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“Por mi culpa, por mi
culpa…”
Presentación de Actividad
Quincenal
Degiorgio Nicolás
Valente Gastón
Ibañez Hugo
Índice
 Riesgo de la atención
 Imprudencia médica
 Epidemiología del error
 Enfoques del error: Enfoque Persona / Enfoque Sistema
 Como sucede un error: Modelo queso Suizo
 Causas
 Propósito
 Evento Adverso
 Elementos de la culpa
 Seguridad del paciente
 Saludo. Bibliografía.
.
RIESGO DE LA ATENCIÓNRIESGO DE LA ATENCIÓN
La atención en salud se realiza con el propósito de
beneficiar el paciente, pero también puede causarle
daño, y de hecho esto ocurre con demasiada
frecuencia.
IMPRUDENCIA MÉDICA
-Imprudencia: inexcusable negligencia con olvido de
las precauciones.
-Negligencia: descuido, omisión. falta de aplicación.
- Efecto Adverso : injuria médica, no intencional,
que prolonga la internación o produce una lesión
mensurable al alta.
...sencillamente cometemos errores.
EPIDEMIOLOGÍA DEL ERROR:
• La salud ha hecho mucho para colocar la ciencia y la
tecnología a su servicio, pero ha sido poco diligente en
evaluar el desempeño de sus complejos procesos.
• Ha sido insular y defensivo a los sistemas para disminuir el
error.
• Riesgo se ha subestimado en el tiempo.
• Llama la atención el bajo volumen de publicaciones y
estudios.
ENFOQUES DEL ERROR:
-Hay dos enfoques:
-Persona-Persona
-Sistema-Sistema
-En todas las instituciones hay un grado variable de
predominio de un enfoque. Siempre van a existir los dos.
ENFOQUE PERSONA
• Errores tales como olvido, distracción,
deficiente motivación, falta de cuidado, negligencia o
imprudencia
• Se basa en la hipótesis “mundo justo” gran componente
moral “las cosas malas le pasan a la gente mala”.
• El origen esta en actos no seguros o violaciones a los
procedimientos por inatención, pobre motivación o
negligencia.
ENFOQUE SISTEMA
-Premisa “los hombres son falibles y el error debe ser
esperado, aun en las mejores organizaciones”.
- Es difícil cambiar la condición humana; cambiemos las
condiciones sobre las que se trabaja.
-Hay factores en el sistema que inducen al error: “trampas”
del sitio de trabajo y “deficientes procesos o
procedimientos”.
COMO SUCEDE UN ERROR:
Se necesitan:
-Fallas activas: son los actos
no seguros, equivocaciones,
torpezas y violaciones a procedimi-
entos.
-Condiciones latentes: patógenos residentes en el sistema,
nacen de decisiones tomadas de un alto nivel, o decisiones
estratégicas que generan error porque provocan condiciones
desfavorables o porque afectan las defensas.
COMO SUCEDE UN ERROR
Decretos
Mal
Diseñados
Diseño de
Procesos
Procedimientos
Incompletos
Entrenamiento
Inadecuado
Presión por
Productividad
Trastorno en la
Comunicación
Distracción,
Fatiga, Stress Tecnología de
Difícil Manejo
Falta de
Mantenimiento
Reglamentación
Organización
Profesión
Equipos
Individual
Tecnología
Factores
Precipitantes
El Mundo
Modelo del Queso Suizo
Fallas
Latentes
Objetivos
Enfermera
Médico
DefensasDefensas
.
Causas
• Por exceso
servicio.
• Por insuficiencia
servicio.
• Por inapropiado
diagnostico.
 Demoras en la atención.
 Fallas en farmacovigilancia.
 Inadecuada relación Médico-
paciente.
 Inadecuada información.
 Exceso confianza.
 Inadecuadas condiciones de trabajo.
 Errores de escritura o lectura.
 Falta recursos.
 Falta de requisitos de calidad.
PROPÓSITO
Diagnostico oportuno.
Prevención.
Disminución eventos.
Elevar Calidad de la Atención.
Seguridad del paciente.
Evento Adverso
Resultado no deseado: evento adverso.Resultado no deseado: evento adverso.
Consecuencia de fallas en la ejecución del
proceso o, aún, cuando éste se ejecutó
correctamente.
Elementos de la culpa
Negligencia
Imprudencia
Impericia
Trabajo en
equipo
Conciencia
De seguridad/
Guías, protocolos,
Vías clínicas
Paciente y
familia
participando
Seguridad del PacienteSeguridad del Paciente
Cualquier persona trabajando en
cualquier nivel de un sistema de salud,
necesita entender las complejidades del
tema de seguridad del pacienteseguridad del paciente y los
conceptos subyacentes de cómo ocurren
los errores y los eventos adversos
Para más información:
1.Organización Mundial de la Salud.
http://www.who.int/mediacentre/news/releases/2005/pr50/es/index.html
2.Agrest A. Introducción al error en Medicina.
http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/
3.Agrest A. Acoso a los médicos.
