New Era HRM - HR e Payroll Management
Così come i processi produttivi, logistici, tecnologici, marketing e vendite, anche i processi HR e payroll delle organizzazioni aziendali devono essere quotidianamente adeguati per dare tempestive risposte alle nuove esigenze dell’impresa. La funzione HR deve avere processi e procedure che le consentono di essere protagonista dell’azienda, di partecipare in maniera proattiva alle attività a tutti i livelli e di ricoprire un importante ruolo di supporto strategico. Avere la padronanza dei processi HR e payroll è fondamentale per la funzione risorse umane. Progettarli e analizzarne i risultati per ottimizzarne le performance è imprescindibile dati i numerosi fattori che quotidianamente incidono sulla loro longevità: - il contesto in cui opera l'organizzazione, con le sue mutazioni e fattori di rischio, - la variabilità nel tempo delle esigenze dell'organizzazione, - l’evoluzione degli obiettivi, - la dimensione e la struttura dell'organizzazione, - leggi, regolamenti, direttive e prescrizioni obbligatorie. I vantaggi che il servizio “HR e Payroll Management” porta in azienda sono: - monitoraggio, coordinamento e miglioramento continuo dei processi che coinvolgono la funzione HR e i suoi fornitori di attività in outsourcing, - mantenimento di relazioni costanti e costruttive con le altre figure della funzione HR e con tutti gli altri interlocutori aziendali per il miglioramento integrato e trasversale dei processi, - contributo allo sviluppo nella funzione HR di un approccio strategico, - comprensione rapida della portata dei cambiamenti per fornire tempestive proposte di scenari per l’adeguamento, - monitoraggio, coordinamento e miglioramento dei processi tra la funzione HR centrale e le unità di lavoro sparse su tutto il territorio nazionale e internazionale, - allineamento alle disposizioni della casa madre dei processi e dei relativi sistemi HR, - indirizzamento della strategia HR e payroll per la gestione di nuove sussidiarie nazionali o estere, - costruzione di processi e procedure per nuove attività, aperture aziendali, nuove linee di business, - direzione delle fasi di start-up HR e payroll in operazioni di acquisizione e fusione attraverso differenti livelli e attività d’intervento. Affidare a una figura manageriale esterna la “proprietà” dei processi HR e Payroll, per mantenerli costantemente in armonia con le mutevoli esigenze dell’organizzazione, è la risposta della funzione HR alla continua evoluzione dell’ambiente circostante.
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New Era HRM - HR e Payroll Management
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