2. 30 травня у Києві відбувся круглий стіл: «Інвестиційний
атлас України – дорожня карта для інвесторів».
Його організаторами виступили Держінвестпроект та
консалтингова компанія PwC в Україні
«Я б хотіла зауважити, що це (Інвестиційний атлас України, Рейтинг інвестиційної привабливості регіонів) буквально «Золото в
руках». Воно не повинне лежати на полицях і ви не повинні доводити, що Харківська, Львівська кращі області… Мене цікавить,
як Уряд, Агентство допомагатиме тим регіонам, котрі займають
останні позиції. Ми тісно співпрацюємо з Урядом й хочемо розробити політичні рекомендації для нього».
Габріела Міранда,
експерт OEСР
«Наша консалтингова компанія охоче підтримала ідею створення Інвестиційного атласу України, який був ініційований та
реалізований Держінвестпроектом, з кількох причин: по-перше,
він якісно та доступно подає необхідну для інвесторів інформацію, по-друге, наведений у виданні перелік успішних інвестиційних проектів є переконливим фактором, що Україна сприятлива для ведення бізнесу».
Енді Кузіч, директор з розвитку
бізнесу компанії PwC в Україні

3. Вітальне слово
Шановні читачі!
Ми продовжуємо інформувати Вас про
діяльність Державного агентства з інвестицій
та управління національними проектами і
регіональних центрів з інвестицій та розвитку (РЦІР). Тож нині Ви тримаєте в руках
вже другий випуск щоквартального Інформаційного вісника «Енергія розвитку».
За останні три місяці в роботі Держінвестпроекту та РЦІР відбулась низка важливих подій.
17 травня 2013 року в м. Києві пройшла
Перша міжнародна LNG-конференція в
Україні, організована Держінвестпроектом.
Її учасниками були колишній Державний
секретар США з питань енергетики Білл
Річардсон, віце-президент компанії «Cheniere
LNG International» Жан Абітбуль та інші
відомі світові експерти зі Сполучених Штатів
Америки і Європи.
Знаковою подією для Держінвестпроекту
і для країни стала успішна реалізація першого етапу Національного проекту «Відкритий світ», а саме: завершення постачання сучасного навчального обладнання у 54 школи
України. Так, у м. Ужгород вже відбувся перший відкритий урок в загальноосвітній школі
№ 6 ім. В. Гренджі-Донського, під час якого учні та вчителі протестували новітні електронні
пристрої: інтерактивні дошки, цифрові лабораторії, планшети та нетбуки. З огляду на це,
можна констатувати, що система середньої освіти в Україні поступово переходить на новий
інтерактивний формат.
23 травня, в рамках реалізації Національного проекту «Нове життя», було відкрито
ювілейний десятий перинатальний центр у м. Хмельницький. Медичний заклад оснащений новітньою технікою і розрахований на 90 місць, у тому числі 30 акушерських та 7
індивідуальних пологових ліжок. У ньому також розміщені навчально-методичний тренінговий центр та унікальний кабінет функціональної діагностики. Відкриття перинатальних
центрів – це надзвичайно важливий крок для зменшення дитячої смертності в Україні та
створення умов поліпшення здоров’я матерів і їхніх малюків.
У 2012 році, за дорученням Президента України, Держінвестпроект розпочав системний
моніторинг інвестиційної привабливості регіонів. І вже навесні 2013 – ми представили
експертному середовищу, громадськості, представникам посольств та міжнародних організацій, а також ЗМІ 2 інформаційно-аналітичні продукти: Інвестиційний атлас та Рейтинг
інвестиційної привабливості регіонів України. Їх головна цінність полягає в тому, що одержані результати є конкретними рекомендаціями, які допоможуть підвищити інвестиційну
привабливість та правильно використовувати потенціал регіонів.
Нині розпочато формальну організацію роботи для проведення дослідження інвестиційної привабливості регіонів України у 2013 році, і вже невдовзі ми перейдемо до його
практичного впровадження.
Принагідно будемо вдячні всім за цікаві пропозиції та поради щодо поліпшення і змістовного наповнення наступних номерів Вісника.
З повагою
Владислав КАСЬКІВ
Голова Державного агентства
з інвестицій та управління
національними проектами України
3

4. ТЕМПИ РОЗВИТКУ
06
Що показує індекс інвестиційної
привабливості регіонів України
08
Харківщина – лідер
інвестиційної привабливості і
рейтингу конкурентоспроможності регіонів України
ЗМІСТ
ФАКТОРИ РОЗВИТКУ
10
В результаті реформи
отримаємо збалансовану і
ефективну систему
регіонального управління
12
Дніпропетровщина вітає
делегатів та учасників
Конференції Асамблеї
європейських регіонів
13
Підвищення кваліфікації –
нагальна потреба для
організації ефективної
роботи з інвесторами
14
Залучення інвестицій в
економіку міста Коростеня та
створення індустріального парку
14
Іноземні інвестиції як
інструмент соціальноекономічного розвитку
Волинської області
16
Обговорено шляхи
економічної співпраці між
Івано-Франківщиною та США
17
Навчальні та наукові
заходи Вінниччини
18
На Львівщині працюють
над покращенням
інвестиційного клімату

5. СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ
36
Американський досвід
на Полтавщині
Знайомтеся: нові віртуальні
ресурси про Івано-Франківську
область для інвесторів
КРАЩІ ПРАКТИКИ РОЗВИТКУ
20
Вже сьогодні робити те, про що
інші думатимуть лише завтра!
37
В Автономній Республіці
Крим створено умови для
організації ефективної
роботи з інвесторами
22
Індустріальні парки та логістичні
центри як засіб підвищення
інвестиційної привабливості
38
Enterprise Europe Network –
як інструмент пошуку
інвесторів та партнерів для
підприємств міста Києва
39
Презентація потенціалу
Чернігівської області у країнах
Вишеградської групи
19
ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ
24
Регіональний проект «Міжнародний Високотехнологічний
кластер Черкаси»
25
Проекти Житомирського
регіонального центру презентовані на засіданні Міжнародного
трейд-клубу в Україні
26
Севастополь переймає
європейський досвід
ІДЕЇ РОЗВИТКУ
40
Форум зростання:
«ІННОВАЦІЇ. ІНВЕСТИЦІЇ.
ХАРКІВСЬКІ ІНІЦІАТИВИ!»
41
III Міжнародний
АгроІнвест Форум
28
Будівництво LNG-заводу під
Одесою – вагомий крок до енергетичної незалежності України
42
30
Перший в Україні інтерактивний
урок в рамках національного
проекту «Відкритий світ»
На міжнародному інвестиційному форумі «ODESSA FDI
FORUM 2013. ФОКУС: ІНФРАСТРУКТУРА» визначено основні
напрямки інвестиційного
розвитку Одеського регіону
УСПІШНІ ІСТОРІЇ РОЗВИТКУ
31
Перші кроки вітроенергетики
на Миколаївщині
32
Інвестиційний проект
австрійського холдингу
«Дунапак» на Херсонщині
ПРОЕКТИ РОЗВИТКУ
33
Сумщина крокує у
«Відкритий світ»
34
Турецькі інвестори
зацікавлені у будівництві
заводу в м. Хмельницький
35
Сміттєпереробний
завод на Рівненщині
ввели в експлуатацію
44
Стратегічний інвестор зміцнює
свої позиції на Миколаївщині
45
Інвестування агропромислового
комплексу Чернігівщини
46
Реалізація національного проекту «Нове життя» – запорука
щасливого материнства
48
«Промислова спадщина Тернопілля: продовження традиції»
МЕРЕЖА РОЗВИТКУ
49
Контакти регіональних центрів
з інвестицій та розвитку

