2. « Wedon’t have a choice on wetherweDO social media,the question ishow wellwe DO it »Erik Qualman
3. Le Web devient Universel… 26 % de l’humanité – 75 % des pays de l’ouest – env. 10% en Afrique Source: Internet World Stats) …et son évolution est toujours aussi étonnante 400 % globalement depuis 2000 | 1500 % en Afrique 900 % en Amérique Latine |550 % en Asie | 300 % en Europe
4. v 2 internautes sur 3 sont sur un réseau social 4ème activité online la plus populaire (devant l’email) 10% du temps passé sur le Web 5 milliards de minutes / jour passées sur Facebook, Evolution mensuelle de Twitter supérieure à 1400% (Source: Nielsen) Les Réseaux Sociaux transforment Internet
5. L’info produite suit une évolution exponentielle 100M de vidéos vues sur Youtube / jour 15M articles sur Wikipedia Synchronisation globale… 534M / mois d’utilisateurs AddThis partagent des articles dans 50 langues, 1 article partagé sur Viadeo génère 5 nouveaux lecteurs …en temps réel, depuis partout …par tout le monde
6. Le web devient ouvert plateformes interopérables, API et webservices, Le contenu n’est plus roi… … C’est l’individu qui prime !
23. Who are we? Since 5 years… Founded in June 2004, Viadeo quickly established itself as an essential tool for professional networking in Europe and beyond. Apr. 2009 3rd fund raising round: 5M€. Acquisition of Unyk, a networking platform. Oct. 2009 Acquisition of ApnaCircle, the leading online business network in India. Jan. 2009 Nov. 2008 Opening of Viadeo Mexico. July 2008 Acquisition of Spanish site ICTnet . Locations Acquisition of Tianji, the leading online business network in China. Dec. 2007 Viadeo partners with Google OpenSocial project. Nov. 2007 Aug. 2007 New fund raising round: 5M€. Viaduc changes its name into Viadeo and launch the site in Europe. Nov. 2006 The company employs 200 employees Headquarters in Paris 5M€ raised. June 2006 Creation of Viaduc in France, an online business network. June 2004 Agregator: Network of 300 « high speed Growth companies » 2000
24. Viadeo Leader en Europe et dans les pays émergents Chine 4,5 M Amérique du Nord 4 ,2M Europe 6,8 M Inde 2 M Autres Pays 2,1 M Amérique du Sud 10,4 M 30 millions de membres
25. Une forte couverturenationale Plus de 1000 23 % 6 % 500 à 1000 6% Moins de 100 salariés 58% 40% 60% 2,8% 100 à 500 13% 1,2 % 1,9 % 3,3 % 30 % 5 % 1,9 % 4,4 % Répartition par taille d’entreprise 3,2 % 1,5 % 1,8 % 2,8 % Demandeurs d’emploi 5% Freelance 5% 1,3 % 2,2 % 11 % Entrepreneurs 15 % 6 % 3 % 3,7 % 7 % Salariés 75 % Répartition géographique des membres en France Répartition par statut
26. Principalesfonctions et secteursd’activité Les membres de Viadeo occupent des fonctions clés au sein de leur entreprise 20% Principales fonctions occupées par les membres de Viadeo (en %) Principaux secteurs dans lesquels travaillent les membres de Viadeo (en %)
27.
