O documento descreve um projeto de iluminação externa para um edifício histórico com 10 luminárias. Ele inclui o dimensionamento dos circuitos elétricos, serviços necessários como escavação, instalação de postes e luminárias, e tabelas de quantitativos e custos dos itens.
LEAN SIX SIGMA - Garantia da qualidade e segurança
Cronograma iluminacao de edificios
1. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
1
PROJETO DE ILUMINAÇÃO EXTERNA DE EDIFÍCIOS
CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO
1. Descrição
Iluminação de um edifício histórico com projeção retangular em planta de 42 m de
comprimento, 26 m de largura e 8,5 m de altura. O perímetro total é 176 m e a área da
fachada, 1.496 m2
.
26.0m
8.0m
42.0m
2.0m
8.0m9.0m
8.0m8.0m 10.0m
4.0m
8.0m
9.0m
Figura 1 Planta baixa do pavimento térreo
A iluminação externa de um edifício é composta por 10 luminárias com lâmpadas de
vapor de sódio com potência de 2.000 VA cada, fixadas em postes metálicos com 7 m de
comprimento, fixados em base de concreto. O controle das luminárias será feito a partir de um
QDL – Quadro de Distribuição de Luz, instalado no interior do edifício. A posição das
luminárias é mostrada na figura abaixo.
2. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
2
64.2m
15.1m
11m
48.2m
11m
Figura 2 Rede de iluminação externa de edifício
2. Dimensionamento
2.1 Dimensionamento dos circuitos
A rede de iluminação é composta por 4 circuitos, conforme indica o Quadro de Cargas
abaixo.
Tabela 1: Quadro de Cargas
Seção dos Condutores (mm2
)
Circ
Nº
Local
Tensão
(V)
Potência
(VA)
I
(A)
Fator
de
agrup
I
corrigida
(A)
L
(m) 1º Método 2º Método Adotado
Disj.
(A)
1 Frente 220 6000 27,3 0,80 34,1 93 21,0 6,0 25 70
2 Fundos 220 6000 27,3 0,80 34,1 82 17,5 6,0 25 70
3 Direito 220 4000 18,2 0,80 22,7 130 18,5 2,5 25 70
4 Esquerdo 220 4000 18,2 0,80 22,7 130 18,5 2,5 25 70
Nota: L é o comprimento do condutor (em metros) do Quadro de Distribuição de Luz até o ponto mais distante.
Eletrodutos: φ 40 mm.
3. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
3
Circuito 1 – Frente
1º Método
U = 220 V
N = 6000 VA
L = 98 m
Máxima queda tensão e = 2%
2
2
21
22002,0
986000
58
1
2 mmS =
×
×
××=
2 Método
U = 220 V
N = 6000 VA
f = 0,80
)(A
FPUk
P
I
⋅⋅
=
)(1,34
80,02200,1
6000
AI =
××
= → S=6 mm2
.
Circuito 2 – Fundos
1º Método
U = 220 V
N = 7500 VA
L = 82 m
Máxima queda tensão e=2%
2
2
5,17
22002,0
826000
58
1
2 mmS =
×
×
××=
2 Método
U = 220 V
N = 6000 VA
f = 0,80
)(A
FPUk
P
I
⋅⋅
=
)(1,34
80,02200,1
6000
AI =
××
= → S=6 mm2
.
Circuito 3 – Direito
1º Método
U = 220 V
N = 4000 VA
L = 130 m
Máxima queda tensão e=2%
2
2
5,18
22002,0
1304000
58
1
2 mmS =
×
×
××=
2 Método
U = 220 V
N = 4000 VA
f = 0,80
)(A
FPUk
P
I
⋅⋅
=
)(7,22
80,02200,1
4000
AI =
××
= → S=2,5mm2
.
