1.
PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO
2012-­‐2017
DEL
CANDIDATO
SINDACO
ANGELO
PULVIRENTI
E
DELLA
LISTA
“NICOLOSI
NEL
CUORE”.
ELEZIONI
AMMINISTRATIVE
DEL
COMUNE
DI
NICOLOSI
(CT)
6-­‐7
MAGGIO
2012
La
persona,
la
famiglia
e
le
associazioni,
sono
gli
elementi
fondanti
di
ogni
comunità.
L’Uomo
è
principio,
soggetto
e
fine
della
Società
e
il
Comune
deve
essere
al
suo
servizio.
Gli
Amministratori
devono
assicurare
disponibilità
all’ascolto
tramite
un’attività
svolta
con
spirito
di
servizio,
capacità
di
relazionarsi,
costruendo
rapporti
basati
sulla
fiducia
e
la
correttezza
al
di
sopra
di
ogni
interesse
personale.
RAPPORTO
CITTADINO-­‐ISTITUZIONI
Il
Comune,
come
ente
territoriale
più
vicino
al
cittadino,
dovrà
essere
una
casa
di
vetro
entro
la
quale
ognuno
possa
avere
accesso,
nel
rispetto
della
legge,
agli
atti
amministrativi.
Desideriamo
il
coinvolgimento
della
cittadinanza
in
un
processo
di
democrazia
diretta
tenendo
presente
che
la
multietnicità
e
l’integrazione
sociale
sono
temi
importanti
con
i
quali
deve
misurarsi
una
politica
che
vuole
stare
al
passo
con
le
trasformazioni
demografiche
che
stiamo
vivendo.
E’
nostra
intenzione:
Autorizzare
e
Regolamentare
la
ripresa
diretta
delle
sedute
comunali
come
espressione
di
trasparenza
e
fedeltà
dell’informazione;
Divulgare
completamente
e
puntualmente
le
deliberazioni
del
Consiglio
Comunale,
della
Giunta
e
le
determine
dirigenziali;
Istituire
le
Commissioni
Consiliari
Permanenti,
non
istituite
dalla
trascorsa
amministrazione;
Instaurare
un
rapporto
di
fiducia
con
il
cittadino
incentrato
cioè
sulla
cortesia
e
sull’
analisi
dei
suoi
bisogni
tramite
un
Ufficio
Relazioni
con
il
Pubblico
(URP)
in
cui
sia
facile,
grazie
a
stampati
differenziati
per
problematiche,
segnalare
disservizi,
reclami
o
altro
fissando
tempi
certi
per
la
risoluzione
degli
stessi;
Promuovere
la
cultura
partecipativa
dei
cittadini
all'interno
delle
amministrazioni
tramite
la
creazione
di
un
“Ufficio
della
Partecipazione”
che
rappresenti
anche
un
punto
di
ascolto
per
i
cittadini
immigrati
e/o
in
difficoltà
e
delle
relative
problematiche,
formulando
un
Bilancio
Partecipativo
che
consenta
ai
cittadini
di
definire
le
priorità
nell’utilizzo
delle
risorse
finanziarie;
Creare
gruppi
di
lavoro
“In
Comune”
costituiti
da
soggetti
pubblici
e
privati
per
la
ricerca
di
finanziamenti
e
collaborazioni
a
supporto
delle
attività
comunali,
delle
organizzazioni
no-­‐profit,
di
volontariato
e
delle
imprese;
Istituire
i
“Comitati
di
Quartiere”
nell’intento
di
progettare
e
realizzare
spazi
aperti
protetti
dedicati
alla
socialità
e
al
gioco
dei
bambini
che
affronti
le
diverse
problematiche
esistenti;
Effettuare
il
restyling
del
Sito
Internet
Comunale
integrando
l’offerta
turistica,
sportiva,
escursionistica
e
ricreativa
del
paese
con
un
rapporto
“user
friendly”
multilingua.
Tale
sito
dovrà
supportare
le
tecnologie
informatiche
di
ultima
generazione
(smartphone,
tablet
etc.
etc.)
1

2. prevedendo
inoltre
la
possibilità
di
acquistare
online
pacchetti
precostituiti
“Etna
Shopping”
o
i
singoli
servizi;
Istituire
delle
“Banche
del
Tempo”
attraverso
le
quali
i
cittadini
possano
scambiare
il
loro
tempo
fornendo
diverse
professionalità,
in
cambio
di
sicurezza,
assistenza,
tempo
libero,
educazione
e
istruzione,
accompagnamento
motorizzato
e
non,
coordinando
ed
integrando
sinergicamente
in
tal
senso
le
varie
Associazioni
di
Volontariato
che
già
egregiamente
operano
nella
nostra
cittadina;
Iniziare
il
processo
di
Certificazione
della
Qualità
del
Comune
secondo
le
norme
UNI
EN
ISO
9000-­‐
9001-­‐9004
procedendo
alla
stesura
secondo
tali
norme
della
Carta
Comunale
dei
Servizi.
POLITICHE
SOCIALI
Le
politiche
sociali
saranno
elemento
qualificante
della
nostra
azione
amministrativa
e
ne
saranno
costante
riferimento.
Riteniamo
opportuno
sostituire
il
concetto
di
Servizi
Sociali
con
l’idea
di
Politiche
Sociali
intese
come
strategie
per
rispondere
ai
molteplici
bisogni
dei
cittadini.
Il
ruolo
dell’ente
locale
è
quello
di
coordinare,
supportare
e
stimolare
le
associazioni
presenti
nel
territorio
(Associazioni
Religiose
e
di
Volontariato,
Protezione
Civile,
Servizi
di
Polizia
e
Controllo
del
Territorio).
E’
necessario
valorizzare
inoltre
la
cultura
della
solidarietà
con
manifestazioni
quali
“Condividiamo”
a
fini
benefici
ed
educativi.
SERVIZI
PER
LA
PERSONA
E
PER
LA
FAMIGLIA
La
dignità
della
persona
e
il
ruolo
sociale
della
famiglia
saranno
al
centro
della
nostra
azione
di
governo
privilegiando
forme
di
sostegno
capaci
di
rispondere
ai
bisogni
assistenziali,
educativi,
di
cura.
