1. 2001

2. Riposizionare e "svecchiare" il marchio sottolineando il passaggio di proprietà e la nuova politica commerciale e di comunicazione senza interrompere con la tradizione obiettivi

3. Focalizzare l'ufficio stampa corporate sul nuovo azionista di maggioranza Guido Scalfi. Riflettere anche nell'ufficio stampa prodotto la new generation di Malerba strategia

5. Presentazione ai media delle nuove collezioni

6. Gestione campionario nuove collezioni

7. Organizzazione convention rete vendita

8. Consulenza strategica attivita' di comunicazione

9. Gestione stato di crisirisultati Ufficio stampa secondo semestre 2001 Corporate: 40 articoli Prodotto: 70 articoli Valore: € 632.276,00