño recuperable Operativo
Hospital del Salvador de Peumo Daño recuperable Operativo
Hospital de San Vicente de Tagua-Tagua Daño recuperable Operativo
Hospital de Pichidegua Daño recuperable Operativo
Hospital Mervedes de Chimbarongo Daño recuperable Operativo
Hospital de Marchigüe Daño recuperable Operativo
Hospital de Lolol Daño recuperable Operativo
Hospital de Litueche Daño recuperable Operativo
Servicio de Salud del Maule (Felipe Puelma)
Hospital Regional de Talca Dr. César Caravagno Inutilizable Operativo / Parte demolida
Hospital San Juan de Dios de Curicó Inutilizable Operativo / Parte demolida
Hospital de Hualañe Inutilizable Operativo / Parte demolida
Hospital de Licantén Daño recuperable Operativo
Hospital de Curepto Daño recuperable Operativo
Hospital de Constitución Inutilizable Operativo / Parte demolida
Hospital de Parral Inutilizable Operativo / Parte demolida
Hospital San Juan de Dios de Cauquenes Daño recuperable Operativo / Parte demolida
Servicio de Salud Ñuble
Hospital de Chillán Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Hospital de San Carlos Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Servicio de Salud Concepción (Graciela Saldias)
Hospital Regional de Concepción "GGB" Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Hospital Clorinda Avello de Santa Juana Daño recuperable Operativo
Hospital San Agustín de Florida Inutilizable Operativo
Servicio de Salud Talcahuano
Hospital Penco Lirquen Daño recuperable Operativo
Servicio de Salud Biobío
Hospital de Laja Daño recuperable Operativo
Servicio de Salud Arauco
Hospital de Curanilahue Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Hospital de Lebu Daño recuperable Operativo
Servicio de Salud Araucanía Norte (Nelson Gaete)
Hospital de Angol Inutilizable Inutilizable
Servicio de Salud Araucanía Sur (Milton Moya)
Hospital Regional de Temuco Daño recuperable Operativo / Daño recuperable
Hospital de Gorbea Daño recuperable Operativo
Hospital de Loncoche Daño recuperable Operativo
21Mar 21Abr 21May
Inutilizables 17 10 2
Recuperables 35 33 19
Estado Hospitales
11. Camas Críticas: 24
Camas Básicas: 351
Total de Camas: 375
Total de Pabellones: 12
21 de Mayo 21 de junio 21 de Julio 31 de Diciembre Total Costo Alternativo*
Camas Críticas 223 223 16.056.000.000
Camas Básicas 2.005 90 519 607 3.221 21.799.728.000
Total de Camas 2.228 90 519 607 3.444 37.855.728.000
Total de Pabellones 127 127
*Menor valor día cama privada según licitación Fonasa / de Julio a Diciembre 2010/ 80% ocupación
Recuperación de camas y Pabellones
Costos Reparaciones Mayores y Menores 34.211.000.000
13. Camas Críticas: 24
Camas Básicas: 351
Total de Camas: 375
Total de Pabellones: 12
21 de junio 21 de Julio 31 de Septiembre Total Costo Alternativo*
Camas Críticas 194 62 256 18.432.000.000
Camas Básicas 668 151 137 956 6.470.208.000
Total de Camas 862 213 137 1212 24.902.208.000
Total de Pabellones 16 2 18
*Menor valor día cama privada según licitación Fonasa / de Julio a Diciembre 2010/ 80% ocupación
Recuperación de camas y Pabellones
Costos Reparaciones Mayores y Menores 34.211.000.000
Proyecto REDES Nuevas Camas 17.407.000.000
Implementación de camas y Pabellones
15. Hospitales Construcción Acelerada
Camas Críticas: 24
Camas Básicas: 351
Total de Camas: 375
Total de Pabellones: 12
Camas Críticas: 6
Camas Básicas: 1.412
Total de Camas: 1.418
Total de Pabellones: 19
Hospitales Construcción Acelerada 51.863.000.000
16. Hospitales Construcción Acelerada
Camas Críticas: 24
Camas Básicas: 351
Total de Camas: 375
Total de Pabellones: 12
1 Inst. Geriátrico…………………………………………………….no
2 Félix Bulnes ………………………………………………………si
3
San Antonio de Putaendo………………………………………..si
4 Psiquiátrico Putaendo……………………………………………no
5 Curicó……………………………………………………si
6 Hualañé…………………………………………………..si
7 Talca………………………………………………………………….si
8 Talca externo………………………………………………………..si
9 Constitución…………………………………………………………si
10 Parral………………………………………………………………….si
11 Cauquenes……………………………………………………………si
12 Chillán Hosp. Herminda Martin…………………………………..si
13 San Carlos……………………………………………………………..no
14 Penco Lirquen (En construcción)……………………………….si
15 Florida…………………………………………………………………no
16 Angol…………………………………………………………………..no
18. Servicio de Salud Localidad Solución
Infraestructura / Obras
Civiles
Valor
Equipamiento Totales
SS Maule Curanipe - Pelluhue Modular 75.100.000 29.428.674 104.528.674
SS Maule Constitución Modular 74.440.000 30.088.674 104.528.674
SS OHIGGINS Placillas Modular 126.000.000 126.000.000
SS OHIGGINS Centro de Salud Navidad Modular 7.500.000 7.500.000
SS Araucania Norte CESFAM Huequen Angol Reparación 91.000.000 91.000.000
SS Araucanía Norte Posta Rural Quechereguas Traiguen Modular 72.900.000 15.450.395 88.350.395
SS Araucanía Sur Posta Rural Carahue - Catripulli Modular 79.400.000 5.191.710 84.591.710
SS Talcahuano DICHATO Proyecto ampliación PSR 24.000.000 15.000.000 39.000.000
SS Arauco Tubul Modular 79.400.000 24.000.000 103.400.000
SS Ñuble Vehículos - Área de influencia SS - APS Vehículos 46.000.000 46000000
SS Ñuble Área de influencia SS - APS Grupos Electrógenos 59.000.000 59000000
SS Valparaíso - San
Antonio El Tabo Modular 279.000.000 279.000.000
SSM Occidente Cerro Navia Reparación 69.960.784 14425000 84.385.784
SSM Occidente Pudahuel Reparación 36.420.000 36.420.000
SSM Occidente Renca Reparación 35.000.000 35.000.000
SSM Occidente Melipilla Reparación 94699800 94699800
SSM Central Benjamín Viel Modular 60.949.908 60.949.908
SSM Sur Posta Valdivia de Paine Modular 100.000.000 30.000.000 130000000
SSM Sur Comuna de San Ramón Autoclave 23.264.500 23264500
1.597.619.444
Proyectos APS
22. Redes
• Sustitución camas
– Hospitales de campaña mas de 25,mas de
700
• Sustitución pabellones
– Hospitales de campaña, más de 30
• Sustitución de camas criticas
– Mas de 50
• Mitigación de riesgos
• 48 hrs mínimo
23. Redes
• Articulación de información
• Articulación de redes referencia y contra
referencia,Samu,Onemi,Direcciones de
servicio, Hospitales etc.
• Comunicaciones satelitales interhospitales
• Transporte y diagnósticos de vías de
evacuación
• Reorganización de equipos médicos
• Reorganización de equipos de salud
• Reorganización de redes
24. Redes
• Liderazgo de médicos esa noche en
Curico,Talca etc.
• Triage de pacientes y personal
• Comunicaciones poco efectivas hasta 24
hrs
• Logística inadecuada
• Grupo electrógenos funcionando en forma
irregular