6. Темпи розвитку
Що показує індекс інвестиційної
привабливості регіонів України
4 квітня 2013 року Держінвестпроект України
презентував результати вивчення інвестиційної
привабливості регіонів. Якщо бути точним, то
мова йде про презентацію індексу інвестиційної
привабливості регіонів України, який було розроблено експертами Інституту економічних досліджень та політичних консультацій та Київським
міжнародним інститутом соціології.
чинний інвестор при прийнятті рішення щодо
інвестування на даній конкретній території.
Отримані нами результати наведені в Таблиці 1.
Таблиця 1.
2.
1
1.51927
В такому форматі індекс інвестиційної привабливості розраховано вперше в Україні, а в його
основу були покладені наступні міркування.
2
1.482541
3
1.470753
По-перше, ми намагались кількісно та якісно
оцінити характеристики регіону (території)
з позицій інвестора. Оцінка інвестором тієї чи
іншої території – це фактично його очікування
отримати прийнятний дохід за умови прийнятного рівня ризику.
Це принципово важливо, адже значна кількість експертів та держслужбовців свідомо або
несвідомо говорять про інвестиційну привабливість галузі або регіону з формально-описових
позицій (у нас гарна природа, розвинута промисловість, пам’ятки культури та історії) та
досить суб’єктивних уявлень про те, що потрібно
інвесторові (маємо інвестиційний паспорт регіону, сайт тощо). Іншими словами, з інвестором
слід розмовляти на його мові та дивитись на себе
його очима. Це означає, що здатність регіонів
генерувати та залучати інвестиції слід розуміти
як певний набір характеристик територіальної
одиниці (області), які бере до уваги новий та
6
4
1.45908
5
1.449991
6
1.433978
7
1.411819
8
1.401647
9
1.396795
10
1.37958
11
1.37749
12
1.372945
13
1.367725
1.364563
14
15
-
1.348067
16
1.344425
17
1.334144
18
1.328964
19
1.323298
20
1.32279
21
1.31831
22
1.318155
23
1.290666
24
1.290058
25
1.270278
26
1.246546
27
1.225868

7. Темпи розвитку
По-друге, остаточне рішення щодо розробки та реалізації конкретних інвестиційних
проектів має свою специфіку, яка визначається
стратегією (метою) компанії (інвестора), специфікою галузі (сектору) інвестування та розмірами компанії інвестора. Тому індекс інвестиційної привабливості – це оцінка цілого
комплексу характеристик регіону, тобто середовища, яке впливає на рішення інвестора. Але
при цьому ми не оцінюємо конкретну сферу
або галузь інвестування. Це – предмет окремого дослідження, хоча стан окремої галузі або
сфери безумовно враховується інвесторами, які
мають певну виробничу спеціалізацію, так і
тими інвесторами, для яких сфера інвестування
немає принципового значення, і які орієнтуються виключно на отримання високого поточного прибутку.
По-третє, ми не оцінюємо інвестиційний
клімат країни в цілому, а лише порівнюємо
регіони за відповідними характеристиками.
Іншими словами, мова йде про те, як сьогодні
реальні інвестори оцінюють ті чи інші області
як місце для вкладення коштів. Проблеми конкурентоспроможності – це інша проблематика,
адже конкурентоспроможність – це набір
інститутів, політик та факторів, які визначають рівень продуктивності (тобто ефективності
економіки) країни. Інвестиційна привабливість
та конкурентоспроможність – це багато в чому
близькі, але не тотожні поняття.
І останнє. Індекс як інструмент аналізу та
вироблення певних рішень спрацює лише тоді,
коли він буде розраховуватись на регулярній
основі. Я особисто впевнений, що без інвестування коштів у процес вироблення політики не
можна вирішити жодної проблеми. З іншого
боку потрібно усвідомити, що сьогодні інвестиційна активність зросте лише за умови реальних політичних дій, а не чергового обговорення
проблем, перелік яких і так відомий.
Варто також окремо зазначити, що індекс слід
сприймати саме як індикатор реального стану
речей, які можна та потрібно змінити на краще.
Ігор Бураковський
голова Правління Інституту
економічних досліджень та
політичних консультацій,
доктор економічних наук, професор
7

8. Темпи розвитку
Харківщина – лідер інвестиційної привабливості і
рейтингу конкурентоспроможності
регіонів України
Різке уповільнення темпів зростання світової економіки створює сьогодні передумови для
перерозподілу інвестиційних потоків у міжнародному масштабі.
Великі компанії та інвестори потребують наявності хоча б декількох варіантів високорентабельного, безпечного та ефективного вкладення власного капіталу.
рою. Відтак загострюється внутрішня міжрегіональна боротьба за інвестиції, адже кожна
область бажає розмістити саме на своїй території нові виробничі потужності, об’єкти інфраструктури, розвинути сферу послуг.
В результаті перед інвестором гостро
постають питання: який регіон обрати для
реалізації власних проектів, як оцінити його
потенціал і як отримати про нього максимум
інформації? Відповіді на них дають рейтинги
областей за показниками їх розвитку.
Це питання особливо актуальне у зв’язку з
подіями, що відбуваються у світових центрах
зберігання капіталу, наприклад, на Кіпрі. Значні обсяги коштів уже зараз починають посилений пошук вигідних інвестиційних пропозицій в найперспективніших напрямках і
країнах, які обіцяють високу прибутковість.
Особливістю України є різноманітність
регіонів за типами економіки, поєднанням
конкурентних переваг і диспропорцій розвитку. Області різко відрізняються з точки зору
сформованої структури виробництва, експортного потенціалу, забезпеченості інфраструкту-
8
Вагомим досягненням Харківської області
стало заслужене перше місце в рейтингу Інвестиційної привабливості регіонів за підсумками
незалежного оцінювання, проведеного Київським міжнародним інститутом соціології та
Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій. Крім того, за підсумками
2012 року нам вдалося піднятися з третього
на друге місце після Києва, або перше місце
серед областей України в щорічному рейтингу
конкурентоспроможності регіонів, який складається Фондом ефективного управління за
методикою Всесвітнього економічного форуму.