Circuito 4 – Esquerdo
1º Método
U = 220 V
N = 4000 VA
L = 130 m
Máxima queda tensão e=2%
2
2
5,18
22002,0
1304000
58
1
2 mmS =
×
×
××=
2 Método
U = 220 V
N =4000 VA
f = 0,80
)(A
FPUk
P
I
⋅⋅
=
)(7,22
80,02200,1
4000
AI =
××
= → S=2,5mm2
.
onde: FP = fator de potência (cos φ) = 1 (circuito resistivo)
1=k para circuitos monofásicos a 2 fios
4. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
4
2.2 Dimensionamento do ramal de entrada
Entrada do QDL – Quadro de Distribuição de Luz
1º Método
U = 220 V
N = 20000 VA
L = 50 m
Máxima queda tensão e=2%
2
2
6,35
22002,0
5020000
58
1
2 mmS =
×
×
××=
2 Método
U = 220 V
N =20000 VA
f = 1,0
)(A
FPUk
P
I
⋅⋅
=
)(91
80,02200,1
20000
AI =
××
= → S=25mm2
.
Entrada: 3 # 35 mm2
– F F T. Disjuntor bipolar 80 A Eletroduto: φ 40 mm.
2.3 Tabelas de dimensionamento
Tabela 2: Dimensionamento de disjuntores termomagnéticos
Corrente nominal (A)Seção dos
condutores (mm2
) 1 circuito por eletroduto 2 ou mais circuitos agrupados
1,5 15 10
2,5 20 15
4 25 20
6 35 25
10 50 40
16 60 50
25 80 70
35 100 80
50 125 100
Tabela 3: Capacidade de condução de corrente para fios e cabos PIRASTIC ANTIFLAM da PIRELLI
à temperatura ambiente de 30ºC, instalados em eletrodutos
Capacidade de condução de corrente (A)
Diâmetro
nominal (mm2
)
2 condutores carregados
(monofásico e bifásico)
3 condutores carregados (trifásico)
1,5 17,5 15,5
2,5 24 21
4 32 28
6 41 36
10 57 50
16 76 68
25 101 89
35 125 111
50 151 134
70 192 171
5. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
5
Tabela 3: Ocupação máxima dos eletrodutos de PVC para fios e cabos PIRASTIC ANTIFLAM
Número de condutores no eletroduto
2 3 4 5 6 7 8 9
Seção
nominal
(mm2
) Tamanho nominal do eletroduto (mm)
1,5 16 16 16 16 16 16 20 20
2,5 16 16 16 20 20 20 20 25
4 16 16 20 20 20 25 25 25
6 16 20 20 25 25 25 25 32
10 20 20 25 25 32 32 32 40
16 20 20 25 32 32 40 40 40
25 25 25 32 40 40 40 50 50
35 25 32 40 40 50 50 50 50
Tabela 4: Fator de Agrupamento
Número de Circuitos Agrupados
1 2 3 4 5 6 7
1,00 0,80 0,70 0,65 0,60 0,56 0,55
3. Serviços
Para a execução do projeto de iluminação proposto são necessários os serviços abaixo
listados, que deverão compor o cronograma físico-financeiro da obra.
3.1. Preparação de valas
1.1 Escavação manual de valas: largura 30 cm, profundidade 50cm - FDE 01.05
1.2 Lastro de 5 cm de brita # 2 – FDE 01.07.02
1.3 Lastro de 5 cm de concreto – FDE 01.07.10
1.4 Abertura manual de valas para caixas: (50×50×60) cm.
1.5 Lastro de 5 cm de brita # 2 – FDE 01.07.02
1.6 Lastro de 5 cm de concreto – FDE 01.07.10
1.7 Reaterro das valas FDE 02.01.25
3.2. Caixas de inspeção alvenaria
2.1 Caixa de inspeção de alvenaria (50×50×60) cm de ½ tijolo revestida FDE 01.08.50
2.2 Tampa de concreto (70×70×50) cm FDE 01.08.52
6. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
6
3.3. Instalação de eletrodutos
3.1 Instalação de eletrodutos PVC rígido roscavel # 40 mm nas valas FDE 09.03.48
3.4. Postes metálicos
4.1 Escavação da base do poste (φ 30 × 60) cm
4.2 Fixação dos postes de aço galvanizado # 3 ½ × 6 m FDE 09.03.48
3.5. Luminárias
5.1 Montagem e fixação das luminárias de vapor de sódio FDE 09.11.73
5.2 Pintura esmalte em estrutura metálica FDE 15.01.04
3.6. Quadro de Distribuição de Luz
6.1 Fixação do QDL – Quadro de Distribuição de Luz FDE 09.05.54
3.7. Quadro de Distribuição de Luz
7.1 Cabo de 25 mm2
, isolação 750 V FDE 09.03.25
3.8 Definição das dimensões das valas e caixas de alvenaria
As figuras 3 e 4 ilustram as dimensões das aberturas das valas e caixas de inspeção,
respectivamente.
