SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
F

                                                    14                                                                                                                               F                                    F        (               .)
                    F                                     F                                                 F                                                                                                F
                                                         ...             F                      F                                               . .
                        F                                                                               F
                                                                                                                        F                                               F

        F                           F                                                               F                                       F
    F                                                              F F                                                          F
                F                                                                  F                            F
                                            F
                                                                                                                                                        F           F                                                                  F
                                                                                                                                                    F                            F
                                                                                                                                                                                                                                   F                              F
                                                                                                                                                                                         F
                                                                                                                                                                                                 F
                                                                                                            F F                                                                              F                        F                    F
                                                     F                           2552       F
                                                                                                                            F                                                                                                                  F
                                                F                      FFF                                                              F                       F                                                                 F FF                      F F       F
F                               F                                                                                                                                                                                             F
                            F                                                                                                                   F                               F F
                                                                             F                                                      F                                                                    F           F F                           F
            F                           F
                                                                   F                    F                               F F                                                                                                                                               F
                                                               F                                                    F                                       F                                        F           F                                      F


                                                          F                                                                                            F                                  .
                                    F 0-2564-7000 F 1461 ,1462                                                                              0-2564-7000 F 1482 e-mail : thaismc@nstda.or.th
F                                                                                                                                                                   F                       F
                                                                                                                                      F                                                                                                                           F                                   F
                                                                                        F F                                                                   F                                          F                       F                                                                            F                                                                       F
                                                                                                                                                                                         F                           F                                                                                                                                                    F
                F                                                                             F                                                                                              F
                                F                               . .                                           F           F                                       FF
                                                                 F                                              30-40     F F
    F                                                                                                           F
                                                                                                 F           (US Environmental Protection
Agency EPA)                                                                                            F                      F       F
     F  F                                                                                                F            F         F F       F
                                                                                                           F F                          F
F                                                                                                  F              F     F
                                                                            F             (Environmental Impact Assessment - EIA)
                                                    F                                                F
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          F
                                                                                                                                                                                                                         F                   FF                                                                                                               F                           F
                                                            F                                                                                                                                        F                               F                                                                                                F
                    F                           F                                                                             F               F                                     F                            F
                        F                               F                                                                                                                                                                                             F                                                                                                               F
            F                                                                                                                                                                      F F                                                                        F           F
                                                                        F                                         F                                                                                                                                                                                                           F
                            F                                   F                                                                                                                                                                        F
        F                                                                                                                                         F                        F                                                 F                                                                            F                               F
                                                                                F                     F                                                                        F                             F                                                                                                                                F                                   F
                                            F                       F                             F                                                   F                F                                                                                  F                           F                                                               F
        F F F                                                                       F                                                                              F                                                                              F
                                    F                                                                                                                     F                                                                                                                                       F                       F                                                   F
                                        F                                                                                                                                                                                                                             F           F                                                                               F
                                                                                                                                          F                                                                                                                                   F                                                                   F
                                                                                                          F                       F                                                              F                                           F                                                F                       F           F


                                                                      F                                                                                                                                     F                                  .
                                                F 0-2564-7000 F 1461 ,1462                                                                                                                       0-2564-7000 F 1482 e-mail : thaismc@nstda.or.th
F F                                                                                                                                                                                                                                                        F                                                                                             F               F                   F
    F
                                                                                              F                                F                                                                                                                                                                                       F                                                                                         F           F
                                                                                                                                                                                                   F F                                                         F                                                                                                                                                                     F
F                               F                                                                                                                                                                                                                  F                                                                                           F                                                                                         F
                    F                                                                                      F                                                                                                            F                                              F                           F                                                                                             F
F                                                                             . .                                                      F                                                   F
                                                                                                                                                   F                                       F F F                                                                   F F                                 F                                                   F                             F
                                    F                             F                                                F                                                                            F                                                                    F                                                                                 F                   F F                                                                       F
                                                                                                                                                                                            F F
                                                                                                                                                                                                                                        F F
                                                      F               F                                                                                            F                                                            F                                  F                                                                                               F                                                                 F F
                                                                                                  FF                                                                                   F                                                                                                                                                                               F                                                 F
                                                              F                                                            F
                                                                                                                                               F                           F
                                                                                      F                                            F                                                           F                    F                                  F                                                                   F
        F                                 F                                               F                                                                                                                                             F                                              F                                           F
                                                                                                   F                                                                                                        F                                                                                                                              F
                                                          F               F                                                                F                                   F                    F
                F                                                                                                                                              F                                                            F                                                                                      F
                        F                                                                                      F                                                       F                                                            F                      F                               F                                   F                                                                     F
            F                                 F                                                                                                            F                                                                                                                       F                       F
                                                                              F                                        F                                                                                F                                                                      F                                                                               F                     F
    F F                                                                                                                                                                            F                                                           F
                                                  F                                                                                                                                                                                                                                                            F                       F                                         F                       F                                   F
                                                                                                                                                                                                                                                                           F                                                                                                                                         F                           F
FF                                                                                                                                                                                                                                      F F                                                                                                        F
                            F                                                     F                    F                                               F                                                        F
                                                                                                                                                                                                                                ////////////////////////////////////////