9. Темпи розвитку
Вища освіта та професійна підготовка, інновації, технологічна готовність, рівень розвитку
бізнесу та інфраструктури стали основними
конкурентними
перевагами
Харківської
області в рейтингах, дозволивши значно випередити найближчих конкурентів. Дуже важливо, коли оцінку регіонам дають організації
незалежні, мета яких – це об’єктивна, виважена позиція визначення сильних і слабких
сторін у відповідності до найкращих світових
практик. Рейтинг конкурентоспроможності
регіонів України служить потужним інструментом для формування правильних стратегічних рішень як представниками владної
вертикалі і політиками, так і бізнесменами,
українськими та зарубіжними інвесторами.
Кращий світовий досвід наочно демонструє, що країни-лідери активно використовують інформацію про міжнародні рейтинги.
Для таких цілей навіть створюються спеціальні державні структури. Так, наприклад, у
Малайзії з метою розробки стратегії поліпшення показників країни в рейтингах створений Державний департамент конкурентоспроможності, який аналізує позиції країни у
світових рейтингах. Результатом стало підвищення інвестиційної привабливості і благополуччя країни: в 2012 році Малайзія зайняла
25 місце в рейтингу зі 144 країн.
Ще один приклад – Саудівська Аравія. Там
у 2006 році для моніторингу зростання конкурентоспроможності країни було створено
Національний центр конкурентоспроможності
й поставлено завдання – потрапити до десятки
кращих країн у рейтингу легкості ведення
бізнесу Світового банку та Індексу глобальної
конкурентоспроможності Всесвітнього економічного форуму. І вже до 2010 року це дало
Саудівській Аравії суттєві результати: 11 місце
в Рейтингу легкості ведення бізнесу (замість
попереднього 38) і 21 місце в Індексі глобальної конкурентоспроможності (замість 35).
Вивчення безлічі методик, моніторинг основних тенденцій і прогнозування змін, підготовка, супровід і відпрацювання інвестиційних
проектів – це основні напрямки, які потребують координації з боку керівництва кожного
регіону. Перед нами ставляться нові завдання
з роботи на глобальних ринках інвестиційного капіталу, тому потрібні нові підходи для
адекватного реагування – створення проектних команд і груп без зайвого бюрократизму,
рутини і нескінченного обміну неефективними документами. Необхідно створити дієвий механізм, який дозволить координувати
цю роботу на постійній основі.
Тому 21 травня 2013 року на засіданні
Харківського регіонального комітету з економічних реформ було прийнято рішення про
створення у структурі Харківської обласної
державної адміністрації Департаменту підвищення конкурентоспроможності регіону. А
це означає, що ми й надалі будемо робити
все, щоб Харківська область залишалася лідером інвестиційної привабливості і рейтингу
конкурентоспроможності регіонів України.
Юрій Сапронов
заступник голови Харківської
обласної державної адміністрації
9

10. Фактори розвитку
В результаті реформи отримаємо збалансовану і
ефективну систему регіонального управління
сприяння місцевому самоврядуванню в Україні,
його було підтримано Конституційною Асамблеєю, Координаційною радою з питань розвитку
громадянського суспільства та 21 березня розглянуто на засіданні Ради регіонів при Президентові України, а 8 квітня схвалено Урядом. Було
проведено ретельний аналіз положень Концепції вітчизняними і закордонними експертами.
Тож з’явився зважений і вивірений документ,
який можна представити громадськості.
Концепцією
заплановано
реформи у два етапи.
Проблема вдосконалення інституту вітчизняного місцевого самоврядування, а разом з тим
і всієї державної політики щодо регіонів давно
набула актуальності. Наприкінці 2011 року
Президент України Віктор Янукович наголосив,
що основою реформування має бути розширення прав територіальних громад, децентралізація влади та нова якість адміністративних
послуг населенню.
Проект «Концепції реформування місцевого
самоврядування та територіальної організації
влади в Україні» було підготовлено за активної
участі Асоціації органів місцевого самоврядування Харківської області, фахівців Національної академії правових наук України. В роботі
над проектом Концепції взяли участь представники всіх регіонів України під егідою національної асоціації органів місцевого самоврядування.
Підготовка проекту Концепції була тривалою.
До неї долучилися Міністерство регіонального
розвитку, будівництва та ЖКГ, Державний фонд
10
проведення
На першому етапі (2013-2015 рр.) передбачається підготовка належного для проведення
реформи правового поля, уніфікація та стандартизація адміністративних та соціальних послуг,
проведення масштабної програми інформаційного супроводу реформи.
Реалізація першого етапу має закласти підвалини сталої довгострокової і прогнозованої
регіональної політики.
На другому етапі (2015-2020 рр.) передбачається законодавчо врегулювати систему адміністративно-територіального устрою, завершити
формування законодавчої бази для діяльності
органів місцевого самоврядування та органів
виконавчої влади на новій територіальній основі.
В результаті отримаємо збалансовану і ефективну систему регіонального управління з чітким і логічним розподілом повноважень, яка
повною мірою відповідатиме Європейській хартії місцевого самоврядування.
Державні повноваження – це те, що в принципі не можна передавати. Делеговані – ті, що
доцільно передати. Власні – ті, що обов’язково
необхідно залишити за місцевим самоврядуванням.

11. Фактори розвитку
Перш за все, необхідно підвищити ефективність управління розвитком регіонів, для чого
потрібно вдосконалити всю систему територіальної організації влади.
Відсутність цілісної території у адміністративно-територіальної одиниці базового рівня
призводить до такого прикрого явища, як
перебування територіальної громади у складі
іншої територіальної громади або іншої адміністративно-територіальної одиниці (так звані
«матрьошки»).
Питання створення виконавчих органів при
районних та обласних радах тягне за собою перегляд повноважень відповідних державних органів
виконавчої влади, тобто районних та обласних
державних адміністрацій, а з ними – територіальних управлінь органів державної влади.
Тож на сьогодні однією з гострих проблем
в системі регіонального управління залишається конфлікт компетенцій представницької і
виконавчої влади на місцях, а також численних
контролюючих органів.
В цілому по Україні таких «матрьошок» 89.
Як приклад,у Харківській області: місто Лозова
– 3 ради і 7 населених пунктів. В Автономній
Республіці Крим місто Ялта включає в себе 9
рад і 31 населений пункт, деякі з них не межують з містом і знаходяться на відстані у десятки
кілометрів.
Тільки в Харківській області в структурних
підрозділах облдержадміністрації і райдержадміністрацій області працює понад 3 тисячі
співробітників, в Харківській обласній і районних радах близько 500 осіб. А в територіальних управліннях, що здійснюють контролюючі
функції, працює понад 10 тисяч осіб.
В Україні 93 міста з населенням менше 10
тисяч чоловік і 47 селищ з населенням більше
10 тисяч.
Нещодавно Харківська область очолила рейтинг інвестиційної привабливості серед українських регіонів. Але зрозуміло, що наш потенціал повністю не розкритий. І на заваді більш
ефективному залученню інвесторів стоїть саме
зарегульованість і надмірна кількість контролюючих інстанцій. Це не провина людей, які там
працюють, а хибність самої системи, що заважає формуватися середньому класу – основі
стабільності держави.
Це не суха статистика. За цим тарифи,
земельні питання, тощо. Як результат – конфлікт компетенцій, малоефективне управління
розвитком територій.
Концепція чітко формулює критерії для адміністративно-територіальних одиниць різних
рівнів. У межах адміністративно-територіальної
одиниці не може бути інших адміністративнотериторіальних одиниць того ж рівня, території
не можуть бути розірваними або мати анклави.
За Концепцією адміністративно-територіальний устрій складається з трьох рівнів з відповідними органами місцевого самоврядування:
●● Базовий (сільська, селищна, міська ради);
●● Районний;
●● Обласний.
На всіх трьох рівнях ради мають право формувати власні виконавчі органи.
При цьому, одна з головних проблем сьогодення – навести лад у сфері надання послуг,
забезпечити їх якість і доступність для населення.
Альтернативи реформі немає, це історичний
шлях, яким має пройти Україна як демократична
європейська держава. Реформа місцевого самоврядування це іспит на зрілість для влади і суспільства, і я впевнений, що ми успішно його складемо!
Сергій Чернов
голова Харківської обласної ради,
Президент Української асоціації
районних та обласних рад
11

