Bilan Politique Touristique Régionale 2007-2012

1. REGLEMENT
D’INTERVENTION
TOURISME
BILAN
2007
-­‐
2012
Direc;on
Tourisme
« Partir… et vivre un peu plus… le voyage
est un retour vers l’essentiel… le voyage est
toujours une traversée ».

2. 2

3. 3
Sommaire

4. Axe
1
–
Renforcer
l’aFrac;vité
des
des;na;ons
d’Aquitaine
Axe
3
–
Promouvoir
un
tourisme
plus
solidaire
Axe
2
–
Améliorer
la
compé;;vité
des
entreprises
Organisa/on
Touris/que
Tourisme
Li4oral
Sites
Majeurs
d’Aquitaine
Des/na/on
Vignobles
Tourisme
d’i/nérance
cyclable
Tourisme
d’i/nérance
jacquaire
Tourisme
d’i/nérance
fluvial
Thermalisme
Tourisme
de
Montagne
Tourisme
urbain
et
d’affaires
Aide
au
conseil
Aide
à
la
créa/on
/
modernisa/on
des
hébergements
touris/ques
Aide
à
la
reprise
/
transmission
des
entreprises
touris/ques
Renforcer
la
professionnalisa/on
des
acteurs
du
tourisme
Accompagner
l’emploi
saisonnier
lié
au
tourisme
Soutenir
le
tourisme
social
et
associa/f
Soutenir
le
droit
aux
vacances
pour
tous
Soutenir
les
chan/ers
solidaires
de
valorisa/on
du
patrimoine
Démarches
qualité
E-­‐Tourisme
4
Introduc/on
Chapitre
I
Chapitre
II
Chapitre
III
Conclusion
-­‐
Annexes

5. Méthodologie
Ce
bilan
a
été
réalisé
en
interne
par
la
Direc/on
Tourisme
entre
les
mois
de
septembre
2012
et
janvier
2013.
Dix
sept
ateliers
théma/ques
ont
donné
lieu
à
plusieurs
réunions
animées
par
la
Direc/on,
conviant
différents
partenaires
publics
et
privés
du
secteur
touris/que
(Comité
Régional
de
Tourisme
d’Aquitaine,
Mission
des
Offices
de
Tourisme
et
des
Pays
Touris/ques
d’Aquitaine,
Direccte
Aquitaine,
des
Territoires
aquitains,
Agence
Européenne
de
Communica/on,
Union
Na/onale
des
Associa/ons
de
Tourisme
d’Aquitaine,
Union
des
Mé/ers
et
des
Industries
de
l’Hôtellerie
et
Fédéra/on
Régionale
des
Hébergement
de
Plein-­‐Air
d’Aquitaine
et
diverses
Direc/ons
du
Conseil
Régional
-­‐
Poli'ques
contractuelles,
TIC,
BNSA,
Agriculture,
Forma'on,
Développement
Durable,
Développement
Economique,
Europe
et
Interna'onal).
Un
état
des
lieux
exhaus/f
des
aides
octroyées
a
été
présenté
lors
de
chaque
atelier,
reprenant
le
nombre
de
dossiers
instruits,
les
coûts
des
opéra/ons,
les
montants
des
aides,
la
nature
des
projets,
l’origine
des
demandes,
les
territoires
aquitains
concernés…
L’ensemble
de
ces
données
a
permis
d’établir
un
panorama
de
nos
disposi/fs
d’aides,
d’en
évaluer
leur
efficience
ou
au
contraire
leur
rela/ve
inefficacité.
C’est
à
par/r
de
ce
bilan
que
les
nouvelles
orienta/ons
du
futur
règlement
d’interven/on
seront
fixées
en
début
d’année
2013;
l’ensemble
étant
agrémenté
des
résultats
de
l’étude
prospec/ve
tourisme
2020-­‐2040,
de
l’inventaire
réalisé
dans
le
cadre
de
l’étude
sur
le
tourisme
social
et
associa/f,
des
orienta/ons
du
plan
régional
des
saisonniers
et
de
la
refonte
du
schéma
régional
véloroutes
voies
vertes.
5

6. Introduc/on
6

7. Le
Conseil
Régional
a
voté
à
la
séance
plénière
du
18
décembre
2006,
un
règlement
d’interven;on
rela;f
à
la
poli;que
régionale
du
Tourisme.
Pourquoi
un
règlement
d’interven2on
en
faveur
du
Tourisme
?
Trois
raisons
essen/elles
à
cela
:
-­‐ L’évolu/on
du
contexte
général
du
secteur
du
tourisme,
tant
au
niveau
régional
que
na/onal
et
interna/onal,
-­‐ La
volonté
de
répondre
à
une
aFente
de
clarifica;on
de
la
poli;que
régionale
en
ma/ère
de
développement
touris/que,
-­‐ La
volonté
de
donner
une
nouvelle
impulsion
à
ce4e
poli/que
régionale,
dans
la
dynamique
du
Schéma
Régional
d’Aménagement
et
de
Développement
Durable
du
Territoire
et
en
cohérence
avec
le
Schéma
Régional
de
Développement
Economique.
Un
contexte
de
profonde
muta2on
A
ce4e
période,
ce4e
muta/on
latente
tenait
aux
différents
effets
conjugués
de
trois
phénomènes.
L’évolu/on
des
comportements
des
clientèles,
le
développement
de
l’offre
et
de
la
concurrence
et
le
tassement
des
aides
publiques
au
tourisme.
Le
tourisme
aquitain
devait
répondre
à
divers
enjeux
tels
que
la
recherche
d’une
adéqua;on
entre
l’offre
récep/ve
et
les
aFentes
des
marchés,
l’accompagnement
et
la
forma;on
des
opérateurs
(publics
et
privés)
et
la
mise
en
place
d’un
système
d’appui
et
de
financement
des
inves;ssements
favorisant
le
partenariat
public-­‐privé
et
la
mobilisa/on
cohérente
de
financements
publics.
Une
nécessaire
clarifica2on
de
la
poli2que
régionale
Le
règlement
d’interven/on
visait
à
offrir
un
cadre
plus
cohérent
et
plus
visible
de
la
poli/que
régionale
en
faveur
du
tourisme.
Il
répondait
à
une
triple
a4ente
:
-­‐ Une
meilleure
lisibilité
de
la
poli;que
régionale
qui
devait
s’appuyer
sur
les
autres
compétences
essen/elles
exercées
par
le
Conseil
Régional
(Développement
économique,
Forma/on
professionnelle,
Poli/ques
territoriales,
Développement
culturel,
Recherche-­‐développement-­‐innova/on,
TIC,
Jeunesse…),
-­‐ Une
meilleure
cohérence
des
poli;ques
publiques
de
développement
et
de
promo;on
touris/ques
conduites
en
région
(Conseil
Régional,
Conseils
Généraux,
Collec/vités
locales,
Etat,
organismes
associés
(CRTA,
CDT,
OT).
-­‐ Un
partenariat
plus
ouvert
et
une
meilleure
prise
en
compte
des
besoins
des
opérateurs
privés,
et
des
entreprises
du
secteur
tant
en
ma/ère
d’inves/ssement
que
d’accompagnement,
de
conseil
et
de
forma/on.
L’heure
du
bilan
est
arrivée.
Comment
au
cours
de
la
période
2007-­‐2012,
la
Région
a
su
me4re
en
œuvre
ce
règlement
d’interven/on
?
Quels
effets
directs
et
indirects
a
eu
ce4e
poli/que
rénovée
en
direc/on
des
acteurs
du
secteur
?
Quels
constats
pouvons-­‐nous
dès
aujourd’hui
/rer
et
quelles
pistes
et
orienta/ons
nouvelles
à
donner
à
un
secteur
en
perpétuel
muta/on
afin
de
parler
d’Industrie
Touris'que
?
C’est
ce
challenge
qu’a
voulu
relever
la
Direc/on
Tourisme
à
l’occasion
d’une
vingtaine
de
réunions-­‐ateliers,
d’entre;ens
de
concerta;on
avec
des
acteurs
aquitains
référents,
traitant
ainsi
l’ensemble
des
théma/ques
abordées
dans
le
RIT
de
2006.
Le
document
présente
un
bilan
synop;que
et
complet
des
différentes
poli/ques,
traitant
du
poids
de
chacune,
des
aides
allouées
par
la
Région,
des
points
forts
et
des
faiblesses
rencontrés
et
des
opportunités
et
des
menaces
à
envisager.
L’objet
final
de
ce
travail
étant
de
définir
les
grandes
lignes
du
futur
règlement
d’interven;on
tourisme
2014-­‐2020.
7

8. 8
Renforcer
l’aFrac;vité
des
des;na;ons
d’Aquitaine

9. Tourisme
d’i/nérance
cyclable
Tourisme
d’i/nérance
fluvial
Tourisme
d’i/nérance
jacquaire
Organisa/on
Touris/que
Tourisme
Li4oral
Sites
Majeurs
d’Aquitaine
Des/na/on
Vignobles
Thermalisme
Tourisme
de
Montagne
Tourisme
urbain
et
d’affaires
E-­‐Tourisme
p.
10
-­‐
63
p.
64
-­‐
80
p.
81
-­‐
88
p.
89
-­‐
94
p.
95
-­‐
99
p.
100
-­‐
108
p.
117
-­‐
124
p.
109
-­‐
116
p.
125
-­‐
142
p.
143
–
157
p.
158
–
163
Théma/ques
abordées
9

