Este documento discute novos modelos de gestão para lidar com a complexidade crescente nos negócios. Em 3 frases ou menos: 1) O modelo tradicional de gestão baseado em controle hierárquico é inadequado para ambientes dinâmicos de hoje, requerendo abordagens mais descentralizadas e adaptáveis. 2) As pessoas são motivadas pela autonomia e responsabilidade, não pelo controle, e sua criatividade é subaproveitada nos modelos tradicionais. 3) Empresas líderes adotam estruturas descent