12. Фактори розвитку
Дніпропетровщина вітає делегатів та учасників
Конференції Асамблеї європейських регіонів
Вперше в Україні, на Дніпропетровщині за
участю Дніпропетровського регіонального центру
з інвестицій та розвитку, булла проведена Конференція Асамблеї європейських регіонів (АЄР).
Участь у роботі конференції взяли близько 200
учасників з більш ніж 25 країн світу. Це депутати Європарламенту, керівники дипломатичних місій, керівники регіонів країн ЄС, керівники обласних державних адміністрацій України
та інші представники країн-учасників Східного
партнерства ЄС.
Відкриваючи роботу конференції Віцепрем’єр-міністр України Олександр Вілкул зачитав вітання від Президента України. «Щиро
вітаю організаторів та учасників Міжнародної
конференції Асамблеї європейських регіонів.
Ця подія є визначною для України, адже європейська інтеграція відбувається через зміцнення
міжрегіональних зв’язків. Особливо приємно, що
Конференція проводиться саме на території Дніпропетровської області – у промисловому серці
країни, колисці ракетобудування, діловому та
науковому центрі нашої держави. Упевнений,
що нинішнє зібрання стане доброю нагодою для
обміну досвідом та ідеями, започаткування нових
взаємовигідних проектів, сприятиме розвитку
міжрегіонального співробітництва. Бажаю плідної роботи та успішного втілення всіх задумів»
– йшлося у вітанні Президента України Віктора
Федоровича Януковича.
«Євроінтеграція України починається на рівні
регіонів. Наші спільні проекти в економіці і культурі підтверджують, що у цієї інтеграції немає,
і не може бути альтернативи. Україна обрала
євроінтеграцію і будує партнерські стосунки з
сусідами», – наголосив Олександр Вілкул.
Алім Молодан
т.в.о. директора Дніпропетровського
регіонального центру з інвестицій та розвитку
12

13. Фактори розвитку
Підвищення кваліфікації – нагальна потреба для
організації ефективної роботи з інвесторами
Кримським регіональним центром з інвестицій та розвитку проведено навчальний семінар «Як ефективно залучати прямі іноземні
інвестиції». Захід відбувся за сприянням Проекту ЄС/ПРООН «Підтримка регіонального
розвитку Криму».
блеми для поліпшення умов залучення ПІІ в
Автономну Республіку Крим. Також, обговорювалась можливість і необхідність створення
індустріальних парків, як одного із найефективніших шляхів покращення інвестиційної
привабливості регіону.
Серед запрошених учасників семінару
були фахівці профільних структурних підрозділів Ради міністрів Автономної республіки
Крим, зокрема, представники експертно-аналітичного управління з питань інвестицій та
інновацій управління справами Ради міністрів Автономної республіки Крим, спеціалісти міністерства економічного розвитку та
торгівлі, а також автори окремих інвестиційних проектів. Головними модераторами
заходу виступили національний експерт по
залученню прямих іноземних інвестицій ЄС/
ПРООН «Підтримка регіонального розвитку
Криму» Руслан Федоров та директор Рівненського регіонального центру з інвестицій та
розвитку Олександр Осовець.
Практичний досвід модераторів і спікерів
допоміг ретельно розглянути питання втілення
теоретичних знань в умовах українських реалій та скорегувати напрям подальших зусиль
команди Кримського регіонального центру з
інвестицій та розвитку.
Впродовж тренінгу було розглянуто теоретичні аспекти залучення прямих іноземних інвестицій. Слухачів було ознайомлено з
етапами підготовки інвестиційного продукту,
питаннями маркетингу територій, формування взаємовідносин з інвесторами. На семінарі були висвітлено найбільш актуальні про-
Крім того, співробітники Кримського регіонального центру з інвестицій та розвитку
беруть участь в програмі навчальних семінарів
«Спілкування з потенційними інвесторами»,
які проводить делегат Німецької економіки в
Україні Александр Маркус за підтримки проекту GIZ «Програма сприяння економічному
розвитку і зайнятості». Вже під час першого
семінару його учасники отримали практичний
досвід роботи зі зверненнями потенційних
інвесторів, а також мали можливість обговорити питання створення максимально сприятливих умов для започаткування та розвитку
бізнесу в Україні. Окрема увага була привернута проблемі підвищення конкурентоспроможності регіону та промоції інвестиційної
привабливості на зовнішніх ринках.
Вячеслав Великодний
директор Кримського регіонального
центру з інвестицій та розвитку
13