10. Soutenir
les
projets
intégrés
à
des
théma;ques
fortes,
par;cipant
au
renforcement
et
au
développement
touris;que
des
territoires
aquitains.
Organisa;on
Touris;que
26
Conven;ons
Objec;f
général
Objec;fs
spécifiques
Deux
logiques
de
développement
et
de
valorisa/on
touris/que
des
territoires
sont
retenues
et
soutenues
par
la
Région
:
Une
logique
de
«
démarche
produits
»
s’appuyant
sur
la
défini/on
d’un
programme
d’ac/ons
inscrit
dans
le
cadre
du
Pays.
Une
logique
de
«
démarche
collec;ve
d’organisa;on
»
plus
ambi/euse,
en
définissant
un
schéma
d’organisa/on
touris/que,
une
améliora/on
de
la
collecte
de
la
taxe
de
séjours
et
une
valorisa/on
d’un
ou
deux
produits
touris/ques.
Ce
qu’il
faut
retenir
38,3
Millions
Tourisme
7,7
Millions
d’aides
régionales
d’euros
inves/s
⌃
Dordogne
Gironde
Lot-­‐et-­‐Garonne
Landes
Pyrénées-­‐Atlan/ques
Les
sou/ens
ont
porté
sur
la
mise
en
œuvre
de
la
structura/on
touris/que
à
travers
l’engagement
d’un
prestataire
spécialisé
ou
l’accompagnement
de
la
Mission
des
Offices
de
tourisme
et
des
Pays
d’Accueil
d’Aquitaine,
des
aides
à
l’ingénierie
et
à
la
réalisa/on
d’études.
Des
aides
à
l’inves/ssement
ont
été
allouées
sur
des
créa/ons
ou
modernisa/ons
d’offices
de
tourisme,
des
équipements
touris/ques,
des
plans
locaux
de
randonnées,
des
voies
cyclables
ou
des
équipements
spécifiques
à
la
montagne.
Les
interven;ons
10

11. Organisa/on
Touris/que
Conven;ons
Les
Tourisme
4
conven;ons
en
Dordogne
5
conven;ons
En
Lot-­‐et-­‐Garonne
4
conven;ons
dans
les
Landes
4
conven;ons
en
Gironde*
9
conven;ons
dans
les
Pyrénées
Atlan;ques
10
35
60
64
65
0
10
20
30
40
50
60
70
2008
2009
2010
2011
2012
Nombre
de
dossiers
instruits
26
territoires
conven;onnés
sur
la
période
2008-­‐2012
234
dossiers
ont
été
accompagnés
via
une
conven/on
tourisme,
soit
approxima/vement
16%
des
dossiers
engagés
par
la
Direc;on
Tourisme
sur
la
même
période.
*
La
conven;on
Tourisme
du
Pays
Landes
de
Gascogne
a
été
comptabilisée
dans
le
département
des
Landes.
11

12. Les
axes
et
orienta;ons
aidés
Une
par/cipa/on
régionale
de
7.699.022
€,
soit
20,08%
des
inves/ssements
totaux
sur
la
période.
12,7%
des
aides
ont
été
des/nées
à
l’améliora/on
de
l’organisa/on
touris/que
des
territoires
contre
86,3%
d’aides
allouées
à
des
projets
liés
aux
théma/ques
choisies.
Montant
des
aides
allouées
par
année
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2008
2009
2010
2011
2012
Milliers
€
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Organisa/on
touris/que
Théma/ques
touris/ques
Milliers
€
980.708
€
6.646.418
€
153.018
€
884.448
€
1.501.006
€
2.450.753
€
2.736.077
€
Organisa/on
Touris/que
Répar;;on
des
aides
par
département
Le
département
des
Pyrénées-­‐
Atlan;ques
a
généré
plus
de
55%
des
aides
totales
allouées.
Les
45%
restant
se
répar/ssent
de
façon
assez
équilibrées
dans
une
propor/on
de
8
à
14%.
Pyrénées-­‐
Atlan;ques
4.262.664
€
Landes
884.673
€
Gironde
810.237
€
Lot-­‐et-­‐
Garonne
1.120.607
€
Dordogne
647.121
€
12

13. Constats
-­‐
Observa;ons
La
Dordogne
Le
département
de
la
Dordogne
est
celui
qui
a
su
le
mieux
mobiliser
les
crédits
européens
pour
les
projets
issus
des
conven/ons
avec
un
taux
de
10,5%
(cf.
tableau
ci-­‐dessus
–
paragraphe
aides
européennes)
contre
une
moyenne
de
4
à
8%
pour
les
autres
départements
(Landes,
Gironde
et
Lot-­‐et-­‐Garonne).
Le
département
des
Pyrénées-­‐Atlan;ques
de
part
sa
spécificité
Montagne
a
pu
émarger
au
Feder
Massif
et
dépasse
ainsi
les
9%.
La
Gironde
Avec
le
département
des
Landes,
la
Gironde
possède
l’un
des
taux
d’interven2on
les
plus
élevés,
avoisinant
les
26%
contre
12,54%
pour
le
Lot-­‐et-­‐Garonne
et
17,14%
pour
la
Dordogne.
De
même,
le
taux
de
par/cipa/on
des
collec/vités
de
gironde
est
le
plus
faible
avec
23%
contre
42%
pour
les
Pyrénées-­‐Atlan/ques
et
36%
pour
le
Lot-­‐et
Garonne.
Département
Collec;vités
Pyrénées-­‐Atlan/ques
16,55%
41,7%
Landes
26,85%
30,9%
Lot-­‐et-­‐Garonne
12,54%
35,9%
Gironde
25,85%
23,2%
Dordogne
17,14%
29,5%
La
nature
des
inves/ssements
peut
expliquer
en
par/e
ce
constat
(études
et
voies
cyclables…).
Taux
de
Par;cipa;on
Organisa/on
Touris/que
Les
aides
européennes
Département
Europe
Dordogne
10,5%
Gironde
5,2%
Landes
3,9%
Lot-­‐et-­‐Garonne
8%
Pyrénées-­‐Atlan/ques
9,2%
Sur
les
38.335.434
€
d’inves/ssements
réalisés,
divers
fonds
européens
ont
été
levés
(Feder,
Feader
et
Leader)
pour
un
montant
de
3.137.891
€,
soit
8,19%.
13

14. Les
Landes
Les
territoires
du
département
des
Landes
ont
contractualisé
tardivement
(2012)
mais
ont
été
très
rapidement
dans
l’opéra/onnel
puisque
les
montants
d’inves;ssement
sont
supérieurs
à
ceux
constatés
sur
les
départements
de
la
Dordogne
ou
de
la
Gironde.
Les
Pyrénées-­‐Atlan'ques
Une
grande
majorité
des
financements
a
été
associée
aux
pôles
touris/ques
pyrénéens
et
au
disposi;f
inscrit
au
sein
de
la
Conven;on
Interrégionale
du
Massif
Pyrénéen.
Ainsi,
les
fonds
Feder
Massif
ont
réellement
eu
un
effet
levier
dans
les
projets
présentés
expliquant
que
ce
département
représente
55%
des
inves;ssements
totaux.
Département
Inves;ssements
totaux
Pyrénées-­‐Atlan/ques
21.277.117
€
Landes
3.949.820
€
Lot-­‐et-­‐Garonne
6.468.441
€
Gironde
3.726.715
€
Dordogne
2.913.341
€
<
La
par/cipa/on
importante
allouée
par
le
Conseil
Général
(26,85%)
a
favorisé
ce
démarrage
rapide.
Département
Collec;vités
Pyrénées-­‐Atlan/ques
41,7%
Landes
30,9%
Lot-­‐et-­‐Garonne
35,9%
Gironde
23,2%
Dordogne
29,5%
Une
part
élevée
d’interven/on
des
collec/vités
avec
près
de
42%.
Taux
de
Par;cipa;on
des
collec;vités
Organisa/on
Touris/que
Le
Lot-­‐et-­‐Garonne
Le
département
du
Lot-­‐et-­‐Garonne
a
généré
la
plus
forte
par;cipa;on
des
privés
dans
les
plans
de
financement,
avec
un
taux
de
14,6%
contre
moins
de
4%
pour
les
autres
départements.
Département
Europe
Pyrénées-­‐Atlan/ques
3,1%
Landes
1,4%
Lot-­‐et-­‐Garonne
14,6%
Gironde
0,5%
Dordogne
4,1%
Cela
étant,
le
département
du
Lot-­‐et-­‐Garonne
a4eint
ce
pourcentage
avec
trois
dossiers
à
fort
inves/ssement.
Taux
de
Par;cipa;on
des
privés
14

15. Tableaux
de
synthèse
–
analyse
des
plans
de
financement
Département
Invest
Totaux
Région
Europe
Etat
Départ.
Collect.
territ.
Privés
Associat.
OTSI
Pyrénées
Atlan/ques
21.277.117
4.256.344
1
962.476
1.391.354
3.523.221
8.867.793
660.087
197.707
62.431
Landes
3.949.820
884.673
154.872
558.584
1.061.239
1.218.442
56.419
18.596
-­‐
Lot-­‐et-­‐
Garonne
6.468.441
1.120.607
518.309
562.907
811.157
2.566.786
947.392
1.275
182.394
Gironde
3.726.715
810.237
195.866
499.471
963.485
863.750
22.004
-­‐
371.900
Dordogne
2.913.341
627.161
306.368
311.154
499.486
858.867
120.838
167.790
21.675
Total
38.335.434
7.699.022
3.137.891
3.323.470
6.858.588
14.375.638
1.806.740
385.368
638.400
20,08%
8,19%
8,67%
17,89%
37,50%
4,71%
1,01%
1,67%
Département
Part
Région
Part
Europe
Part
Départ.
Part
Etat
Part
Collect.
territ.
Part
Privés
Part
Asso.
et
OTSI
Pyrénées-­‐
Atlan/ques
20,04%
9,2%
16,55%
6,5%
41,7%
3,1%
2,91%
Landes
22,4%
3,9%
26,85%
14,14%
30,9%
1,4%
0,41%
Lot-­‐et-­‐Garonne
17,3%
8%
12,54%
8,7%
35,9%
14,6%
2,96%
Gironde
21,7%
5,2%
25,85%
13,4%
23,2%
0,5%
10,15%
Dordogne
21,5%
10,5%
17,14%
10,7%
29,5%
4,1%
6,56%
Moy.
Régionale
20,08%
8,19%
17,89%
8,67%
37,5%
4,71%
2,96%
En
moyenne,
les
aides
régionales
représentent
une
part
de
20%
des
plans
de
financement,
un
taux
supérieur
à
celui
des
départements,
jouant
ainsi
un
rôle
essen;el
dans
le
développement
économique
et
touris;que.
De
17,3%
pour
le
Lot-­‐et-­‐Garonne
à
22,3%
pour
les
Landes,
le
montant
des
aides
de
la
Région
oscille
autour
des
21%
pour
les
trois
autres
départements
(cf.
tableau
ci-­‐dessous).
(en
euros)
Plan
de
financement
Organisa/on
Touris/que
15

