Pge t3 grupo 4

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Aula 03 - grupo 04

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Pge t3 grupo 4

  1. 1. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 Tema: Gestão Estratégica - Grupo: 04 Título 1 - Dimensões da Gestão Estratégica Hunger e Wheelen (2002) definem a gestão estratégica como o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma organização com vistas no longo prazo. Inclui uma criteriosa análise dos ambientes interno e externo, e a maneira como a formulação e a implementação estratégicas se processam. Nesse sentido, a avaliação de resultados assume importância capital, não apenas pela relação evidente com os padrões de participação dominantes, mas sobretudo por evidenciar a maneira como os controles são exercitados na organização.
  2. 2. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 <ul><li>Tema: Gestão Estratégica - Grupo: 04 </li></ul><ul><li>A dimensão gestão estratégica desdobra-se em três perspectivas: </li></ul><ul><li>Estratégia empreendedora:são desenvolvidas pelo próprio empreendedor com base na sua capacidade de julgamento, na intuição, sabedoria e experiência; </li></ul><ul><li>Processos decisórios e liderança e da comunicação: procura destacar a importância da tomada de decisão na gestão empreendedora, sobretudo no estímulo à participação e no incentivo à realização de negócios pelos empregados, ao lado da valorização das contribuições de melhoria e da disponibilização de informações negociais para uma gestão mais efetiva. </li></ul><ul><li>Fonte: disponível em http:// www.excelenciaemgestao.org/Portals/2/documents/cneg6/anais/T10_0293_1329.pdf </li></ul>
  3. 3. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 Tema: Gestão Estratégica - Grupo: 04 Título 2 – Conceitos Estratégicos Gestão estratégica é a parte da gestão global, das organizações, que se preocupa em acompanhar as ações das entidades de seu ambiente próximo - concorrentes, fornecedores, clientes e consumidores - para conceber e implementar estratégias que lhes permitam manter-se à frente dos competidores, garantindo sua sobrevivência. A essência da gestão estratégica é, portanto, a preocupação constante em obter vantagem sobre os concorrentes.   Fonte: disponível em: http://www.cpqam.fiocruz.br/bibpdf/2007andrade-lfp.pdf
  4. 4. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 <ul><li>Tema: Gestão Estratégica - Grupo: 04 </li></ul><ul><li>Título 3 – Etapas do Processo de Gestão Estratégica </li></ul><ul><li>- Análise do ambiente; </li></ul><ul><li>- Concepção de estratégias; </li></ul><ul><li>- Avaliação ex-ante; </li></ul><ul><li>- Desenvolvimento das estratégias concebidas; </li></ul><ul><li>- Implementação; </li></ul><ul><li>- Avaliação ex-post; </li></ul><ul><li>Feedback. </li></ul><ul><li>Fonte: Disponível em: http://www.cpqam.fiocruz.br/bibpdf/2007andrade-lfp.pdf </li></ul>

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