14. Фактори розвитку
Фактори розвитку
Залучення інвестицій в економіку міста Коростеня
та створення індустріального парку
18 квітня у Житомирській області відбувся
круглий стіл – нарада на тему «Залучення
інвестицій в економіку міста Коростеня та
створення індустріального парку».
Організаторами заходу виступили виконавчий комітет Коростенської міської ради і ДБУ
«Житомирський регіональний центр з інвестицій та розвитку».
Участь у круглому столі взяли Коростенський міський голова Володимир Москаленко,
директор департаменту інвестиційної політики
та регіонального розвитку Держінвестпроекту Василь Федюк і директор Житомирського
регіонального центру з інвестицій та розвитку
Мирослав Кілар, керівники місцевих підприємств, установ, організацій.
Василь Федюк під час свого виступу розповів
учасникам про перспективи і можливості створення в Україні індустріальних парків. «Для
того, щоб зацікавити інвестора вкладати свої
кошти в створення підприємств на території
індустріального парку необхідно якомога краще
продемонструвати всі наявні переваги території,
забезпеченість інфраструктурою, наявний освітній потенціал і забезпеченість трудовими ресурсами. Головною складовою майбутніх успішних
інвестицій в індустріальні парки є вірно продумана його концепція, визначені можливі
напрямки виробництв та проведені економічні
розрахунки» – зазначив Василь Федюк.
Мирослав Кілар звернув увагу керівництва
міста і промислових підприємств на важливості
ефективної співпраці по підготовці якісних
проектів, адже це дасть можливість не лише
підвищити іміджеву політику Коростеня, а й
покращити його інвестиційну привабливість.
За результатами круглого столу його учасниками прийнято рішення зі створення робочої
групи за участю Житомирського регіонального
центру з інвестицій та розвитку для розроблення концепції індустріального парку.
Після проведеного заходу відбувся виїзд на
місце земельної ділянки типу Greenfield, де
планується створення індустріального парку.
Мирослав Кілар
директор Житомирського регіонального
центру з інвестицій та розвитку
14

15. Фактори розвитку
Іноземні інвестиції як інструмент соціальноекономічного розвитку Волинської області
Сталий розвиток кожного регіону окремо та
країни в цілому залежить від багатьох факторів,
серед яких варто виокремити найбільш вагомі:
посилення економічної самостійності регіонів,
створення сприятливих умов для їх соціальноекономічного розвитку. На даний час, однією
з рушійних сил сучасного процесу глобалізації
виступають інвестиційні ресурси, обсяги яких
постійно зростають.
У 2012 р. в економіку області іноземними
інвесторами вкладено 69,5 млн $ прямих інвестицій, що в 2,5 раза більше обсягів попереднього року (2010 рік – 20 млн $, 2011 – 27,4
млн $). Загальний обсяг прямих іноземних
інвестицій (акціонерний капітал), внесених в
область за весь період інвестування, на 1 січня
2013 р. становив 361,2 млн $, або в середньому
348,5 $ у розрахунку на одного жителя області.
Зрозуміло, що це не відповідає ані потребам,
ані можливостям регіону.
Для підвищення інвестиційної привабливості області Волинським регіональним центром з інвестицій та розвитку (далі – Центр)
спільно з Волинською ОДА та органами місцевого самоврядування було здійснено ряд
заходів:
●● озроблено
р
багатомовний
CD-диск
«Волинь запрошує до співпраці» з переліком пріоритетних для розвитку області
інноваційно-інвестиційних проектів і
пропозицій;
●● випущено
українською
та
англійською мовами презентаційний довідник
«Волинь: інвестиційні пропозиції», де
представлені основні інноваційно-інвестиційні проекти та пропозиції області, а
також значні інвестпроекти, які реалізуються за участю іноземних інвесторів;
●● визначено 123 земельні ділянки державної
власності площею орієнтовно 905 га, які,
пропонуються для продажу або оренди.
У 2012 році делегація Волинської області
презентувала інвестиційні можливості Волині
під час візитів до Латвійської Республіки, Федеративної республіки Німеччина, Російської
Федерації, Республіки Польща та Республіки
Білорусь.
Також при Волинській ОДА створено Раду
вітчизняних та іноземних інвесторів, до складу
якої входить Центр і бере активну участь в її
роботі.
Пріоритетними напрямками у сфері залучення інвестицій є:
●● розвиток агропромислового комплексу,
створення нових і реконструкція діючих потужностей харчової та переробної
промисловості;
●● ашинобудування, деревообробна
м
легка промисловість;
та
●● удівництво;
б
●● хорона довкілля і розвиток соціальної
о
інфраструктури;
●● уристично-рекреаційний комплекс.
т
Анатолій Банера
директор Волинського регіонального
центру з інвестицій та розвитку
15

16. Фактори розвитку
Обговорено шляхи економічної співпраці між
Івано-Франківщиною та США
В рамках проведення Днів Америки в м.
Івано-Франківськ в обласному центрі Прикарпаття 16 травня 2013 року відбулося засідання круглого столу на тему «Економічна
співпраця між Івано-Франківщиною та США:
минулий досвід та майбутні можливості».
Організаторами круглого столу виступили
Американсько-Українська ділова рада спільно
з Посольством США в Україні, Івано-Франківський регіональний центр з інвестицій та розвитку, Івано-Франківська облдержадміністрація
та виконавчий комітет Івано-Франківської міської ради. В засіданні круглого столу взяли участь
керівники підприємств, міжнародних неурядових організацій, місцевих органів виконавчої
влади, вищих навчальних закладів, члени Американсько-Української ділової ради (Chevron,
Cub Energy, DLA Piper, Ernst & Young, Squire
Sanders, CRDF Global та інші).
Під час вступного слова Посол США в Україні
Джон Теффт зазначив, що посольством за час
його «каденції» налагоджено плідну співпрацю
з Прикарпаттям. Послом було відмічено, що
голова Івано-Франківської облдержадміністрації
Михайло Вишиванюк розуміє важливість залучення інвестицій в область, оскільки це є фактором успіху не тільки для регіону, але й для країни
в цілому. В свою чергу очільник області звернув
увагу присутніх на те, що область є відкритою
для співпраці, і тут кожен інвестор отримуватиме підтримку й супровід в реалізації інвестиційних проектів, починаючи від оформлення
необхідної документації до запуску виробництва
і випуску готової продукції. В контексті досвіду
і подальшої співпраці між Івано-Франківщиною
та США радник з економічних питань Посольства США в Україні Девід Мілє повідомив про
можливості та напрями спільної діяльності.
16
Директор Івано-Франківського регіонального центру з інвестицій та розвитку Оксана
Федорович презентувала інвестиційний потенціал регіону, пріоритетні інвестиційні проекти,
а також послуги центру для інвесторів, зокрема,
механізм роботи єдиного інвестиційного вікна,
інформаційно-ресурсне забезпечення. Представлено нові ресурси для інвесторів – бази
даних інвестиційної нерухомості та інвестиційних проектів підприємств області, доступ до
яких здійснюється через веб-сторінку центру, а
також дорожню мапу інвестора – інструмент,
що допоможе як потенційному інвестору, так і
діючим суб’єктам інвестиційної діяльності при
започаткуванні та веденні інвестиційної діяльності в Івано-Франківській області.
Про практичне сприяння суб’єктам інвестиційної діяльності поінформував перший заступник голови ДПС в області Василь Летюк. Так,
на допомогу іноземним інвесторам запроваджується новий сервіс, завдяки якому інвестори
зможуть мінімізувати ризики при здійсненні
господарських операцій, а також перевірити
інформацію про контрагентів.
Наукові здобутки одного з найбільших
вищих навчальних закладів Прикарпаття –
Прикарпатського національного університету
ім. Василя Стефаника – представив проректор
з наукової роботи Андрій Загороднюк. Зокрема,
було наголошено на проведенні університетом
активної науково-дослідницької роботи, співпраці із закордонними партнерами у напрямку
розробки і реалізації інфраструктурних проектів та презентовано основні інноваційні розробки, які готові до впровадження.
Окрім того, під час круглого столу учасники
мали нагоду ознайомитися з позитивним досвідом роботи місцевих підприємств – виробників
електрокабельної продукції, в які вкладено інвестиції зі США (фірми Tyco Electronics, Delphi);
а також інвестиційними перспективами американської компанії «Шеврон» на Івано-Франківщині. Було розглянуто питання підготовки
українських бізнесів до залучення іноземних
інвестицій, аспекти комерціалізації технологій
та особливості отримання грантів США.
Оксана Федорович
директор Івано-Франківського регіонального
центру з інвестицій та розвитку