Fra
le
tante
iniziative
che
ci
proponiamo
di
realizzare:
• Un
tavolo
di
collaborazione
inter-­‐istituzionale
per
coordinare
gli
interventi
sul
tema
della
famiglia
nei
molteplici
aspetti
che
la
caratterizzano;
• “Iniziamo
dai
Quaranta”
inteso
come
attività
aggregative
per
adulti,
in
coppia
e
non
finalizzate
a
corsi
di
ballo,
di
musica
e
attività
sportive
e
ludiche
che
consentano
di
relazionarsi
in
un
social
network
reale.
• Punti
d’incontro
dove
gli
anziani
possano
rapportarsi
con
i
giovani
magari
istruendoli
sugli
antichi
mestieri
e
dove
gli
anziani
possano
familiarizzare
con
le
più
moderne
tecnologie
(pc,
internet,
etc.);
• Il
potenziamento
dell’assistenza
domiciliare,
migliorandone
l’aspetto
fisioterapeutico
e
infermieristico.
PRIMA
INFANZIA
E
GENITORIALITA’
E’
nostra
intenzione
promuovere
un’esperienza
di
sostegno
educativo
ai
futuri
genitori
tramite
il
progetto
“Lasciati
Cullare”.
Un
percorso
formativo
di
supporto
ai
padri
ed
alle
mamme
in
attesa
che
proseguirà
anche
nei
primi
mesi
di
vita
del
bambino,
mettendo
inoltre
a
dimora
un
nuovo
albero
per
ogni
bambino
che
nasce.
GIOVANI
Rinascita
e
potenziamento
del
Centro
Giovani:
saranno
i
giovani
ad
essere
coinvolti
nella
gestione
diretta
del
centro,
implementando
inoltre
nuove
iniziative,
puntando
ad
un
giornalismo
2

3. multimediale
(Social
Network,
Blog,
Web
Forum)
ottimizzandone
l’utilizzo
per
attività
differenti
quali:
Sala
prove,
Aule
Studio,
Mercatino
dei
libri
usati
con
scambio
e
riuso,
Bacheca
Informa-­‐
Giovani
e
Botteghe
della
solidarietà.
Promozione
di
Campagne
di
informazione
e
prevenzione
su
tabagismo,
droghe,
alcool,
disturbi
alimentari,
sessualità.
Capitale
intellettuale:
mettere
in
atto
protocolli
d’intesa
con
associazioni
culturali
editrici,
per
incontri
a
tema
con
autori,
o
per
ottenere
donazioni
di
libri
per
la
biblioteca
comunale.
Una
sala
come
quella
del
centro
giovani
potrebbe
rappresentare
una
manna
per
molti
scrittori
emergenti
che
vogliono
fare
presentazioni,
oppure
per
conferenze
"Crea
l'evento".
Desideriamo
inoltre
incentivare
gli
studenti
più
meritevoli.
Connettività:
creare
Nuovi
Punti
di
Acceso
Assistito
ai
Servizi
che
permettano
a
tutti
di
poter
utilizzare
la
rete
gratuitamente
specie
in
prossimità
degli
esercizi
commerciali
(Bar,
Chioschi
Estivi,
Ristoranti
e
Negozi
in
genere).
Info-­‐point:
con
piattaforme
informatiche
collegate
in
rete
(Totem
Elettronici)
collocati
in
punti
strategici
del
territorio
comunale.
Diritto
al
lavoro:
saranno
potenziati
i
servizi
rivolti
ai
giovani
in
cerca
di
occupazione,
ai
disoccupati,
ai
lavoratori
precari.
Carta
giovani:
strumento
digitale
che
consenta
agevolazioni
per
i
giovani
che
ne
faranno
richiesta.
Miglioramento
dei
Trasporti
Scolastici
e
Sportivi.
ANZIANI
La
popolazione
invecchia
sempre
di
più
facendo
sì
che
gli
anziani
occupino
un
posto
di
rilievo
nella
società
attuale.
Qualunque
iniziativa
di
oggi
a
loro
favore
sarà
un
servizio
reso
a
noi
stessi
domani.
Accanto
ai
tradizionali
quali
i
Servizi
Domiciliari
desideriamo
attivarne
di
nuovi,
lungo
tre
direttrici
principali:
• Socialità,
occasioni
culturali,
termali
e
ricreative;
• Abitazioni
per
anziani
grazie
a
reti
di
solidarietà
e
di
mutuo
sostegno;
• Assistenza
socio-­‐sanitaria
per
i
non
autosufficienti.
Seguendo
queste
direttrici:
Promuovere
nel
Centro
Diurno
per
anziani
attività
socializzanti,
ludiche,
sportive
e
riabilitative
favorendo
la
partecipazione
di
entrambi
i
generi
al
Progetto
“Terzuniversità”;
Stimolare
la
crescita,
in
collaborazione
con
i
soggetti
del
privato
sociale,
di
un
centro
di
aggregazione
per
anziani
in
ogni
quartiere
periferico;
Creare
un
fondo
specifico
da
destinare
ai
più
bisognosi
agevolandone
l’alloggio
contribuendo
alle
spese
delle
utenze
energia
elettrica,
acqua
e
gas.
Il
“Tutor
Anziani”
è
un
nuovo
progetto
che
prevede
l'intervento
a
domicilio
di
un
volontario
che
svolge
attività
di
carattere
socio-­‐assistenziale
e
di
aiuto
alla
persona
migliorandone
il
benessere
psicofisico.
3

4. In
collaborazione
con
la
Misericordia
del
paese
verranno
migliorati
i
trasporti
verso
centri
specialistici,
ospedali
o
centri
diurni.
Istituiremo
un
numero
verde
al
quale
gli
anziani
del
nostro
comune
potranno
rivolgersi
per
problematiche
relative
a
varie
necessità.
DIVERSABILITA’
Fornire
supporto
ai
diversamente
abili
e
alle
loro
famiglie
con
progetti
finalizzati
a
renderli
autonomi
grazie
all’utilizzo
delle
moderne
tecnologie
informatiche
(hardware
e
software
dedicati
per
la
cecità,
ipovisione,
ipocusia,
autismo,
deficit
motori,
etc.)
con
una
migliore
inclusione
sociale
e
favorendo
così
l’inserimento
lavorativo.
Abbattimento
delle
barriere
architettoniche
negli
edifici
e
luoghi
pubblici,
incentivando
le
famiglie
a
fare
lo
stesso
nelle
abitazioni
private.
Controllo
e
monitoraggio
della
sicurezza
sui
luoghi
di
lavoro
in
modo
da
mantenerla
ai
massimi
livelli.
