Este documento presenta el Plan Estratégico de la Carrera de Ingeniería Civil de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno para el período 2011-2015. El plan se basa en los resultados de la autoevaluación de 2010 y tiene como objetivo mejorar la calidad de la enseñanza, la investigación y la interacción con la sociedad. Incluye un análisis FODA, metas estratégicas por áreas, planes de acción, presupuesto y cronograma de ejecución.
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Plan estratégico de la carrera de Ingeniería Civil 2011-2015
1. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL Santa Cruz de la Sierra, Junio de 2011
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6. Medición del Nivel de Calidad (Ptos/área) ANTECEDENTES RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACION UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
7. ROSETA DE CALIDAD DE ING. CIVIL 0 ANTECEDENTES UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
8. . Se ha desarrollado el Plan siguiendo la Metodología establecida por la Unidad de Acreditación. METODOLOGIA PARA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA CARRERA UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL SITUACION ACTUAL NUEVA SITUACIÓN OBJETIVO DESEADA TRAYECTORIA
9. Constituirse en una herramienta de trabajo que facilite el enfrentar con éxito una gestión del conocimiento con calidad, pertinencia y equidad en la que se integren y recreen las tres actividades sustantivas de la carrera; la enseñanza, la investigación y la extensión universitaria, mediante un mejoramiento continuo de la calidad en la formación profesional, el incremento de los productos de investigación científica y una inserción sostenida en el contexto nacional e internacional. PROPOSITOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA CARRERA UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
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11. Línea 1.- Impulsar el mejoramiento continuo de las funciones sustantivas de la universidad. Línea 2.- Fomentar la innovación y la investigación en todos los niveles. Línea 3.- Buscar el fortalecimiento de la interacción de la universidad-sociedad a nivel regional, nacional e internacional. Línea 4.- Asegurar el crecimiento de la cobertura educacional y la generalización de la educación a lo largo de toda la vida. Línea 5.- Promover el desarrollo y fortalecimiento de la Gestión Académica y administrativa institucional. BASES DE LA PLANIFICACION Líneas de Acción, Políticas y Objetivas Institucionales 2008-2012 UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
12. Línea 1 .- Impulsar el mejoramiento continuo de las funciones sustantivas de la universidad. Línea 2 .- Desarrollo de investigación e innovación tecnológica a fin de apoyar el desarrollo socioeconómico regional. Línea 3 .- Fortalecimiento de la Extensión e interacción social. Línea 4 .- Asegurar el crecimiento de la cobertura educacional y la generalización de la educación a lo largo de toda la vida. Línea 5 .- Gestión y fortalecimiento institucional facultativo. BASES DE LA PLANIFICACION Líneas de Acción, Políticas y Objetivas Facultativas 2008-2012 UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
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15. MATRIZ FODA DE IDENTIFICACION DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
16. COMPOSICION DE LA MATRIZ FODA DE AREAS CRITICAS AREA # 1 NORMAS JURIDICAS E INSTITUCIONALES UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
17. COMPOSICION DE LA MATRIZ FODA DE AREAS CRITICAS AREA # 3 PROYECTO CURRICULAR UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
18. COMPOSICION DE LA MATRIZ FODA DE AREAS CRITICAS AREA # 4 ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
19. COMPOSICION DE LA MATRIZ FODA DE AREAS CRITICAS AREA # 5 DOCENTES UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
20. COMPOSICION DE LA MATRIZ FODA DE AREAS CRITICAS AREA # 7 INVESTIGACIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
21. 1. Matriz de POTENCIALIDADES como interacción de Fortalezas y Oportunidades (MAX-MAX) 2. Matriz de RIESGOS como interacción de Fortalezas y Amenazas (MAX-MIN) 3.Matriz de DESAFIOS como concurrencia de Debilidades y Oportunidades (MIN-MAX) 4. Matriz de LIMITACIONES como interacción de Debilidades y Amenazas. PROGRAMACION ESTRATEGICA MATRICES FODA DE CONTROL (c/AREA CRITICA) UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
22. METAS ESTRATEGICAS POR AREAS UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
23. METAS ESTRATEGICAS POR AREAS UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
24. METAS ESTRATEGICAS POR AREAS UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
25. PLAN ESTRATEGICO POR AREAS UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
26. PRESUPUESTO DEL PLAN ESTRATEGICO UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL
27. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL