Une présentation sur le gestion de propriété

1. GESTION DE PROPRIÉTÉ
André Dufour
Gestionnaire des Services
Techniques
Développement Social
ENTRETIEN PRÉVENTIF
PLANIFICATION A LONG
TERME

2. Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

3. Pour préserver votre
investissement.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

4. Pour préserver votre
investissement.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?
Il est prouvé que la durée de vie pour un
bâtiment délaissé sera moins de 20 ans et
qu’un bâtiment entretenu aura une durée
de vie plus de 60 ans.

5. Pour assurer le
fonctionnement
désigné de votre édifice.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

6. Pour assurer le
fonctionnement
désigné de votre édifice.
Ex.: Un bâtiment qui a subi aucun entretien sur
une longue période de temps, peut présenter des
problèmes tel que le système de chauffage qui
fonctionne mal et qui devient très couteux à
opérer, même chose pour un système de
ventilation, etc...
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

7. Pour prévenir des
dommages majeurs au
bâtiment.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

8. Pour prévenir des
dommages majeurs au
bâtiment.
Ex.: un bâtiment non entretenu peux s’avérer à des
problèmes structuraux tel qu’une toiture qui coule
ou des infiltrations d’eau dans les murs, etc…
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

9. Pour maintenir un
environnement sécuritaire.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

10. Pour maintenir un
environnement sécuritaire.
Ex.: une cheminée non entretenue peut devenir
un danger en se bouchant et tuer les occupants.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

11. Pour maintenir les coûts
de maintenance abordables.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

12. Pour maintenir les couts
de maintenance abordable.
En effectuant un plan à long terme, ceci nous
permet de se préparer d’avance pour obtenir
des prix abordables et aussi d’avoir les fonds
nécessaires dans votre budget.
Pourquoi déveloper un plan
d’entretien à long terme?

13. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.

14. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Faire l’inventaire des choses à vérifier afin
d’évaluer leurs conditions.

15. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Faire l’inventaire des choses à vérifier afin
d’évaluer leurs conditions.
Une maintenance préventive commence par une
inspection et d’évaluer la condition actuelle de
chaque composante du bâtiment.

16. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec une
estimation des couts.

17. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec une
estimation des couts.
Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande
une planification de maintenance continue.

18. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec une
estimation des couts.
Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande
une planification de maintenance continue.
Une bonne planification demande d’établir des
priorités afin de pouvoir déterminer les plus
urgentes.

19. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec une
estimation des couts.
Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande
une planification de maintenance continue.
Une bonne planification demande d’établir des
priorités afin de pouvoir déterminer les plus
urgentes.
Demande aussi une analyse complète sur le coût
de remplacement des composantes ainsi que le
coût d’entretien durant la durée de vie.

20. Établir une stratégie pour développer son plan.
Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.

21. Établir une stratégie pour développer son plan.
Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Planifier un plan pour obtenir un rendement
optimal.

22. Établir une stratégie pour développer son plan.
Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Planifier un plan pour obtenir un rendement
optimal.
Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande
une planification de maintenance continue.

23. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se faire un plan de travail pour opérer un
programme de maintenance.

24. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se faire un plan de travail pour opérer un
programme de maintenance.
En faisant des inspections, en s’ajustant et
réparant sur une base régulière.

25. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se développer des outils pour opérer un
programme de maintenance.

26. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se développer des outils pour opérer un
programme de maintenance.
Écrire ces tâches dans un système informatique
et de le garder en record.

27. Janvier Février
 Préparation des feuilles
pour le budget
d’opération du prochain
exercice.
Mars
 Inspection Non-Profit
 Demande pour
l’embauche des
employés occasionnels
au secteur de l’entretien.
 Préparation des feuilles
pour les tests d’eau
 Révision des contrats de
vidange.
 Révision du contrat
d’extermination (Pest
Control)
Avril
 Rencontre Technique
Fre’ton
 M&I HA et RNH budget
 Test d’eau de puits (RNH)
 Évaluation de rendement
des employés
Mai
 Test d’eau de puits (RNH)
 Inspection des Systèmes
de traitement « UV »
 Inspection du système de
sprinkler Place Simard –
(Envoyer une copie à
Mike Mallery)
Juin
 Préparation des contrats
pour M&I HA et RNH
Juillet
 Construction M&I - A
contrat et propre force
Août
 Construction M&I – A
contrat et propre force
 Inspection Non-profit
Septembre
 Construction M&I - A
contrat et propre force
 Vidange Fosse Septique
 Préparation des appels
d’offre déblaiement de
neige
 Inspection des systèmes
d’alarme des projets # 4,
9, 32, 33, 86, 92, 130 &
143
 Préparation de la liste
des M&I
 Inspection Non-profit
Octobre
 Vérification Alarme à
fumée et remplacement
des piles
 Vérification des
extincteurs
 Inspection &
remplacement des filtres
de fournaises
 Nettoyage des filtres
HRV
 Rangement des
balançoires et autre
accessoire estival
 Préparation de la liste
des M&I
 Inspection Non-Profit
Novembre
 Vérification des
extincteurs
 Inspection &
remplacement des filtres
de fournaises
 Nettoyage des filtres
HRV
 Inspection du système de
sprinkler Place Simard –
(Envoyer une copie à
Mike Mallery)
 Entretien des soulfleuses,
etc
 Inspection Non-Profit
Décembre
 Vérification du
« Backflow preventor » à
la Place Simard.
LISTE DES ACTIVITÉS ANNUELLES
POUR LES SERVICES TECHNIQUE
Social Development
Développement Social

28. Donner ou suivre les formations nécessaires.
Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.

29. Donner ou suivre les formations nécessaires.
S’assurer d’avoir la formation nécessaire pour
améliorer ces compétences.
Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.

30. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Consulter au besoin pour prendre les
bonnes décisions.

31. Voici quelques conseils
pour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Consulter au besoin pour prendre les
bonnes décisions.
Ceci dans le but d’évaluer toutes les options.

32. RÉSUMÉ

33. RÉSUMÉ
• Une maintenance préventive demande
des actions stratégiques pour prolonger
la durée de vie du bâtiment et de ces
composantes.

34. RÉSUMÉ
• Une maintenance préventive demande
des actions stratégiques pour prolonger
la durée de vie du bâtiment et de ces
composantes.
• Une maintenance préventive bien
structurée permet d’avoir les résultats
tel qu’attendu.

35. RÉSUMÉ
• Une maintenance préventive demande
des actions stratégiques pour prolonger
la durée de vie du bâtiment et de ces
composantes.
• Une maintenance préventive bien
structurée permet d’avoir les résultats
tel qu’attendu.
• Une bonne gestion permet d’avoir de
bons résultats.

36. AVEZ
VOUS DES
QUESTIONS?

37. MERCI
BEAUCOUP!