SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 88
CHƯƠNG 5    PRODUCT Những người thực hiện :  Nhóm 1 KTC 52 Gvhd Nguyễn Hùng Anh Nhóm 1 KTNN 52C
NỘI DUNG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
1.SẢN PHẨM ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
KHÁI NIỆM SẢN PHẨM ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
CÁC CẤP ĐỘ  CỦA SẢN PHẨM ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
CÁC CẤP ĐỘ CỦA   SẢN PHẨM ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
CÁC CẤP ĐỘ  CỦA SẢN PHẨM Bao g Lợi ích CB Bảo hành Bán chịu Bao gói Tên nhãn Thuộc tính Chất lượng Dịch vụ sau khi bán Lắp ráp Một Sản phẩm gọi là hoàn chỉnh khi nó đủ cả 3 cấp độ trên. Tuy nhiên vì nhiều lý do, thương Sản phẩm không phải lúc nào cũng đủ cả 3 thuộc tính Một số DN đã thực hiện tốt cả 3 cấp độ của SP và đã thành công trên SP Như Trần Anh, FPT, Vinagame….. HHHC HHHT Nhóm 1 KTNN 52C ádsas HHYT
PHÂN LOẠI SẢN PHẨM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
*   Sản phẩm theo  thời gian sử dụng ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Sản phẩm theo  thời gian sử dụng ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
*PHÂN LOẠI THEO  HÌNH THỨC TỒN TẠI ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
*PHÂN LOẠI SẢN PHẨM TIÊU DÙNG ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
PHÂN LOẠI  SẢN PHẨM  TIÊU DÙNG ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
PHÂN LOẠI  SẢN PHẨM  TIÊU DÙNG ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
PHÂN LOẠI  SẢN PHẨM  TIÊU DÙNG ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
*  PHÂN LOẠI  SẢN PHẨM  TƯ LIỆU SẢN XUẤT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
2.Nhãn hiệu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Khái niệm về nhãn hiệu sản phẩm ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Các bộ phận  cấu thành nhãn hiệ u ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Tên nhãn hiệu ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Dấu hiệu của nhãn hiệu   ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Dấu hiệu hàng hóa ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Dấu hiệu hàng hóa ,[object Object],[object Object],R TM R Nhóm 1 KTNN 52C
Nhóm 1 KTNN 52C
Quyền tác giả ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Thương hiệu và nhãn hiệu ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Nhóm 1 KTNN 52C Đặc trưng Nhãn hiệu Thương hiệu Thuật ngữ Brand Trademark Tính hữu hình Nhìn thấy, sờ mó, nghe, v.v. Æ xác nhận bên ngoài Bao gồm cả hữu hình và vô hình: cảm nhận, nhận thức, hình tượng v.v Giá trị Được thể hiện qua sổ sách kế toán Không được thể hiện qua sổ sách kế toán Tiếp cận Dưới góc độ luật pháp Dưới góc độ người sử dụng Bảo hộ Luật pháp thừa nhận và bảo hộ Người tiêu dùng thừa nhận, tin cậy, và trung thành gắn bó. Làm giả Có hàng giả Không có thương hiệu giả Phụ trách Luật sư, nhân viên pháp lý. Chuyên viên quản trị thương hiệu, chuyên viên marketing.
Các quyết định liên quan đến nhãn hiệu sản phẩm ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Gắn hay không gắn nhãn hiệu cho sản phẩm? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quan điểm người mua ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quan điểm của người bán ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quan điểm xã hội ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quan điểm xã hội ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Ai là chủ nhãn hiệu sản phẩm? ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chọn tên nhãn hiệu ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chọn tên nhãn hiệu ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chọn tên nhãn hiệu ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chọn tên nhãn hiệu ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chọn tên nhãn hiệu ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chọn tên nhãn hiệu ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định về chất lượng nhãn hiệu  ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định chiến lược nhãn hiệu Loại sản phẩm Hiện có Mới Loại nhãn hiệu Hiện có Mới Bốn chiến lược nhãn hiệu Nhóm 1 KTNN 52C Mở rộng loại sản phẩm Mở rộng nhãn hiệu Nhiều nhãn hiệu Nhãn hiệu mới
