Comment gérer une Organisation Non gouvernementale et atteindre les objectifs fixés .

1. GESTION
DES
ONG
Présenté par Mme Nathalie TRAORE
MISAHEL
nathaliekone05@yahoo.fr

3. « se lamenter sur son
propre sort n'a rien
d'attrayant, c'est du
gaspillage »
PENSEE
1

4. Les Organisations Non
Gouvernementales
(ONG)
THEME 1

5. Objectifs du cours
Connaitre
les
caractéris8ques
générales
d’une
ONG
!
Prendre
conscience
des
principales
difficultés
internes
et
externes
auxquelles
les
ONG
font
face

6. Qu’est-ce qu’une ONG?
Groupement
ou
une
associa8on
à
but
non
lucra8f,
organisé
à
l’extérieur
des
structures
poli8ques
ins8tu8onnalisées
!
Elle
a
des
Objec8fs
sociaux
(
ex:lu(e
contre
l’excision
)
ou
poli8ques
(
ex:
favoriser
la
par6cipa6on
citoyenne)
!
Elle
Complète
l’ac8on
de
l’État

7. Qu’est-­‐ce
qui
caractérise
une
ONG?
La
no6on
d’associa6on
La
forme
juridique
Le
rapport
aux
secteurs
public
et
privé
L’appartenance
à
la
société
civile

8. La viabilité d’une ONG
La
viabilité
des
ONG
dépend
de:
!
La
per6nence
de
leurs
mandat
&
ac6on
La
diversifica6on
de
leurs
sources
de
financement
La
qualité
de
leur
ges6on

9. Les
difficultés
Internes
!
Manque
d’éthique
et
de
bonne
gouvernance
Manque
de
moyens
Manque
de
forma6on

10. Les qualités d’un bon $
Manager
THEME 2

11. « On a toujours besoin"
d'un plus petit que
soit »"
!

12. LE LEADER EST LOYAL
LE LEADER EST OPTIMISTE
LE LEADER AIME LES HOMMES
LE LEADER EST COURAGEUX

13. !
LE LEADER S’OUVRE DES
HORIZONS ILLIMITES
LE LEADER PREND DES DECISIONS
LE LEADER EST PLEIN D’EGARDS
ET DE TACT

14. !
LE LEADER EST HUMBLE
LE LEADER EST UN COACH
LE LEADER A CONFIANCE EN
LUI

15. La gestion administrative $
& financière
THEME 3

16. « Mieux vaut être en
vacances que d'être
en retard »."
."

17. Objectifs
Comprendre
l’importance
d’une
saine
ges6on
administra6ve
et
financière
au
sein
des
ONG
!
Se
doter
d’ou6ls
perme(ant
une
saine
ges6on
administra6ve
et
financière

18. La gestion
administrative

19. Il
est
important
de
bien
organiser
son
ONG
afin
de
mieux
gérer
ses
ac6vités,
ses
ressources,
son
développement
ainsi
que
son
rendement
!
Un
environnement
démocra6que
requiert
de
la
transparence
et
l’accessibilité
à
l’informa8on
d’une
organisa6on

20. La gestion $
financière & mobilisation
de ressources

21. La
ges6on
financière
est
très
importante
pour
le
bon
fonc6onnement
et
la
viabilité
d’une
organisa6on.
Elle
doit
sa6sfaire
aux
exigences
de
clarté,
de
compréhension,
de
per6nence
de
l’informa6on
et
de
comparabilité
d’un
exercice
à
l’autre.
!

22. Du Bénévolat à
l'Organisation
Formelle

23. ! IDEE$ ! VISION$ET$
COHESION$ ! ONG$
! CAPACITES$
! INSTITUTION$

24. ! IDEE
! ONG
! MOBILI&
! EXTERNE&
TEXTES&
! MOBILI&
! INTERNE&
! RENF&
! EQUIPE&
! PLAN&
ACTION&
ACTIVITES&
! PROFESIONNALISME
VISION&
MISSION&
ADMIN&

25. Réfléchissons…

26. THANKS YOU
JE VOUS REMERCIE
Présenté par Mme Nathalie TRAORE
MISAHEL
nathaliekone05@yahoo.fr