50cm
30cm
60cm
50cm
Figura 3: Abertura manual de valas: lastro de
5 cm de brita 2 e 5 cm de concreto magro
Figura 4: Caixas de alvenaria (50×50×60)cm
tampa de concreto (70×70×5)cm.
3.9 Quantitativos e custos unitários
Apresenta-se a seguir a tabela de quantitativos e custos unitários e totais diretos dos
diversos serviços da obra.
7. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
7
Tabela 5: Serviço, quantitativos e custos diretos.
Índice custo un. custo un. custo Nº de tempo tempo tempo
Item Serviço Un. tempo (h) quant. Material M.O. total equipes (horas) (dias) (dias)
1 Preparação de valas 1356,00 5
1.1 Abertura de valas m3 2,30 30,72 0,00 17,97 552,04 2 35,33 4,42 5
1.2 Lastro de brita 2 - 5 cm m3 0,15 3,072 3,05 1,17 12,96 1 0,46 0,06 1
1.3 Lastro de concreto - 5 cm m3 0,80 3,072 7,56 9,04 51,00 1 2,46 0,31 1
1.4 Abertura de valas - caixas m3 2,30 1,5 0,00 17,97 26,96 1 3,45 0,43 1
1.5 Lastro de brita 2 - 5 cm caixas m3 0,15 0,125 3,05 1,17 0,53 1 0,02 0,00 1
1.6 Lastro de concreto - 5 cm cx m3 0,80 0,125 7,56 9,04 2,08 1 0,10 0,01 1
1.7 Reaterro m3 3,50 25,976 0,00 27,35 710,44 3 30,31 3,79 4
2 Caixas de inspeção 1134,91 5
2.1 Cx alvenaria 1/2 tijolo revestida m2 5,7 12 26,73 65,93 1111,92 2 34,20 4,28 4
2.2 Tampa de concreto - 5cm m3 2,42 0,245 35,21 58,62 22,99 1 0,59 0,07 1
3 Eletrodutos 3835,55 6
3.1 Eletroduto PVC rigido # 40 mm m 0,7 205 5,89 12,82 3835,55 3 47,83 5,98 6
4 Postes metálicos 4604,17 4
4.1 Escavação de valas m3 2,30 0,21 0,00 17,97 3,77 1 0,48 0,06 1
4.2 Postes aco galv # 3 1/2 x 6m unidade 2,00 10 402,55 57,49 4600,40 1 20,00 2,50 3
5 Luminárias 2535,28 4
5.1 Fixação de Luminárias unidade 3,00 10 197,79 30,19 2279,80 2 15,00 1,88 2
5.2 Pintura esmalte m2 0,40 35,19 1,87 5,39 255,48 1 14,08 1,76 2
6 Quadro de comando 573,01 2
Quadro de comando - fixação unidade 5,00 1 415,50 65,93 481,43 1 5,00 0,63 1
Quadro de comando - ligação unidade 5,00 1 0,00 91,58 91,58 1 5,00 0,63 1
7 Cabos 17883,36 7
Cabo de 25 mm2 m 0,4 1584 6,71 4,58 17883,36 4 52,80 6,60 7
TOTAL 31922,28 33
4. Cronograma físico-financeiro
Para a montagem do cronograma físico-financeiro da obra é necessária a obtenção de
dados das composições de custos e de tempo de cada serviço. Neste projeto essas
composições foram tomadas da tabela fornecida pela FDE – Fundação para o
desenvolvimento da educação da Secretaria da Educação do Estado de São Paulo. As obras
para o Governo Federal devem ser orçadas com base na tabela SINAPI, fornecida pela Caixa
Econômica Federal.
