SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Téma Jednoduchšie s IT alebo ako procesy pomáhajú zjednodušiť prácu Procesné  riadenie 2009 Ing. Rastislav Neczli, PhD. riaditeľ ITMG, s.r.o. Tématické zameranie:  „Procesné riadenie ako nástroj na zníženie dopadov hospodárskej krízy“
Obsah Predstavenie spoločnosti Prístup k úprave smerníc Ukážka Záver
Kto sme Skupina expertov zameraná na tvorbu efektívnych systémov riadenia. Máme schopnosti budovať stratégiu rozvoja a prevádzkovania IS v súlade so stratégiou spoločnosti. Máme kompetenčné centrum pre oblasti: Projektové riadenie (metodika PRINCE2)   grid portal Business Intelligence (nezávislý návrh reportingu) Riadenie procesov (Príprava zákazníka na implementáciu IS a riadenie zmien)
Portfolio Zjednodušme IT Príprava zákazníka na implementáciu IT stratégia Podpora užívatelov  Business intelligence .... Riadime projekty radi Príprava projektovej kancelárie  (MS Project server, HP, CA, ...) Podpora projektových manažérov (in house, grid portal) Prenájom PM Vzdelávanie 4
IT? Zjednodušme IT
Čo je ERP? Enterprise resource planning hrá kľúčovú úlohu pre riadenie spoločnosti z rôznych pohľadov riadenie zdrojov rýchla adaptácia procesov  koordinácia a riadenie rôznych aktivít redukcia nákladov Podstatná vlastnosť: nárast využitelnosti informácie, redukcia papierovej práce, sledovanie skladov,  ..... informácie v reálnom čase
Čo je ERP? Typický ERP sa skladá z nasledovných komponentov Financie Logistika Ľudské zdroje Obchod MIS (manažérsky IS) modul ktorý umožnuje strategické plánovanie (TOP zakazníci, top dodávatelia, ..., sledovanie hotovosti, .... denné aktivity) Implementácia je vo väčšine prípadov nelacná záležitosť, ale výhody z jej implementácie ďaleho presahujú náklady. Generuje hlboké zmeny v podnikových procesoch. V tom prípade je ROI významným faktorom.
Faktory úspechu implementácie Neúspechy Nepripravení používatelia Nepripravené prostredie v organizácii Nepochopenie procesov spoločnosti zo strany dodávateľa Funkcionalita nezodpovedá funkciám v spoločnosti Zameranie sa iba na čistý výkon funkcií Ochrana Výber správneho partnera (má referencie v rovnakej vertikále) Získanie sponzora zo strany top manažmentu Vyškolenie používateľov
Procesy Zjednodušme IT
Základný pohlad Všetky procesy majú mnoho aktivít Aktivity sú súčasťou rozhodovania Úlohy predstavujú finálne jednotky vykonávania práce Ľudia (pravidlá) sú niekde nad týmito procedúrami
IT pohľad vs. realita Cieľový koncept Užívateľské príručky Technická dokumentácia .... Interné smernice organizácie Zvyklosti
Prístup k modelovaniu Preskúmanie interných smerníc Preskúmanie užívateľskej dokumentácie k systému Identifikácia skutočného vykonávania činností v systéme Existujúce  smernice Užívateľská  dokumentácia Procesne  orientované  smernice .......
Ukážka ....... Zjednodušme IT
Prínosy  Priblíženie kultúry k IS a k procesom Zjednodušenie využitia IS Lahšie zaškolenie Dodržanie legislatívnych noriem

Mais conteúdo relacionado

Destaque

GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...
GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...
GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...
GP Dati
 
Politica industrialeinitalia pf
Politica industrialeinitalia pfPolitica industrialeinitalia pf
Politica industrialeinitalia pf
danieleferragina
 
Paola Pellegrini: yield management e matematica
Paola Pellegrini: yield management e matematicaPaola Pellegrini: yield management e matematica
Paola Pellegrini: yield management e matematica
Giulia Zanin
 
Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...
Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...
Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...
Karine Lintvelt
 
Faculty performance
Faculty performance Faculty performance
Faculty performance
kashif ali
 
Gestão da psicologia organizacional
Gestão da psicologia organizacionalGestão da psicologia organizacional
Gestão da psicologia organizacional
Verbo Educacional
 

Destaque (16)

GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...
GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...
GP Dati - WHR 2012 Forecasting della domanda alberghiera: modelli e algoritmi...
 
Politica industrialeinitalia pf
Politica industrialeinitalia pfPolitica industrialeinitalia pf
Politica industrialeinitalia pf
 
Paola Pellegrini: yield management e matematica
Paola Pellegrini: yield management e matematicaPaola Pellegrini: yield management e matematica
Paola Pellegrini: yield management e matematica
 
diversity oriente occidente
diversity oriente occidentediversity oriente occidente
diversity oriente occidente
 
Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...
Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...
Karine Lintvelt Portfolio Part II Interior Design & Styling Projects 2005...
 
