RB Summit Presentation

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Presentation made in R&B Summitt - may11

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RB Summit Presentation

  1. 1. Remuneração de Operacionais Otávio Gonçalves Gafor Logística
  2. 2. <ul><li>“ Tentando o impossível </li></ul><ul><li>é que se chega a </li></ul><ul><li>realização do possível” </li></ul><ul><li>“ Autor desconhecido” </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Estruturas Salariais de Operacionais  o que podemos fazer diferente? </li></ul><ul><li>Programa de Incentivos de Curto Prazo  alavancando o desempenho individual e do grupo; </li></ul><ul><li>Sindicatos  fortalecendo relações, através dos programas de remuneração variável. </li></ul>Objetivos
  4. 4. Horistas ou Mensalistas Nº de Meses para se atingir o topo da Faixa. Estruturas Salariais – Operacionais
  5. 5. Operador de Colhedora Mantenedor Valor hora R$x,xx Op. Colhedora Monitor Valor hora R$x,xx Desenvolvimento Operacional Domínio Operacional <ul><li>Operador Colhedora Monitor </li></ul><ul><li>Experiência mínima de 01 safras como Operador de Colhedora Mantenedor </li></ul><ul><li>CNH D/E </li></ul><ul><li>- Programa de Atualização Profissional - 24 horas </li></ul><ul><li>2º grau Completo + Curso de formação de monitores </li></ul>Corte / Colheita Operador de TratorTransbordo Valor hora R$x,xx <ul><li>Operador de Transbordo </li></ul><ul><li>Experiência mínima de 01 ano como Tratorista </li></ul><ul><li>- CNH D/E </li></ul><ul><li>- Programa de Integração do Cliente - 04 horas </li></ul><ul><li>- Programa de Integração do Novo Colaborador - 04 horas </li></ul><ul><li>- Curso de Integração Operacional - 04 horas </li></ul><ul><li>- Programa de Qualificação Profissional para Operadores de Transbordo - 60 horas Entrega Técnica - 08 horas Tratorista” </li></ul><ul><li>1º Grau Incompleto </li></ul>Operador de Colhedora Valor hora R$ x,xx Operador de Colhedora Experiência mínima de 01 safra como Operador de Transbordo Transbordo - CNH D/E - Curso de Integração Operacional - 04 horas - Programa de Qualificação Profissional pra Operadores de Colhedeira - 60 horas - Programa de Atualização Profissional - 24 horas 1º grau Incompleto Operador Colhedora Mantenedor Experiência mínima de 02 safras como Operador de Colhedora - CNH D/E - Programa de Qualificação Profissional pra Operadores de Colhedeira - 60 horas - Programa de Atualização Profissional - 24 horas 1º grau Completo + Curso de operador mantenedor Plano de acesso
  6. 6. Quais alternativas podem ser eficazes na valorização deste grupo e que ao mesmo tempo gerem retorno para a empresa?
  7. 7. Programas que gerem compromisso com Qualidade / Produtividade <ul><li>Remuneração variável mensal </li></ul><ul><li>Programas de Incentivo </li></ul>VALOR CUSTO
  8. 8. Dicas <ul><li>BSC – Balanced Score Card </li></ul><ul><li>Liderança; </li></ul><ul><li>Testar aderência do grupo; </li></ul><ul><li>Flexibilidade; </li></ul><ul><li>Metas SMART; </li></ul><ul><li>Alinhado com a estratégia do negócio; </li></ul><ul><li>Alinhado com a estratégia de RH; </li></ul><ul><li>Perfil dos profissionais; </li></ul><ul><li>Tempo. </li></ul>Remuneração Variável de Operacionais
  9. 9. Metas SMART As metas devem ser definidas a partir de um padrão universal conhecido pela sigla SMART: S – específico ( define um resultado específico) M – mensurável (define uma quantidade que pode ser medida) A – atingível (desafiadora, porém realizável) R – relevante (coerente com as estratégias da empresa) T – tempo ( define um prazo para realização)
  10. 10. Alinhamento Estratégico
  11. 11. Balanced Score Card
  12. 12. Comunicar, Vender, Comprometer!
  13. 13. <ul><li>Práticos </li></ul><ul><li>Consistentes </li></ul><ul><li>Abertos a inovações </li></ul><ul><li>Atentos </li></ul><ul><li>Comprometidos </li></ul>Perfil do Operacional
  14. 14. <ul><li>Bons Prêmios são importantes, mas sozinhos não levam a grandes resultados. </li></ul><ul><li>Acompanhamento após a implantação alavanca resultados. </li></ul>Premiação / Pós Implantação
  15. 15. <ul><li>Como e quando envolvê-los? </li></ul><ul><li>O que querem? </li></ul>Sindicatos
  16. 16. <ul><li>90% das negociações resultaram em ganhos reais! </li></ul><ul><li>Custos maiores sem produtividade. </li></ul>Sindicatos <ul><li>Parcerias de Sucesso! </li></ul>
  17. 17. <ul><li>Um caso da Gafor Logística. </li></ul>Sindicatos
  18. 18. <ul><li>Aplicar os conceitos de “Total Rewards”(Pacote Total de Remuneração) é a grande alternativa e gerará certamente maior produtividade nas empresas, com o aumento remuneração dos operacionais de forma geral. </li></ul>Conclusões
  19. 19. Perguntas?
  20. 20. Otávio Gonçalves Coordenador de Remuneração- América do Sul GAFOR LOGÍSTICA (11) 2164-4604 (11) 9686-8878 [email_address] Contato

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