C U R S O P R O F I S S I O N A L T É C N I C O D E
M U L T I M É D I A
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Módulo I
Gestão e Implementação de Projectos
Esc...
FASE 1 - Concepção do projecto
 Consiste em definir no geral, com todos os intervenientes o
que se deseja;
 Como se vai ...
FASE 1 - Etapa 01
Recursos e objectivos
• Definir os objectivos;
• Clarificar aquilo que se quer e o que se
deve fazer;
• ...
Responsabilidade e clarificação do plano de acção.
• Elabora-se um esclarecimento do plano de acção;
• Descreve-se todos p...
Definição de controlo (vigilância) funcional
• Como podemos controlar?
• O que se vai passar?
• Quando e como fazer ?
• Sã...
O grupo de trabalho, (“the project team” - conceito de equipa)
deve tentar desenvolver uma descrição detalhada e funcional...
FASE 2 - Etapa 04
Descrição funcional
 Descreve- se detalhadamente a globalidade do produto.
 Desenha-se o chamado antep...
FASE 2 - Etapa 05
Descrição detalhada
 É a descrição do conteúdo e, sobretudo, do que se deve fazer para
obter cada parce...
FASE 2 - Etapa 06
Testagem e procedimentos
 Define-se um plano de acção (teste e funções).
 Elabora-se instrumentos de c...
FASE 2 - Etapa 07
Integração
 Organização e coordenação das actividades a desenvolver.
 O(s) elemento(s) do grupo respon...
FASE 2 - Etapa 08
Desenvolvimento do sistema
 É a fase de construção propriamente dita, em que cada um realiza o
que lhe ...
• A fase final, envolve sempre uma avaliação.
•Sendo um produto, vamos ver como ele funciona e isso é, a
melhor avaliação ...
FASE 3 - Etapa 09
Análise e aceitação
 Depois de ver se o produto final funciona será necessário avaliá-lo.
 É nesta eta...
FASE 3 - Etapa 10
Apoios
 Criação dos mecanismos de instalação e arranque caso sejam
necessários.
Exemplos.
 Procediment...
FASE 3 - Etapa 11
Documentação
 Criação da documentação de apoio necessária;
 Falamos de suportes de papel, de e-books e...
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  1. 1. C U R S O P R O F I S S I O N A L T É C N I C O D E M U L T I M É D I A 1 Módulo I Gestão e Implementação de Projectos Escola Secundária Públia Hortênsia De Castro Vila Viçosa
  2. 2. FASE 1 - Concepção do projecto  Consiste em definir no geral, com todos os intervenientes o que se deseja;  Como se vai fazer o controlo e que recursos serão necessários para obter o produto.  É uma fase de análise.  É também nesta fase que se planeiam as responsabilidades e as necessidades para levar o projecto a bom termo.  Nesta fase incluem-se três etapas:
  3. 3. FASE 1 - Etapa 01 Recursos e objectivos • Definir os objectivos; • Clarificar aquilo que se quer e o que se deve fazer; • “O que se deseja obter”.
  4. 4. Responsabilidade e clarificação do plano de acção. • Elabora-se um esclarecimento do plano de acção; • Descreve-se todos passos e os tempos a aplicar; • Define-se as responsabilidades; • Estabelece-se o que pode ser feito em termos do controlo de acção, nomeadamente os instrumentos a usar (ex: relatórios, ). FASE 1 - Etapa 02
  5. 5. Definição de controlo (vigilância) funcional • Como podemos controlar? • O que se vai passar? • Quando e como fazer ? • São as respostas a estas três questões que constituem esta etapa do processo. • É um ponto sensível, que deverá ser objecto de negociação, quer quanto ao modo quer quanto à calendarização. FASE 1 - Etapa 03
  6. 6. O grupo de trabalho, (“the project team” - conceito de equipa) deve tentar desenvolver uma descrição detalhada e funcional do produto. Durante este processo, clarificam-se as especificações, os métodos e as tarefas parcelares Esta Fase possui 5 etapas: FASE 2 - Desenho e execução do projecto
  7. 7. FASE 2 - Etapa 04 Descrição funcional  Descreve- se detalhadamente a globalidade do produto.  Desenha-se o chamado anteprojecto;  Analisa-se o produto, com vista a obter uma descrição tão exaustiva quanto possível do que deverá ser o resultado do trabalho.  Sendo um projecto, poderá ser sujeito a ajustes e a correcções.
  8. 8. FASE 2 - Etapa 05 Descrição detalhada  É a descrição do conteúdo e, sobretudo, do que se deve fazer para obter cada parcela constituinte do produto.  Na continuação do anteprojecto, desenha-se aqui o conjunto de acções que conduzirão a cada passo ou a cada componente do produto final, numa perspectiva das acções necessárias para o conseguir.
  9. 9. FASE 2 - Etapa 06 Testagem e procedimentos  Define-se um plano de acção (teste e funções).  Elabora-se instrumentos de controlo:  Listas de verificação,  Escalas de satisfação de produto,  Calendarização – cronograma.
  10. 10. FASE 2 - Etapa 07 Integração  Organização e coordenação das actividades a desenvolver.  O(s) elemento(s) do grupo responsáveis pelo projecto, definem e aplicam um modelo ou estratégia de ligação entre os diferentes componentes que irão conduzir ao produto final.
  11. 11. FASE 2 - Etapa 08 Desenvolvimento do sistema  É a fase de construção propriamente dita, em que cada um realiza o que lhe foi destinado.
  12. 12. • A fase final, envolve sempre uma avaliação. •Sendo um produto, vamos ver como ele funciona e isso é, a melhor avaliação que se pode fazer. • É importante, perceber que, se é para ser divulgado, o produto pode necessitar de uma instalação, ou de um modo de arranque, o que será feito nesta fase.. FASE 3 - Análise e implementação do produto
  13. 13. FASE 3 - Etapa 09 Análise e aceitação  Depois de ver se o produto final funciona será necessário avaliá-lo.  É nesta etapa que se aplicam os instrumentos de avaliação, de modo a que se possa ter um feedback mínimo antes de se proceder à publicação do produto.  Podemos estar a falar quer de instrumentos e avaliação, quer de grupos de testes para aplicação e análise de processos ou de comportamentos.
  14. 14. FASE 3 - Etapa 10 Apoios  Criação dos mecanismos de instalação e arranque caso sejam necessários. Exemplos.  Procedimentos de instalação ajuda off-line e on-line  Detecção e correcção de erros  Manuais de ajuda  Linha de atendimento - HelpDesk  etc..
  15. 15. FASE 3 - Etapa 11 Documentação  Criação da documentação de apoio necessária;  Falamos de suportes de papel, de e-books e de outro tipo de soluções exteriores ao produto, que possam complementar e facilitar a utilização do produto.

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