Zu faul für Projektmanagement? Machen Sie es SMART. Ausgefeilte Pläne können Sie getrost vergessen. Sie brauchen keine großen Spezifikationen und Controlling, um ein Projekt zum Erfolg zu bringen. An 10 einfachen Beispielen sehen Sie, wie Sie trotzdem auf leichte und smarte Weise Ihre Projektkunden glücklich machen. So erfahren Sie z.B.: - Ob Ihr Vorhaben projektwürdig ist oder ob es durch simple Maßnahmen effektiver und effizienter bearbeitet werden kann. - Wie Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis von einem Projekt erarbeiten können - Wie Sie visuelle Fortschrittsboards anstatt epischer Statusberichte erstellen

1. 10
Vereinfacher
für
Ihre
Projekte
Projekte
auf
die
leichte
Art

2.
www.copargo.de
2
Fachwissen und Talent
Projektinstrumente
Projektmanagementmethode
Smartes Management von Projekte

3. Probleme
mit klassischem Projektmanagement
Das Resultat steht am Anfang
Phasenansatz
Over-Engineering
Alles im Griff
Alles ist ein Projekt

4. 1. Projekte definieren

5. Projekte
sind
anders!
5

6. 6
Kriterien
(die Echten)
- Neu
- Komplex
- Unwägbar
- Interdisziplinär
- Verändernd
- Bedeutsam

7. 2. Projektauftrag

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2. Gemeinsam erarbeitetes Verständnis

10. 3. Anforderungen

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3. Visionen, Personas, User Stories

13. 4. Projektplan

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15. 4. Iterative Planung

16. 5. Planinhalte

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5. Ergebnisorientierung

19. 19
5. und gemeinsame Workshops

20. 6. Fortschritt

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6. relevante Fortschrittszahlen

23. 7. Statusberichte

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7. Visuelle Fortschrittsboards

26. 8. Projektlenkung

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8. Knackige Entscheiderrunden

29. 9. Ressourceneinsatz

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9. Selbstorganisierte Teams

32. 10. Standard setzen

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Prinzipien
unabhängig von Personen
Orientierung gebend
wertneutral
unveränderlich
flexibel anwendbar
10. Gelebte Prinzipien

35. Die
10
Vereinfacher
auf
einen
Blick
1. Simple
Maßnahmen
einfach
machen
ansta�
immer
ein
Projekt
aufsetzen
2. Lebendige
„User
Stories“
ansta�
toter
Lastenhe�e
3. Gemeinsam
erarbeitetes
Verständnis
(Bluesheet)
ansta�
intensiver
Vertragsverhandlungen
4. Burndowncharts
ansta�
ausgefeiltem
Projektcontrolling
5. Itera�ve
Planung
ansta�
umfangreichem
Detailplan
6. Ergebnisorien�erte
Planungsworkshops
ansta�
MS-­‐Project
Ak�vitätenplan
7. Visuelle
Fortschri�sboards
ansta�
epischer
Statusberichte
8. Knackige
Entscheiderrunden
sta�
stundenlanger
Inquisi�onen/Kaffeekränzchen
9. Selbstorganisierte
Teams
sta�
ausgefuchstem
Ressourcenplanung
10. Gelebte
Prinzipien
ansta�
verstaubtem
Projektmanagementhandbuch

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www.smart-pm.de