Sportello
informativo
e
di
consulenza
finalizzato
alla
soluzione
di
problemi
di
carattere
previdenziale
e
pensionistico.
Servizi
di
accompagnamento
(spesa,
lavoro,
visite
mediche
e
altro)
in
collaborazione
con
le
associazioni
di
volontariato.
Sperimentare
nuove
forme
di
inserimento
sociale,
sviluppando
sinergie
tra
Comune,
Servizio
Sanitario
Nazionale,
Istituti
Scolastici
e
Associazioni
che
operano
in
tale
campo.
Tale
intervento
potrà
essere
attivato
anche
per
soggetti
affidati
al
Servizio
di
Salute
Mentale.
MULTIETNICITA’
L’integrazione
fra
i
popoli
è
il
tema
su
cui
misurarsi
se
si
vuole
stare
al
passo
con
le
trasformazioni
demografiche
in
corso
favorendo
l'armonia
sociale,
culturale
e
lavorativa
anche
mediante
corsi
di
alfabetizzazione
per
immigrati
adulti.
LA
CASA
La
difficile
situazione
economica
con
il
conseguente
aumento
degli
affitti
e
delle
rate
dei
mutui
rende
sempre
più
grave
e
diffuso
il
problema
dell’emergenza
abitativa
e
fa
aumentare
in
modo
consistente
la
richiesta
di
alloggi
in
locazione.
Istituzione
di
“Agenzia
Casa”
come
soggetto
utile
al
reperimento
degli
alloggi
e
nell’attivazione
dei
contratti
attraverso
il
microcredito.
Ipotizzare
riduzioni
fiscali,
anche
per
la
seconda
casa,
qualora
sia
data
in
uso
gratuito
a
figli
non
più
conviventi
con
basso
reddito.
Le
nostre
priorità
prevedono,
nel
rispetto
della
normativa
vigente,
interventi
a
sostegno
dell’affitto
per
le
famiglie
a
basso
reddito,
promozione
e
sostegno
di
processi
di
riqualificazione
del
patrimonio
edilizio
esistente
pubblico
e
privato
per
migliorare
l’efficienza
energetica,
ridurre
i
consumi
e
migliorare
la
qualità
abitativa.
Vogliamo
promuovere
una
cultura
dell’abitare
fondata
su
un
nuovo
modo
di
costruire
basato
sullo
sviluppo
sostenibile
e
sull’uso
di
materiali
ecologici
con
impianti
a
risparmio
energetico.
4

5.
LA
SCUOLA
Priorità
assoluta
è
rappresentata
dalla
verifica
strutturale
dei
vari
edifici
con
la
messa
in
sicurezza
degli
stessi
grazie
a
un
patto
tra
comune,
istituto
comprensivo,
istituto
alberghiero
al
fine
di
definire
nel
breve
e
nel
lungo
periodo
le
priorità
rispetto
ad
interventi
strutturali
e
alle
finalità
educative
implementando
l’edilizia
e
i
servizi
scolastici
necessari.
Attivare
un
tavolo
di
collaborazione
sul
tema
del
disagio
psicologico
per
coprire
i
bisogni
sempre
più
rilevanti
di
alunni
disabili,
con
disturbi
specifici
dell’apprendimento,
con
difficoltà
familiari
e
con
problematiche
di
inserimento
legati
all’immigrazione.
Di
concerto
con
l’amministrazione
provinciale
elaborare
un
piano
organico
strategico
per
lo
sviluppo
dell’Istituto
Alberghiero
che,
grazie
a
strutture
adeguate,
cresca
e
si
rafforzi
prevedendo
inoltre
la
ristrutturazione
dell’Auditorium
del
plesso
di
via
Gemmellaro.
La
scuola
come
luogo
educativo
globale:
Educazione
alimentare
introducendo
in
tutte
le
scuole
il
Progetto
Europeo
“Frutta
nelle
scuole”.
Ci
adopereremo
per
attivare
il
servizio
di
mensa
scolastica
in
collaborazione
con
l’istituto
alberghiero
locale,
coinvolgendo
i
produttori
locali
o
comunque
di
“filiera
corta”
per
una
dieta
mediterranea;
Educazione
sanitaria,
che
si
occupi
di
prevenzione,
disturbi
alimentari
e
problematiche
adolescenziali
con
screening
scolastici
suddivisi
per
fasce
di
rischio
(visita
oculistica,
ortopedica
etc.
etc.)
Educazione
Civica
e
Stradale
in
tutte
le
scuole
di
ordine
e
grado
presenti
sul
territorio.
I
nostri
progetti:
• “Ti
Accompagno
a
Scuola”:
percorsi
pedonali
protetti
che
consentano
di
giungere
a
Scuola
limitando
al
massimo
l’utilizzo
dei
mezzi
privati.
• “Tutorship”:
che
prevede
la
collaborazione
di
giovani,
anche
del
Servizio
Civile
che
affiancheranno
bambini
e
ragazzi
della
scuola
primaria
e
secondaria
inferiore,
segnalati
dagli
insegnanti,
per
un
supporto
sul
piano
dell’apprendimento
e
della
crescita
personale.
CULTURA
Riteniamo
di
fondamentale
importanza
mantenere
e
tramandare
il
bagaglio
culturale
che
le
precedenti
generazioni
hanno
creato
per
noi.
Valorizzare
il
patrimonio
culturare,
in
special
modo
quello
nicolosito
e
pedemontano,
può
servire
da
volano
per
lo
sviluppo
di
iniziative
socio-­‐culturali.
In
questa
ottica
le
nostre
iniziative
si
concentreranno
su:
Giornate
Internazionali
dedicate
ai
grandi
temi
della
Vulcanologia
e
Geofisica
istituendo
un
premio
per
i
contributi
scientifici
più
rilevanti
nei
vari
settori;
Istituire
una
Fondazione
che
si
occupi
delle
tradizioni
locali,
artigianali,
religiose
(storia
delle
Confraternite)
al
fine
di
realizzare
pubblicazioni
a
scopo
divulgativo;
Iniziative
culturali
periodiche
che
focalizzino
l’attenzione
su
uomini
illustri
Nicolositi
del
passato;
Realizzazione
di
un
museo
multimediale
che
ci
consenta
di
creare
un
circuito
culturale
tra
i
vari
siti
di
interesse
comunale
(Museo
Vulcanologico,
Grotta
delle
Colombe,
Grottalunga,
etc.);
5

6. Incentivare
le
iniziative
legate
al
gemellaggio
con
Città
Sant’
Angelo
proseguendo
l’iter
per
il
gemellaggio
con
la
Cittadina
Turca
Edremit.
SPORT
Vivere
bene
a
Nicolosi
significa
anche
offrire
ai
cittadini
la
possibilità
di
praticare
tanti
sport.
Le
diverse
associazioni
sportive
che
operano
sul
territorio
e
che
hanno
un
ruolo
fondamentale
nel
tessuto
sociale
nicolosito,
meritano
adeguata
attenzione
e
valorizzazione.
E’
necessario
andare
oltre
la
consulta
dello
sport,
creando
un
nuovo
soggetto
al
fine
di
razionalizzare
spazi
e
risorse
e
nell’intento
di
incrementare
la
pratica
sportiva
dei
giovani.
I
nostri
interventi
si
concentreranno
sugli
impianti
sportivi
ripristinando,
completando
e
migliorarando
quelli
esistenti.
(Campo
Pulvirenti,
Palestra
Comunale,
Pista
d’Atletica
Monti
Rossi,
Campi
da
tennis).
Intendiamo
realizzare
inoltre
un
un
Campo
di
Moto
e
Ciclo
Cross
e
dei
Campi
di
Calcetto.
Al
fine
di
promuovere
l’utilizzo
delle
strutture
comunali
gestite
dai
privati,
stipuleremo
convenzioni
che
agevolino
le
associazioni
nicolosite
e
i
residenti.
Intendiamo
promuovere
la
diffusione
dello
sport
tra
i
diversamente
abili
istituendo
percorsi
sportivi
riabilitativi,
specifici
per
patologie,
utilizzando
al
meglio
le
varie
strutture
comunali.
Valorizzeremo
i
talenti
nicolositi
e
le
eccellenze
delle
società
sportive
locali
mediante
l’istituzione
“Albo
d’Oro
dello
Sport”
a
cui
i
giovani
possano
ispirarsi
mutuandone
i
risultati.
SVILUPPO
ECONOMICO
E
DIRITTO
AL
LAVORO
Stiamo
attraversando
una
grave
crisi
economica
che
investe
l’economia
mondiale,
ma
anche
molte
aziende
nel
nostro
comune.
Proponiamo
quindi
di
attivare
una
task
force
anticrisi
“Osservatorio
Esterno”
capace
di
esplorare
tutte
le
soluzioni
possibili
per
cercare
opportunità
nei
diversi
comparti
produttivi
del
territorio
dando
risposta
a
chi
è
in
cerca
di
lavoro.
L’idea
di
base
è
quella
di
creare
uno
sportello
all’interno
del
comune,
che
fornisca
al
cittadino
informazioni
relative
all’esistenza
di
contributi
e
finanziamenti
da
parte
di
vari
enti
e
in
particolar
modo,
da
parte
della
comunità
europea.
Di
questi
solo
una
minima
percentuale
viene
utilizzata
(circa
il
12%)
il
resto
torna
nelle
casse
di
Bruxelles.
Per
facilitare
l’accessibilità
ai
suddetti
fondi
è
necessario,
a
nostro
avviso,
farsi
carico
della
gestione
delle
pratiche
presso
gli
organi
competenti.
Un
Front
Office
con
una
bacheca
interattiva
che
aggiorni
gli
interessati
sulle
nuove
opportunità,
lo
stato
d’avanzamento
di
bandi
esistenti
e
soprattutto
sull’iter
più
rapido
e
semplice
per
accedervi.
E’
nostro
intento
inoltre:
Sostenere
l’imprenditoria
giovanile
e
femminile:
creando
un
fondo
garanzia
per
iniziative
imprenditoriali
innovative
e
meritevoli
e
che
possano
anche
gestire
strutture
comunali.
Stimolare
la
creazione
di
un
“Centro
Commerciale
Naturale”
sostenendo
le
attività
promosse
dai
commercianti
anche
con
incentivi
specifici
o
con
agevolazioni
tributarie.
6

7. Realizzare
eventi
culturali
e
turistici
di
grande
rilievo
che
fungano
da
traino
per
il
tessuto
economico
locale.
Promuovere
l’
organizzazione
di
mercati
dei
prodotti
locali
e
tipici,
enogastronomia
ed
artigianato
locale
equo
e
solidale
che
favoriscano
il
consumo
intelligente
dei
prodotti
a
filiera
corta.
Effettuare
interventi
mirati
all’eliminazione
del
fenomeno
dell’
abusivismo.
Riqualificare
e
ampliare
la
zona
artigianale,
prevedendo
con
apposito
regolamento
l’
eventuale
vendita
diretta
ad
artigiani
di
lotti
di
terreno
disponibili,
nonché
eventuale
affito
di
capannoni
rimasti
invenduti.
Riattivare
la
scuola
di
ceramizzazione
della
pietra
lavica
che
valorizza
un
prodotto
tipico
locale
e
che
può
creare
nuove
occasioni
di
lavoro
per
giovani
nicolositi.
Attivare
tutte
quelle
misure,
utilizzando
le
risorse
disponibili
a
livello
comunitario,
nazionale
e
regionale
volte
a
favorire
l’imprenditoria
e
la
localizzazione
di
nuove
iniziative
di
lavoro.
TURISMO
Sul
turismo
e
sulla
valorizzazione
delle
radici
storiche
e
culturali
si
gioca
la
partita
più
importante.
La
promozione
del
nostro
territorio
e
soprattutto
dell’Etna
consentirebbe
di
creare
eventi
di
grande
valore
turistico
artistico
e
culturale.
A
tal
fine
è
nostra
intenzione
istituire
un
organismo
“Organizza…
Etna”
che
si
faccia
carico
di
gestire
viabilità,
parcheggi,
vie
di
fuga,
logistica
in
una
visione
unitaria
e
dinamica
su
uno
dei
patrimoni
più
preziosi
che
abbiamo.
Nel
particolare
tale
organismo
dovra:
Migliorare
il
trasporto
pubblico
sia
nel
periodo
invernale
che
in
quello
estivo
data
l’insufficienza
dell’unica
corsa
giornaliera.
Individuare
e
definire
gli
spazi
da
dedicare
al
Campo
Scuola
Sci
(adeguatamente
recintato),
alla
Pista
da
Bob;
incremento
dei
parcheggi.