17. Фактори розвитку
Довідково
Навчальні та наукові
заходи Вінниччини
За сприяння Вінницького регіонального центру
з інвестицій та розвитку 13 березня 2013 року
у Вінницькому інституті економіки відбувся круглий стіл «Проблеми і перспективи розвитку підприємництва у Вінницькій області».
В заході прийняли участь директор ВІЕ ТНЕУ
д.е.н., професор Б.В. Поліщук, представники органів влади, громадських організацій, регіональних
підприємств, викладачі та студенти вузу.
Формат круглого столу передбачав виступи експертів та фахівців з обраної тематики, а також
конкурс презентацій, проведених студентами
досліджень успішних регіональних підприємств,
зокрема ПАТ «Вінницький олійно-жировий комбінат», ПрАТ «Вінницький завод фруктових концентратів і вин» та ТМ «Солодка Мрія», ПАТ
«Літинський молокозавод», «Вінницька кондитерська фабрика», як складова концерну «ROSHEN»,
ТОВ «Люсдорф», Концерн «Аграна фрут Україна». Дослідження полягало в вивчені історії створення підприємства, стратегічних особливостей
розвитку обраного підприємства, сучасного стану,
проблем та перспектив його розвитку (оподаткування, інновації, питання екології, інвестиції,
тощо). Члени журі, серед яких були представники
презентованих підприємств, відзначили високий
рівень оформлення презентацій та повноту проведеного дослідження презентованих підприємств.
Після студентських презентацій гості круглого столу виступили перед студентами із своїми
доповідями. Серед доповідачів була Гижко Н.В.начальник відділу з питань «Єдиного вікна» та
реалізації проектів державної бюджетної установи
«Вінницький регіональний центр з інвестицій та
розвитку», яка презентувала центр, виступила з
промовою – «Підтримка малого та середнього бізнесу», а також розповіла про заходи, які здійснює
обласна влада для підтримки малого та середнього
бізнесу на Вінниччині. По завершенню виступів
відбулась жвава дискусія під час якої учасники
мали змогу задати запитання доповідачам.
19 березня 2013 року у м. Вінниця в ТЦ «Sky
Park» за участю представників бізнесу, власників
та управлінців різних рівнів, а також працівників
Вінницького РЦІР відбувся майстер-клас «Управління в період невизначеності» проведений представниками Києво-Могилянської Бізнес Школи
Києво-Могилянська Бізнес
Школа (kmbs) – школа для
лідерів, орієнтованих на
якісні зміни – в собі, своїх
компаніях, країні, світі.
Заснована 1999 року при
Києво-Могилянській Академії, одному з найстаріших університетів Східної
Європи. kmbs відома в міжнародній спільноті бізнесу та бізнес-освіти як якісна і самобутня школа
думки, школа з підготовки трансформаційних
лідерів. Викладачі-практики та запрошені гості
kmbs – досвідчені менеджери провідних українських і міжнародних компаній. Бізнес-школа співпрацює з основними компаніями і бізнес-школами
Західної Європи, Америки, Азії: Kellogg School
of Management (США), China Europe International
Business School (Китай), INSEAD (Франція) та ін.
У межах навчальних програм здійснюються міжнародні навчальні тури до Малайзії та Сингапуру,
США та Канади, Індії та Китаю, що дозволяє слухачеві дізнатися про світові бізнес-практики та
адаптувати їх до реалій українського середовища.
(kmbs). Майстер-клас було організовано в рамках MBA-туру kmbs містами України. Ключовими
питаннями майстер-класу були такі: «чи можна
підготуватися до «невизначеності?», «які ключові
фактори успіху роботи компанії в швидкозмінному середовищі?» та «як управляти (що робити)
змінами змін?».
Спікером майстер-класу виступив Володимир
Павелко – директор MBA-програм Києво-Могилянської Бізнес Школи, який зробив доповідь на
тему: «Як управляти у період невизначеності?»,
висвітлив деякі питання специфіки управління
компанією та надав рекомендації з зазначеної
тематики.
Було презентовано головну метафору-драйвер
Києво-Могилянської Бізнес Школи: «Зміни себе,
зміни свою компанію, зміни світ!». В рамках заходу
було розглянуто життєвий цикл компаній, найстаріші компанії в світі (серед трьох таких компаній – всі японські!), дано поради що робити для
«вічної молодості», розглянуто що відбувається при
змінах, як ними управляти, розглянуто технологічний та культурний підходи управління змінами.
Після майстер-класу слухачі взяли участь у презентації магістерських програм kmbs для власників бізнесу, керівників компаній, функціональних
керівників, майбутніх топ-менеджерів, практикуючих фінансистів та програми для управлінців
аграрної сфери.
Олександр Гавриш
директор Вінницького регіонального
центру з інвестицій та розвитку
17

