Octavio Pitaluga [email_address] ABCoaching
Bem-vindos! Octavio Pitaluga Net-bridges , marca da  Tech-Bridges Marketing Ltda CNO – Chief Networking Officer Comunidade...
Agenda <ul><li>O que é Coaching ? </li></ul><ul><li>Comparativo com outras atividades </li></ul><ul><li>Processo </li></ul...
O que é Coaching ? <ul><li>É uma parceria entre o coach e o cliente.  </li></ul><ul><li>O coach tem as perguntas, o client...
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Tabela Comparativa  
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Benefícios Pessoais <ul><li>Aumento de produtividade; </li></ul><ul><li>Maior autoconfiança/estima; </li></ul><ul><li>Maio...
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    1. 1. Octavio Pitaluga [email_address] ABCoaching
    2. 2. Bem-vindos! Octavio Pitaluga Net-bridges , marca da Tech-Bridges Marketing Ltda CNO – Chief Networking Officer Comunidade Online Treinamentos Coaching
    3. 3. Agenda <ul><li>O que é Coaching ? </li></ul><ul><li>Comparativo com outras atividades </li></ul><ul><li>Processo </li></ul><ul><li>Benefícios </li></ul><ul><ul><li>Pessoal </li></ul></ul><ul><ul><li>Corporativo </li></ul></ul><ul><li>Ganhos Corporativos </li></ul>
    4. 4. O que é Coaching ? <ul><li>É uma parceria entre o coach e o cliente. </li></ul><ul><li>O coach tem as perguntas, o cliente as respostas </li></ul><ul><li>O cliente dever estar totalmente comprometido e ser o principal responsável pelo resultado do processo </li></ul><ul><li>O coach ajuda o cliente na tomada de consciência, potencializa suas escolhas e estimula mudanças saudáveis. </li></ul><ul><li>O objetivo é maximizar o desempenho do cliente levando-o ao seu melhor cenário futuro. </li></ul>
    5. 5. Comparativo Perguntar Responder Cliente Profissional Coach Explora Presente Desenha Futuro Mentor Treinador Consultor Mestre Conselheiro Experiência e Conhecimento
    6. 6. Tabela Comparativa  
    7. 7. Processo             Coach Cliente Crenças Rapport Confiança Metas Valores Assuntos Imediatos Recursos Mudanças de Hábitos Tarefas Suporte Estruturas
    8. 8. Benefícios Pessoais <ul><li>Aumento de produtividade; </li></ul><ul><li>Maior autoconfiança/estima; </li></ul><ul><li>Maior clareza em relação as suas metas e seus valores; </li></ul><ul><li>Aprende mais e vence seus bloqueios de aprendizado; </li></ul><ul><li>Melhora a qualidade de seus relacionamentos; </li></ul><ul><li>Recebe estímulo intelectual ao discutir idéias importantes; </li></ul><ul><li>Transforma-se mais na pessoa que quer ser; </li></ul><ul><li>  Torna-se um modelo para os outros; </li></ul><ul><li>Melhoria na qualidade vida; </li></ul><ul><li>Leva uma vida mais equilibrada; </li></ul><ul><li>Torna-se mais flexível e tolerante; </li></ul><ul><li>Torna-se mais criativo; </li></ul><ul><li>Prosperidade e melhores perspectivas de longo prazo. </li></ul>
    9. 9. Benefícios Corporativos <ul><li>Evidencia o comprometimento da empresa com o desenvolvimento de seus talentos; </li></ul><ul><li>Propicia um investimento de curto, médio e longo prazo em alto desempenho; </li></ul><ul><li>Melhoria no trabalho em equipe; </li></ul><ul><li>Retém os talentos importantes evitando: </li></ul><ul><ul><li>Custos de retreinamento </li></ul></ul><ul><ul><li>Custos de seleção e recrutamento; </li></ul></ul><ul><ul><li>Perda de conhecimento da empresa para concorrentes; </li></ul></ul><ul><ul><li>Queda de produtividade; </li></ul></ul><ul><li>Contribui para uma cultura organizacional de apoio com elevada moral; </li></ul><ul><li>Melhora relação custo/benefício na alocação de recursos precisamente no local e para as pessoas que deles precisam. </li></ul>
    10. 10. Ganhos Corporativos
    11. 11. Contato Octavio Pitaluga Neto Chief Networking Officer Tel: +55 (21) 3563-7259 E-mail: octavio@net-bridges.com Rio de Janeiro/RJ http://www.net-bridges.com.br Skype: octaviopitaluga Coach: redes de negócios, internacional, empreendedor e carreira. Palestrante, Facilitador e Blogger. TEN Top Executives Net. Experiências Executivas. MBA, RSM Erasmus University. Gestão de redes, marketing internacional, canais de distribuição e alianças estratégicas. Orientado para pessoas, analítico, negociador, diversidade cultural, team-worker e ENTJ.

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