1 Preparação de valas 1.356,00R$ 4%
2 Caixas de inspeção 1.134,91R$ 4%
3 Eletrodutos 3.835,55R$ 12%
4 Postes metálicos 4.604,17R$ 14%
5 Luminárias 2.535,28R$ 8%
6 Quadro de comando 573,01R$ 2%
7 Cabos 17.883,36R$ 56%
TOTAL 31.922,28R$ 100%
PERCENTUAL 100%10% 16%
3 4
R$ 7.689,84
5
8% 34% 24%
2
R$ 2.535,28 R$ 10.766,53R$ 1.134,91
6 7 8
R$ 3.183,51 R$ 5.256,22
4% 4%
CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO
SEMANAS
SERVIÇOSITEM
TOTAL POR
ITENS
PERCEN-
TUAL
R$ 1.356,00
1
8. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
8
5. Preço da obra
Sobre o valor orçado dos custos diretos deve ser aplicado o BDI – Bônus e Despesas
Indiretas. O BDI é um valor percentual que deve englobar todas as despesas indiretas da
atividade, algumas taxas e impostos, além do lucro. Usualmente, o BDI varia entre 20% a
30%.
A título de exemplo mostra-se uma possível forma de composição do BDI.
Item (%)
Escritório Central 1,80
Alimentação e transporte de pessoal 6,55
Lucro 8,00
Imposto: Cofins 3,00
Imposto: PIS 0,65
Imposto ISS 5,00
BDI 25,0
N caso do exemplo, os custos diretos somam o montante de R$ 31.922,28. Portanto, o
preço da obra será R$ 31.922,28× 1,25 = R$ 39.902,85.
Outra opção de execução de obras é a cobrança de uma taxa percentual de
administração sobre o custo dos materiais e mão de obra. Esse percentual pode variar entre
10% e 25%, sendo o valor mais utilizado é de 20 %.
5.1 Honorários de projeto
Outro tópico que deve ser levado em consideração pelo projetista é a fixação de seus
honorários profissionais.
Os critérios de cobrança de honorários podem ser baseados pelas tabelas de honorários
fornecidas pelos Conselhos Regionais, pelos Sindicatos de Classe, por metro quadrado, por
prancha de desenho, por Hora Técnica, entre outros. A escolha do método de fixação do valor
do projeto depende de vários fatores como tamanho da obra, grau de dificuldade, etc.
A fixação do valor do projeto por metro quadrado varia entre R$ 5,00 a R$ 12,00,
considerando o valor de R$ 7,00, como valor médio cobrado por metro quadrado.
Se o valor do projeto for fixado por pranchas de desenho, seu valor pode variar entre
R$ 800,00 a R$ 2.000,00, considerando o valor médio de R$ 1.200,00 por prancha.
9. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
9
Se for escolhida Hora Técnica, então seu valor costuma variar entre R$ 30,00 a R$
150,00, a Hora Técnica.
No caso de obras de instalações elétricas, o valor do projeto também pode ser fixado
pelo número de pontos elétricos a serem instalados, como tomadas, pontos de luz, quadros de
distribuição, etc.
No exemplo em estudo, considerando o edifício um retângulo, o seu perímetro soma
176 m. Como a altura do edifício é de 8,5 m, a área da fachada é de 1.496 m2
.
Entende-se que para esse projeto, o número de pranchas é pequeno. Contudo, o projeto
de iluminação é trabalhoso, sendo, justo que os honorários do projeto sejam cobrados pela
área a ser iluminada. Se o valor do metro quadrado for R$ 7,00, então, o valor do projeto será
00,472.10
$
00,71496 2
2
=×
m
R
m .
10. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
10
6. Contrato
Para a execução de todo projeto ou obra necessita de um contrato, no qual as partes
combinam as condições do serviço. Mostra-se a seguir um possível modelo de contrato.
CONTRATO DE PROJETO DE DESIGN DE AMBIENTES
Modelo de Contrato oferecido pela Professora Arq. Jamile Tormann
REFERÊNCIA: Projeto de Design de Ambientes completo do imóvel localizado à Rua
__________________________, Cidade, UF.
CONTRATANTE: ____________________________________________
Inscrito no CPF sob número _________________________
Com endereço à Rua _______________________________, Cidade, UF.