Mở rộng giới hạn nhãn hiệu ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Mở rộng giới hạn nhãn hiệu ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định sử dụng nhiều nhãn hiệu  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Sử dụng nhãn hiệu mới  ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
3. Quyết định về bao gói Nhóm 1 KTNN 52C
Khái niệm và tầm quan  trọng của bao gói ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Tầm quan trọng của bao gói ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Tầm quan trọng của bao gói ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Các quyết định về  bao gói sản phẩm ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
4 . Các quyết định về dịch vụ  đối với khách hàng ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Các quyết định liên quan  đến dịch vụ khách hàng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
5. Quyết định về chủng loại  và danh mục sản phẩm ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định về  chủng loại sản phẩm ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định về bề rộng  của chủng loại sản phẩm ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định phát triển chủng loại hàng hóa ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định phát triển chủng loại hàng hóa ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định bổ sung chủng loại sản phẩm ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Quyết định về  danh mục hàng hóa ,[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C Cà phê xay Cà phê hòa tan Cà phê dành cho nữ Cà phê loại mạnh WEASEL G7 Passiona LUCKY - ARABICA, ROBUSTA DIAMOND COLLECTION HERO - ARABICA, ROBUSTA LEGENDEE WIN - ARABICA, ROBUSTA CLASSIC BLEND VICTORY - ARABICA, ROBUSTA
6.Chu kỳ sống của sản phẩm ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Các giai đoạn của chu kí sống ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Nhóm 1 KTNN 52C GĐ 1 GĐ 2 Tung ra thị trường Phát triển GĐ 3 GĐ 4 Chín muồi Suy thoái Mức tiêu thụ, Lợi nhuận Mức tiêu thụ Lợi nhuận
Nhóm 1 KTNN 52C Đồ thị chu kì lặp lại Đồ thị dạng sóng Thời gian  Khối Lượng bán
GĐ 1: Giai đoạn tung ra thị trường ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
GĐ 1: Giai đoạn tung ra thị trường ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
GĐ 2 : Giai đoạn phát triển ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
GĐ 2 : Giai đoạn phát triển ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
GĐ 3: Giai đoạn chín muồi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
GĐ 4: Giai đoạn suy thoái ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
GĐ 4: Giai đoạn suy thoái ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Nhóm 1 KTNN 52C Tung ra thị trường Phát triển chín muồi suy thóai Mức tiêu thụ Yếu Tăng nhanh Tăng chậm Yếu Lợi nhuận Nhỏ max Giảm Nhỏ Người tiêu dùng Mới lớn Lớn Lạc hậu Đối thủ cạnh tranh ít Tăng nhanh Lớn Jảm
Nhóm 1 KTNN 52C Phản ứng nhà sx Nỗ lực chiến lược Mở rọng thị trường Xâm nhập sâu Bảo vệ thị phần Tăng sinh lời sản xuất CF của  MAX cao cao Giảm Nhỏ Nỗ lực MAX Tạo thông tin Tạo ưa thích Tạo sự trung thành Tác động chọn lọc Phân phối  Không đều Mạnh Mạnh Có chọn lọc giá cao Hơi thấp Thấp nhất Tăng
7. THIẾT KẾ VÀ  MARKETING SẢN PHẨM MỚI ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Sản phẩm mới ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Phân loại sản phẩm mới ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Phân loại sản phẩm mới ,[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Lý do thiết kế  và marketing sản phẩm mới ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Chiến lược thiết kế sản phẩm mới ,[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Các giai đoạn thiết kế và marketing sản phẩm mới Nhóm 1 KTNN 52C Hình thành ý tưởng Lựa chọn ý tưởng Phân tích sx & td Thiết kế sp Thử nghiệm thực tế Triển khai sx đại trà Soạn thảo c.lược mar Soạn thảo dự án, kiểm tra
Hình thành ý tưởng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Lựa chọn ý tưởng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Soạn thảo và  thẩm định dự án ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Soạn thảo chiến lược  mar và phân tích sx – tiêu dùng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Thiết kế sản phẩm mới  và thử nghiệm ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Sản xuất hàng loạt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nhóm 1 KTNN 52C
Nhóm 1 KTNN 52C

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính tiền tệ (vb2)
Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính   tiền tệ (vb2)Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính   tiền tệ (vb2)
Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính tiền tệ (vb2)
Tạ Đình Chương
 

Mais procurados (20)

Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICAĐề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lược
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
 
Giáo trình tài chính doanh nghiệp
Giáo trình tài chính doanh nghiệpGiáo trình tài chính doanh nghiệp
Giáo trình tài chính doanh nghiệp
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
Tiểu luận xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty vinamil đến năm 2020_Nhậ...
Tiểu luận xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty vinamil đến năm 2020_Nhậ...Tiểu luận xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty vinamil đến năm 2020_Nhậ...
Tiểu luận xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty vinamil đến năm 2020_Nhậ...
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Dự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmart
Dự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmartDự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmart
Dự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmart
 
tiểu luận Chiến lược marketing-mix của sản phẩm xe ô tô Vinfast
tiểu luận Chiến lược marketing-mix của sản phẩm xe ô tô Vinfast tiểu luận Chiến lược marketing-mix của sản phẩm xe ô tô Vinfast
tiểu luận Chiến lược marketing-mix của sản phẩm xe ô tô Vinfast
 
B2b
B2bB2b
B2b
 
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAYĐề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
 
Bài giảng Quản Trị Chất Lượng
Bài giảng Quản Trị Chất LượngBài giảng Quản Trị Chất Lượng
Bài giảng Quản Trị Chất Lượng
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
 
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
 
Quản trị sản xuất (Full version)
Quản trị sản xuất (Full version)Quản trị sản xuất (Full version)
Quản trị sản xuất (Full version)
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
 
Phan tich hoat dong marketing cua Honda. Chuong trinh Toi Yeu Viet Nam.
Phan tich hoat dong marketing cua Honda. Chuong trinh Toi Yeu Viet Nam.Phan tich hoat dong marketing cua Honda. Chuong trinh Toi Yeu Viet Nam.
Phan tich hoat dong marketing cua Honda. Chuong trinh Toi Yeu Viet Nam.
 
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICAĐề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
 
Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính tiền tệ (vb2)
Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính   tiền tệ (vb2)Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính   tiền tệ (vb2)
Câu hỏi ôn thi phần tự luận lý thuyết tài chính tiền tệ (vb2)
 

Semelhante a yếu tố Product trong marketing

Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01
Linda Julie
 
Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01
Tram Tran Ngoc
 
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vuChien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Cáo Sa Mạc
 
Chien luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien luoc-san-pham-va-dich-vuChien luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien luoc-san-pham-va-dich-vu
Hiếu Kều
 
Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01
Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01
Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01
Linda Julie
 
Lời nói đầu
Lời nói đầuLời nói đầu
Lời nói đầu
Tâm Thanh
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Cvk Tom
 
marketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩmmarketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩm
xuanduong92
 

Semelhante a yếu tố Product trong marketing (20)

Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01
 
Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01Product g1-100920223445-phpapp01
Product g1-100920223445-phpapp01
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Chapter 9 chien luoc san pham va dich vu
Chapter 9   chien luoc san pham va dich vuChapter 9   chien luoc san pham va dich vu
Chapter 9 chien luoc san pham va dich vu
 
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vuChien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
 
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vuChapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
 
Chien luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien luoc-san-pham-va-dich-vuChien luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien luoc-san-pham-va-dich-vu
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01
Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01
Mktchuong7sp 131227105042-phpapp01
 
Lời nói đầu
Lời nói đầuLời nói đầu
Lời nói đầu
 
Chương VI (1).pptx
Chương VI (1).pptxChương VI (1).pptx
Chương VI (1).pptx
 
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩmBài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAChính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
tổng hợp lý thuyết và trắc nghiệm MRKT.pdf
tổng hợp lý thuyết và trắc nghiệm MRKT.pdftổng hợp lý thuyết và trắc nghiệm MRKT.pdf
tổng hợp lý thuyết và trắc nghiệm MRKT.pdf
 
