1. DESARROLLO CIENTÍFICO Y
TECNOLÓGICO EN EL MARCO DE LA
GLOBALIZACION
YENSY GONZÁLEZ MORENO
OLGA LUCÍA ROMÁN
JOSÉ DARÍO PORTO
WILSON CASTRILLÓN

2. CONSIDERACIONES ACERCA DE LA
GLOBALIZACIÓN
Se ha determinado como un tipo de globalización
desarrollada en la segunda mitad del siglo XX debido a la
lucha de mercado entre varios países como Japón, EEUU y
países de Europa. Debido a esto hubo muchos intercambios
mutuos en grandes inversiones.
Una de las industrias que más ha contribuido a la globalización
es la industria química siendo pionera desde hace mucho
tiempo, destacándose la industria farmacéutica y las
electrónicas realizando alianzas estratégicas y funciones
generando un incremento en la globalización basada en el
desarrollo e investigación.

3. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

4. COMPONENETE DE CREATIVIDAD HACIA LOS
PROYECTOS

5. PLANTEAMIENTO SOBRE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y
CIENTIFICO

6. Diferencias entre proyectos científicos y
tecnológicos

7. RELACIÓN ENTRE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y
TECNOLÓGICA

8. PROYECTOS CIENTIFICOS Y
TECNOLÓGICOS EN EL MARCO DE
LA INNOVACIÓN
 La innovación juega un papel muy
importante en relación al proyecto
científico y tecnológico.
 Esta constituida por la generación de la
idea o invención.
 La conversión de la idea en un negocio o
aplicación útil al desarrollo comercial y la
sociedad.

9. GESTION DE LA INNOVACION
TECNOLOGICA
 Esta relacionada en una generación
de ideas que luego se convierte en un
negocio o en una aplicación útil.
 Permite determinar la forma de
competir para las empresas.
 Incrementando ventas y ganancias
mejorando un clima de seguridad y
bienestar organizacional.

10. OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS
DE LA GESTION DE INNOVACION
 Crear nuevos conocimientos.
 Generar nuevas ideas técnicas
orientadas a procesos y servicios.
 Desarrollar dichas ideas en prototipos
factibles de ser convertidos en
ingenias de productos.
 Transferir esta ingeniería en
productos manufacturados

11. CARACTERISTICAS DE LA
INNOVACION TECNOLOGICAS
 Hacer las cosas correctamente de
manera eficiente.
 Hacer las cosas apropiadas con
eficacia.
 Mejorar las cosas constantemente.
 Abordar un proyecto cuando no es
viable.
 Copiar las ideas de otro.

12.  En relación a lo anterior podemos decir que
la innovación tecnológica es un proceso de
múltiples etapas.
 Estas etapas están basadas por la
búsqueda de respuestas a diferentes
cuestiones de generamiento a nivel interno
con gran interacción en un ambiente
externo partiendo de las necesidades de los
clientes y de las actividades de los
competidores.

13.  PETER DRUCKER menciona 6 fuentes para
las oportunidades innovativas que son:
Lo inesperado
Lo incongruente.
La necesidades de proceso.
Los cambios en la estructura de industria y
mercado.
Los cambios en las prescripciones.
Los nuevos conocimientos científicos y no
científicos

14. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
GESTION DE PROYECTOS
 Existen cuatro factores básicos para
la gestión de proyectos.
 La dinámica de personal y grupo.
 La gestión de la información y
generación de información.
 La gestión de transferencia.
 La decisión de suspender la
prosecución del proyecto.