                                                                                    F                                                                                                                                                                    F                                  .
                                                              F 0-2564-7000 F 1461 ,1462                                                                                                                                                      0-2564-7000 F 1482 e-mail : thaismc@nstda.or.th

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (20)

N
NN
N
 
ภาค 1
ภาค 1ภาค 1
ภาค 1
 
ภาค 3
ภาค 3ภาค 3
ภาค 3
 
วารสารทันตภูธร เล่ม1 ปี2553
วารสารทันตภูธร เล่ม1 ปี2553วารสารทันตภูธร เล่ม1 ปี2553
วารสารทันตภูธร เล่ม1 ปี2553
 
ภาค8
ภาค8ภาค8
ภาค8
 
Kom
KomKom
Kom
 
Global crisis
Global crisisGlobal crisis
Global crisis
 
Thai forest
Thai forestThai forest
Thai forest
 
Windows xp installation
Windows xp installationWindows xp installation
Windows xp installation
 
วารสารทันตภูธร 1-2550
วารสารทันตภูธร 1-2550วารสารทันตภูธร 1-2550
วารสารทันตภูธร 1-2550
 
ไวรัสคอมพิวเตอร์
ไวรัสคอมพิวเตอร์ ไวรัสคอมพิวเตอร์
ไวรัสคอมพิวเตอร์
 
Dialogue km visit250254
Dialogue km visit250254Dialogue km visit250254
Dialogue km visit250254
 
2553 5-planof national economicandsocial
2553 5-planof national economicandsocial2553 5-planof national economicandsocial
2553 5-planof national economicandsocial
 
4.plan of-the nationaleconomicandsocial
4.plan of-the nationaleconomicandsocial4.plan of-the nationaleconomicandsocial
4.plan of-the nationaleconomicandsocial
 
Climate Variability
Climate VariabilityClimate Variability
Climate Variability
 
Hoan ngoc
Hoan ngocHoan ngoc
Hoan ngoc
 
Geminids news-53-pic
Geminids news-53-picGeminids news-53-pic
Geminids news-53-pic
 
20101224 wild-animal
20101224 wild-animal20101224 wild-animal
20101224 wild-animal
 
A30189190
A30189190A30189190
A30189190
 
20110209 circum-zenithal-arc
20110209 circum-zenithal-arc20110209 circum-zenithal-arc
20110209 circum-zenithal-arc
 

Destaque (7)

Inflections disease
Inflections diseaseInflections disease
Inflections disease
 
Thailand ICT Law 2550
Thailand ICT Law 2550Thailand ICT Law 2550
Thailand ICT Law 2550
 
Thai Research
Thai ResearchThai Research
Thai Research
 
S&T Quality Research
S&T Quality ResearchS&T Quality Research
S&T Quality Research
 
STKS - TLA MOU
STKS - TLA MOUSTKS - TLA MOU
STKS - TLA MOU
 
Nanogold & Quantum Dot as Novel Biosensors
Nanogold & Quantum Dot as Novel BiosensorsNanogold & Quantum Dot as Novel Biosensors
Nanogold & Quantum Dot as Novel Biosensors
 
Internet User Profile 2547
Internet User Profile 2547Internet User Profile 2547
Internet User Profile 2547
 

Semelhante a Pollution - How to

เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม Adobe Photoshop CS3 ที่มา http://www.skr....
เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม  Adobe  Photoshop CS3  ที่มา http://www.skr....เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม  Adobe  Photoshop CS3  ที่มา http://www.skr....
เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม Adobe Photoshop CS3 ที่มา http://www.skr....เชาวลักษณ์ ชาวงษ์
 
ใบความรู้3
ใบความรู้3ใบความรู้3
ใบความรู้3Aobinta In
 
Microsoft word ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์
Microsoft word   ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์Microsoft word   ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์
Microsoft word ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์Thanyamon Chat.
 
2553 3-dr kalaya-policy
2553 3-dr kalaya-policy2553 3-dr kalaya-policy
2553 3-dr kalaya-policyps-most
 
Microsoft word อะตอมและตารางธาตุ
Microsoft word   อะตอมและตารางธาตุMicrosoft word   อะตอมและตารางธาตุ
Microsoft word อะตอมและตารางธาตุThanyamon Chat.
 
วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551
วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551
วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551Nithimar Or
 
ใบความรู้ เรื่อง อาหารและสารอาหาร1
ใบความรู้  เรื่อง อาหารและสารอาหาร1ใบความรู้  เรื่อง อาหารและสารอาหาร1
ใบความรู้ เรื่อง อาหารและสารอาหาร1nonglakkrubom
 
1 บทนำ
1 บทนำ1 บทนำ
1 บทนำtopofzeed
 

Semelhante a Pollution - How to (11)

New
NewNew
New
 
เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม Adobe Photoshop CS3 ที่มา http://www.skr....
เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม  Adobe  Photoshop CS3  ที่มา http://www.skr....เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม  Adobe  Photoshop CS3  ที่มา http://www.skr....
เรียนรู้และเริ่มต้นใช้งานโปรแกรม Adobe Photoshop CS3 ที่มา http://www.skr....
 
2 noomtoom
2 noomtoom2 noomtoom
2 noomtoom
 
ใบความรู้3
ใบความรู้3ใบความรู้3
ใบความรู้3
 
Microsoft word ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์
Microsoft word   ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์Microsoft word   ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์
Microsoft word ใบความรู้ระบบลำเลียงสารของสัตว์
 
บทนำ
บทนำบทนำ
บทนำ
 
2553 3-dr kalaya-policy
2553 3-dr kalaya-policy2553 3-dr kalaya-policy
2553 3-dr kalaya-policy
 
Microsoft word อะตอมและตารางธาตุ
Microsoft word   อะตอมและตารางธาตุMicrosoft word   อะตอมและตารางธาตุ
Microsoft word อะตอมและตารางธาตุ
 
วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551
วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551
วารสารทันตภูธร เล่ม2 ปี2551
 
ใบความรู้ เรื่อง อาหารและสารอาหาร1
ใบความรู้  เรื่อง อาหารและสารอาหาร1ใบความรู้  เรื่อง อาหารและสารอาหาร1
ใบความรู้ เรื่อง อาหารและสารอาหาร1
 
1 บทนำ
1 บทนำ1 บทนำ
1 บทนำ
 

Mais de National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand

Mais de National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand (20)

NSTDA Newsletter ปีที่ 9 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2566
NSTDA Newsletter ปีที่ 9 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2566NSTDA Newsletter ปีที่ 9 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2566
NSTDA Newsletter ปีที่ 9 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2566
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2566
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2566NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2566
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2566
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2566
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2566NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2566
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2566
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 4 ประจำเดือนกรกฎาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 4 ประจำเดือนกรกฎาคม 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 4 ประจำเดือนกรกฎาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 4 ประจำเดือนกรกฎาคม 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนมิถุนายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนมิถุนายน 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนมิถุนายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนมิถุนายน 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 ประจำเดือนเมษายน 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 12 ประจำเดือนมีนาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 12 ประจำเดือนมีนาคม 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 12 ประจำเดือนมีนาคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 12 ประจำเดือนมีนาคม 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2565NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2565
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2565
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2564
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2564
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2564
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2564
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 5 ประจำเดือนสิงหาคม 2564
 

Último

Features of a Call Recorder Spy App for Android.pdf
Features of a Call Recorder Spy App for Android.pdfFeatures of a Call Recorder Spy App for Android.pdf
Features of a Call Recorder Spy App for Android.pdfOne Monitar
 
1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf
1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf
1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdfShaun Heinrichs
 
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring CapabilitiesOnemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring CapabilitiesOne Monitar
 
How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...
How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...
How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...Hector Del Castillo, CPM, CPMM
 
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdfChris Skinner
 
14680-51-4.pdf Good quality CAS Good quality CAS
14680-51-4.pdf  Good  quality CAS Good  quality CAS14680-51-4.pdf  Good  quality CAS Good  quality CAS
14680-51-4.pdf Good quality CAS Good quality CAScathy664059
 
The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...
The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...
The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...Operational Excellence Consulting
 
Interoperability and ecosystems: Assembling the industrial metaverse
Interoperability and ecosystems:  Assembling the industrial metaverseInteroperability and ecosystems:  Assembling the industrial metaverse
Interoperability and ecosystems: Assembling the industrial metaverseSiemens
 
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...Peter Ward
 
Darshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdf
Darshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdfDarshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdf
Darshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdfShashank Mehta
 
Driving Business Impact for PMs with Jon Harmer
Driving Business Impact for PMs with Jon HarmerDriving Business Impact for PMs with Jon Harmer
Driving Business Impact for PMs with Jon HarmerAggregage
 
Lessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in Entrepreneurship
Lessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in EntrepreneurshipLessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in Entrepreneurship
Lessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in EntrepreneurshipDoge Mining Website
 
