La formation joue aujourd'hui un rôle essentiel, elle doit être efficace et performante pour permettre de développer des compétences.
Le rôle d’OFADIS est de vous aider dans cette démarche en proposant des solutions de formation qui répondent à vos objectifs.
Notre équipe pédagogique, forte de ses expériences sur le terrain, vous conseille et vous aide à mettre en place le dispositif le mieux adapté à vos objectifs et à vos contraintes.
Quel que soit le mode de formation proposé, notre approche méthodologique reste la même.
Notre expérience dans la formation à distance Bureautique nous a permis de mettre en place des parcours individualisés de formation et de développer une application de suivi de la formation (tant au niveau administratif que pédagogique).
Nous mettons donc à votre disposition cette expérience et ces outils.
Plus de renseignements su http://www.ofadis.fr
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Notre concept de formation bureautique à distance
1. Notre Concept de Formation Bureautique à
distance
Société Ofadis - N° SIRET : 528 924 417 00015 - N° Déclaration : 11 91 06745 91 - ARPAJON
2. Présentation d’OFADIS
OFADIS reprends l’activité de la société Cap Evolution. La
société Cap Evolution a été créé en 1989 pour répondre à des
besoins de remise à niveau des ingénieurs et techniciens
RENAULT, l’organisme de formation Cap Evolution étend ses
domaines d'intervention et se spécialise dans les formations
bureautiques et informatiques.
En 1991 Cap Evolution est le premier organisme de
formation qui applique les principes de la formation
individualisée à la bureautique grâce à ses 10 centres de
formation individualisée. (CeFI).
Aujourd’hui OFADIS doit son développement à la double
compétence de ses équipes, composées de professionnels de
la formation, des technologies de l’information et de
l'ingénierie pédagogique.
Prenant appui sur l’expérience de Cap Evolution, OFADIS se
positionne comme accompagnateur des changements.
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3. Une approche méthodologique en 4 étapes
La formation joue aujourd'hui un rôle essentiel, elle doit être efficace
et performante pour permettre de développer des compétences.
Le rôle d’OFADIS est de vous aider dans cette démarche en
proposant des solutions de formation qui répondent à vos objectifs.
Notre équipe pédagogique, forte de ses expériences sur le terrain,
vous conseille et vous aide à mettre en place le dispositif le mieux
adapté à vos objectifs et à vos contraintes.
Quel que soit le mode de formation proposé, notre approche
méthodologique reste la même.
Notre expérience dans la formation à distance Bureautique nous a
permis de mettre en place des parcours individualisés de formation
et de développer une application de suivi de la formation (tant au
niveau administratif que pédagogique).
Nous mettons donc à votre disposition cette expérience et ces outils.
Commençons pas détailler notre approche :
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4. 1ère étape : Évaluation des besoins
L’évaluation du besoin permet :
D’analyser les besoins des participants
De définir les objectifs à atteindre
D’évaluer les connaissances des participants
De déterminer un plan d'action et les moyens à mettre en
œuvre
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5. 2 ième étape : L’élaboration d’un parcours de formation
L'élaboration d’un parcours de formation permet de :
Prendre en compte les attentes et les difficultés des participants
Comprendre les spécificités de la société
Travailler sur des cas inspirés de la réalité quotidienne de
l'entreprise
Préciser le contenu et les outils qui seront utilisés pendant le stage
Définir la méthodologie d'évaluation et de suivi de la formation.
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6. 3 ième étape : Une formation adaptée aux attentes des participants
La formation doit :
Tenir compte des préoccupations et des disponibilités des
participants pour définir le rythme, la durée et les modalités de la
formation
Utiliser une méthode pédagogique active et participative axée sur
des cas concret.
Établir le Bilan des compétences acquises
Prolonger l'action de formation avec des outils « malins » mis à la
disposition des participants sur la période post formation
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7. 4 ième étape : L'évaluation et le suivi de la formation
Au final la formation doit être suivi d’une évaluation afin de :
Mesurer l'impact et l'efficacité de l'action
Envisager des actions de relance
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8. Méthode pédagogique
Sans vous déplacer, en face à face téléphonique avec votre
formateur, vous apprenez à votre rythme.
Votre formateur vous dit et vous montre ce qu’il faut faire. C’est
comme s’il était à côté de vous.
Vous communiquez en temps réel et suivez votre apprentissage
sans contrainte de lieu : C’est la méthode de la « formation à
distance synchrone ».
Pour information :
Votre choix peut être effectué sur plusieurs logiciels
La durée totale ne doit pas être inférieure à 60mn
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9. Quel est l’équipement requis ?
Il suffit d’avoir un PC et une connexion Internet haut débit.
Aucun logiciel à installer
Vous communiquez avec votre formateur par voix IP avec
un casque micro branché sur votre ordinateur (le casque
micro peut être fourni) ou directement par téléphone
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10. Besoin d’un devis, une question à poser,…
N’hésitez pas, contactez nous pour bénéficier d’une séance
gratuite de démonstration ou tout simplement pour avoir
des informations complémentaires
Téléphone : 01 83 64 25 11
Mail : laurent.kaddouch@ofadis.fr ou contact@ofadis.fr
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