CONTRATADO: ____________________________________________
Inscrito no CPF sob número _________________________
Com endereço à Rua _______________________________, Cidade, UF
1. OBJETO DO CONTRATO
O presente contrato tem por objetivo, a execução pelo CONTRATADO, dos serviços contidos
na Cláusula 2, subseqüente, relacionados com a referência do presente contrato.
2. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS
Os serviços a serem executados pelo CONTRATADO consistem no desenvolvimento
completo do projeto de DESIGN DE INTERIORES E AMBIENTES, composto de dados
concepcionais apresentados em escala adequada à perfeita compreensão dos elementos nele
contidos:
2.1. Estudo Preliminar – Brieffing, estudos preparatórios, relatórios, desenhos esquemáticos, e
demais documentos em que se demonstra a compreensão do problema e a definição dos
critérios e diretrizes conceituais para o desenvolvimento do trabalho;
2.2. Projeto Conceitual – desenhos de lançamento das propostas anunciadas no Estudo
Preliminar, acompanhadas de cálculos e demais instrumentos de demonstração das propostas
apresentadas no projeto; incluem-se instruções a serem encaminhadas aos responsáveis pelos
11. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
11
projetos de instalação elétrica, ar condicionado e automação, como a indicação da composição
dos comandos e modo de operação dos mesmos, que evidenciem as diferentes possibilidades
de uso dos sistemas propostos; compreende também a compatibilização, atividade em que se
justapõem as informações técnicas e as necessidades físicas relativas às determinações do
projeto de Design de Ambientes e as decorrentes dos demais projetos integrantes do trabalho
global (arquitetura, estrutura, instalações elétricas e telefônicas, hidráulicas, de ar
condicionado, de sonorização e sprinklers, interiores e exteriores, paisagismo, etc.), com a
finalidade de garantir a coexistência física e técnica indispensável ao perfeito andamento da
execução do projeto;
2.3. Projeto Executivo – concretização das idéias propostas no Projeto Conceitual
devidamente compatibilizadas a partir da integração do projeto de Ambientes com todos os
sistemas prediais envolvidos no trabalho. Incluem-se as informações técnicas pertinentes à
correta integração dos ambientes e demais equipamentos aos detalhes da arquitetura, bem
como os dados do equipamento especificado, para a concretização dos conceitos estabelecidos
no projeto. Os desenhos referentes móveis, equipamentos, revestimentos, materiais e
acabamentos deverão ser inseridos no Projeto Executivo ou complemento deste (Memorial
Descritivo), para que haja perfeita compreensão das dimensões físicas e da forma de
instalação dos mesmos no edifício. Os detalhamentos de móveis e acessórios especiais serão
considerados serviços extraordinários;
Parágrafo único: os desenhos serão apresentados em escala.
2.4. Supervisão Técnica – atividade de acompanhamento da execução das obras do edifício ou
empreendimento, para constatação da correta execução de suas determinações e apresentação
de modificações ou adaptações tecnicamente convenientes, quando necessário e pertinente.
Não ficam acordadas visitas técnicas à obra durante o andamento da construção do edifício.
As visitas necessárias durante a fase de acabamento serão acordadas em instrumento à parte
posteriormente.
3. PRAZOS
3.1. Os serviços ora contratados serão executados nos prazos abaixo especificados:
3.1.1. ESTUDO PRELIMINAR: 30 (trinta) dias após a assinatura deste contrato;
3.1.2. PROJETO CONCEITUAL: 60 (sessenta) dias após a entrega do Estudo Preliminar;
12. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
12
3.1.3 PROJETO EXECUTIVO: 120 (cento e vinte) dias após a entrega do Projeto
Conceitual.
3.2. Os prazos acima constituem os mínimos necessários para o desenvolvimento técnico dos
serviços, podendo, no entanto, serem dilatados a pedido do CONTRATANTE.
3.3. Não serão contados os dias em que o projeto ficar retido pelo CONTRATANTE, para
apreciação.