Dare
adeguata
ubicazione
per
Soccorso
Alpino,
Maestri
di
Sci
e
Guide
Alpine;
Potenziare
l’assistenza
medica
locale
richiedendo
l’attivazione
della
guardia
medica
anche
nel
periodo
estivo.
Potenziare
i
Servizi
di
Pulizia,
Segnaletica,
Pubblica
Sicurezza;
Ipotizzare
l’affidamento
in
Convenzione
di
alcuni
servizi
necessari
a
Nicolosi
Nord
con
Operatori
Turistici
locali
anche
a
mezzo
di
cooperative
o
Associazioni
a
tal
fine
costituite.
Attivare
protocolli
d’intesa
con
i
comuni
limitrofi,
costituendo
“Unione
di
Comuni”.
Durante
la
nostra
Amministrazione:
Implementeremo
un
servizio
di
collegamento
comunale
nei
periodi
di
massima
affluenza
turistica
tramite
dei
minibus,
tra
le
vie
commerciali,
impianti
sportivi,
congressuali,
ludici
e
capolinea
periferici
consentendo
ai
turisti
una
completa
escursione
cittadina.
Svilupperemo
un
percorso
turistico
che
consenta
di
visitare
le
varie
strutture
presenti
nel
territorio,
adeguatamente
valorizzate
(Museo
della
Civiltà
Contadina,
Palmento
Cristoforo
Montesanto
etc.)
avvalendoci
di
giovani
guide
formate
a
tale
scopo.
7

8. Utilizzeremo
al
massimo
le
tecnologie
di
rete
per
la
promozione
dell’offerta
turistica,
ludica,
sportiva,
escursionistica
e
ricreativa
del
paese
prevedendo
l’
acquisto
online
di
pacchetti
turistici.
Ci
proponiamo
inoltre
di:
Creare
una
rete
segnaletica
che
colleghi
i
diversi
percorsi
turistici;
Valorizzare
la
sentieristica
che
collega
l’intero
territorio
comunale
ripristinando
o
individuando
sentieri
da
utilizzare
per
il
trekking,
mountain
bike
ed
escursioni
a
cavallo;
Realizzare
una
guida
turistica
nicolosita
rispettosa
dei
percorsi
per
i
diversabili;
Incentivare
la
costituzione
e
valorizzare
le
aziende
agrituristiche
favorendo
la
diffusione
di
strutture
ricettive
legate
alla
fisionomia
rurale
del
territorio
e
al
concetto
di
ospitalità
diffusa;
Promuovere
nuovi
gemellaggi
internazionali
in
modo
da
allargare
virtualmente
il
territorio
verso
esperienze
formative,
sociali
e
turistiche
di
ampio
respiro
a
livello
internazionale
per
uno
scambio
turistico
fra
Comuni
che
condividono
con
noi
la
presenza
di
Vulcani
attivi
nel
loro
territorio
(Giappone,
Islanda);
Organizzare
piccole
escursioni
turistiche
(Tre
Altarelli,
Grotta
del
Santuario
di
Mompilieri,
Cave
di
Pietra
Lavica,
Casiddazza)
con
guide
locali
adeguatamente
formate;
Incrementare
il
turismo
congressuale
e
religioso
tenuto
conto
delle
strutture
esistenti,
nonché
dei
luoghi
di
culto
che
andranno
adeguatamente
valorizzate;
Realizzare
eventi
o
raduni
motoristici
di
grande
risonanza
utilizzando
al
meglio
le
nostre
potenzialità.
Lavoreremo
infine
per
un
progetto
che
istituisca
il
“Parco
Naturale
dei
Monti
Rossi”
che
attraverso
un
percorso
didattico,
ludico,
sportivo,
e
speleologico
(grotta
delle
colombe)
sia
capace
di
attirare
visitatori
da
tutta
Italia
anche
grazie
a
eventi
musicali
di
grande
rilievo
“Etna
Festival”.
FOLKLORE
Il
sentimento
religioso,
profondamente
sentito
dalla
popolazione
nicolosita,
trova
la
massima
espressione
nelle
feste
patronali
(S.
Antonio
Abate
e
S.
Antonio
di
Padova)
che
verranno
valorizzate
sottolineandone
gli
aspetti
di
aggregazione
e
di
fede.
Verranno
inoltre
incentivate
le
associazioni
locali
che
si
prodigano
per
la
diffusione
del
folklore
siciliano
ed
etneo
in
particolare,
stante
la
valenza
turistico-­‐promozionale
delle
stesse.
Potenziare
gli
attuali
gemellaggi
esistenti
nell’intento
di
incrementare
gli
scambi
sociali,
economici
e
culturali.
AGRICOLTURA
-­‐
ALLEVAMENTO
Nicolosi
è
un
comune
di
origine
rurale,
che
negli
anni
passati,
è
stato
caratterizzato
da
una
tradizione
agricola
e
di
allevamento
importante,
oggi
minimamente
presente.
8

9. Nell’ottica
di
sfruttare
ogni
possibilità
per
aiutare
le
famiglie
e
le
giovani
coppie
nicolosite
a
fronteggiare
le
difficoltà
lavorative
riteniamo
sia
prioritario
rivitalizzare
le
tradizioni
di
questo
territorio,
a
partire
dalla
produzione
agricola
e
dagli
allevamenti.
Le
azioni
principali
da
intraprendere
sono:
Promozione
e
valorizzazione
dei
prodotti
tipici
comunali,
utilizzando
il
marchio
di
Denominazione
Comunale
di
Origine;
Realizzazione
e
promozione
della
filiera
corta
“Dal
Produttore
al
Consumatore”;
Stimolare
attività
imprenditoriali
nel
campo
dell’allevamento
specializzato,
in
espansione
come
quello
degli
asini.
Il
latte
d’asina
viene
utilizzato
per
le
sue
caratteristiche
sia
a
scopo
terapeutico
(bambini
intolleranti,
anziani,
patologie
particolari)
che
dermocosmetico.