Business modeling
Business modelingBusiness modeling
Business modeling
 
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Faculty performance
Faculty performance Faculty performance
Faculty performance
 
Gestão da psicologia organizacional
Gestão da psicologia organizacionalGestão da psicologia organizacional
Gestão da psicologia organizacional
 
Allbroker франчайзинговый брокер
Allbroker франчайзинговый брокерAllbroker франчайзинговый брокер
Allbroker франчайзинговый брокер
 
Question 7
Question 7Question 7
Question 7
 
Como se mide la calidad de la proteína
Como se mide la calidad de la proteína Como se mide la calidad de la proteína
Como se mide la calidad de la proteína
 
Keywords Aren't Dead: A Different Approach to Keyword Research
Keywords Aren't Dead: A Different Approach to Keyword ResearchKeywords Aren't Dead: A Different Approach to Keyword Research
Keywords Aren't Dead: A Different Approach to Keyword Research
 
모바일 웹 UI/UX의 현재와 미래 - Agenda
모바일 웹 UI/UX의 현재와 미래 - Agenda모바일 웹 UI/UX의 현재와 미래 - Agenda
모바일 웹 UI/UX의 현재와 미래 - Agenda
 
cronograma
cronogramacronograma
cronograma
 

Semelhante a How to use preoces intenal guides

Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
become, s.r.o.
 
BI trends for 2010 by SSSI
BI trends for 2010 by SSSIBI trends for 2010 by SSSI
BI trends for 2010 by SSSI
Rastislav Neczli
 

Semelhante a How to use preoces intenal guides (20)

Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
Mobilné aplikácie v podniku! Ako profitovať z tohto trendu?
 
Softecon 2013 Radovan Čechvala o konzumerizácii podnikového IT
Softecon 2013 Radovan Čechvala o konzumerizácii podnikového ITSoftecon 2013 Radovan Čechvala o konzumerizácii podnikového IT
Softecon 2013 Radovan Čechvala o konzumerizácii podnikového IT
 
Daily Web 2015 Bratislava - vývoj online softvéroveho produktu, Ivan Potančok
Daily Web 2015 Bratislava - vývoj online softvéroveho produktu, Ivan PotančokDaily Web 2015 Bratislava - vývoj online softvéroveho produktu, Ivan Potančok
Daily Web 2015 Bratislava - vývoj online softvéroveho produktu, Ivan Potančok
 
Ako si vytvorit jednoduchý biznis plán
Ako si vytvorit jednoduchý biznis plánAko si vytvorit jednoduchý biznis plán
Ako si vytvorit jednoduchý biznis plán
 
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikaniaJán Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
Ján Hargoš: Spôsoby znižovania administratívneho zaťaženia podnikania
 
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRAKOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
 
Procesné riadenie
Procesné riadenieProcesné riadenie
Procesné riadenie
 
Procesná organizácia
Procesná organizáciaProcesná organizácia
Procesná organizácia
 
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rastCOMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
 
Prague Sii Conference June2012 Rc
Prague Sii Conference June2012 RcPrague Sii Conference June2012 Rc
Prague Sii Conference June2012 Rc
 
Analytics / Codecon 2015
Analytics / Codecon 2015Analytics / Codecon 2015
Analytics / Codecon 2015
 
BI trends for 2010 by SSSI
BI trends for 2010 by SSSIBI trends for 2010 by SSSI
BI trends for 2010 by SSSI
 
Business Intelligence (BI) a reporting
Business Intelligence (BI) a reportingBusiness Intelligence (BI) a reporting
Business Intelligence (BI) a reporting
 
Konkurenčné spravodajstvo
Konkurenčné spravodajstvoKonkurenčné spravodajstvo
Konkurenčné spravodajstvo
 
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
 
Prvé stretnutie komunity Slovensko.Digital
Prvé stretnutie komunity Slovensko.DigitalPrvé stretnutie komunity Slovensko.Digital
Prvé stretnutie komunity Slovensko.Digital
 
Six sigma
Six sigmaSix sigma
Six sigma
 
[SK] Manažment informačnej bezpečnosti
[SK] Manažment informačnej bezpečnosti[SK] Manažment informačnej bezpečnosti
[SK] Manažment informačnej bezpečnosti
 
Performance Management In AI era
Performance Management In AI eraPerformance Management In AI era
Performance Management In AI era
 
Performance Management In AI era
Performance Management In AI eraPerformance Management In AI era
Performance Management In AI era
 