16. Structura;on
des
Territoires
–
Axe
1
L’axe
1
de
chaque
conven/on
tourisme
prévoyait
un
sou/en
en
faveur
de
la
structura;on
touris;que
du
territoire
et
d’ac;ons
de
professionnalisa;on
des
acteurs.
Des
aides
ont
été
octroyées
dans
le
cadre
de
l’ingénierie
touris;que
(poste
d’animateur),
de
sou/en
aux
démarches
d’organisa;on
(étude
préalable
au
regroupement
–
défini/on
de
compétence
tourisme…),
de
réalisa/on
d’études
préalables
et
opéra;ons
collec;ves
(charte
graphique
commune,
étude
signalé/que,
posi/onnement
marke/ng,
schéma
d’i/nérance
douce,
plan
qualité
d’hébergements…),
et
d’ac/ons
en
faveur
du
e-­‐tourisme
(portail
ou
sites
internet,
applica/ons
mobiles,…).
Montant
des
subven/ons
régionales
a4ribué
par
département
Département
Ingénierie
touris;que
Démarche
d’organisa;on
Etudes
préalables
et
opéra;ons
collec;ves
Ac;ons
e-­‐tourisme
Total
Pyrénées-­‐Atlan/ques
130.110
€
17.692
€
28.283
€
88.230
€
264.315
€
Landes
17.712
€
18.155
€
4.697
€
15.227
€
55.791
€
Lot-­‐et-­‐Garonne
45.654
€
-­‐
19.960
€
80.738
€
146.352
€
Gironde
162.595
€
91.778
€
51.433
€
25.348
€
331.154
€
Dordogne
103.150
€
3.350
€
-­‐
76.596
€
183.096
€
Total
459.221
€
130.975
€
104.373
€
286.139
€
980.708
€
Cet
axe
devait
cons/tuer
l’un
des
points
essen;el
de
chaque
conven;on
mais
il
n’a
représenté
que
12,85%
des
inves;ssements
avec
moins
de
1
M€
sur
7,7
M€
d’engagements
régionaux
au
/tre
des
conven/ons.
Au
sein
de
cet
axe,
les
démarches
d’organisa;on
et
les
opéra;ons
collec;ves
devaient
être
les
objec/fs
prioritaires,
mais
elles
ne
cons/tuent
que
24%
des
inves;ssements.
Ce
constat
peut
toutefois
être
nuancé
par
la
concré/sa/on
d’opéra/ons
de
regroupement
de
structures
touris/ques
(offices
de
tourisme,
syndicats
d’ini/a/ve)
réalisées
grâce
au
travail
préalable
mené
par
la
Mopa
et
conduites
sans
engagement
d’inves/ssement.
Treize
territoires,
soit
la
moi/é
des
conven/ons,
ont
bénéficié
d’une
par;cipa;on
régionale
dédiée
à
l’ingénierie
touris;que.
Plus
de
286
K€
ont
été
aFribués
à
des
dépenses
en
faveur
du
développement
du
e-­‐tourisme,
avec
une
ne4e
accéléra/on
ces
dernières
années.
Ces
ac/ons
étaient
peu
iden/fiées
au
préalable
lors
de
l’élabora/on
des
conven/ons
mais
les
évolu/ons
des
comportements
de
consomma/on
ont
incité
les
acteurs
du
tourisme
à
s’adapter.
Ces
ac/ons
cons/tuent
des
ou;ls
au
service
de
la
stratégie
touris;que
d’un
territoire
contrairement
à
l’ingénierie
qui
est
un
ou;l
de
réflexion
pour
la
stratégie
et
son
adapta;on.
Le
département
de
la
Gironde,
à
lui
seul,
a
capté
35%
de
l’enveloppe
avec
de
fortes
ac/ons
sur
des
démarches
d’organisa;on,
des
opéra;ons
collec;ves
et
une
sollicita/on
importante
sur
le
volet
de
l’ingénierie
touris;que.
Une
priorité
d’organisa/on,
que
l’on
ne
retrouve
pas
dans
les
Pyrénées-­‐Atlan;ques,
en
Dordogne
ainsi
que
dans
les
Landes
dont
les
territoires
ont
récemment
conven/onné
et
accusent
un
important
retard
sur
la
structura;on.
Organisa/on
Touris/que
47%
29%
13%
11%
Répar;;on
des
volets
de
l’axe
structura;on
Ingénierie
touris;que
Ac;ons
e-­‐tourisme
Démarche
d’organisa;on
Etudes
préalables
et
opéra;ons
collec;ves
16

17. Les
Théma;ques
touris;ques
–
Axe
2
L’axe
2
des
conven/ons
perme4ait
aux
territoires
d’opérer
un
choix
d’une
ou
deux
théma/ques
prioritaires
et
d’être
éligible
aux
aides
à
l’inves/ssement
telle
que
la
créa/on
ou
modernisa/on
d’office
de
tourisme,
d’équipements
touris/ques,
de
plans
locaux
de
randonnées,
de
voies
cyclables
ou
d’
équipements
spécifiques
répondant
aux
a4entes
des
clientèles
touris/ques.
Théma;ques
Pyrénées
Atlan;ques
Landes
Lot-­‐et-­‐
Garonne
Gironde
Dordogne
Total
%
Etudes
préalables
à
l’inves/ssement
113.139
16.000
13.998
116.978
35.165
295.280
4,4%
Aménagement
Office
de
Tourisme
71.111
15.466
100.000
99.272
100.957
386.806
5,82%
Sites
de
visite
et
de
loisirs
1.981.442
21.427
212.518
178.867
65.006
2.459.260
37%
Hébergements
spécifiques
68.141
35.759
-­‐
-­‐
-­‐
103.900
1,56%
Randonnées
105.844
3.476
11.547
8.925
221.613
351.405
5,29%
Vélo
3.610
737.180
19.469
75.041
-­‐
835.300
12,57%
Domaine
skiable
/
front
de
neige
487.400
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
487.400
7,33%
Centre
thermoludique
-­‐
piscine
1.000.000
-­‐
500.000
-­‐
-­‐
1.500.000
22,57%
Privés
89.020
-­‐
116.723
-­‐
21.325
227.067
3,42%
Total
3.919.707
829.308
974.255
479.083
444.065
6.646.418
100%
Part
de
chaque
Département
58,97%
12,48%
14,66%
7,21%
6,68%
100%
(en
euros)
Une
moyenne
annuelle
de
1,3
M€
a
été
engagé
au
/tre
des
Conven/ons
Tourisme.
En
lien
avec
l’axe
1
(structura/on
des
territoires),
près
de
6%
des
budgets
ont
été
affectés
à
la
créa;on
ou
modernisa;on
d’offices
de
tourisme,
concré/sant
des
efforts
d’organisa/on
et
améliorant
l’accueil
des
visiteurs.
Les
sites
de
visite
et
de
loisirs
représentent
37%
de
l’enveloppe
dédiée
à
cet
axe,
sous
la
forme
d’aménagements
très
hétéroclites
:
L’espace
Bedat
à
Oloron,
la
Maison
de
GoureZe,
les
Chalets
d’Iraty,
Le
Téléski
de
Baudreix,
les
Coins
pêche
des
Pyrénées-­‐
Atlan'ques,
les
GroZes
de
Sare,
le
Fort
du
Portalet
en
Vallée
d’Aspe
,
La
Cavité
de
la
Verna
à
Sainte
Engrâce,
le
site
gallo-­‐romain
Villascopia
à
Castelculier,
Scénovision
Gens
de
Garonne
à
Couthures
sur
Garonne,
Graine
de
Forêt
à
Garein,
les
haltes
canoë
en
Dordogne,
les
trains
touris'ques
de
Soulac
et
de
la
Pointe
de
Grave,
Terre
d’Oiseaux
à
Saint
Ciers.
La
théma/que
de
l’i;nérance
qui
est
présente
dans
vingt
et
une
conven;ons
représente
moins
de
18%
des
inves/ssements
dont
12,57%
pour
l’i/nérance
cyclable
et
5,29%
pour
l’i/nérance
pédestre
(Compétence
départementale).
Les
inves/ssements
sur
les
voies
cyclables
(boucles
cyclables)
ont
bénéficié
pour
88%
au
département
des
Landes
calculés
uniquement
sur
deux
années
de
programma/on.
Deux
opéra;ons
représentent
à
elles
seules,
plus
de
22%
de
l’enveloppe
(le
centre
thermoludique
des
Eaux-­‐Bonnes
dans
les
Pyrénées-­‐Atlan/ques
et
la
piscine
aqualudique
de
Marmande
dans
le
Lot-­‐et-­‐Garonne).
Les
inves;ssements
d’opérateurs
privés
sont
assez
faible
avec
moins
de
4%,
mais
en
augmenta/on
au
fil
des
ans.
Aucune
opéra;on
financée
sur
l’agritourisme
alors
que
ce
thème
est
mis
en
avant
dans
dix
sept
conven;ons.
Les
aides
ont
donc
essen/ellement
porté
sur
le
volet
anima/on-­‐ingénierie.
Le
département
des
Pyrénées-­‐Atlan;ques
a
bénéficié
de
près
de
59%
des
aides
régionales.
La
contractualisa/on
avec
l’Etat
à
travers
la
Conven/on
Interrégionale
du
Massif
Pyrénéen
et
la
mobilisa/on
de
Feder
Massif,
la
structura/on
de
l’offre
touris/que
des
territoires
ainsi
que
la
spécificité
de
l’offre
Montagne
(domaine
skiable,
thermoludisme,…)
cons/tuent
des
réponses
à
cet
important
engagement
régional
qui
a
permis
l’émergence
de
nombreux
projets
sur
ce
département.
Organisa/on
Touris/que
17

18. Montant
total
des
subven;ons
régionales
par
Territoire
(conven;ons
et
poli;ques
touris;ques)
Le
tableau
fait
apparaître
le
montant
global
des
aides
régionales
allouées
à
chaque
territoire
à
compter
de
la
signature
de
la
conven;on
tourisme,
intégrant
ainsi
les
subven/ons
a4ribuées
dans
le
cadre
de
la
conven/on
ainsi
que
les
aides
régionales
octroyées
au
/tre
des
poli/ques
de
droit
commun
de
la
Direc/on
Tourisme
(hébergements,
Sites
Majeurs,
fluvial,
li4oral,
vélo,…).
La
colonne
de
droite
indique
la
part
réelle
des
inves;ssements
réalisés
dans
le
cadre
de
la
conven;on
(le
poids
qu’elle
représente).
Pyrénées-­‐Atlan/ques
Territoires
conven;onnés
/
Département
2008
2009
2010
2011
2012
Total
Part
conven2on
/
Invest.
total
Grand
Bergeracois
-­‐
183
013
96
653
467
636
509
188
1
256
490
7,42%
Périgord
Vert
-­‐
722
667
67
869
489
572
326
755
1
606
863
6,10%
Périgord
Noir
3
138
280
279
729
609
983
559
047
1
100
769
5
687
808
6,95%
Vallée
de
l’Isle
-­‐
-­‐
867
076
66
317
3
060
387
3
993
834
1,02%
Pays
Landes
de
Gascogne
-­‐
-­‐
-­‐
70
861
278
870
349
731
82,14%
Adour
Chalosse
Tursan
-­‐
-­‐
35
102
40
323
168
750
244
175
14,05%
Landes
Nature
Côte
d’Argent
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
584
788
584
788
61,62%
Adour
Landes
Océanes
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
2
002
718
2
002
718
10,12%
Entre-­‐deux-­‐Mers
199
467
49
024
74
459
143
142
124
067
590
159
47,63%
Médoc
-­‐
230
131
2
325
761
611
291
278
374
3
445
577
8,70%
Haute-­‐Gironde
-­‐
20
339
82
379
354
739
261
484
718
941
16,72%
Libournais
-­‐
113
178
20
122
55
581
105
536
294
417
37,05%
Vallée
du
Lot
-­‐
-­‐
746
705
830
359
274
410
1
851
474
10,79%
Pays
du
Dropt
-­‐
-­‐
30
564
21
739
-­‐
52
303
32,84%
Pays
d’Albret
-­‐
-­‐
22
500
1
003
963
266
250
1
292
713
-­‐
Pays
d’Agenais
-­‐
-­‐
44
362
67
442
130
107
241
911
95,21%
Val
de
Garonne
-­‐
107
797
71
350
626
547
57
960
908
595
74,11%
Terre
et
Côte
basque
-­‐
-­‐
246
606
22
763
315
021
584
390
42,16%
Errobi
Adour
Ursuya
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
56
155
56
155
46,31%
Montagne
basque
-­‐
621
822
387
894
515
668
118
838
1
644
222
27,43%
Lacq
Orthez
Béarn
des
Gaves
-­‐
6
037
95
341
35
378
554
762
691
518
27,53%
Vallée
de
Barétous
-­‐
156
981
-­‐
-­‐
9
753
166
734
100%
Vallée
d’Aspe
-­‐
-­‐
150
000
13
165
-­‐
163
165
100%
Vallée
d’Ossau
-­‐
383
858
828
161
60
452
1
033
286
2
305
757
89,73%
Piémont
Oloronais
-­‐
-­‐
-­‐
816
677
70
940
887
617
90,87%
Grand
Pays
–
Pays
de
Nay
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
658
532
658
532
9,23%
TOTAL
3
337
747
2
874
576
6
802
887
6
917
657
12
347
700
32
280
567
23,85%
Lot-­‐et-­‐Garonne
Gironde
Landes
Dordogne
(en
euros)
Organisa/on
Touris/que
18

19. Globalement,
pour
finaliser
leurs
projets,
la
grande
majorité
des
territoires
conven;onnés
a
davantage
mobilisé
d’autres
programmes
du
budget
Tourisme
:
thermalisme,
hébergements,
véloroute
–
voies
vertes,
li4oral,
fluvial,…
La
poli;que
régionale
(i/nérance
cyclable
et
fluviale,
valorisa/on
du
patrimoine,…)
n’a
pas
permis
de
bien
iden;fier
l’entrée
contractuelle,
à
l’excep/on
de
la
zone
de
montagne
(spécificité
du
produit
ski,
escalade,
thermoludisme,…)
et
de
territoires
qui
ont
su
valoriser
des
équipements
touris/ques
propres
(Val
de
Garonne
et
Gens
de
Garonne,
Pays
de
l’Agenais
et
Villascopia,
le
PNRLG
et
Graine
de
Forêt).
Cet
impact
limité
des
conven;ons
(23,85%)
est
corroboré
par
la
faible
propor/on
de
dossiers
instruits
par
la
Direc/on
Tourisme
au
/tre
de
la
poli/que
contractuelle,
16%
(cf.
page
11),
soit
234
dossiers
sur
1
441
(période
2008-­‐2012).
Organisa/on
Touris/que
19

20. La
per2nence
du
Territoire
Touris2que
Des
territoires
per;nents
au
poten;el
touris;que
affirmé
ou
s’appuyant
sur
une
iden;té,
une
culture
commune
perme4ant
de
construire
une
conven/on
cohérente.
L’organisa2on
touris2que
du
Territoire
Deux
exemples
d’organisa/on
peuvent
être
mis
en
exergue
:
Une
organisa;on
touris;que
sans
structure
administra/ve
mais
dotée
d’un
animateur
dédié,
d’une
gouvernance
appropriée
(comités
techniques,
comités
de
pilotages)
et
d’offices
de
tourisme
structurés
et
professionnalisés.
Des
offices
de
tourisme
organisés
et
professionnalisés,
garants
du
suivi
et
de
la
programma/on
des
plans
d’ac/ons
des
conven/ons,
sans
présence
d’une
anima/on
touris/que
dédiée.
La
per2nence
de
l’anima2on
(ingénierie
touris2que)
et
du
programme
De
manière
générale,
les
fonc/onnements
suivants
ont
démontré
leur
efficacité
:
La
cons;tu;on
d’une
équipe
projet,
ar/culée
autour
de
techniciens,
animant
et
coordonnant
les
ac/ons
de
la
conven/on.
La
valida;on,
par
voie
de
délibéra/on
concordante
préalable
par
les
Communautés
de
communes
ayant
la
compétence
Tourisme,
du
programme
collec;f
porté
et
coordonné
par
la
structure
porteuse
de
la
conven/on.
Sur
un
territoire
hétérogène,
la
nécessité
d’avoir
une
anima;on
dédiée
et
consacrée
au
tourisme.
La
Gouvernance
La
conven/on
peut
dans
certains
cas
servir
de
moyen
pour
rassembler
les
élus
et
les
professionnels
autour
des
enjeux
et
des
probléma/ques
touris/ques
du
territoire.
La
gouvernance
des
conven/ons
s’appuie
sur
un
comité
technique
réuni
régulièrement
(a
minima
deux
fois
par
an)
et
un
comité
de
pilotage
validant
les
bilans
et
les
programmes
d’ac/ons.
Dans
le
cas
présent,
l’analyse
compara;ve
des
conven;ons
tourisme
signées
avec
les
territoires
demeure
un
exercice
complexe
et
périlleux.
Trop
de
facteurs
d’ordre
poli/que,
administra/f,
économique,…,
influent
sur
la
percep/on
de
chaque
contractualisa/on.
Des
forces
et
faiblesses
peuvent
néanmoins
être
dégagées
de
ces
contractualisa/ons
à
travers
une
série
d’observa/ons.
Organisa/on
Touris/que
Une
organisa;on
touris;que
et
des
structures
professionnalisées,
sans
modèle
reproduc;ble
Un
programme
d’ac;ons
partagé
et
coordonné
par
une
anima;on
dédiée
⌃
Un
territoire
touris;que
au
périmètre
per;nent
Une
gouvernance
technique
et
une
poli;que
affirmée
20

21. La
per2nence
du
Territoire
Touris2que
Les
éléments
ci-­‐dessous
ont
souvent
été
iden/fiés
comme
des
freins
:
Un
manque
de
poten;el
touris;que
ou
un
territoire
trop
exigüe
(sous-­‐dimensionné)
pour
aFeindre
un
seuil
touris;que
per;nent.
Des
territoires
aux
contours
trop
larges
et
hétérogènes
en
ma/ère
d’offre
touris/que.
Une
absence
de
fil
directeur
commun
entre
les
différents
territoires
composant
une
conven/on
(iden/té,
tourisme…).
L’organisa2on
touris2que
du
Territoire
Des
structures
hétérogènes
ne
perme4ant
pas
une
op/misa/on
de
la
conven/on
:
Une
absence
d’expérience
contractuelle
sur
le
tourisme
a
conduit
à
des
difficultés
au
lancement
du
programme.
Des
territoires
insuffisamment
organisés
et/ou
peu
professionnalisés
(sur
le
tourisme)
rendant
complexe
l’anima/on
des
conven/ons
et
la
mise
en
produit
des
offres.
Des
territoires
déséquilibrés
en
ma;ère
d’organisa;on
et
de
professionnalisa;on
(des
«
secteurs
»
professionnalisés
font
face
à
des
«
secteurs
»
désorganisés
au
sein
d’un
même
territoire).
Un
faible
taux
de
concré;sa;on
de
programme
locaux
de
forma;on
interfilières
(neuf
sur
la
période).
La
per2nence
de
l’anima2on
(ingénierie
touris2que)
et
du
programme
Plusieurs
dysfonc/onnements
ont
pu
être
iden/fiés
:
Une
absence
d’anima;on
unique
coordonnant
les
ac/ons
de
la
conven/on
ou
une
inefficacité
du
partage
des
missions
entre
collec/vités
compétentes
sur
le
tourisme.
Une
difficulté
d’évaluer
«
l’efficacité
»
de
l’anima;on
et
une
absence
d’indicateurs
préalables.
Des
programmes
trop
ambi;eux
au
regard
du
poten/el
et
de
l’anima/on
locale.
Les
programmes
de
valorisa/on
des
produits
ont
été
peu
engagés
et
la
volonté
d’afficher
une
ou
deux
filières
prioritaires
n’a
pas
réellement
fonc/onné.
Une
émergence
de
mul;ples
projets
d’accueil,
d’anima/on
et
d’équipements
des/nés
à
la
clientèle
touris/que,
sans
réel
lien
avec
les
théma;ques
choisies.
Une
avancée
non
significa;ve
sur
l’harmonisa;on
et
l’op;misa;on
des
taxes
de
séjours.
La
gouvernance
Un
réel
manque
d’implica;on
des
élus
locaux
ou
de
fortes
dissensions
poli;ques.
Des
confusions
entre
conven;on
tourisme,
Pays
d’Accueil
Touris;que,
programma;on
Leader
générant
des
dysfonc;onnements
et
une
juxtaposi;on
de
procédures.
Un
éclatement
de
la
compétence
Tourisme
entre
Communes
et
Communautés
de
Communes
voire
Pays.
Organisa/on
Touris/que
⌃
Un
territoire
touris;que
sur
ou
sous
dimensionné
et
à
faible
poten;el
touris;que
Une
organisa;on
touris;que
hétérogène
et
déséquilibrée
sur
l’ensemble
du
territoire
Une
absence
d’anima;on
touris;que
et
une
évalua;on
complexe
Des
programma;ons
trop
ambi;euses
voire
«
irréalistes
»
au
regard
des
moyens
et
des
stratégies
Un
manque
d’implica;on
des
élus
et/ou
des
probléma;ques
de
répar;;on
des
compétences
21

22. ORIENTATIONS
La
per2nence
du
Territoire
Touris2que
La
contractualisa;on
sur
la
base
des
périmètres
des
Pays
ne
semble
pas
jus;fiée
au
regard
de
la
nécessité
de
travailler
sur
des
échelles
de
Des'na'on
Touris'que
(existante
ou
en
devenir)
et
sur
la
base
de
collec/vités
intercommunales
à
compétence
touris/que.
La
no;on
de
Des;na;on
Touris;que
et
leur
périmètre
doit
être
travaillée
en
s’appuyant
sur
des
critères
et
des
données
définis
au
préalable
de
manière
précise.
L’obliga/on
d’intégrer
le
champ
du
Tourisme
dans
le
diagnos;c
et
le
PADD
(Projet
d’Aménagement
et
Développement
Durable)
du
Scot
(Schéma
de
Cohérence
Territoriale)
doit
être
appréhendée
par
la
Région.
La
prochaine
contractualisa/on
devrait
traiter
de
manière
spécifique
les
Communautés
d’Aggloméra;on
(cf.
volet
Tourisme
urbain
et
d’affaires
du
bilan).
L’organisa2on
touris2que
du
Territoire
La
Région
doit
rendre
plus
lisible
ses
disposi;fs
touris;ques
en
les
iden/fiant
au
sein
d’un
seul
contrat
:
PLFI
(Programme
Local
de
Forma'on
Interfilières),
stratégie
numérique,
organisa/on
touris/que,…
Ce4e
proposi/on
nécessite
un
renforcement
du
partenariat
entre
la
Région,
les
Conseils
Généraux,
le
Comité
Régional
de
Tourisme,
la
Mission
des
Offices
de
Tourisme
d’Aquitaine…
Une
absence
d’expérience
contractuelle
précédente
sur
le
tourisme
a
conduit
à
des
difficultés
du
lancement
du
programme.
L’exhaus;vité
de
contractualisa;on
avec
tous
les
territoires
a
montré
ses
limites.
Un
disposi/f
d’appel
à
projet
territorial
serait
davantage
adapté.
La
per2nence
de
l’anima2on
(ingénierie
touris2que)
et
du
programme
L’anima;on
(une
charte
de
l’animateur)
devrait
faire
l’objet
d’une
évalua;on
annuelle
et
mobiliser
davantage
les
crédits
FSE
ou
Leader.
Dans
la
perspec/ve
d’une
contractualisa/on
efficace,
une
anima;on
exclusive
devrait
être
dédiée
au
tourisme
et
s’appuyer
sur
une
équipe
projet.
Le
choix
d’une
ou
deux
filières
par
conven/on
n’a
pas
convaincu
ou
démontrée
de
réelle
efficience.
Il
faudrait
dès
lors
envisager
un
autre
mode
de
contractualisa;on,
en
maintenant
une
certaine
complémentarité
à
la
poli/que
du
Développement
Local…
Les
approches
relevant
des
logiques
de
tourisme
et/ou
de
loisirs
de
proximité
devraient
être
appréhendées
afin
de
posi/onner
les
territoires
sur
les
marchés
les
plus
adaptés
à
leur
caractéris/ques.
La
gouvernance
La
nécessité
de
rendre
plus
lisible
et
complémentaire
les
différentes
procédures
contractuelles.
Une
plus
grande
ou
meilleure
implica;on
des
élus
locaux
dans
la
cons/tu/on
de
la
conven/on
et
dans
la
programma/on.
Organisa/on
Touris/que
22

23. Pyrénées-­‐Atlan;ques
Détail
des
interven;ons
régionales
par
Département
et
par
Territoire
Landes
Lot-­‐et-­‐Garonne
Gironde
Dordogne
Dordogne
Lot-­‐et-­‐Garonne
Gironde
Landes
Pyrénées-­‐Atlan;ques
Organisa/on
Touris/que
23

24. Piémont
Oloronais
Montagne
Basque
Lacq
Orthez
Béarn
des
Gaves
Grand
Pau
–
Pays
de
Nay
Terre
et
Côte
Basque
Errobi
Adour
Ursuia
Vallée
d’Ossau
Vallée
du
Barétous
Vallée
d’Aspe
Val
d’Adour
Côte
Basque
Adour
Pau
Neuf
territoires
conven;onnés
Grand
Pau
–
Cdc
du
Pays
de
Nay
2012
Errobi
Adour
Ursuia
2012
Terre
et
Côte
Basque
2010
Lacq
Orthez
Béarn
des
Gaves
2009
Vallée
d’Ossau
2009
Vallée
d’Aspe
2009
Vallée
du
Barétous
2009
Piémont
Oloronais
2010
Montagne
Basque
2009
Un
territoire
non
conven;onné
Val
d’Adour
Le
territoire
du
Val
d’Adour
n’a
pas
fait
l’objet
d’un
conven/onnement
sous
la
forme
d’une
Conven/on
Tourisme,
cela
étant
la
Direc/on
Tourisme
est
intervenue
au
;tre
de
ses
programmes
régionaux
Des;na;on
Vignobles
et
Sites
Majeurs
d’Aquitaine,
contribuant
ainsi
à
une
structura/on
de
l’offre
et
à
une
mise
en
tourisme
coordonnée.
Pyrénées-­‐Atlan;ques
Les
Organisa/on
Touris/que
24

25. ⌃
La
Montagne
Basque
⌃
Le
territoire
de
la
Montagne
Basque
comprend
trois
offices
de
tourisme
communautaires
et
une
centrale
de
réserva/on
commune
à
deux
offices.
Aucun
programme
local
de
forma;on
(PLF)
ou
programme
local
de
forma;on
interfilières
(PLFI)
n’a
été
contracté
au
cours
de
la
période
2009-­‐2012.
Trois
taxes
de
séjours
différenciées
ont
été
instaurées
sans
évolu/on
et
sans
réelle
anima/on.
Ac2ons
de
mutualisa2on
La
créa/on
d’un
site
internet
portail
Montagne
Basque
et
d’une
applica/on
mobile
«
mamontagnebasque
».
Une
étude
schéma
campings
cars.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Conforter
la
sta/on
de
ski
d’Iraty,
à
travers
la
créa/on
d’un
pôle
mul/-­‐services
et
la
modernisa/on
des
hébergements.
Favoriser
l’i/nérance
douce
sous
l’angle
des
randonnées
dont
la
théma/que
jacquaire.
Développer
la
filière
pèche
et
les
ac/vités
de
sports
en
eaux
vives.
Observa2ons
générales
L’échelle
du
territoire
est
per/nente
en
terme
de
des/na/on
touris/que
(notoriété).
En
dépit
d’un
périmètre
et
des
examens
de
projets
différents,
la
conven/on
tourisme
a
su
se
juxtaposer
et
être
complémentaire
au
Leader
Montagne
Basque,
favorisant
ainsi
l’émergence
de
dossiers.
La
poli/que
touris/que
de
ce
territoire
n’a
pas
été
portée
par
une
structure
administra/ve
mais
a
cons/tué
un
comité
de
pilotage
informel
qui
a
su
fonc/onner
de
manière
efficiente
et
régulière.
Une
anima/on
collec/ve
efficace
et
coordonnée
notamment
sur
le
temps
consacré
par
l’animateur
auprès
des
porteurs
de
projets
privés.
Organisa/on
Touris/que
25

26. Opéra2ons
Treize
dossiers
pour
un
montant
total
de
2.914.474
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
451.039
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
15,5%.
684.523
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2009
Animateur
tourisme
–
pôle
Montagne
Basque
40.500
€
10.000
€
24,7%
2009
Etude
de
défini/on
d’un
site
de
visite
à
Tardets
40.575
€
6.086
€
15%
2009
Etude
stratégique
marke/ng
des
chalets
d’Iraty
35.200
€
12.296
€
35%
2010
Etude
schéma
d’accueil
camping-­‐cars
sur
la
Montagne
Basque
23.920
€
7.160
€
30%
2010
Etude
de
posi/onnement
touris/que
de
la
piscine
de
Garazi
12.000
€
4.800
€
40%
2010
Animateur
tourisme
–
pôle
Montagne
Basque
41.000
€
10.000
€
24,3%
2011
Créa/on
d’un
portail
Internet
Montagne
Basque
25.051
€
7.515
€
30%
2011
Créa/on
d’un
bâ/ment
d’accueil
à
Iraty
1.452.800
€
276.120
€
19%
2011
Modernisa/on
des
chalets
d’Iraty
1.052.787
€
68.141
€
6,5%
2011
Etude
des
hébergements
de
la
vallée
des
Aldudes
40.724
€
12.217
€
30%
2011
Animateur
tourisme
–
pôle
montagne
basque
41.100
€
10.000
€
24,3%
2012
Etude
d’aménagement
de
l’accueil
du
plateau
de
Cize
27.817
€
6.204
€
22,3%
2012
Animateur
tourisme
–
pôle
montagne
basque
82.000
€
20.500
€
25
%
Total
2.915.474
€
451.039
€
15,5%
Organisa/on
Touris/que
26

27. ⌃
Le
Pays
Oloron
Haut
Béarn
⌃
L’organisa/on
touris/que
du
territoire
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn
est
composée
de
l’ensemble
des
structures
touris/ques
(offices
de
tourisme…)
du
Piémont
Oloronais
et
des
trois
vallées
béarnaises
(Barétous,
Aspe,
Ossau).
Le
programme
local
de
forma;on
interfilières
a
été
contracté
à
l’échelle
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn
sur
les
thèmes
du
marke/ng
de
territoire,
des
techniques
de
vente
et
des
langues
étrangères.
Ac2ons
collec2ves
proposées
au
Pays
Une
étude
marke/ng
déclinée
en
un
logo,
un
slogan
et
une
charte
graphique
:
«
Pyrénées
Béarnaises
».
Réalisa/on
d’un
schéma
camping-­‐car.
Créa/on
du
site
Internet
et
d’une
carte
touris/que.
Cons/tu/on
d’une
commission
Tourisme
au
sein
du
Pays.
Lancement
du
label
Pays
d’Art
et
d’Histoire.
Mission
d’observa/on.
Observa2ons
générales
Lancement
d’un
programme
collec/f
porté
par
le
Pays
sous
la
forme
d’une
contractualisa/on
spécifique
(quatre
conven/ons
individualisées).
Une
coordina/on
efficace
des
différentes
structures.
Organisa/on
Touris/que
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2009
Ingénierie
tourisme
37.605
€
9.401
€
25%
2010
Schéma
d’accueil
des
camping-­‐cars
13.634
€
4.090
€
30%
2010
Etude
marke/ng
39.683
€
11.905
€
30%
2010
Ingénierie
tourisme
41.000
€
10.250
€
25%
2010
Les
rencontres
du
Tourisme
-­‐
Leader
9.692
€
1.227
€
12,7%
2011
Ingénierie
tourisme
42.108
€
10.527
€
25%
2012
Elabora/on
carte
touris/que
3.729
€
1.119
€
30%
2012
Etude
charte
graphique
10.022
€
4.009
€
40%
2012
Ingénierie
tourisme
54.397
€
13.599
€
25%
2012
Créa/on
site
Internet
portail
34.054
€
10.216
€
30%
Total
285.924
€
76.343
€
26,7%
Opéra2ons
Dix
dossiers
pour
un
montant
total
de
285.924
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
76.343
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
26,7%.
25.321
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
27

28. Le
Piémont
Oloronais
⌃
⌃
Le
territoire
du
Piémont
Oloronais
comprend
un
office
de
tourisme
communautaire.
Un
programme
local
de
forma;on
interfilières
a
été
contracté
à
l’échelle
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn
sur
les
thèmes
du
marke/ng
de
territoire,
des
techniques
de
vente
et
des
langues
étrangères.
La
taxe
de
séjours
est
harmonisée.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Ac/ons
liées
au
programme
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Renforcer
le
rôle
de
porte
d’entrée
du
Piémont
avec
l’aménagement
du
complexe
Bedat
(Oloron
Sainte
Maire).
Développer
les
filières
pèche
et
randonnées
ainsi
que
la
filière
gastronomie.
Observa2ons
générales
La
poli/que
touris/que
de
ce
territoire
n’a
pas
généré
l’émergence
d’un
grand
nombre
d’ac/ons
du
fait
de
l’importance
de
la
précédente
contractualisa/on,
notamment
sur
le
contrat
de
sta/on
et
le
Site
Majeur
d’Oloron
Sainte
Maire.
L’échelle
du
territoire
est
per/nente
en
terme
de
des/na/on
touris/que
à
condi/on
de
se
projeter
dans
un
cadre
plus
large,
incluant
les
vallées,
à
l’image
de
la
démarche
Pays
d’Art
et
d’Histoire.
Quelques
difficultés
de
coordina/on
des
ac/ons
touris/ques
entre
les
différents
interlocuteurs.
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Trois
dossiers
pour
un
montant
total
de
2.494.827
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
806.590
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
32,33%.
362.000
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2011
Etude
de
posi/onnement
du
camping
d’Oloron
15.375
€
6.150
€
40%
2011
Aménagement
du
complexe
Bedat
2.478.352
€
800.000
€*
32,3%
2012
Appui
audit
qualité
tourisme
de
l’OT
d’Oloron
1.100
€
440
€
40%
Total
2.494.827
€
806.590
€
32,33%
*
dont
200
000
€
du
budget
de
la
Direc'on
Culture.
28

29. La
vallée
du
Barétous
⌃
⌃
Le
territoire
de
la
vallée
du
Barétous
comprend
un
office
de
tourisme
communautaire.
Un
programme
local
de
forma;on
interfilières
a
été
contracté
à
l’échelle
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn
sur
les
thèmes
du
marke/ng
de
territoire,
des
techniques
de
vente
et
des
langues
étrangères.
La
taxe
de
séjours
est
harmonisée.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Ac/ons
liées
au
programme
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Moderniser
les
sta/ons
de
ski
(La
Pierre
Saint-­‐Mar/n
et
Issarbe).
Aucune
ac/on
portée
sur
la
sta/on
de
la
Pierre
Saint-­‐Mar/n,
seule
une
étude
de
posi/onnement
a
été
réalisé
sur
Issarbe.
Favoriser
l’i/nérance
et
la
spéléologie.
Aucune
ac/on
sur
la
théma/que
de
l’i/nérance.
Le
volet
de
la
spéléologie
a
quant
à
lui
vu
éclore
le
projet
de
l’aménagement
de
la
salle
de
la
Verna.
Observa2ons
générales
L’échelle
du
territoire
ne
semble
pas
per/nente
pour
la
contractualisa/on
d’une
conven/on
sur
la
logique
de
des/na/on
touris/que.
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Trois
dossiers
pour
un
montant
total
de
969.756
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
166.734
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
17,2%.
146.672
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2009
Etude
sur
la
sta/on
d’Issarbe
10.900
€
2.906
€
26,7%
2009
Aménagement
touris/que
de
la
Verna
882.830
€
154.075
€
17,45%
2012
Développement
du
Parc
Aventures
d’Aramits
76.026
€
9.753
€
12,8%
Total
969.756
€
166.734
€
17,2%
29

30. ⌃
La
vallée
d’Aspe
⌃
Le
territoire
de
la
vallée
d’Aspe
comprend
un
office
de
tourisme
communautaire.
Un
programme
local
de
forma;on
interfilières
a
été
contracté
à
l’échelle
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn
sur
les
thèmes
du
marke/ng
de
territoire,
des
techniques
de
vente
et
des
langues
étrangères.
La
taxe
de
séjours
est
harmonisée.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Ac/ons
liées
au
programme
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Valoriser
la
sta/on
du
Somport.
Favoriser
l’i/nérance
douce
(randonnée
pédestre)
et
l’escalade.
Valoriser
le
patrimoine
à
travers
la
restaura/on
du
fort
du
Portalet.
Observa2ons
générales
En
dépit
d’un
programme
d’ac/ons
per/nent
et
d’une
anima/on
efficiente,
ce
territoire
fait
face
à
des
contraintes
budgétaires
bloquant
l’émergence
de
projets
touris/ques
pourtant
per/nents.
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Quatre
dossiers
pour
un
montant
total
de
658.639
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
163.165
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
24,7%.
19.187
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2010
Restaura/on
du
fort
du
Portalet
-­‐
Tranche
1
300.000
€
75.000
€
25%
2010
Restaura/on
du
fort
du
Portalet
-­‐
Tranche
2
300.000
€
75.000
€
25%
2011
Etude
de
faisabilité
du
centre
d’accueil
de
Peyranère
29.122
€
8.737
€
30%
2011
Aménagement
de
l’office
de
tourisme
de
la
vallée
d’Aspe
29.517
€
4.428
€
15%
Total
658.639
€
163.165
€
24,7%
30

31. ⌃
La
vallée
d’Ossau
⌃
Le
territoire
de
la
vallée
d’Ossau
comprend
trois
offices
de
tourisme
communaux
et
deux
centrales
de
réserva/on.
Un
programme
local
de
forma;on
interfilières
a
été
contracté
à
l’échelle
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn
sur
les
thèmes
du
marke/ng
de
territoire,
des
techniques
de
vente
et
des
langues
étrangères.
Deux
taxes
de
séjours
différenciées.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Ac/ons
liées
au
programme
du
Pays
Oloron
Haut
Béarn.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Moderniser
et
diversifier
l’offre
des
sta/ons
d’al/tude,
avec
l’améliora/on
des
domaines
skiables
de
Goure4e
et
d’Artouste,
l’aménagement
piétonnier
et
la
créa/on
de
la
Maison
de
Goure4e,
ainsi
que
la
créa/on
du
centre
thermoludique
aux
Eaux-­‐Bonnes.
Valoriser
les
sites
remarquables.
Favoriser
l’i/nérance
et
les
ac/vités
de
nature
avec
la
refonte
du
plan
local
de
randonnées
et
la
créa/on
d’un
parcours
d’accrobranche.
Observa2ons
générales
La
créa/on
de
la
Communauté
de
communes
de
la
vallée
d’Ossau
a
permis
de
faciliter
la
contractualisa/on
du
territoire.
De
nombreuses
ac/ons
ont
été
réalisées
en
dépit
du
manque
de
mutualisa/on
des
offices
de
tourisme.
Organisa/on
Touris/que
31

32. Opéra2ons
Treize
dossiers
pour
un
montant
total
de
11.028.252
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
2.068.931
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
18,8%.
659.523
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2009
Etude
du
centre
thermoludique
des
Eaux-­‐Bonnes
30.600
€
7.650
€
25%
2009
Modernisa/on
forêt
suspendue
des
Eaux-­‐Bonnes
45.791
€
9.158
€
20%
2009
Pole
de
services
de
l’espace
Bezou
396.445
€
99.111
€
25%
2009
Domaine
skiable
de
Goure4e
1.911.672
€
223.352
€
11,7%
2010
Requalifica/on
de
la
piste
d’Artouste
386.645
€
57.997
€
15%
2010
Implanta/on
de
bornes
chrono
vélo
18.050
€
3.610
€
20%
2010
Etude
sur
la
refonte
du
plan
local
de
randonnées
34.195
€
8.549
€
25%
2010
Etude
de
valorisa/on
du
patrimoine
Ossalois
30.575
€
7.644
€
25%
2010
Aménagement
de
la
Maison
de
Goure4e
1.795.885
€
448.971
€
25%
2010
Aménagement
des
espaces
piétons
de
Goure4e
1.099.583
€
164.937
€
15%
2012
Aménagement
du
plan
local
de
randonnées
133.146
€
33.286
€
25%
2012
Etude
de
requalifica/on
du
camping
du
Ley
11.665
€
4.666
€
40%
2012
Centre
thermoludique
des
Eaux-­‐Bonnes
5.134.000
€
1.000.000
€
19,5%
Total
11.028.252
€
2.068.931
€
18,8%
Organisa/on
Touris/que
32

33. ⌃
Terre
et
Côte
basques
⌃
Le
territoire
Sud
Pays
Basque
/
Terre
et
Côte
basques
est
composé
de
huit
offices
de
tourisme
et
d’une
associa/on
mutualisant
les
ac/ons
de
professionnalisa/on
et
de
promo/on
de
la
marque
ombrelle.
Une
étude
pour
la
créa/on
d’un
office
de
tourisme
communautaire
a
été
lancée.
Un
programme
local
de
forma;on
interfilières
a
été
contractualisé
sur
la
base
d’ac/ons
commerciales
à
l’échelle
du
territoire.
Deux
taxes
de
séjours
cohabitent,
une
intérieure
et
une
autre
sur
la
zone
li4orale.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Créa/on
d’un
site
internet
commun
et
d’applica/ons
mobiles
«
macotebasque
».
Une
commercialisa/on
commune
en
ligne
et
mise
en
œuvre
d’un
wifi
territorial.
Installa/on
d’équipements
communs
sur
les
sites
et
offices
de
tourisme
du
territoire
(charte
graphique,
écrans,
documenta/ons…).
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Développer
l’i/nérance
(randonnée
pédestre
et
cyclable)
avec
la
finalisa/on
du
plan
local
de
randonnées.
Valoriser
les
équipements
sur
le
patrimoine
naturel
de
la
Montagne
Basque.
Favoriser
la
filière
nau/que.
Observa2ons
générales
Un
territoire
au
poten/el
touris/que
affirmé.
Un
développement
touris/que
qui
s’organise
sans
appui
administra/f,
la
Communauté
de
communes
n’ayant
pas
la
compétence
tourisme
(créa/on
d’une
futur
communauté
d’aggloméra/on
en
2013).
Ce
territoire
a
engagé
des
projets
publiques
et
privés
en
dépit
du
manque
ini/al
de
mobilisa/on
des
élus
locaux,
échec
sur
la
créa/on
d’un
office
de
tourisme
communautaire.
Organisa/on
Touris/que
33

34. Opéra2ons
Douze
dossiers
pour
un
montant
total
de
1.351.066
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
246.366
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
18,2%.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2010
Appli
Iphone
et
site
web
mobile
58.855
€
19.427
€
33%
2010
Aménagement
OT
Urrugne
66.446
€
16.611
€
25%
2010
Extension
du
plan
local
de
randonnées
-­‐
phase
1
40.639
€
9.782
€
24%
2010
Ingénierie
tourisme
67.036
€
10.000
€
15%
2011
Etude
de
structura/on
Sud
Pays
Basque
32.531
€
16.025
€
49,3%
2011
Refonte
portail
internet
Terre
et
Côte
basques
94.951
€
12.000
€
12,6%
2011
Créa/on
Appli
Android
«
macotebasque
»
37.889
€
7.500
€
19,8%
2011
Ingénierie
tourisme
56.050
€
10.000
€
17,8%
2012
Modernisa/on
Ecomusée
Basque
335.196
€
50.279
€
15%
2012
Modernisa/on
des
gro4es
de
Sare
392.722
€
58.908
€
15%
2012
Extension
du
plan
local
de
randonnées
–
phase
2
80.005
€
20.001
€
25%
2012
Ingénierie
tourisme
88.746
€
15.833
€
17,8%
Total
1.351.066
€
246.366
€
18,3%
Organisa/on
Touris/que
34

35. ⌃
Errobi
Adour
Ursuya
⌃
Le
territoire
Errobi
Adour
Ursuya
comprend
six
offices
de
tourisme.
Aucun
programme
local
de
forma/on
et
programme
local
de
forma;on
interfilières.
La
taxe
de
séjours
est
harmonisée
à
l’échelle
du
territoire
Nive
Adour
et
une
anima/on
de
sensibilisa/on
est
engagée
sur
Errobi.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Aucune
ac/on
de
mutualisa/on
du
fait
de
la
signature
récente
de
la
conven/on.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Valoriser
le
patrimoine
naturel
et
gastronomique.
Favoriser
les
i/nérances
douces
(randonnées
pédestre,
équestre
et
cyclable).
Observa2ons
générales
Une
conven/on
trop
récente
pour
en
/rer
un
bilan.
Un
poten/el
d’hébergements
touris/ques
essen/ellement
centré
sur
Errobi
mais
un
travail
d’anima/on
collec/f
effectué
sur
le
territoire
Nive
Adour.
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Un
dossier
pour
un
montant
total
de
260.058
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
26.005
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
10%.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2012
Valorisa/on
de
la
colline
de
Gaztelu
260.058
€
26.005
€
10%
Total
260.058
€
26.005
€
10%
35

36. ⌃
Pays
du
Grand
Pau
et
Communauté
de
communes
du
Pays
de
Nay
⌃
Le
territoire
du
Pays
du
Grand
Pau
et
de
la
Communauté
de
communes
du
Pays
de
Nay
comprend
un
office
de
tourisme
d’aggloméra/on
et
quatre
offices
de
tourisme.
Aucun
programme
local
de
forma;on
et
programme
local
de
forma;on
interfilières.
Deux
taxes
de
séjours
harmonisées
à
l’échelle
de
l’aggloméra/on
de
Pau
et
sur
le
territoire
du
Pays
de
Nay.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Aucune
ac/on
de
mutualisa/on
du
fait
de
la
signature
récente
de
la
conven/on.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Valoriser
les
ac/vités
de
pleine
nature
(ac/ons
sur
des
bases
de
loisirs
existantes).
Favoriser
les
i/nérances
douces
(randonnées
pédestre,
équestre
et
cyclable).
Observa2ons
générales
Une
conven/on
trop
récente
pour
en
/rer
un
bilan.
Un
poten/el
touris/que
essen/ellement
centré
sur
l’aggloméra/on
de
Pau.
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Deux
dossiers
pour
un
montant
total
de
330.175
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
60.782
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
18,4%.
65.250
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2012
Etude
d’opportunité
de
l’aménagement
du
lac
de
Gabas
30.000
€
5.250
€
17,5%
2012
Téléski
nau/que
de
Baudreix
300.175
€
55.532
€
18,5%
Total
330.175
€
60.782
€
18,4%
36

