Tania Nalborczyk Leites
Design Thinking
O design thinking é umaferramenta que ajuda aempresa a pensar com a cabeça doconsumidor. As aspirações do clientesão, entã...
Design Thinking
+    =        Design Thinking
Humano(desejável) Econômico             (viável) Tecnológico  (possível)                        Design Thinking
Design Thinking
Design Thinking
1 - Inspiração                 Design Thinking
2 - Ideação              Design Thinking
“Build in order to think, instead of thinking in order to build”      Tim Brown - IDEO                                    ...
3 - Implementação                Design Thinking
Entender o que osbrasileiros, principalmente declasse média baixa, esperam deum computador
Design Thinking
Design Thinking
Problema complexo       Modelo de pensamentoSolução (fórmula)                    Design Thinking
“Vantagem competitiva consiste em criar métodos  de solução de problemas complexos antes dos                              ...
Pensamento analítico       Lógica indutiva       Lógica dedutivaPensamento abdutivo      Lógica abdutiva    Design Thinking
EmpatiaPensamento integrativo       Otimismo   Experimentalismo      Observação       Inovação  Trabalho em equipe        ...
Invenção do negócioRecompensa incerta, mas altaImpossibilidade de consolidar     e explotar retornos         Longo prazo  ...
Resultados que cumprem objetivo         Subjetividade   Capacidade de julgamento                Resultados consistentes e ...
Design Thinking
Pensamento                 Pensamento   Analítico      Design      IntuitivoConfiabilidade   Thinking      Validez  Explot...
O que aprendemos                Vida real                                Erros são experiências    Erros não são aceitos  ...
―Thinking like a designer can  transform the way you developproducts, services, processes—and          even strategy‖     ...
Obrigada!Tania Nalborczyk Leites   tnl@neo.ufsc.br   www.neo.ufsc.br
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Este seminário abordou os principais conceitos do design thinking, disciplina que usa os métodos do design para unir as necessidades das pessoas com o que é tecnologicamente factível e economicamente viável dentro de uma estratégia de negócios.

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  1. 1. Tania Nalborczyk Leites
  2. 2. Design Thinking
  3. 3. O design thinking é umaferramenta que ajuda aempresa a pensar com a cabeça doconsumidor. As aspirações do clientesão, então, decifradas e traduzidas em umobjeto inovador, único. Design Thinking
  4. 4. Design Thinking
  5. 5. + = Design Thinking
  6. 6. Humano(desejável) Econômico (viável) Tecnológico (possível) Design Thinking
  7. 7. Design Thinking
  8. 8. Design Thinking
  9. 9. 1 - Inspiração Design Thinking
  10. 10. 2 - Ideação Design Thinking
  11. 11. “Build in order to think, instead of thinking in order to build” Tim Brown - IDEO Design Thinking
  12. 12. 3 - Implementação Design Thinking
  13. 13. Entender o que osbrasileiros, principalmente declasse média baixa, esperam deum computador
  14. 14. Design Thinking
  15. 15. Design Thinking
  16. 16. Problema complexo Modelo de pensamentoSolução (fórmula) Design Thinking
  17. 17. “Vantagem competitiva consiste em criar métodos de solução de problemas complexos antes dos Design Thinking competidores” Roger Martin
  18. 18. Pensamento analítico Lógica indutiva Lógica dedutivaPensamento abdutivo Lógica abdutiva Design Thinking
  19. 19. EmpatiaPensamento integrativo Otimismo Experimentalismo Observação Inovação Trabalho em equipe Design Thinking
  20. 20. Invenção do negócioRecompensa incerta, mas altaImpossibilidade de consolidar e explotar retornos Longo prazo Alto risco Administração do negócio Curto prazo Risco mínimo Recompensa pequena, mas previsível
  21. 21. Resultados que cumprem objetivo Subjetividade Capacidade de julgamento Resultados consistentes e previsíveis Eliminação de subjetividade e tendenciosidade
  22. 22. Design Thinking
  23. 23. Pensamento Pensamento Analítico Design IntuitivoConfiabilidade Thinking Validez Explotação Exploração
  24. 24. O que aprendemos Vida real Erros são experiências Erros não são aceitos de aprendizado Falhas não são toleradas As falhas levam ao sucesso Dada a pergunta, Faça boas perguntas ache a resposta correta encontre a melhor resposta Conhecimento e certeza Intuição e imaginação criam Promovem confiablilidade potencial para usar o conhecimento Design Thinking
  25. 25. ―Thinking like a designer can transform the way you developproducts, services, processes—and even strategy‖ Tim Brown – CEO of Ideo
  26. 26. Obrigada!Tania Nalborczyk Leites tnl@neo.ufsc.br www.neo.ufsc.br

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