3.4. Os prazos acima não se vinculam aos prazos necessários para aprovação junto aos órgãos
competentes, podendo, entretanto, o CONTRATADO desenvolver, paralelamente e estes
trâmites, as etapas posteriores.
3.5. Os prazos acima serão contados a partir da entrega dos elementos necessários ao
desenvolvimento do projeto pelo CONTRATANTE, ou seja, levantamento planialtimétrico,
sondagens, plantas arquitetônicas, escrituras e civis, etc.
4. HONORÁRIOS
4.1. Para uma área bruta aproximadamente de _____ metros quadrados de área a ser
trabalhada, o valor do Projeto será de R$ _____________ pelos serviços previstos no presente
contrato o CONTRATANTE pagará ao CONTRATADO, os honorários calculados em R$
_________ (_______________________) que serão pagos da seguinte forma:
• 20% – na assinatura do contrato;
• 30% – na entrega do Projeto Conceitual;
• 50% – na entrega do Projeto Executivo.
4.2. Não constam do preço do projeto;
4.2.1. Impostos, taxas, emolumentos e registro na Prefeitura;
4.2.2. Sondagens e levantamentos de patologias prediais;
4.2.3. Cópias heliográficas, xerográficas e fotografias;
4.2.4. Maquetes, perspectivas e plantas de comercialização;
4.2.5. Alterações introduzidas pelo CONTRATANTE nas etapas subseqüentes que já foram
previamente analisadas e aprovadas;
13. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
13
4.2.6. Projetos complementares de instalações hidráulicas, sanitários, elétricas, movelarias
exclusivas, intervenções arquitetônicas, etc.
4.3. O pagamento de cada etapa deverá ser efetuado até 5 (cinco) dias úteis após a aprovação
(de acordo) dos serviços correspondentes, contra emissão dos respectivos recibos de
honorários profissionais.
4.3.1. O CONTRATANTE terá 5 (cinco) dias úteis para a aprovação ou solicitação de
eventuais alterações a contar da data de cada etapa.
4.3.2. Os pagamentos efetuados após seu vencimento sofrerão multa de 30% (trinta).
4.4. Todas as alterações introduzidas no projeto pelo CONTRATANTE, visitas à obra e sua
fiscalização serão cobradas por hora técnica, de acordo com os valores a seguir
convencionados.
• Designer de Ambientes:... R$ XX,XX / hora
• Desenhista:....................... R$ XX,XX / hora
5. OBRIGAÇÕES DO CONTRATADO
Constituem obrigações do CONTRATADO;
5.1. Indicar e mediar a contratação de todo o pessoal necessário à execução dos serviços
objeto deste contrato: pedreiros, instaladores, gesseiros, marceneiros, serralheiro e
fornecedores.
5.2. Responder perante o CONTRATANTE, pela execução e entrega dos objetos da Cláusula
2.
5.3. Assumir, na qualidade de autoria, a responsabilidade técnica pelas especificações feitas,
atendendo prontamente às exigências, modificações e esclarecimentos que forem necessários
bem como intermediar as partes fornecedor / cliente quando houver algum problema.
5.4. Fornecer um CD com as plantas, detalhes relativos ao desenvolvimento do projeto e
memorial descritivo ao CONTRATANTE.
5.5. Coordenar e dar orientação geral nos projetos complementares ao projeto de Design de
Ambientes, tais como indicações de alterações nas instalações elétricas e telefônicas,
arquitetura, instalações hidráulicas e outros, podendo, a pedido do CONTRATANTE, indicar
profissionais legalmente habilitados para sua execução.
14. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
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5.6. O CONTRATADO deve elaborar os projetos objetivados no presente contrato, em
obediência às normas e especificações técnicas vigentes, responsabilizando-se pelos serviços
prestados, na forma da legislação em vigor.
6. OBRIGAÇÕES DO CONTRATANTE
6.1. Ressarcir as despesas havidas pelo CONTRATADO, tais como decorrentes de projetos
técnicos complementares, memoriais e tabelas técnicas de incorporação, cópias heliográficas,
xerográficas e outras não especificadas, desde que autorizadas pelo CONTRATANTE.