37. ⌃
Lacq
Orthez
Béarn
des
Gaves
⌃
Le
territoire
de
Lacq
Orthez
Béarn
des
Gaves
comprend
deux
offices
de
tourisme
intercommunautaire
dont
la
«
créa/on
»
d’un
office
de
tourisme
sur
Cœur
de
Béarn.
Un
programme
local
de
forma;on
a
été
contracté
à
l’échelle
du
Pays
sur
les
thèmes
du
marke/ng
d’accueil,
du
e-­‐tourisme,
du
tourisme
durable
et
des
langues
étrangères.
Deux
taxes
de
séjours
différenciées
sur
le
territoire
de
Béarn
des
Gaves
et
sur
Cœur
de
Béarn.
Ac2ons
de
mutualisa2on
Une
mutualisa/on
des
sites
internet
en
direc/on
des
clientèles
espagnoles
et
britanniques.
L’observa/on
touris/que
est
également
partagée.
Des
ac/ons
en
faveur
du
développement
du
label
Pêche
64
ont
été
menées.
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Valoriser
la
filière
pêche
à
travers
l’aménagement
de
coins
pêche
et
l’anima/on
du
label
Pêche
64.
Favoriser
l’i/nérance
via
la
refonte
du
plan
local
de
randonnées
de
Lacq.
Valoriser
la
théma/que
de
l’eau
avec
la
modernisa/on
des
thermes
de
Salies
de
Béarn
(Programme
Thermalisme).
Observa2ons
générales
Un
développement
cohérent
d’ac/ons
collec/ves
conduites
par
les
deux
offices
de
tourisme
et
une
démarche
abou/e
sur
la
taxe
de
séjours.
Pas
d’anima/on
touris/que
dédiée
mais
directement
portée
de
manière
efficace
par
la
Communauté
de
communes
de
Lacq
au
/tre
de
la
poli/que
contractuelle.
Peu
de
portage
poli/que
de
la
conven/on.
L’ensemble
des
théma/ques
de
la
conven/on
a
été
engagé.
Organisa/on
Touris/que
37

38. Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2009
Créa/on
de
guides
numériques
audio
guidé
30.188
€
6.037
€
20%
2010
Coin
pêche
de
la
base
de
loisirs
de
Biron
21.000
€
5.250
€
25%
2010
Deux
coins
pêche
sur
la
CdC
d’Orthez
37.700
€
9.425
€
25%
2010
Parcours
de
pêche
sur
le
pré
lac
de
Doazon
17.000
€
4.250
€
25%
2010
Coins
pêche
sur
la
CdC
de
Lagor
57.300
€
14.325
€
25%
2010
Créa/on
site
internet
–
OT
Cœur
de
Béarn
50.670
€
14.091
€
28%
2011
Créa/on
de
guides
numériques
audio
guidé
38.148
€
11.444
€
30%
2011
Aménagement
OT
Béarn
des
Gaves
-­‐
Navarrenx
47.360
€
9.472
€
20%
2011
Aménagement
OT
Béarn
des
Gaves
-­‐
Orthez
11.500
€
2.300
€
20%
2011
Aménagement
OT
Béarn
des
Gaves
-­‐
Sauveterre
6.665
€
2.222
€
33%
2011
Etude
ensemble
hôtelier
à
Mourenx
12.350
€
4.940
€
40%
2012
Etude
sur
la
refonte
du
PLR
de
Lacq
24.655
€
6.164
€
25%
2012
Aménagement
du
parcours
du
cigare
-­‐
Navarrenx
254.720
€
12.736
€
5%
2012
Aménagement
de
l’OT
Béarn
des
Gaves
180.392
€
36.078
€
20%
2012
Mission
de
valorisa/on
de
l’abbaye
de
Sauvelade
22.200
€
8.880
€
40%
2012
Travaux
de
refonte
du
PLR
de
Lacq
171.098
€
42.775
€
25%
Total
982.946
€
190.389
€
19,4%
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Seize
dossiers
pour
un
montant
total
de
982.946
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
190.380
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
19,4%.
38

39. Périgord
Noir
Périgord
Vert
Grand
Bergeracois
L’Isle
en
Périgord
Périgueux
Quatre
territoires
conven;onnés
Grand
Bergeracois
2009
Périgord
Vert
2009
2008
L’Isle
en
Périgord
2010
Dordogne
La
Périgord
Noir
Organisa/on
Touris/que
39

40. ⌃
⌃
Le
Périgord
Noir
Le
territoire
du
Périgord
Noir
comprend
treize
offices
de
tourisme.
Un
programme
local
de
forma;on
a
été
contracté
au
cours
de
la
période
2010-­‐2012
sur
la
théma/que
du
e-­‐Tourisme.
Onze
Communautés
de
communes
perçoivent
la
taxe
de
séjours
(au
niveau
communautaire
ou
communal)
et
dix
sur
douze
ont
pris
la
compétence
tourisme.
Ac2ons
de
mutualisa2on
La
créa/on
d’un
site
internet
Pays
Périgord
Noir.
Echec
de
la
centrale
de
réserva/on
partagée,
gérée
à
ce
jour
par
l’office
de
tourisme
de
Sarlat.
Une
commission
tourisme
à
l’échelle
du
Pays
crée
une
passerelle
entre
trois
organisa/ons
infra-­‐pays
(Sarladais,
vallée
Vézère
et
vallée
Dordogne).
Théma2ques
touris2ques
proposées
par
le
territoire
Favoriser
l’i/nérance
douce
sous
l’angle
des
randonnées,
d’équipements
de
haltes
nau/ques
(Vézère)
et
via
le
développement
du
label
rando
accueil.
Sensibiliser
au
développement
durable
(Ecolabel
européen,
Clé
verte,
Agenda
21).
Observa2ons
générales
L’échelle
du
territoire
est
per/nente
en
terme
de
des/na/on
touris/que
(notoriété).
La
dynamique
par
vallée
fonc/onne,
la
vallée
Vézère
faisant
figure
de
leader
par
la
qualité
de
l’anima/on
de
ses
deux
offices
de
tourisme.
«
L’historique
»
de
l’office
de
tourisme
du
sarladais
rend
difficile
les
démarches
à
l’échelle
du
Pays.
Une
carence
d’anima/on
transversale
sur
la
vallée
Dordogne.
Organisa/on
Touris/que
40

41. Nature
des
opéra;ons
Coût
Région
%
2008
Audio-­‐guidage
du
Gouffre
de
Proumeyssac
70.912
€
10.637
€
15%
2008
Animateur
tourisme
54.750
€
12.500
€
23%
2008
Etude
bras
de
contournement
d’Aubas
20.000
€
10.000
€
50%
2008
Créa/on
du
site
portail
du
Périgord
Noir
50.477
€
15.143
€
30%
2009
PDIPR
du
Carluxais
114.824
€
22.965
€
20%
2009
Modernisa/on
de
l’OT
de
Belvès
4.195
€
1.199
€
28%
2009
Animateur
tourisme
54.750
€
12.500
€
23%
2009
PDIPR
du
Sarladais
90.260
€
18.052
€
20%
2009
Créa/on
de
sites
internet
de
sept
OT
24.200
€
10.401
€
43%
2009
PDIPR
du
Pays
du
Châtaignier
104.176
€
20.835
€
20%
2009
Site
internet
de
l’EPIC
Lascaux
Vézère
6.775
€
2.033
€
30%
2010
Audio
guides
des
cinq
OT
82.353
€
31.599
€
38%
2010
Campagne
webmailing
Périgord
Noir
14.190
€
4.257
€
30%
2010
Animateur
tourisme
54.750
€
12.500
€
23%
2010
Créa/on
de
haltes
canoë
-­‐
Hautefort
156.723
€
31.344
€
20%
2011
PDIPR
du
Périgord
Noir
95.000
€
19.000
€
20%
2011
Site
internet
groupes
–
OT
Terres
de
Cromagnon
8.000
€
2.400
€
30%
2011
Aménagement
halte
canoë
du
Carluxais
118.940
€
22.718
€
19%
2011
Créa/on
de
sen/er
d’interpréta/on
–
St
Amand
47.300
€
9.460
€
20%
2011
Extension
du
PDIPR
de
Nauze
et
Bessède
29.584
€
5.917
€
20%
2011
Aménagement
OT
du
Châtaignier
–
1ère
Tranche
189.200
€
28.380
€
15%
2012
Ecomagnons
–
Vallée
de
la
Vézère
36.480
€
10.944
€
30%
2012
Aménagement
OT
du
Châtaignier
–
2ème
Tranche
298.000
€
59.600
€
20%
2012
Extension
du
PLR
du
Salignacois
51.054
€
10.211
€
20%
2012
Visite
numérique
de
la
Roque
St
Christophe
71.250
€
10.687
€
15%
Total
1.848.743
€
395.282
€
21,4%
Organisa/on
Touris/que
Opéra2ons
Vingt
cinq
dossiers
pour
un
montant
total
de
1.848.743
€
d’inves;ssements
ont
fait
l’objet
de
395.282
€
d’aides
de
la
Région,
soit
une
moyenne
de
21,4%.
233.528
€
d’aides
européennes
ont
pu
être
levées.
41