4.Ortiz Z. Berenstein G, Esandi ME, Confalone M, De Luca M,
Faccia K, Carbonelli N, Rodriguez N, de Uriarte H.

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Error en medicina

  • 1. “Por mi culpa, por mi culpa…” Presentación de Actividad Quincenal Degiorgio Nicolás Valente Gastón Ibañez Hugo
  • 2. Índice  Riesgo de la atención  Imprudencia médica  Epidemiología del error  Enfoques del error: Enfoque Persona / Enfoque Sistema  Como sucede un error: Modelo queso Suizo  Causas  Propósito  Evento Adverso  Elementos de la culpa  Seguridad del paciente  Saludo. Bibliografía.
  • 3. . RIESGO DE LA ATENCIÓNRIESGO DE LA ATENCIÓN La atención en salud se realiza con el propósito de beneficiar el paciente, pero también puede causarle daño, y de hecho esto ocurre con demasiada frecuencia.
  • 4. IMPRUDENCIA MÉDICA -Imprudencia: inexcusable negligencia con olvido de las precauciones. -Negligencia: descuido, omisión. falta de aplicación. - Efecto Adverso : injuria médica, no intencional, que prolonga la internación o produce una lesión mensurable al alta.
  • 6. EPIDEMIOLOGÍA DEL ERROR: • La salud ha hecho mucho para colocar la ciencia y la tecnología a su servicio, pero ha sido poco diligente en evaluar el desempeño de sus complejos procesos. • Ha sido insular y defensivo a los sistemas para disminuir el error. • Riesgo se ha subestimado en el tiempo. • Llama la atención el bajo volumen de publicaciones y estudios.
  • 7. ENFOQUES DEL ERROR: -Hay dos enfoques: -Persona-Persona -Sistema-Sistema -En todas las instituciones hay un grado variable de predominio de un enfoque. Siempre van a existir los dos.
  • 8. ENFOQUE PERSONA • Errores tales como olvido, distracción, deficiente motivación, falta de cuidado, negligencia o imprudencia • Se basa en la hipótesis “mundo justo” gran componente moral “las cosas malas le pasan a la gente mala”. • El origen esta en actos no seguros o violaciones a los procedimientos por inatención, pobre motivación o negligencia.
  • 9. ENFOQUE SISTEMA -Premisa “los hombres son falibles y el error debe ser esperado, aun en las mejores organizaciones”. - Es difícil cambiar la condición humana; cambiemos las condiciones sobre las que se trabaja. -Hay factores en el sistema que inducen al error: “trampas” del sitio de trabajo y “deficientes procesos o procedimientos”.
  • 10. COMO SUCEDE UN ERROR: Se necesitan: -Fallas activas: son los actos no seguros, equivocaciones, torpezas y violaciones a procedimi- entos. -Condiciones latentes: patógenos residentes en el sistema, nacen de decisiones tomadas de un alto nivel, o decisiones estratégicas que generan error porque provocan condiciones desfavorables o porque afectan las defensas.
  • 11. COMO SUCEDE UN ERROR
  • 12. Decretos Mal Diseñados Diseño de Procesos Procedimientos Incompletos Entrenamiento Inadecuado Presión por Productividad Trastorno en la Comunicación Distracción, Fatiga, Stress Tecnología de Difícil Manejo Falta de Mantenimiento Reglamentación Organización Profesión Equipos Individual Tecnología Factores Precipitantes El Mundo Modelo del Queso Suizo Fallas Latentes Objetivos Enfermera Médico DefensasDefensas
  • 13. . Causas • Por exceso servicio. • Por insuficiencia servicio. • Por inapropiado diagnostico.  Demoras en la atención.  Fallas en farmacovigilancia.  Inadecuada relación Médico- paciente.  Inadecuada información.  Exceso confianza.  Inadecuadas condiciones de trabajo.  Errores de escritura o lectura.  Falta recursos.  Falta de requisitos de calidad.
  • 15. Evento Adverso Resultado no deseado: evento adverso.Resultado no deseado: evento adverso. Consecuencia de fallas en la ejecución del proceso o, aún, cuando éste se ejecutó correctamente.
  • 16.
  • 17. Elementos de la culpa Negligencia Imprudencia Impericia
  • 18. Trabajo en equipo Conciencia De seguridad/ Guías, protocolos, Vías clínicas Paciente y familia participando Seguridad del PacienteSeguridad del Paciente
  • 19. Cualquier persona trabajando en cualquier nivel de un sistema de salud, necesita entender las complejidades del tema de seguridad del pacienteseguridad del paciente y los conceptos subyacentes de cómo ocurren los errores y los eventos adversos
  • 20.
  • 21. Para más información: 1.Organización Mundial de la Salud. http://www.who.int/mediacentre/news/releases/2005/pr50/es/index.html 2.Agrest A. Introducción al error en Medicina. http://www.errorenmedicina.anm.edu.ar/ 3.Agrest A. Acoso a los médicos. 4.Ortiz Z. Berenstein G, Esandi ME, Confalone M, De Luca M, Faccia K, Carbonelli N, Rodriguez N, de Uriarte H.