How to use preoces intenal guides

  • 1. Téma Jednoduchšie s IT alebo ako procesy pomáhajú zjednodušiť prácu Procesné riadenie 2009 Ing. Rastislav Neczli, PhD. riaditeľ ITMG, s.r.o. Tématické zameranie: „Procesné riadenie ako nástroj na zníženie dopadov hospodárskej krízy“
  • 2. Obsah Predstavenie spoločnosti Prístup k úprave smerníc Ukážka Záver
  • 3. Kto sme Skupina expertov zameraná na tvorbu efektívnych systémov riadenia. Máme schopnosti budovať stratégiu rozvoja a prevádzkovania IS v súlade so stratégiou spoločnosti. Máme kompetenčné centrum pre oblasti: Projektové riadenie (metodika PRINCE2) grid portal Business Intelligence (nezávislý návrh reportingu) Riadenie procesov (Príprava zákazníka na implementáciu IS a riadenie zmien)
  • 4. Portfolio Zjednodušme IT Príprava zákazníka na implementáciu IT stratégia Podpora užívatelov Business intelligence .... Riadime projekty radi Príprava projektovej kancelárie (MS Project server, HP, CA, ...) Podpora projektových manažérov (in house, grid portal) Prenájom PM Vzdelávanie 4
  • 6. Čo je ERP? Enterprise resource planning hrá kľúčovú úlohu pre riadenie spoločnosti z rôznych pohľadov riadenie zdrojov rýchla adaptácia procesov koordinácia a riadenie rôznych aktivít redukcia nákladov Podstatná vlastnosť: nárast využitelnosti informácie, redukcia papierovej práce, sledovanie skladov, ..... informácie v reálnom čase
  • 7. Čo je ERP? Typický ERP sa skladá z nasledovných komponentov Financie Logistika Ľudské zdroje Obchod MIS (manažérsky IS) modul ktorý umožnuje strategické plánovanie (TOP zakazníci, top dodávatelia, ..., sledovanie hotovosti, .... denné aktivity) Implementácia je vo väčšine prípadov nelacná záležitosť, ale výhody z jej implementácie ďaleho presahujú náklady. Generuje hlboké zmeny v podnikových procesoch. V tom prípade je ROI významným faktorom.
  • 8. Faktory úspechu implementácie Neúspechy Nepripravení používatelia Nepripravené prostredie v organizácii Nepochopenie procesov spoločnosti zo strany dodávateľa Funkcionalita nezodpovedá funkciám v spoločnosti Zameranie sa iba na čistý výkon funkcií Ochrana Výber správneho partnera (má referencie v rovnakej vertikále) Získanie sponzora zo strany top manažmentu Vyškolenie používateľov
  • 10. Základný pohlad Všetky procesy majú mnoho aktivít Aktivity sú súčasťou rozhodovania Úlohy predstavujú finálne jednotky vykonávania práce Ľudia (pravidlá) sú niekde nad týmito procedúrami
  • 11. IT pohľad vs. realita Cieľový koncept Užívateľské príručky Technická dokumentácia .... Interné smernice organizácie Zvyklosti
  • 12. Prístup k modelovaniu Preskúmanie interných smerníc Preskúmanie užívateľskej dokumentácie k systému Identifikácia skutočného vykonávania činností v systéme Existujúce smernice Užívateľská dokumentácia Procesne orientované smernice .......
  • 14. Prínosy Priblíženie kultúry k IS a k procesom Zjednodušenie využitia IS Lahšie zaškolenie Dodržanie legislatívnych noriem

Notas do Editor

  1. Enterprise resource planning plays an important role in the organization. Nowadays, with the fast developing of industries, technologies and the need for managing business processes and resources, it has become vital to have an ERP system which can help you coordinate and control several activities. There are many advantages of having ERP system. It gives you the opportunity of integrating all processes of your business while improving the quality of several areas and reducing the cycle time simultaneously. It helps to increase your production levels, WIP control, proper utilization of resources and control your costs more efficiently. After integrated software system in place you will be able to control the whole organization more efficiently.Important features of the ERP systems are that they increase the availability of the information, reduce paper work, control inventory in a better way, helping companies to have information in real time to make decisions on information based and accurate prognostics regarding the organization. It is very important to mention that software system is a very powerful tool when it comes to processing and organizing financial data and any other data. It improves the development of the business process of all the departments in the short and long term.
  2. In the MIS (management information system) module you can perform integral strategic planning, gives bird’s eye view of the organization processes, top customers, top suppliers, cash in hand, cash in bank, daily activities, and having fluent communication with the investors. The HRM (human resource management) module allows you to make decisions and helps to optimize the company’s resources properly regarding employees. You might find that implementing an ERP system could be expensive and time taking and generates deep changes in business processes, but when you start getting ROIs on this you will be happy. The benefits of ERP are bigger than the cost invested in software system.