Tale
tipologia
di
allevamento
innesca
una
serie
di
potenzialità
produttive
e
di
trasformazione
con
positive
ripercussioni
sull’occupazione
locale;
Facilitare
gli
incentivi,
mediante
la
stipula
di
apposite
convenzioni
con
gli
enti
a
ciò
preposti,
per
la
messa
a
coltura
dei
terreni
abbandonati
(specie
i
vigneti)
incrementando
la
produzione
di
prodotti
tipici
locali
anche
con
lo
sviluppo
di
orti
biologici;
Creazione
di
comunità
del
cibo
e
di
presidi
slow
food;
Realizzazione
di
corsi
per
potatori
o
di
altre
competenze
del
settore
agricolo.
Riteniamo
importante
difendere
il
patrimonio
boschivo
realizzando
un
piano
comunale
del
verde,
rafforzando
la
collaborazione
con
la
Forestale
e
in
sinergica
con
l’Ente
Parco
semplificare
le
procedure
burocratiche
per
favorire
le
attività
produttive
compatibili
e
sostenibili
del
settore
agro-­‐
forestale.
Creazione
di
un’oasi
per
lo
smaltimento
dei
rifiuti
agricoli
(minicompostaggio);
LAVORI
PUBBLICI
Nel
settore
dei
lavori
pubblici,
che
merita
un
grande
impulso,
le
nostre
priorità
saranno:
Censimento
di
tutte
le
strutture
facenti
parte
del
patrimonio
comunale
con
verifica
dello
stato
di
conservazione
valutando
eventuali
cambi
di
destinazione
d’uso.
Estensione
dei
servizi:
rete
idrica,
metanizzazione,
illuminazione.
Realizzazione
di
nuove
rotatorie
finalizzate
ad
eliminare
le
criticità
viarie
(ad
esempio
via
Pappalardo,
Cristoforo
Colombo,
Antonella
da
Messina).
Realizzazione
di
una
ludoteca
coperta
con
annesso
spazio
polivalente.
Prevedere,
anche
in
risposta
alle
esigenze
della
popolazione
fluttuante,
nuove
aree
di
sosta
nel
nostro
paese.
Cimitero:
è
necessaria
la
risoluzione
dei
confini
territoriali
con
il
comune
di
Mascalucia
al
fine
di
poter
attuare
l’ampliamento
che
risulta
ormai
indifferibile
e
che
consentirebbe
la
realizzazione
di
nuove
cappelle
che
da
più
parti
vengono
richieste
potenziando
in
ogni
caso
la
manutenzione
e
la
cura
delle
diverse
aree
cimiteriali.
Effettuare
una
manutenzione
ordinaria
delle
strade
comunali
con
il
completamento
delle
asfaltature
mancanti
specie
nei
quartieri
periferici
anche
grazie
all’utilizzo
di
Cantieri
Scuola.
9

10. Ristrutturazione
di
alcuni
immobili
comunali
rendendoli
disponibili
ai
cittadini
ed
alle
associazioni
nicolosite(centro
incontro
giovani,
centro
congressi).
Riqualificazione
del
Parco
Calvario,
del
Parco
Anselmi
e
dell’Anfiteatro
Comunale
(largo
Pampinelli).
URBANISTICA
Bisogna
progettare
uno
sviluppo
etico
e
sostenibile
del
territorio
attraverso
il
rispetto
delle
condizioni
di
sicurezza
idrogeologica
e
sismica,
della
tutela
ambientale
e
paesaggistica.
Riteniamo
indispensabile
rivisitare
il
piano
regolatore
generale
e
le
norme
particolareggiate
per
il
centro
storico
in
maniera
tale
da
definire
piccoli
aumenti
degli
indici
di
edificabilità
e
soprattutto
individuare
la
destinazione
per
i
lotti
liberi
(non
edificati)
del
centro
storico,
con
l’obiettivo
di
soddisfare
gli
effettivi
bisogni
demografici
attraverso
il
recupero
dell’edilizia
esistente
e
incremento,
ove
possibile,
della
nuova
edificabilità.
Affrontare
e
risolvere
la
definizione
dei
confini
con
Mascalucia
al
fine
di
poter
ampliare
l’espansione
del
territorio
a
sud
del
paese
eliminando
l’annosa
questione
dei
“Nicolositi
di
Mascalucia”.
Desideriamo
adeguare
il
regolamento
edilizio
alle
direttive
europee
ed
alla
legge
regionale
in
materia
di
edilizia
sostenibile
e
di
ecoefficienza
energetica
degli
edifici.
Non
è
più
differibile
la
modifica
dell’attuale
piano
del
traffico
esso
va
riformulato
nella
sua
interezza
evitando
aggiustamenti
frazionati
e
disgiunti
dal
una
visione
globale.
Assicurare
e
salvaguardare
l’identità
dei
quartieri.
Valorizzare
siti
di
interesse
storico-­‐religioso-­‐culturale
(Tre
Altarelli,
Altarino
S.
Antonio,
etc.).
Lavoreremo
inoltre
per
farci
promotori,
a
livello
pedemontano,
dell’elaborazione
di
un
piano
strutturale
coordinato
per
permettere
alle
amministrazioni
di
avere
una
pianificazione
che
non
sia
solo
urbanistica,
ma
che
riguardi
anche
le
infrastrutture,
le
scelte
ambientali
e
culturali.
POLITICHE
AMBIENTALI
Il
nostro
obiettivo
principale
prevede
l’ottenimento
della
certificazione
EMAS,
che
garantisce
la
qualità
ambientale
in
relazione
ad
inquinamento
acustico,
atmosferico,
elettrico
e
delle
falde
acquifere,
attraverso
un’ufficio
ad
esso
dedicato.
L’
Eco-­‐Management
and
Audit
Scheme
(EMAS)
è
uno
strumento
volontario
creato
dalla
Comunità
Europea
al
quale
possono
aderire
volontariamente
le
organizzazioni
(aziende,
enti
pubblici,
ecc.)
per
valutare
e
migliorare
le
proprie
prestazioni
ambientali
e
fornire
al
pubblico
informazioni
sulla
propria
gestione
ambientale.
Grande
impegno
sarà
riservato
alla
valorizzazione
delle
nostre
bellezze
naturali.
Altrettanto
impegno
merita
la
difesa
del
nostro
territorio
devastato
da
microdiscariche
di
ogni
genere.
Un
controllo
capillare
con
adeguate
sanzioni
argineranno
di
certo
tale
problematica.
MOBILITA’
E’
necessario
una
sostanziale
modifica
dell’attuale
piano
del
traffico,
limitando
gli
aggiustamenti
disgiunti
da
una
visione
globale.