Customizable Contents Restoration Training
Customizable Contents Restoration TrainingCustomizable Contents Restoration Training
Customizable Contents Restoration TrainingCalvinarnold843
 
How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...
How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...
How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...SOFTTECHHUB
 
MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024
MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024
MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024Chandresh Chudasama
 
Environmental Impact Of Rotary Screw Compressors
Environmental Impact Of Rotary Screw CompressorsEnvironmental Impact Of Rotary Screw Compressors
Environmental Impact Of Rotary Screw Compressorselgieurope
 
Introducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applicationsIntroducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applicationsKnowledgeSeed
 
digital marketing , introduction of digital marketing
digital marketing , introduction of digital marketingdigital marketing , introduction of digital marketing
digital marketing , introduction of digital marketingrajputmeenakshi733
 
Data Analytics Strategy Toolkit and Templates
Data Analytics Strategy Toolkit and TemplatesData Analytics Strategy Toolkit and Templates
Data Analytics Strategy Toolkit and TemplatesAurelien Domont, MBA
 
trending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdf
trending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdftrending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdf
trending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdfMintel Group
 

Último (20)

Features of a Call Recorder Spy App for Android.pdf
Features of a Call Recorder Spy App for Android.pdfFeatures of a Call Recorder Spy App for Android.pdf
Features of a Call Recorder Spy App for Android.pdf
 
1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf
1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf
1911 Gold Corporate Presentation Apr 2024.pdf
 
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring CapabilitiesOnemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
 
How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...
How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...
How Generative AI Is Transforming Your Business | Byond Growth Insights | Apr...
 
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
 
14680-51-4.pdf Good quality CAS Good quality CAS
14680-51-4.pdf  Good  quality CAS Good  quality CAS14680-51-4.pdf  Good  quality CAS Good  quality CAS
14680-51-4.pdf Good quality CAS Good quality CAS
 
The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...
The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...
The McKinsey 7S Framework: A Holistic Approach to Harmonizing All Parts of th...
 
Interoperability and ecosystems: Assembling the industrial metaverse
Interoperability and ecosystems:  Assembling the industrial metaverseInteroperability and ecosystems:  Assembling the industrial metaverse
Interoperability and ecosystems: Assembling the industrial metaverse
 
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
 
Darshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdf
Darshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdfDarshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdf
Darshan Hiranandani (Son of Niranjan Hiranandani).pdf
 
Driving Business Impact for PMs with Jon Harmer
Driving Business Impact for PMs with Jon HarmerDriving Business Impact for PMs with Jon Harmer
Driving Business Impact for PMs with Jon Harmer
 
Lessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in Entrepreneurship
Lessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in EntrepreneurshipLessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in Entrepreneurship
Lessons from Shanavas M.P. (AKA SHAN) For The Mastering in Entrepreneurship
 
Customizable Contents Restoration Training
Customizable Contents Restoration TrainingCustomizable Contents Restoration Training
Customizable Contents Restoration Training
 
How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...
How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...
How To Simplify Your Scheduling with AI Calendarfly The Hassle-Free Online Bo...
 
MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024
MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024
MEP Plans in Construction of Building and Industrial Projects 2024
 
Environmental Impact Of Rotary Screw Compressors
Environmental Impact Of Rotary Screw CompressorsEnvironmental Impact Of Rotary Screw Compressors
Environmental Impact Of Rotary Screw Compressors
 
Introducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applicationsIntroducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applications
 
digital marketing , introduction of digital marketing
digital marketing , introduction of digital marketingdigital marketing , introduction of digital marketing
digital marketing , introduction of digital marketing
 
Data Analytics Strategy Toolkit and Templates
Data Analytics Strategy Toolkit and TemplatesData Analytics Strategy Toolkit and Templates
Data Analytics Strategy Toolkit and Templates
 
trending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdf
trending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdftrending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdf
trending-flavors-and-ingredients-in-salty-snacks-us-2024_Redacted-V2.pdf
 

Pollution - How to

  • 1. F 14 F F ( .) F F F F ... F F . . F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F 2552 F F F F FFF F F F FF F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F . F 0-2564-7000 F 1461 ,1462 0-2564-7000 F 1482 e-mail : thaismc@nstda.or.th
  • 2. F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F . . F F FF F 30-40 F F F F F (US Environmental Protection Agency EPA) F F F F F F F F F F F F F F F F F F (Environmental Impact Assessment - EIA) F F F F FF F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F . F 0-2564-7000 F 1461 ,1462 0-2564-7000 F 1482 e-mail : thaismc@nstda.or.th
  • 3. F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F . . F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FF F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FF F F F F F F F F //////////////////////////////////////// F F . F 0-2564-7000 F 1461 ,1462 0-2564-7000 F 1482 e-mail : thaismc@nstda.or.th