Les projets d'intégration SI ont pour points communs: Projets complexes et difficiles Souvent traumatisants pour les équipes projets coté client et intégrateur Présentation de difficultés couramment rencontrés par ce type de projet et de recommandations pour les adresser

1. Réussir votre Projet d’intégration
Séminaire: Les systèmes de l’information au service de la qualité des soins et optimisation des ressources du secteur de la santé. 13/11/2014 Nabil Majoul

2. Un Projet d’intégration de SI ressemble à un Projet de construction Immobilier.
Le client est le maitre d’ouvrage et l’intégrateur et le maitre d’oeuvre.

3. Ces deux type de projets ont des points communs:
Projets complexes et difficiles
Souvent traumatisants pour les équipes projets coté client et intégrateur
Présentation de difficultés couramment rencontrés par ce type de projet et de recommandations pour les adresser

4. BlameStorming
La multiplication des intervenants dilue la responsabilité

5. Confier la responsabilité totale du projet a des équipes informatiques (Client/ intégrateur ) est dangereux

6. Copyright © 2012, Targa Consult. All rights reserved
Limiter les intervenants
Projet Informatique Métier
Avoir une equipe Projet dédiée
Définition des Rôles et des Responsabilités
Forte implication de la direction général (Sponsors et Pilotage)
Recommandations

8. Les équipes clients ne savent pas exprimer correctement leurs besoins Les équipes intégrateurs n’ont pas la connaissance métier pour les challenger Résultat: Des Usines à Gaz

9. Copyright © 2012, Targa Consult. All rights reserved
Se faire (BIEN) accompagner
Assistance à Maitrise d’Ouvrage
Méthode Simple, Robuste et la SUIVRE
Un processus d’arbitrage rapide et juste
Recommandations

10. L’Effet Buffet: Consommer le plus possible pour son Argent n’est ni bon pour la santé ni pour votre Projet SI.

11. Copyright © 2012, Targa Consult. All rights reserved
Qualité du Cahier de Charge
Périmètre Clairement Etabli
Favoriser le standard produit plutôt que le spécifique
Processus d’arbitrage rapide et Juste
Recommandations

12. La conduite du changement: Le parent pauvre des Projets SI

13. Copyright © 2012, Targa Consult. All rights reserved
Impacts Organisationnels
Communication Projet
Dépendances inter projets : PMO
Formation: Equipe Projet / Utilisateurs Finaux
Process vs Outil
Démarrage vs Croisière
eLearning
Recommandations

15. Comme un Tatouage votre SI marquera pour la vie de votre entreprise Si vous pensez que les professionnels sont chers …. Vous n’avez qu’a essayer les amateurs !

16. Un projet d’intégration est un Mariage à durée déterminée Les Facteurs Clés de Succès
Bien choisir son partenaire
Etablir les règles dés les fiançailles
Se respecter entre partenaires