E’
necessario
eliminare
le
varie
criticità
viarie
mediante
attraversamenti
pedonali
“sicuri”,
realizzando
inoltre
piste
ciclabili
e
promuovendo
una
nuova
filosofia
di
mobilità
cittadina.
10

11.
RIFIUTI
L’obiettivo
dei
prossimi
anni
sarà
quello
di
contribuire
ad
affermare
una
nuova
cultura
fondata
sul
consumo
critico
e
la
partecipazione
responsabile
dei
cittadini,
potenziando,
anche,
la
vigilanza
del
Comune
sui
servizi
ecologici.
E’
necessario
modificare
lo
stile
di
vita
secondo
la
logica
delle
4
R
(1°
R
ridurre
i
rifiuti
prodotti,
2°
R
riutilizzare
gli
oggetti,
3°
R
riciclare
i
materiali,
4°
R
recuperare
i
rifiuti
attraverso
la
loro
trasformazione
in
materie
seconde).
Tutto
questo,
nell’ottica
“Rifiuti
Zero”,
sarà
possibile
attraverso
una
politica
proiettata
verso
uno
sviluppo
sostenibile
con
la
limitazione
dei
contenitori
in
plastica
favorendo
una
maggiore
diffusione
di
alimenti,
detersivi
e
cosmetici
“alla
spina”
e
realizzando
la
“ Casa
dell’Acqua”
che
verrà
illustrata
nel
capitolo
risorse
idriche.
“Riutilizziamo”
mediante
Mercatini
per
lo
scambio
e
il
riuso,
prediligendo
i
materiali
naturali
e
riciclabili.
“Ecopanno”
per
promuovere
l’utilizzo
dei
Pannolini
lavabili
e
compostabili,
attraverso
buoni
acquisto
per
i
genitori,
in
modo
da
ottenere
una
riduzione
del
rifiuto
indifferenziato,
salvaguardando
della
salute
del
bambino
con
riduzione
delle
spese
per
la
famiglia.
Altro
obiettivo
sarà
il
potenziamento
dell’isola
ecologica
al
fine
di
ottimizzare
il
riciclaggio
multimateriale.
Si
potrebbe
pensare
a
piccoli
impianti
di
compostaggio
aerobico
o
anaerobico
(biogas).
In
relazione
alle
evoluzioni
della
normativa
regionale
sugli
ATO
ci
attiveremo
affinché
le
competenze
e
la
gestione
dei
rifiuti
tornino
ad
essere
del
Comune
con
una
riduzione
del
costo
del
servizio
e
delle
bollette
relative.
RISORSE
IDRICHE
L’acqua
come
bene
primario
va
difesa
e
preservata
con
politiche
che
la
gestiscano
nell’interezza
del
suo
ciclo.
Installazione
di
rompigetto
aerati
ed
erogatori
a
basso
flusso
per
evitare
la
dispersione
dell’acqua
in
tutti
gli
edifici
pubblici,
incentivandone
inoltre
l’utilizzo
da
parte
dei
privati.
Desideriamo
realizzare
la
“Casa
dell’Acqua”,
che
ne
garantisce
la
salubrità
e
la
potabilità.
Tale
struttura
in
grado
di
erogare
acqua
refrigerata,
grazie
a
pannelli
solari,
naturale
o
addizionata
di
anidride
carbonica
consente
la
la
riduzione
dei
rifiuti
(bottiglie
di
plastica)
prediligendo
il
consumo
di
acqua
a
Km
0.
Attraverso
un
budget
indicativo
di
circa
€
30.000,00
per
un
paese
come
il
nostro
si
possono
ottenere:
730.000
litri
di
acqua
erogata,
una
riduzione
bottiglie
di
plastica
(circa
500.000)
ed
una
riduzione
del
numero
di
mezzi
pesanti
circolanti
(65)
per
il
trasporto
delle
confezioni
d’acqua.
PIANO
ENERGETICO
-­‐
GAS
SERRA
E’
necessario
puntare
sull’incremento
delle
Energie
Alternative
con
realizzazione
di
Impianti
Fotovoltaici,
Solari
Termici
e
Minieolici
laddove
possibile
(Edifici
Comunali,
Scuole,
Piscina)
rispettando
in
ogni
caso
l’aspetto
ambientale
e
paesagistico.
11

12. Ci
proponiamo
di
incentivare
le
famiglie
a
scegliere
fonti
energetiche
rinnovabili.
Desideriamo
realizzare
progetti
quali
“Car
Sharing”
e
“Bike
Sharing”
nell’ambito
della
mobilità
urbana.
Il
nostro
obiettivo
“Emissioni
Zero”,
segue
l’esempio
di
importanti
città
che
grazie
a
programmi
per
le
energie
rinnovabili,
per
il
risparmio
energetico
e
per
la
mobilità
sostenibile
hanno
intrapreso,
con
ottimi
risultati,
questo
cammino
virtuoso.
PIANO
URBANO
DELLA
LUCE
Spesso
gli
impianti
sono
realizzati
in
relazione
alle
disponibilità
economiche
e
quindi
la
luce
non
viene
progettata
pensando
al
territorio.
Da
qui
l'esigenza
di
un
nuovo
strumento,
il
Piano
Regolatore
dell'Illuminazione
Comunale
(PRIC)
,
in
grado
di
integrarsi
con
altri
strumenti
come
il
Piano
Regolatore
Generale,
il
Piano
Particolareggiato
ed
i
Piani
di
Recupero,
il
Piano
del
Colore,
il
Piano
del
Rumore,
il
Piano
del
verde
ed
il
Piano
Energetico.
Il
PRIC
si
articola
in
due
fasi:
"fotografare"
lo
stato
di
fatto
dell'illuminazione
esistente,
in
modo
da
avere
un
quadro
generale
che
permetta
di
individuare
le
priorità
di
intervento;
“progettare”
nel
tessuto
urbano
aree
omogenee
sotto
il
profilo
illuminotecnico,
considerando
la
tipologia
degli
spazi
urbani
e
le
loro
destinazioni
d'uso.
Il
P.R.I.C.
prevede
un
impiego
della
luce
come
strumento
di
orientamento
e
di
percorsi,
caratterizzando
le
diverse
tipologie
di
strade
realizzando
scenari
notturni
suggestivi,
riducendo
inoltre
l’inquinamento
luminoso
e
i
problemi
ambientali
a
esso
connessi.