Bai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieuBai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieu
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
 
marketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩmmarketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩm
 

Último

bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
LeHoaiDuyen
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
PhamTrungKienQP1042
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
ngtrungkien12
 

Último (8)

xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

yếu tố Product trong marketing

  • 1. CHƯƠNG 5 PRODUCT Những người thực hiện : Nhóm 1 KTC 52 Gvhd Nguyễn Hùng Anh Nhóm 1 KTNN 52C
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. CÁC CẤP ĐỘ CỦA SẢN PHẨM Bao g Lợi ích CB Bảo hành Bán chịu Bao gói Tên nhãn Thuộc tính Chất lượng Dịch vụ sau khi bán Lắp ráp Một Sản phẩm gọi là hoàn chỉnh khi nó đủ cả 3 cấp độ trên. Tuy nhiên vì nhiều lý do, thương Sản phẩm không phải lúc nào cũng đủ cả 3 thuộc tính Một số DN đã thực hiện tốt cả 3 cấp độ của SP và đã thành công trên SP Như Trần Anh, FPT, Vinagame….. HHHC HHHT Nhóm 1 KTNN 52C ádsas HHYT
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Nhóm 1 KTNN 52C Đặc trưng Nhãn hiệu Thương hiệu Thuật ngữ Brand Trademark Tính hữu hình Nhìn thấy, sờ mó, nghe, v.v. Æ xác nhận bên ngoài Bao gồm cả hữu hình và vô hình: cảm nhận, nhận thức, hình tượng v.v Giá trị Được thể hiện qua sổ sách kế toán Không được thể hiện qua sổ sách kế toán Tiếp cận Dưới góc độ luật pháp Dưới góc độ người sử dụng Bảo hộ Luật pháp thừa nhận và bảo hộ Người tiêu dùng thừa nhận, tin cậy, và trung thành gắn bó. Làm giả Có hàng giả Không có thương hiệu giả Phụ trách Luật sư, nhân viên pháp lý. Chuyên viên quản trị thương hiệu, chuyên viên marketing.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42. Quyết định chiến lược nhãn hiệu Loại sản phẩm Hiện có Mới Loại nhãn hiệu Hiện có Mới Bốn chiến lược nhãn hiệu Nhóm 1 KTNN 52C Mở rộng loại sản phẩm Mở rộng nhãn hiệu Nhiều nhãn hiệu Nhãn hiệu mới
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. 3. Quyết định về bao gói Nhóm 1 KTNN 52C
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63. Nhóm 1 KTNN 52C GĐ 1 GĐ 2 Tung ra thị trường Phát triển GĐ 3 GĐ 4 Chín muồi Suy thoái Mức tiêu thụ, Lợi nhuận Mức tiêu thụ Lợi nhuận
  • 64. Nhóm 1 KTNN 52C Đồ thị chu kì lặp lại Đồ thị dạng sóng Thời gian Khối Lượng bán
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72. Nhóm 1 KTNN 52C Tung ra thị trường Phát triển chín muồi suy thóai Mức tiêu thụ Yếu Tăng nhanh Tăng chậm Yếu Lợi nhuận Nhỏ max Giảm Nhỏ Người tiêu dùng Mới lớn Lớn Lạc hậu Đối thủ cạnh tranh ít Tăng nhanh Lớn Jảm
  • 73. Nhóm 1 KTNN 52C Phản ứng nhà sx Nỗ lực chiến lược Mở rọng thị trường Xâm nhập sâu Bảo vệ thị phần Tăng sinh lời sản xuất CF của MAX cao cao Giảm Nhỏ Nỗ lực MAX Tạo thông tin Tạo ưa thích Tạo sự trung thành Tác động chọn lọc Phân phối Không đều Mạnh Mạnh Có chọn lọc giá cao Hơi thấp Thấp nhất Tăng
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81. Các giai đoạn thiết kế và marketing sản phẩm mới Nhóm 1 KTNN 52C Hình thành ý tưởng Lựa chọn ý tưởng Phân tích sx & td Thiết kế sp Thử nghiệm thực tế Triển khai sx đại trà Soạn thảo c.lược mar Soạn thảo dự án, kiểm tra
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.