6.2. Fornecer ao CONTRATADO, todos os documentos como cópias de escrituras,
levantamentos planialtimétricos, sondagens, plantas arquitetônicas e civis e profissionais para
a elaboração dos projetos complementares, etc.
6.3. Pagar as despesas relativas a fotografias, mapas, maquetes e plantas de comercialização
necessárias à representação dos projetos.
6.4. Pagar os honorários do CONTRATADO e projetos complementares, referentes aos
projetos modificativos, e alterações de projetos das fases já executadas, decorrentes das
solicitações feitas pelo CONTRATANTE independente das razões que o motivaram. Esses
honorários serão cobrados conforme a Cláusula 4.4 do presente contrato.
7. CONDIÇÕES GERAIS
7.1. Este contrato não criará qualquer vínculo empregatício entre o CONTRATANTE e o
CONTRATADO.
7.2. A cada etapa entregue, deverá o CONTRATANTE analisar todos os desenhos entregues e
autorizar (de acordo) o início da etapa seguinte.
7.3. É defeso de qualquer das partes ceder ou transferir total ou parcial, os direitos e
obrigações decorrentes deste contrato.
7.4. O CONTRATANTE poderá interromper os trabalhos a qualquer momento desde que
assegure ai CONTRATADO o término da etapa em andamento e sua conseqüente
remuneração.
7.5. Se o objeto deste contrato se limitar ao Estudo Preliminar e ao Projeto Conceitual, e se
estes forem utilizados para a execução da obra, tal utilização será suscetível da aplicação das
15. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
15
disposições legais da obrigatoriedade do pagamento da indenização a três vezes o valor
estipulado na Cláusula 4.1.
7.6. O CONTRATADO não se responsabiliza por alterações ocorridas durante a obra que
estiverem em desacordo com os serviços por ele executados ou alterações solicitadas pelo
CONTRATANTE que estiverem em desacordo com a legislação em vigor.
7.7. Se, a partir da data deste contrato, forem criados novos tributos taxas, encargos e
contribuições fiscais e para fiscais ou modificadas as alíquotas atuais, de forma a majorar os
ônus do CONTRATADO, os valores da remuneração constante do presente contrato, serão
revisadas de modo a refletir tais modificações.
7.8. O contrato será rescindido caso ocorram as seguintes hipóteses:
7.8.1. Infração de qualquer das Cláusulas e Condições;
7.8.2. Insolvência de qualquer das partes;
7.9. A parte que der causa ao rompimento deste ajuste, incidirá na multa contratual 20%
(vinte por cento) sobre o valor total dos serviços contratados.
7.10. As partes elegem o TRIBUNAL DE MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM DO ESTADO DO
____________, CÂMARA DA CIDADE DE _____________, como órgão do INSTITUTO
JURÍDICO EMPRESARIAL, com sede na Rua ______________________, nº___, Cidade,
UF, CEP: _____________, para solução de toda e qualquer dúvida ou controvérsia resultante
do presente contrato ou a ele relacionado, de acordo com as normas de seus regulamentos,
renunciando expressamente a qualquer outro foro por mais privilegiado ou especial que seja.
E, por estarem justos e contratados, assinam a presente em 2 (duas) vias com 6 (seis) páginas
cada de igual teor, na presença das testemunhas, abaixo:
Cidade, __ de _________________ de _____.
_________________________________
CONTRATADO
_________________________________
CONTRATANTE
Testemunhas
_________________________________
Nome: _______________________
CPF ___________________
_________________________________
Nome: _______________________
CPF ___________________
16. GERENCIAMENTO DE OBRAS E GESTÃO DE PROJETOS
16
OBS:
1. Algumas partes deste contrato devem ser alteradas de acordo com a realidade local e
necessidades do projeto.
2. Caso faça uso de RTs como forma de baixar o valor total do projeto, é ético informar isso
ao cliente e fazer constar deste contrato o seguinte parágrafo único logo após os valores:
Parágrafo único: O valor baixo cobrado pelo projeto é referente ao acordo entre as partes onde
o CONTRATANTE compromete-se a efetuar as compras sempre na presença do
CONTRATADO para que este último possa receber dos fornecedores as RT's como
complementação do valor global do projeto.