LA
SICUREZZA
Il
piacere
di
vivere
insieme
è
oggi
fortemente
minato
dai
vari
pericoli
percepiti.
L’immagine
di
una
Nicolosi
tranquilla
e
sicura
è
andata
deteriorandosi
via
via
negli
ultimi
anni.
SICUREZZA
SULLA
STRADA
A
nostro
giudizio
è
necessario
istituire
dei
corsi
che
sin
dalla
scuola
primaria
educhino
i
nostri
figli
al
rispetto
delle
regole
fondamentali
del
codice
della
strada
e
in
tal
senso
ci
attiveremo
di
concerto
con
l’Istituto
Comprensivo
“G.B.
Busmet”
di
Nicolosi.
Effettueremo
una
ricognizione
attenta
con
mappatura
delle
criticità
elaborando
strategie
che
contrastino
il
pericolo.
Fondamentale
a
tale
scopo
risulta
il
rigoroso
rispetto
delle
norme
di
circolazione
che,
molto
spesso,
vengono
infrante
(cintura
di
sicurezza,
casco,
limiti
di
velocità,
divieto
di
sosta
o
di
fermata,
sensi
unici)
sottolineando
l’enorme
importanza
che
ha
il
buon
esempio
degli
adulti
affinchè
si
sviluppi
la
cultura
del
rispetto
delle
regole
e
di
civile
convivenza
anche
tra
i
più
giovani.
PROTEZIONE
CIVILE
Desideriamo
sottolineare
le
scarse
risorse
e
la
mancanza
di
coordinamento
necessarie
ad
armonizzare
il
lavoro
svolto
dagli
addetti
alla
protezione
civile
con
particolare
riguardo
al
servizio
svolto
dai
volontari.
A
queste
persone
va
il
nostro
plauso
per
aver
offerto
la
loro
disponibilità
di
vitale
importanza
nelle
situazioni
più
disparate.
Il
nostro
impegno
mirerà
quindi
ad
una
riorganizzazione
globale
del
servizio
operando
scelte
politiche
a
questo
favorevoli.
Sentiamo
la
necessità
di
esercitazioni
e
simulazioni
periodiche
sul
comportamento
da
tenere
in
rapporto
a
ciascun
evento
calamitoso
realizzando
inoltre
un
opuscolo
che
identifica
le
varie
aree
di
attesa
presenti
nel
territorio
quale
strumento
divulgativo
e
di
orientamento.
12

13. MICRO
E
MACROCRIMINALITA’
Proponiamo
una
politica
attiva
che
individui
i
problemi
legati
alla
criminalità
e
li
affronti
facendo
riferimento
ai
valori
della
socialità
e
della
giustizia.
In
quest’ottica
riteniamo
indispensabile
rafforzare
la
vigilanza
sul
territorio
ampliando
il
sistema
di
videosorveglianza
a
tutti
i
quartieri
comunali
con
particolare
riguardo
per
quelli
periferici.
Verranno
promossi
progetti
di
sensibilizzazione
per
incrementare
la
cultura
del
rispetto
delle
regole
di
civile
convivenza,
stimolando
incontri
con
le
scuole
presenti
nel
territorio
in
modo
da
diffondere
la
cultura
della
legalità
sin
dalla
tenera
età.
In
sinergia
con
le
forze
di
Polizia
presenti
sul
territorio
e
con
le
Categorie
produttive
(Commercianti,
Artigiani,
Imprenditori)
desideriamo
utilizzare
al
meglio
le
opportunità
derivanti
dall’appartenere
alle
associazioni
che
affrontano
le
problematiche
legate
al
fenomeno
del
racket
e
dell’
usura.
RANDAGISMO
Nell’ambito
della
sicurezza,
va
inserita
la
problematica
del
randagismo
sia
per
l’incolumità
fisica
sia
per
motivi
igienico-­‐sanitario
(leishmaniosi,
rikkettsiosi,
scabbia,
echinococcosi).
Tra
gli
interventi
prioritari
che
ci
proponiamo
di
adottare:
• Microchippatura
(obbligatoria
e
gratuita)
da
effettuare
in
maniera
sistematica
finalizzata
ad
ottenere
un’anagrafe
canina
contnuamente
aggionata.
• Avviare
un’azione
sinergica
tra
il
Comune,
la
Provincia
Regionale
l’ASP
Veterinaria
e
le
Associazioni
animaliste
al
fine
ricoverare,
sterilizzare
e
microchippare
i
randagi.
• Promuovere
ed
invogliare
l’adozione
dei
cani
abbandonati,
dopo
adeguato
parere
dell’ASP
Veterinaria,
prevedendo
incentivi
per
chi
si
prende
cura
di
loro
(forniture
alimentari
o
di
altro
genere
per
cani).
• Individuare
e
rendere
fruibile
un’area
idonea
dove
i
proprietari
di
cani
possano
portare
l’animale.
Sentiamo
l’esigenza
di
un
sito
da
adibire
a
ricovero
provvisorio
per
la
convalescenza
dei
cani
sterilizzati,
in
collaborazione
con
Associazioni
presenti
sul
territorio.
Il
randagismo
è
sopratutto
un
problema
culturale
per
cui
riteniamo
necessario
intervenire
con
campagne
educative
sin
dall’età
scolastica.
CONCLUSIONI
Queste
sono
le
principali
linee
programmatiche
del
nostro
programma.
Vogliamo
rendere
il
nostro
Comune
più
dinamico,
aperto
e
solidale.
Investire
nel
futuro,
nella
creatività
dei
giovani
e
nell’innovazione
mantenendo
saldo
il
patrimonio
delle
nostre
tradizioni.
Queste
sono
le
sfide
che
intendiamo
portare
avanti
nei
prossimi
anni
puntando
su
valori
fondamentali:
la
disponibilità,
la
partecipazione
(di
cui
questo
programma
rappresenta
un
valido
esempio),
il
dialogo,
la
trasparenza
e
la
competenza.
Per
la
realizzazione
del
programma
il
sottoscritto
designa
alla
carica
di
Assessore
i
Signori:
• Gemmellaro
Giuseppa
nata
a
Nicolosi
il
08/06/1965;
• Moschetto
Salvatore
nato
a
Nicolosi
il
19/01/1939;
• Sanfilippo
Marco
nato
a
Catania
il
15/11/1981.
Nicolosi,
10
aprile
2012
Il
Candidato
Sindaco
Angelo
Pulvirenti
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