28. Trouver le bon contact (Clients, fournisseurs, partenaires, prestataires)
50. L’Entreprise : vers la gestion de l’influence Défis à relever Outil de travail de ses collaborateurs (tolérance…) Adhésion de ses collaborateurs Et surtout leur mise en avant… Publicité et promotion Profil membre : ciblage extrêmement fin Activités du membre : ciblage comportemental Défi : inventer des nouveaux formats Communauté et hub d’entreprise Contenu Editorial vs Publicitaire… Clé du succès : allouer du temps et équipe projet
51. Pourquoi communiquer sur les médias sociaux ? Toucher une forte audience Communiquer de façon plus performante et plus ciblée Contrôler son image en ligne Travailler sa relation client
56. Dell : Le dispositif Plus de 40 comptes Twitter segmentés par pays et par type de clients. Résultats Plus de 2 millions de « followers » : Permet à Dell d’identifier ses consommateurs fidèles et de rester en contact avec eux $6,5 millions de revenues via Twitter
57. Le dispositif Plus de 20 pages sur Facebook segmentée par Produit, pays, et réseau interne Résultats Plus de 400 000 fans
58. Le dispositif Création d’une page entreprise et de groupes sur LinkedIn Résultats Plusde 300 000 employés inscrits 100 offres d’emploi sur LinkedIn
65. Développer son business Une révolution Pour trouver Client, Partenaire, fournisseur Accès au contact idoine, enfin… Gain de temps et ROI Prospection : un lieu en or Réseaux : données riches et dynamiques Alimentation du CRM Kompass : informations statiques et impersonnelles Cibler et personnaliser sa démarche Meilleur ROI Eviter les abus et les spams… Tirer parti des Hubs
76. Validez l’URL, liens externes, et applications Astuce: utilisez l’outil de visualisation pour savoir comment les autres membres voient votre profil
91. Constituer votre réseau de connaissances Intérêt : Gérer et pérenniser votre réseau Accéder aux contacts de vos contacts directs 2 sources de contacts directs : Les membres de Viadeo que vous connaissez déjà Vos contacts qui ne sont pas encore sur Viadeo Les étapes: Importez votre carnet d’adresses Utilisez la fonction « Les connaissez-vous ? » pour retrouver des personnes de votre réseau Utilisez le moteur de recherche en utilisant les critères « Nom » et « prénom » ASTUCE : à chaque fois que 10 personnes que vous avez invité s’inscrivent sur le site, vous gagnez un mois d’abonnement Premium
92. Développer son réseau Intérêt : Etablir de nouveaux contacts et trouver ainsi clients, partenaires,fournisseurs, employés, … Les étapes : Avec le moteur de recherche, identifiez les membres qui vous intéressent : Les contacts de vos contacts Par entreprise, fonction…. Identifier des contacts potentiels via : Les hubs Les communautés Les évènements. Entrez en contactavec eux directement ou via recommandation Conseils : Mettre en relation vos propres contacts « Dématérialisé » ne veut pas dire « Virtuel » Cherchez à rencontrer les membres de votre réseau
93. Conseils autour de la mise en relation Objectif : Créer un lien avec le contact ciblé Pourquoi entrer en relation ? Valider et faire évoluer votre projet(i.e. : adéquation de votre offre avec le marché) Obtenir de l’information sur votre marché Obtenir des contacts et de nouveaux relais-réseau Les 4 phases de la demande de mise en relation Se présenter en 2 mots Rassurer : je recherche des informations et je ne vous sollicite pas… Souligner sa valeur ajoutée Laisser une ouverture au dialogue Méthode CROC : Contact, Raisons, Objectifs, Conclusion
103. 3. Tirer parti des Groupes 2 types de Groupes : Hub (forum de discussion créés par les membres) Communauté (espace privatif créé avec nos partenaires) Intérêt : Echanger avec d’autres membres en affinité Etablir de nouveaux contacts
113. 8. Gérer « son Viadeo » au quotidien Personnalisez votre tableau de bord Taguez vos contacts Restez proche du réseau via La recherche mémorisable Les Flux RSS Viadeo La mémorisation de vos alertes “Offres d’emploi” Intégrez Viadeo dans votre quotidien Viadeo Search Bar ViadeoShare
120. Les 2 modes d’accès Le statut « gratuit » Création et mise à jour de votre profil Entrer en contact avec les personnes que vous connaissez Moteur de recherche : nom, secteur d’activité, ville Poser et répondre à des questions dans Experts Publier des annonces Le statut Premium : les abonnés Moteur de recherche multicritères Entrer en contact librement avec les professionnels de votre choix Ecrire à un membre Je peux voir les contacts des membres (si ceux-ci l'autorisent) Accès à la liste des membres qui ont consulté votre profil Profil mis en avant dans les résultats du moteur Création et animation de Hubs… Publication d’événements
121. Résumé Créer son Profil Constituer son réseau Gérer son réseau Informer son réseau Utiliser les Groupes Optimiser sa visibilité
122. Thanks for your attention ! Olivier Fécherolle http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.fecherolle Follow me on Twitter : @OlivierFech Follow Viadeo on Twitter : @Viadeo Viadeo team’s Blog : http://blog.viadeo.com/ More information : download : www.viadeo.com/guide.pdf