6. ¿4 escenarios posibles para el futuro? Recesión Severa Recesión Moderada Reabertura mkt global crédito y capital Contracción y volatilidad mkt global credito y capital Fuente: The McKinsey Quarterly 12/2008 Nuevo trend positivo global: escenario óptimo Regulación efectiva Globalización sigue Actitud positiva Recuperación pero con resilencia: Recesión de 18 meses pero … … . … . Largos y duros tiempos: Escenario peor Recesión de más de 5 años Regulación no efectiva Reversa a la globalización … . Globalización estancada: Recesión de 1 o 2 años Recuperación lenta El sistema regulatorio afecta mucho Cierre … .
7.
8. Una nueva manera de enfrentarse con las turbulencias Mantener el crecimiento. Ocupar los espacios dejados vacíos por los competidores débiles Nuevos talentos, nuevas maneras de hacer las cosas, enfocarse sobre el core business Estar preparado, sistemas de early warning, organización resiliente, fortalecerse a expensas de los débiles Enfoque de la nueva normalidad Hacer el mea culpa, reducir para recuperar rentabilidad, tratar de reconstruir (si aún se puede) el valor del negocio (marca) Recortes indiscriminado de gastos pero igual o más de inversiones, empleos, cancelar innovaciones, cancelar lanzamientos A ver qué pasa, business as usual, no hacer nada o poco antes de la tormenta Enfoque tradicional 3. El día después de la tormenta 2. Enfrentando a la turbulencia 1. Se acerca la “turbulencia”