18. Фактори розвитку
На Львівщині працюють над
покращенням інвестиційного клімату
Одним з перших кроків нового очільника
Львівської області Віктора Шемчука стали заходи
із покращення інвестиційного клімату в регіоні
та підвищення його інвестиційної привабливості.
Цьому питанню було присвячено проведення
засідання Ради вітчизняних та іноземних інвесторів при Львівській обласній державній адміністрації, яке відбулося в квітні. Серед учасників –
діючі інвестори, представники бізнес асоціацій,
почесні консули іноземних країн, представники
місцевої влади та контролюючих органів області.
Керівник області розповів, що станом на
початок 2013 року обсяг прямих іноземних
інвестицій, внесених у Львівську область, становив 1634,8 млн $, і за цим показником Львівщина є на 6 місці серед областей України.
Упродовж 2012 року у підприємства та організації Львівщини залучено 314,3 млн $ прямих
іноземних інвестицій, що у 2,1 рази більше, ніж
попереднього року (у 2011 році надходження
іноземного капіталу зросли на 21,6%).
Водночас, представники Європейської бізнесасоціації, компаній, а також консульств європейських держав, які представлені у Львові, у своїх
виступах зазначили, що регіон є дуже цікавим
для інвестора і міг би отримувати значно більші
інвестиції. Однак, попри певні позитивні зрушення, все ще існують деякі проблеми, насамперед бюрократичні перепони та тиск контролюючих органів, що стримує надходження інвестицій.
Голова Львівської облдержадміністрації висловив подяку усім інвесторам за успішне ведення
бізнесу в нелегких умовах, а також вчасну сплату
податків. Він запевнив, що не лише готовий до
співпраці, але просить бізнес, щоб він правильно
скеровував владу області для подальшої плідної
співпраці: «Впевнений, сьогоднішня зустріч буде
корисною для розуміння того, з якими труднощами ви зіштовхуєтесь і які рішення потрібно
прийняти владі для поліпшення інвестиційного
середовища», – відзначив голова ОДА.
Віктор Шемчук також повідомив, що облдержадміністрація запроваджує на Львівщині
пілотний проект зі створення регіонального
веб-порталу реєстраційних та адміністративних послуг, з розробкою відповідної частини на
платформі Єдиного державного порталу адміністративних послуг Міністерства економічного
розвитку і торгівлі України, що спростить процес ведення будь-якого бізнесу, оскільки знеособить контакт підприємців з чиновниками
через повноцінне використання інноваційних
online-технологій.
Державне агентство з інвестицій та управління національними проектами України представляли директор Департаменту інвестиційної політики та регіонального розвитку Василь
Федюк та директор Львівського регіонального
центру з інвестицій та розвитку Олег Кахновець.
Василь Федюк презентував результати
рейтингу інвестиційної привабливості регіонів підготовленого Київським міжнародним
інститутом соціології та Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій на замовлення Держінвестпроекту. Згідно
отриманих даних, Львівщина посіла 2-е місце
в рейтингу інвестиційної привабливості серед
27 регіонів України. Також він представив
Інвестиційний атлас України (2013), розроблений Державним агентством з метою
ознайомлення з інвестиційним потенціалом
та можливостями як України в цілому, так і
кожного регіону зокрема.
Олег Кахновець представив Інвестиційний
веб-портал Львівської області (www.investlvivregion.com), основне завдання якого знайомити діловий світ з інвестиційним потенціалом
регіону, та забезпечити просування інвестиційного бренду Львівської області. Це забезпечить
покращення інвестиційного клімату в області,
покращення інвестиційної інфраструктури і, як
підсумок, збільшить залучення інвестицій в економіку Львівщини.
Також у рамках засідання відбулося підписання тристороннього договору про організацію
відносин у сфері інформаційних послуг та обслуговування Інвестиційного веб-порталу.
Олег Кахновець
директор Львівського регіонального
центру з інвестицій та розвитку
18

19. Стратегії розвитку
Знайомтеся: нові віртуальні ресурси про
Івано-Франківську область для інвесторів
З січня 2013 р. на сайті Івано-Франківського
регіонального центру з інвестицій та розвитку
(www.investin.if.ua) запроваджено нові ресурси
для інвесторів – бази даних об’єктів інвестиційної нерухомості та інвестиційних проектів підприємств області.
Відтепер інвестору для попереднього пошуку
інвестиційних майданчиків і, відтак, прийняття
рішення про потенційні місця чи об’єкти для
здійснення інвестицій – будівництва нових
виробництв, налагодження партнерств з місцевими підприємствами, пошук складських приміщень тощо – варто тільки зайти на сайт Центру
й здійснити пошук за бажаними критеріями.
Звичайно, для повноцінного функціонування
база даних має постійно поновлюватися. На
даний час тут міститься інформація про інвестиційну нерухомість – вільні земельні ділянки,
вільні виробничі площі, інвестиційні пропозиції
підприємств та органів влади. Загалом – 126
об’єктів інвестиційної нерухомості:
●● 34 земельні ділянки з наявною
промисловою забудовою (так звані
Brownfield) – площа будівель близько
350 тис. м2 та площа земельних ділянок
понад 2,5 млн м2;
●● 92 об’єкти Greenfield (вільні від будьяких забудов) загальною площею
земельних ділянок понад 13 млн м2;
●● 54 інвестиційних проекти/пропозиції
підприємств загальною вартістю 362 млн
євро (для 44 об’єктів).
Для подання інформації в зрозумілій і зручній для користувача формі забезпечено візуалізацію об’єктів на електронній карті, а також
визначено основні критерії, за якими здійснюється пошук об’єктів. Критерії пошуку класифіковано за трьома групами:
1. загальні – район, населений пункт, площа
земельної ділянки, площа будівлі;
2. за розташуванням – відстані до автомагістралей, залізниць, аеропорту;
3. за наявністю інфраструктури – електрифікація,
газо-,
водопостачання,
водовідведення.
Крім того, поряд з базою даних на сайті
Центру розміщено аналітичну інформацію про
регіон – транспортне сполучення, систему
освіти, робочу силу, економіку і промисловість,
інновації й дослідницький сектор, що презентує
потенціал регіону інвесторам та партнерам.
Ці віртуальні ресурси допоможуть інвестору
визначити Івано-Франківську область як потенційне місце для інвестування ще до візиту сюди
чи до офіційного звернення за послугами «єдиного інвестиційного вікна».
Крім того, база даних слугує додатковим
інструментом місцевим органам влади для підготовки пропозицій інвесторам, просування та
представлення регіону як перспективного місця
для інвестування.
Івано-Франківський регіональний центр з інвестицій та розвитку також планує цього року розмістити на своєму сайті фотографії об’єктів інвестиційної нерухомості, які би підсилювали наявну
пропозицію. Центр має на меті створити бази
даних вільних офісних приміщень та складських
площ, а також розмістити аналітичні новинки –
галузеві огляди, додаткову аналітичну інформацію
та мапу інвестора.
При цьому, окрім розміщення інформації українською та англійською мовами на
сайті планується подавати інформацію іншими
мовами – німецькою, польською та російською.
Впевнені, що такий віртуальний ресурс підвищує конкурентну позицію Івано-Франківської області, коли йдеться про вибір інвестора
та його прихильність.
Оксана Федорович
директор Івано-Франківського регіонального
центру з інвестицій та розвитку
19

20. Стратегії розвитку
Вже сьогодні робити те, про що інші
думатимуть лише завтра!
викликає небезпідставні побоювання авторів
того, що їхні оригінальні ідеї будуть викрадені
і використані конкурентами. Тому такий підхід
працює складно...
В результаті, найчастіше, команди розробників діють автономно – в надії створити ефективний продукт, який «сам забезпечить свої
продажі» за рахунок своєї популярності і винятковості на ринку. Але, не отримавши бажаного
результату і очікуваних прибутків, команда розробників розпадається і її фахівці переходять в
різні компанії, кидаючи роботу над проектом і
свої напрацювання. Головний принцип даного
автономного підходу до реалізації інноваційних
проектів: «Віра в удачу».
Сьогодні чимало бізнесменів вважають
одним з найбільш прибуткових і перспективних напрямків діяльність з «вирощування і продажу» Startup – нових компаній, створюваних талановитими фахівцями
з метою реалізації інноваційних проектів.
Сьогодні цим займаються бізнес-інкубатори, які організовують приватні інвестори,
вітчизняні та зарубіжні венчурні фонди,
технопарки, ВУЗи.
Крім надання офісного простору і базового
набору бізнес-послуг, всі організатори бізнесінкубаторів забезпечують проведення навчальних програм та менторство – консалтинговий
супровід проектів провідними фахівцями відповідного профілю. Але найважливішою умовою
для створення Startup є, все ж таки, здатність
організаторів бізнес-інкубатора хоча б частково
забезпечити фінансування проектів, отримуючи
в обмін на так звані «посівні інвестиції» певну
частку в статутному фонді компанії.
Для того, щоб відшукати перспективні
напрямки «посівного інвестування» сьогодні
більшість венчурних фондів та бізнес-інкубаторів пропонують ініціаторам проектів подавати
заявки на фінансування, приходячи до них з
презентаціями своїх ідей. Але даний підхід
20
Але якщо наша країна обрала шлях інноваційного розвитку – ми не можемо сподіватися
на удачу. Що ж тоді залишається: розраховувати
лише на великі корпорації, які займають провідне становище на ринку, здатні чітко поставити завдання і фінансувати його реалізацію,
зібравши колектив штатних співробітників,
працюючих на високих фіксованих окладах?
Але ж при цьому різко знижується рівень мотивації персоналу в прийнятті творчих і ризикованих рішень, що вимагають самовіддачі, зростає
бюрократизм – реалізується принцип: «Стабільність позицій», який суперечить інноваційним підходам. Та й немає у нас таких українських корпорацій, які б могли зрівнятися з
Apple, Microsoft, Samsung, Intel...
Що ж робити: як уникнути розчарувань від
нездійснених надій на удачу і консерватизму, що
перетворюється у відсталість мислення; як мотивувати інноваторів до взаємодії з інвесторами; як
знизити ризики незатребуваності розробки, на
яку витрачена маса часу і фінансових ресурсів;
як забезпечити стабільність команди висококваліфікованих розробників і реалізацію принципу
«Безперервна успішна інноваційність»?
Ми у Харкові, створюючи регіональний венчурний фонд «Слобожанські інновації», як нам
здається, знайшли відповідь на дане запитання.
У роботі фонду ми збираємося задіяти механізм «поетапно мотивованої реалізації», коли
для перевірки перспективності ідеї, висунутої
провідним експертом даного бізнес-напрямку,

21. Стратегії розвитку
ПРОВІДНІ БРЕНДИ
інтереси
меморандуми про співпрацю
АДМІНІСТРАЦІЯ ФОНДУ
ФОНД
ЦЕ
ди
ИЙ
ро
зроб
ників
НТ
Р
к оман
М О ЗГ О В
БАНК ІДЕЙ
№1
№2
ЕКСПЕРТНЕ
СПІВТОВАРИСТВО
$ $$
$$
№3
ВНЗ
РИНОК
ПРАЦІ
$
ВНЗ
НДІ
НДІ
4-й етап
розробки
Компанії
$
Експерти
Компанії
3-й етап
розробки
ТЗ
Розробники
2-й етап
розробки
1-й етап
розробки
Start-Up
ПРОДАЖ
спочатку буде формуватись тимчасовий творчий колектив виконавців, і лише після реалізації
першої фази проекту буде прийматися рішення
про утворення Startup і розподіл часток власності в статутному фонді.
Згідно плану, венчурний фонд «Слобожанські інновації» інвестуватиме фінансові ресурси
і здійснювати організаційну підтримку для реалізації високотехнологічних інноваційних проектів у наступних сферах:
ліс П’ятихатки», який є складовою національного проекту «Місто майбутнього». І сьогодні,
опрацьовуючи проекти, що надходять до нас на
Міжнародний конкурс інноваційних та інвестиційних проектів «Харківські ініціативи», ми вже
уявляємо, як вони почнуть втілюватися на території Технополісу П’ятихатки. При цьому ми не
боїмося, що хтось назве нас мрійниками – адже
ще Уїнстон Черчілль сказав: «Вже сьогодні робіть
те, про що інші думатимуть лише завтра»!
●● інформаційно-комунікаційні технології;
●● нові біо- та агро-технології;
●● енергозбереження і нові технології виробництва енергії.
Робота фонду запланована в якості одного
з ключових компонентів проекту «Технопо-
Михайло Добкін
голова Харківської облдержадміністрації
21

22. Стратегії розвитку
Індустріальні парки та логістичні центри як засіб
підвищення інвестиційної привабливості
Наявність на території Закарпатської області
кордонів з 4-ма країнами Євросоюзу визначає
особливу ключову роль регіону в забезпеченні
євразійських транспортно-торговельних зв’язків.
Закарпаття може стати транзитним мостом між
Європою та Азією. Об’єктивними чинниками
зазначеного є наявність одного з найбільших транспортних комплексів у складі 6-ти міжнародних
і 4-х міждержавних залізничних і автомобільних
переходів, міжнародного аеропорту та можливостей розвитку річного транспорту. на зазначений процес позитивно вплинуть також перспективи, пов’язані з транспортним коридором № 5
«Лісабон-Трієст-Будапешт-Київ-Москва», що дає
можливість організувати мультимодальні перевезення та підвищити ефективність обслуговування
товаропотоків, оскільки кінцевим споживачем
виробленого продукту стануть ринки країн ЄС.
Територіальна спряженість регіону з міжнародними транспортними магістралями, розвинена
і диверсифікована транспортна мережа, вигідне
економіко-географічне положення, наявність
необхідної інфраструктури, тяжіння до наявних
або перспективних центрів ділового співробітництва, наявність історично сформованої системи
зовнішньоторговельних зв’язків із закордонними
партнерами і бази для її розвитку також сприяють створенню низки індустріальних парків та
логістичних центрів на території області.
22
Досвід країн з розвиненою економікою засвідчує, що створення індустріальних парків та логістичних центрів в країні значно підвищує рівень
інвестиційної привабливості, сприяє розвитку
інфраструктури, створенню нових робочих місць.
З огляду на це, Закарпатська обласна рада
затвердила «Програму створення логістичних
центрів на території Закарпатської області» та
«Програму створення індустріальних парків на
території Закарпатської області». Обидві програми відносяться до пріоритетних напрямків
розвитку економіки області.
Метою Програми з логістики є визначення
перспектив та моделювання транспортно-логістичних центрів, в тому числі транскордонних,
вдосконалення технологій міжнародних перевезень за принципами логістичних товаропровідних систем із залученням органів місцевого
самоврядування та інституцій транскордонного
співробітництва.
Основні завдання програми «Створення індустріальних парків на території області» є:
●● створення сприятливих умов для розміщення в області нових підприємств, у
тому числі іноземних;
●● активізація залучення в економіку зовнішніх і внутрішніх інвестицій;